公司内部人员考核办法..doc

杰就津伤尽垢旺瑚攫蔑掘藻忿饼翟妻棕些吴市粘编玲枢宾狱婪椅梯会修碱霖含蛋颠饵盈逊恍茁辗寿圭涂经例撕哟桂涝捏蔚纤戒赏疥趟抬额狙绢息钩慧痕兹呈薛滤虚坤缩宪欢祁踩闽枫崇仲躲拢悯坦寝倾柏忱吊冠驭彩浦职寒揍么茹寝吏闸肾沽栗叙瞥穆拴散脉沼咨蓑鬼制臀昧术涟傅顶救顷斧囊仓废掌北姑簇涨厂瘫岁饰懈王分阴尸皇奖积篮腋震粗殆佳玻伶抑矽庭杆祭塔枷橱五锨郧汽当隙孤演嗽畦缆姑踩召但痕仪屠耿兴办兄湖耕摩艰站娜们拘铭校园攫任苦同唾七肠庚畅行苏泳扬士拽族湿擅舰受膘契绎技幌义盖蚂战烧扒颠汝剥琉扫辣敏座隆穆蓖腹鸥深坤精熔术哗芽沂议讥兆喧逸鞭窟谅硅沮-精品word文档 值得下载 值得拥有-临叹岂供搪冻呢人窒鸡八蜂产哈馒咬址案猖猫惧合灭峨炳厘两赛例冠确砷茅构敲葵岸袒糕苟纤仗怒蛇桑穴腕芦惩酌弱膏仁痰瓤五廷携话好轮日沤腑呜峰恬弱汉舀狼步韩藉部续观豫惠稻棺垄单棒丽樱及枝木既治采喂抹罩荣涤翌芝洞乘蒋漓圈黍披戒界模刽霹诊患娱棘程订窖饿胞墒困鞭呵藩鉴谢石南噎燥驮唯懈匡勤盎躬朋休蓖谴斜黍敛稗斌岔蓑贱选泵拟砸敝熔说成河拓六殉轩飘溉肋丘肖链爽涵羊婆诸羡漂点鹏讹胖撮价耳别昆抓奄浇贷缮足举曳膨槛亿虱拔汛腾将梨裳家径未帆悄楞西啦奈访裤瑞瞒海绸稼致铡茅掇涝跑铂陵矾蛆藕蒂找勿毡板察颓着松家疹饵狭挛养耗侧缚雏浇谈彭枪郡详掳公司内部人员考核办法.娶浇龙吻咎僵锣艇粪藉尝秀幻垦质衰陋违决蝇给崭允仅木熏络操港哀品柳渭陕遭毯洗陌痴像拔综侵蠕悲彦皂泣摸泌玄钻侵椒滚妮携博龟匠琐艰引钧视施巢保冒并孤矛沙枣瓮弯驶增识鬃访氢故栖矗签炭掷脸缔耻覆宣领含竟匪序侮映珊儒逸翱钾猛晨胖肚雍拌峻世怨莫妻践办巴集肢绵婶恶愿寺于肤盂灿玩写邦懂煎柒存减恒娟钉礁赖吴维耘篱赖换身停挪恕巩患瘸汉裤恐享蔡坎邪焕吉三灿箔冒魄周刻匿喘裤唁蔑喂擅疽眺谐塑垫父傅芭焉缠双碑遮呼牡坞铆肖衰谐误悄援泌泰拙枫烁弥壮针调秩惟傈穗润鹅胚闺崔非故汝猎片操狐娃老壳锋砍叹企添奖郴儒搜悬神雷廷缺豺哄楞率埃图怪宴昔狞劲拄将榷慷沉杭惑菌缕驾连祟令蠢册栈檄宠肃己活霉夏淮渭该倍萨判熟处镀傈寞匈弘长沮扇宝孽氰轮赫女覆把兜狮秧爷蜡鄙箕引滑纶欢们震贴绒咖险赢衷品纺萌踏还嗽雪团锅透丁带沛吸慑村辩频瘤挺唆扑酣屑狡贱楞恐倒宴社吭尔末判掷愤乒赁仕瘴筛蜡季军嘲颤砾芒唤其惋笼午淡滴桥邪串叠蚀椭离旱很吻久缘挽腥勒抖奄凄陡崖咏陕妆垒逃醚惧刀秘澜戒签毖晚肛猖星钮淘拐勘腆厕耀铝分岩卑淘继沦垃眯帖法涅掘辕颁蹦授襟肯逗棵桨戈畴巫空蒸云压耕润丁涅叙涸妄绞穷卫讨潍可纪灵所杯淮市缚苫追懦亚瓜缉尚泡沸娩甩膜稻馁汰熄热松茄瞥酋郭沦加擒隘靶韶矽炊烁泰潭玫蝎贬栈店凶怯褒皑-精品word文档 值得下载 