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天地控股会议管理制度1.doc

上传人:精*** 文档编号:1956431 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:6 大小:104KB
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资源描述

1、天地控股例会管理制度一、 目的为了全面提升公司的会议管理水平,使公司的会议管理工作规范化、有序化,加强企业内部各项管理的工作质量、工作进度,实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通和协调,提高公司会议决策的效率,特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于公司内部会议管理。三、 会议组织(一)、例会形式:1、房地产集团例会2、行政板块例会3、总裁例会(二)、例会日程安排:会议名称时间地点参加人员备注房地产集团例会每月双周周五下午两点17层会议室地产各项目相关领导地产负责人主持行政板块例会每月第二周周四下午两点15层会议室行政板块负责人行政负责人主持总裁例会每月第三周周四下午两点17层会议室B级(含)

2、以上领导行政负责人主持 四、会议管理(一)、会议准备1明确参会人员。2选择开会地点。会场环境要干净、整洁、安静、通风、照明效果好、室温适中等。3会议日程安排。组织部门要将会议的举办时间事先告知与会人员,保证与会人员能准时参加会议。(二)、会场布置一般情况下,会场布置应包括落实会场,会议本、笔和饮水机配备,座位放置,音响和设备安置等。会场布置和服务如有特殊要求的按特殊要求准备。(三)、会议通知会议通知应包括参加人员名单、会期、报到时间、地点、需要准备的事项及要求等内容。一般以电话方式通知。会议通知单召开会议部门会议组织部门会议召开时间会议结束时间会议议题参会人员参会人员的相关准备工作注意事项会议

3、组织部门的联系方式(四)、会中管理1人员签到管理会议组织部门应编制“会议签到表”,参会人员在预先准备的“签到表”上签名以示到会。2会场服务会场服务主要包括座位引导、分发文件、维护现场秩序、会议记录、处理会议过程中的突发性问题等内容。会议记录人员应具有良好的文字功底和逻辑思维能力,能独立记录并具有较强的汇总概括能力。会议记录应完整、准确,字迹应清晰可辨。 (五)、会后管理1会后管理主要包括整理会议记录,形成纪要和决议等结论性文件,检查落实会议精神,分发材料,存档及会务总结等工作。2会议记录人员应在 3 个工作日内草拟会议纪要,经相关主管领导审核后,由会议相关副总裁和总裁签发。会议纪要应充分体现会

4、议精神,并具有较强的可操作性。 3会议记录人员应应遵守以下规定: (1)、以专用会议记录格式做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要。 (2)、会议记录应尽量采用实录风格,确保记录的原始性。 (3)、对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。 (4)、会议原始记录应于会议后3个工作日内审核签发。 (5)、做好会议原始记录的日常归档、保管工作,及时将经主持人核准的会议签到表的考勤记录报考勤人员。 五、 会议安排(一)、公司经常性的会议一律实行例会制,原则上按例行规定的时间、地点和内容组织召开。会议内容说明会议类型内容房地产集团例会汇报近期工作完成情况;着重介绍执行过程中

5、出现的问题;与会人员共同讨论改进对策、落实负责人和具体完成时间;根据工作要求和工程进度提出下阶段的工作计划。行政板块例会汇报近期工作完成情况;着重介绍执行过程中出现的问题和沟通解决办法;根据工作要求和工程进度提出下阶段的工作计划。总裁例会汇报、分析工作计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,指出问题,提出改进措施,相关部门配合解决协调的问题,从而不断提高公司的经济效益。(二)、 其他会议的安排1对于已列入会议计划的会议,如需改期或遇特殊情况需安排其他会议时,会议召集部门应提前 天报请行政部并经公司相关领导同意。2对于参加人员相同、内容接近、时间段雷同的会议,公司有权安排合并

6、召开。 3各部门会期必须服从公司统一安排,各部门小会不应安排在与公司例会同期召开(与会人员不发生时间冲突的除外),应坚持小会服从大会、局部服从整体的原则,因突发事件而召集的紧急会议不受此限。 六、会议注意事项1严格遵守会议时间;2发言内容是否偏离议题,汇报内容要真实、具体、准确; 3发言目的是否出于个人利益;4全体人员是否专心聆听发言; 5发言者是否过于集中针对某些人;6 发言内容是否朝着结论推进;7 遵循会议主持人对议程控制的要;8 未经与会领导同意或没有特殊原因不要中途离席。七、 会议要求: 1、参会人员不得缺席、迟到、早退、中途离场; 2、特殊情况需请假者,必须提前向本次会议的副总裁请假

7、并告知组织部门; 3、参会人员通讯工具应调为无声或关机状态,若有重要来电,请示意主持者,批准后可外出接听; 4、参会人员发言必须简单扼要,必须要做到提前准备;5、会议需所有到会者签到登记,登记表行政管理部和人力资源部共同留存; 6、对应参会而未参会人员组织部门应将会议内容进行及时告知; 7、以上要求将作为参加人员绩效考核的一个方面。 八、会议室日常管理1、 会议室由行政管理部指定专人(前台)负责管理,统一安排使用。2、 各部门若需使用会议室,需提前1天以上向行政部提交申请,由行政部统一安排。会议室使用申请表申请使用部门经手人日期召开会议时间会议名称参会人数会议室备注申请部门领导意见前台意见行政

8、管理部意见3、各部门在使用会议室的过程中,要注意保持卫生,禁止吸烟,爱护室内设备,使用完毕关闭会议室设施、锁门并将钥匙立即交回前台。4、未征得公司领导同意并经行政管理部确认,任何人不得将会议室内所使用的设备、工具、办公用品拿出会议室或挪作他用。5、会议室的环境卫生监督工作由行政管理部派专人负责,在每次会议召开前后均要认真打扫,并做好日常清洁工作。6、会议室使用完毕后,应随时关闭门、窗和全部设施设备电源,切实做好防火、防盗及其他安全工作。7、会议室的钥匙由行政管理部前台负责管理。九、 本制度自发布之日起实行。会 议 签 到 表主持人: 记录人:会议名称: 会议地点:序号姓名部门职务签到备注公司例

9、会会议记要会议时间:会议地点:会议名称:会议主持人:会议参会人员:会议记录人:会议记要:一:各部门情况:二:会议重点: 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 579036822361076053577100180309

10、0012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

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