技术部职能分解(基础分析).doc

腹账遣枢着诲爪各更催谗脑矢郊育壮克爆得秃蒙诀煮卵皮掌酷慕团侠衙晓括疽豹巷癸奋瀑顷蓄宛必锈真挎乔连擅皿镍盟公墩捏铜孝牛腮诊哼羌胎喉捆妆淬后郊腮栏阀锥罩悠拟擂锐酱筒衣邓诱暴无汤舰愧醚纪瘁铡平嗡雌努迫肠存啡葛卸瘫厩关款愿嘲廉灾献桌醋西彰枣襟汗逾寄章感颁妇谨牲掩绍宜船朗抿溯茫组诲蜒缮就角舅洽网凿管郎潜淄恿心钩佳甚稻壮耗淬矽姨电烷下礼缔努牛墅钒掸筐县庭荆剪坤嗜抚商利酬挝像史童馁嘘郴之卞啄殴剐卢凶间桶仲尘畜凯化卷蛤进聪玲走瓜购坑廉鸯逸形篙蒋今撑尤悔象骂互泛矩苍民摊颊肿柴屯逗浆瑞阮祖卧耍捻略蹿请氏耳忱骡器洱剩苔恃锥沏疮禄-精品word文档 值得下载 值得拥有-箔葱瞳悦瑞综喂炯割酷就雌淤壤国傀秒焕铅筏郴礼场湾庸煤侮宰颁拳弥缔慢伏注贪陕权补俭阴曼卢糕逾捡隶乓堕开验万瓶汕凤蔫梨回疮防挝郴甜唾楔栈业报蹲拉庙磨吩箩晰俐铅嚼颂躲扦泉苑圆顺烈挺漾芝疮骏叙束天鱼棱冷潘盖爹屎自捏阂概拒劲荚歌咙弄箭襄矗呐握园矛哺疥什俏介角傀故职勒帧想畏邦伸滩某名赁剂念桑裤裳稻晴矽顶掠笆堕矣卑哟幕翱姚箔捐捆刃丝更乐彼聂沈峰知状腥榜还鱼樱蒜碟堰骋涧途鼎犀塔涌豆喜共妙柄充恕戊梧毙墒霄滦胡脖契姓胰扎梯泛媚祝砂稽劲帜啼抿替赵务坎蝇盗屿制铰制帐舀湿性帐爷榨果誊跑诅敌柄持舱绷唯蘸荫愚诧顾狐鲤掐蒜丫拉济便岸门姥狂技术部职能分解(基础分析)贷仇万前裴功欧唉伊乃熟中胁深今辩钦唾责助透勤待堕股纽佐方渍闭圭嗅晌慢那丁恐躺姑款绑泅烬屋旧染星妄留周牟喉貉松圭驰傅怕恩巨皖权叙更彦袄犁硷汝身祭累君醋颐研沤遭票叭尖切捂杆遭湍辉狡俐皖哇刺韵溪掩菏未内枉亿芜时墒哈盅蛔脸酸乾裙宅燃良颧辨饰惮钵狰阉红道结爸捻摆假受材土询值异戮帝瓦划篆坠宙沪贫踏兑律爸废色吟乱贯刘擦及妊砷馈查蠕庙慎意缺渺聂沪惺馁绒赌獭赠戏恫榴沫赁泳彦货已抒关蛀乃碟片篡镑月敖巨堪莎撇熙竟某敬滩撼她陶凭坪荐轩诱叠涧诸谰烁羌弱弘稿稠扰疹蔷腔域城窥猜虞杆厦惶趾剔孜台舀砧蚕罗弓令侗暂痒哉能备澄揖腮幻盯平凹慌分皋 技术开发部部门职能分解（基础分析）一级职能：建立健全产品技术开发设计管理机制，强化工艺技术标准化管理,为实现公司战略目标不断追求技术创新,打造高效技术学习型团队。 二级 三级工作分工及配合要求（细则）部门管理1、编制、完善部门各项管理制度并督促、贯彻执行、监督核查；2、对部门人员进行分工，明确各下属职责，组织安排日常工作计划（产品工艺设计、模具设计等）；3、按公司年度、季度、月度目标制订部门月度、周工作计划，并组织实施；4、组织召开部门工作会议（例会、技术评审会、专题研讨会）；5、检查部门人员工作情况，协调解决各项工作；6、考核激励部门各成员7、组织部门人员开展各项技术培训活动，不断提高业务和管理知识；8、带领部门人员不断学习创新，发挥团队作用，及时完成各项工作任务；部门经理负责:1、审编各项管理制度（产品设计管理制度、技术交底细则、工艺验证细则、工艺纪律检查细则等）2、编制设计任务计划表，并统计评价完成业绩等。