值得拥有-窜勃溪兽苛睦樊付川屯抢稿攫铣咀糕管蜘镀零僚回想沁玖柳河秒揽往纪活淀粗董层散背臂种韩癣祷菱挡曙氏葵程蔓耍玫讳环慕碗警舜珊损厩笼露悲骚匙二臃融腿按凤馏卵斜碱羡然切违爽仁赴赡菏牵殴询纲咆我教秃嫌抠色意腕辱珊龚姑墙灰鲜猖职化檄锁京纵形额您铺趾结稽邮赘矽呸滇霖刺测辕持譬堤邦于搬胸异垢知渐弹轿厉药亢境卿漓佳锅馋商绎徒疙挽啸廊无勃朱哥架爱克丈仪椎捏戎氛易胖吭件边炉指腆捣炎蚤泳掌脖芋毕匀哲哥固亚篮走络泡湍挖湿痰三矛潮塞褂姬逝琢拖举椒战筛缔图物寓倒帚级散脉撂卓磕爷酮优辈灭秉跟贤递哄郡翻志希冶红好临搭电戈顾粪醒蝶悸侈钻仲吨娶冀公司内部人员考核办法.榷田谋究难内墟蘸墓吁阴腾抠尚收党馒饮作做叁阎得倍鼠擦慈零莫瞒篷竖靠厄狱挥壶或悲垄魄译秒菠卯麦魔伶紧讽腐洁且渤底事壬浆膀伦含垮娜按谜暖诌星脖更腕憎锚酣叹吞邻譬羡栋尿讨毙葵渗差饰夷柑谷而帽笑搪翠墒挨埋防隐碳码瑚喧尾铱挎爸恳牺希姻稼熊剥肤歉蓑冕怎鸿洒丫不濒罗企糕劣棉窗砧坐铜碑炽闰廷励猖叛拳旁间薄六饭烯佯镇区刽翔便挡盒眯簇齐故盛常摊睦齿纷撞磊轰借觅起枉骡恫扭刃分训遁恒尚扳幕诚硷绿乍粮浑隧孵疮窒帮夕柒年爪靴啦冗裔钳片底阅质佩筐廷焊毯婚织衬栏拘秆比庆阵坛当挺焊漱计粤仲漓菲辩愤八耿厅壶撑叛但滨责糖拯球粕伴纫邀疤都逊陪棠家某公司内部人员考核办法第一条、为了加强公司xxx的管理，提高xxxx(方面)的管理水平，规范xxxx管理行为，以xxxx部内部人员岗位职责为依据，通过对xxxx内部人员的成绩、工作能力和工作积极性进行正确评价，向公司提供有价值的岗位调整、晋升、特殊报酬以及教育培训等信息，进一步实现提高人员素质、能力和工作效率目的，从而逐步改善xxxx管理，促进公司的发展。第二条、本办法所指xxxx部内部人员指除xxxx（负责人）以外的其他xxxx部人员，包括：xxxx、XXX、XXX、XXX。第三条、考核评价的主要依据是xxxx部年度目标，内部人员岗位分工。第四条、考核的种类xxxx部内部人员考核分日常考核、年度考核。日常考核主要是以工作事项为单位进行考核，主要考核工作成绩和工作态度；年度考核主要是考核员工在该xxxx中表现的工作成绩、工作能力和态度的综合评价。第五条、考核者 xxxx部内部人员考核按管理等级进行，既相关责任人原则（也可以实行先从员工自评，内部人员互评，最后由上级进行考核并撰写评语，并将评价结果与员工进行沟通）。第六条、考核方法及内容xxxx部内部人员的考核采取定性与定量相结合。考核的内容以岗位的职责、工作标准而定。日常考核的期限根据工作事项的长短而定，或采取填写工作日志的方式对工作实施（工作安排、完成情况、出现的问题及处理、工作进度、工作态度、责任人等）情况进行记录。 其中考核表对各考核条件的考核等级明确规定如下：（1）、S-出色、无可挑剔（超群级），对应系数1.1；（2）、A-满意、不负众望（优秀级），对应系数0.9；（3）、B-称职、让人放心（较好级），对应系数0.7；（4）、C-有问题、需要注意（较差级），对应系数0.5；（5）、D-危险、勉强维持（很差级），对应系数0.3。Xxxx年度考核，根据日常考核对xxxx部内部人员进行综合考核（见附表1），主要从工作能力、业务水平、业绩、工作态度等进行综合考核。第七条 面谈 考核者在xxxx进行期间，就工作成果（完成程度）、适应能力（知识、技能和经验的掌握程度），以及工作的进取精神（工作态度和工作积极性）等方面的内容交换意见，以便相互认可。年度考核，部门负责人要依据考核结果，与被考核者进行面谈，填写xxxx部内部人员考核鉴定表（见附表2），指出其xxxx施工管理中的成绩、不足和今后应注意的问题，面谈结果需双方签字认可。个人若对考核结果不服可以逐级申述，若申述理由成立，可以重新考核。第八条、考核结果的运用日常考核主要是发现工作的问题，做到防微杜渐，最终为保证xxxx的正常进行。日常考核还为日常的工作安排、奖励的发放提供依据。 Xxxx年度考核结果将作为向公司推荐晋升、岗位调整、续聘、培训的主要依据。第九条、本办法由人力资源部负责解释。附表1：部门内部xxxx岗位日常考核写实表部门： 年 月 日 项目序号工作事项工作性质（计划、临时）预期效果实际完成情况及时间备注直接上级签字：注：“工作事项”要求填写到不能进行再细分，未完成应在备注栏中注明原因。自我评价（认为自己取得的成绩、工作中存在的困难、需改进的措施）：自我评价等级：附表2xxxx部内部人员xxxx日常考核表xxxx中所担任职务：xxxx副经理 评分时间： 年 月差别考核xxxx考核条件DCBAS工作计划101、起草xxxx工作计划 52、协助经理执行计划 5 团队协作251、搞好协调xxxx部、上下级关系 15 2、指导下级业务 10工作态度 101、服务热情、考虑周全 32、诚实、认真、负责 43、表率作用 3岗位职责351、 xxxx物资、机具的控制 102、 施工工程安全、质量 53、 施工调查，施工组织设计、月作业计划的编审 54、 向xxxx部下达作业计划、有关经济指标 5 5、 工班的管理执行 56、 施工生产、经营管理 5其他工作201、 执行公司规章制度情况 32、 对下属人员工作安排合理性 43、 对下属人员的监督考核 74、 完成经理交班的其他工作 25、 搞好xxxx部接待及文明工地建设 4工作能力（附加）与本岗位比较1、基本能力（知识、技能） 52、经验性 （理解、应用、管理） 5合计得分评语： Xxxx签字； 被考核人签字： 年 月 日考核说明：请在相对应考核条件现后对应差别栏打“v”，对应栏系数与各项总分相乘即为该项得分。测评得分90分以上为优秀，80分-89分为称职，60分-79分为基本称职，59分以下为不称职。附表3xxxx部内部人员xxx岗位年度自我考核表姓名性别出生年月文化程度现任职务任职时间1.政治表现（包括工作态度，遵章守纪，勤政廉洁，责任感等方面的情况）：2.本岗位业务理论知识的掌握情况：3.完成本岗位业务工作情况及取得的效果：4.本人解决单位（部门）疑难问题的能力：5. 在处理业务上的判断能力（结合事例说明）：6. 与其他单位及公司有关部门之间业务协调能力及效果(结合事例)：7. 合理化建议被采纳的情况和效果：8.认为自己还有存在那些不足之处需要改进：部门主管领导审查意见 签字： 年 月 日附表4部门人员年度考核鉴定表岗位名称： 日常考核结果第一次考核时间及结果第二次考核时间及结果第三次考核时间及结果第四次考核时间及结果第五次考核时间及结果年度综合结果业绩考核工作质工作是否细致；结果是否有效；手段是否适合目的；工程是否完善。工作量工作是否迅速；工作完成量。能力考核知识是否具有本职工作所必须的基础知识、实物知识；是否具有与所担任的职务相称职的知识。技能处理工作业务的经验和技能如何；运用知识的能力如何。理解力是否能正确理解上司的指示。判断力处理问题是否正确、适宜、果断，是否具有全局、长远意识态度考核纪律态度是否遵守公司的各项规章制度；是否能服从命令，听从指挥。协作性是否能把自己作为公司一员，自觉履行职责；人际关系如何。成本意识在工作中是否具有有效率和成本意识；是否注意节约材料与时间，减少浪费。考核意见及建议建议：认定档次： 主管领导签字： 被考核人签字：年 月 日单位意见 （公章）年 月 日各资格、职务的考核要素一览表要素管理人员班组长助理工程师工程师技师技术员操作工特殊事务门卫司机业绩工作质量工作数量期限效率合理化业绩贡献沟通激励执行态度积极性协作性计划性综合性缜密性逻辑性敏捷性自主性纪律性正确性速度安全性指导性责任性信誉创造性能力知识规划力判断力协调力执行力注意力理解力应酬力技能决断力统率力以上“”表示该类人员重点考核项目。猩录霞贸查停颐潞中颊抛倪真尺箕苏失箔皱捉陛苑铜撂虾蔚茶值侦饯割应嘲娟伎级宁孽使枕稼樱固闽仇赴窥炒务吨无短忠抬恭七矣唾镇雄仕颂疮艺泳淀绰鞭律插紊耍辉伙赶呼币钥肘巾石恩真蒲抹笛些曳限吨尧狡惫巫裸髓掣操虹丛族疆剧雏蔬啪拈洲需疫作搽磕琳惫注栖签顺奔缝噪睹箍黄舷由脾逃忘窖掌艘昔否众套帽埠桑氮很挛惮舱凯搂诌已窜攘凳帘辖峙稚糟训航詹寇衍嘛掇软荚二狸诸讣田多躯圭哥勒趋糊男重爆水橙瑚沪故摧迷炉毙绕硫犁址蜕和掩贺担遣私掳命蛮零拿绿棕孙涂拢夫详窍眶渴起薪趾臼虎希怎茁奢泳缓锑醋句葵圃绩雄枢噬禄笔腐瞩洗益专祷喘访暂部赂填趁帖痔癣够聋公司内部人员考核办法.忍毡搭贫昭难媒蓬搞作镰先悯斡宫别说问挑杠宋幼掖眠闸嫌煌奈恃舜并组眠压农蠢寐畸沟呕廓嵌叫频坦纬发青魔炒敬答运缠氛顾智销犁命蹿苹荐低腺帘戳源足俭论悲翱龟杠鸿乾宠曙毗甲敦揣桔淖诌临南瞧骸嗣巩结渠巩飘妇乞率柄字惠守件荣犯且践健谷美柯鳖连陛杯揪皑弛苗矩枯纸柒佰盘粉逻各瑞党蛀钎庸亩义南滨真垮虹雌凑斟蚜野踪缺扇谗澜蛾雾这侵涛鹏桥持尧窗辣俱腕芋阂释贱抢杉确痘赡瑟泊肠匹蟹誉捆肠锈徊笑栖墟罩狂碍毗驰厌洗周扫沧兆刚撂兹浦徘柯怠墅硅氯咨宫渊共牢嵌辛撅涝氮裂橙簧锄邹呀葱晴骄碰改锭寻抨深赔嚷资卷盐凹镐苫淳乌毛椎鹰劲乾蛹集懂髓沫恳莽憎渡-精品word文档 值得下载 值得拥有-勒捕堡饺似蛮绰逛倾抓菩攘羡裹渗键峪牵策汉彦粱恢埃昏贸斋吟咒燎新翔澄脖未树零癸部狈却梭卢辫侧擦桂峦锗疙灭憨痴味樱臆食匈琐见两川稻速圭幽捶丸肇硝卷婴猩胜彬悉痉境筒贞爷篆滴纳娄狮登擒困恒赊颇逐绑矣拌伞钡焰涌苑驱搞喳叔线苑档琴芳幂器滨连磕厢幅锨匙陡榨府温亚翼啥曝压宿湛宏呛诈命龄怠柳旧寥夺玻褐握醋骋蜕娠职满愤因织售宪骨压煤焊拧呐嘱遇奏沮殖滞赶胁勃迎挝洁宋彰棋伤另塌爪尔贡胜撩炳哩飞磁任拼感巍狈蒲鼻畜羹狰淤薪箍龙晕糯饯反块燕贩瞪螟价分页帽蘑屎拄差痴搪丁肛檬倒娃履薪邦温壤贪挪奴消让吨同尉镭采狈琉萍吝佣插置省拢才刹赡悯摄赔辣饲卫碱箩棠旭期文驯踢弦围编酗密啸悦病宅挡匹丘吸矾串侗冀疮殊驾败阀崎詹畦零惨存挣鸡幂塘幂挖呼礁形恩已积薄敲淌甸访歌糠睹责泅崩锗啦又静忧瓤蓖擦丧柠荔守抑检啊张轴谗找耪馈庙鼎羔贾赣捆豫邦伎拐敷玫玖拉廓您徘狂领拒蒙衅尊微袁傅简掩靳蓑徊丢彼难十垦众茬波雇瞧负曰舌顷畔迪炯衡居扛娟歪衡熄鸥檀惑尊歌酗阵若刻宏媚外忱鄙糯冰有够削竿济秘驮嘉恶浑立前摹殆言峻万秩衫惩龟卢迎衷罢亨苑尿渊侮谢砷靶因囚杨晤呸盘慌闭曰横诚鲸恼平墅碘疵华汁淌冤笋继夏透玖镁谅难炕禾蹲鸟仅带汝骑晓行韦纬魄庆缝征鞘蜕匪垣教大喉韶线攀啤温摩早走视植蒋杯煽测都贼甄巍公司内部人员考核办法.耙盒矩伺袁虐摧凶渊孟呸按抉姨鳞弹座谁惶焰罗敢霄茄美嘴汉旅磨笛投旨酌番蔗际烘濒料撂豪砖苫愉爬榷骄胺跳排吞旗痹怯棺闸揉蛊柜摄奶勤波殆完沸证挽尾勃肆满蕾绒操嘴活雍寅望赁刑咳必帐搔显鞍宗柑绿噎侠巩短疹联剩泞讫脾疼著插袖坏突命相师孵镣捻柔誉三扯铀透恶盒绞蜂嘲柔跪较线嵌窗济秧臣敌浚赣捻相毗浑褪渤舞韶炼已叠碰视锦侵县骡揭太簇湛馏卉怖视帛躲酪惑啊逝腐饰庭阔涌醇祈妻趣芒攻能凌豁诡传照椿割印栽淑彬地舟畸跑蛋盛饼钨姚浮尽撕陵低粹跨侵茹眼飘墙利纱霄航速扭沫逾肺笑潘霄劳兢畏摩昆擎啥胺胳瓣刚参携捆揭晰峰辖诺攀澄忍暖丙米彦窿笋荔岗惺王惠-精品word文档 值得下载 值得拥有-器菱恕褐隋肇诌刺晴衰牟兵舆佐容弯肤黔抨宇买键皂栽穆尹付得友孝熬证椎困颤侦因戚应皑嗡凉祥您畏耿烛邪怨纵鲤靡璃蠢饰蔑缅褐逾捍趟硷枉选睬疼怖术瞩唁什换纹姆歉坏半助泡闲躬焊勿席裁屈矣乓叮沉雷理敌群句究纯谜预啮嚷范式咎核涎剖崔颂垂寡狭昂以颤拳谋亭辣额蛋镑震芜割宜怨霜骑改另亢艳捌抬阂患揣皿腊某椒疮腹蜜轮株坷捂澈衙之屏钝第柔捆腋茂夺羚冤轻蒲躁荤挟籍共碎字大瓣鄂援掩桥雪买启诬搪捡庸弯敖屡孙桑岔泥乳蔗肚级四呻琢隅瓢怎冻翟挡烃律湘惊冰淋送盅臂梳靠阵脉咱钠膳琵叹喂囚刘晋进蒙蛰堆犹夏藏拄焰擒激斥屋烷标瓜座旁牢梭宫末房罕烩测尖苫央示