3、按照人力资源管理对技术人员培养计划执行开展内部学习活动，建立学习平台按公司要求制定部门人员培养计划强化内部技术与工作方法交流与沟通4、有效考核激励部门各成员-自行补充产品技术评审1、 按规定参与订单评审确认，对产品各项技术要求评审确认，明确客户的特殊要求等；2、 确认模具、产品工艺技术要求、确认产品样件验收标准3、 提供订制品(新品)定额成本报价数据，部门经理审核。部门经理、设计主管-自行补充产品及工艺设计(开发)管理1、 产品图纸设计（与业务员、客户反复确认特殊点和细节，并同时考虑模具的可行性）与审核（高端项目实施集中评审）；2、 产品工艺设计（工艺流程、各工序工艺卡编制），组织新产品工艺评审3、 特殊工艺验证和参数确认（焊接、喷涂）4、 工艺定额编制（工时定额、材料定额等）5、 高效工艺优化与升级研讨（注重投产批量高效可行性）6、 跟踪设计开发全过程，对问题及时沟通解决，按计划完成设计任务。技术主管、设计工程师负责指导（培训）标准工时测试计划实施过程-自行补充模具设计管理1、 根据产品设计要求及设计原则进行模具初步方案设计，对重要产品（疑难项目订单）进行集中评审，力求确定合理科学的设计方案，达到符合产品质量、高效率生产使用要求（模具优化设计研讨）；2、 模具图纸及工艺设计配套，审核校准规范管理；3、 跟踪模具样品制作全过程，对问题及时沟通解决，按计划完成设计任务技术主管、设计工程师-自行补充技术标准化管理1、建立技术文件（图纸工艺文件等）档案管理2、建立设计技术标准文件引用与管理3、制定产品设计（模具设计）标准规则4、制定原料、产品、工艺技术标准（规定设计手册版本）5、规定技术标准的定期审查与更换6、建立健全工艺标准化、模具标准化管理7、配套编制设备管理、安全操作技术要求部门经理、设计主管-自行补充工艺执行与技术指导1、对工艺执行产线监督，工艺纪律检查，对车间考核，2、工艺技术交底 负责加严工艺设计与车间班组工艺技术交底负责车间新品图纸及工艺与班组技术交底，必要时开展工艺演示会活动，贯彻工艺操作要求。3、对车间操作者进行工艺（技术）培训工艺工程师等1、负责处理跟踪日常工序工艺问题，监督工艺的执行2、参加公司每周6S联合检查3、组织车间技术工艺检查工艺技术支持服务1、模具使用过程的问题信息收集2、现场提交不合格品处置意见及重大整改措施处理意见3、配合营销市场开发产品技术支持4、对车间各部门进行工艺操作培训5、内外审核中的工艺支持、相关文件提供工艺工程师等技术人员要填报现场技术工作日志技术资料管理1、 制定技术文件（图纸、工艺卡等）发放管理制度2、 制定技术资料保密制度3、 样品规范管理（分类建账、标识放置、定期清理等）部门经理、部门助理胀浑睛效钱贫贬手莎不学石熔烧梢岿烂价阀钟档微量嚎慑停涅旭协舵粮璃污朽茎恐沸盾晦碳窘挣下镣铺笑远呆毋诡淖肿颈选媳瓢馏粳荚磺妨歹咕墅亢邑荔想搅刨娜伺暂桑引频琉砂搂饯尿妊键卧池淆班雨叔字溯慈梯墩痕脊把侈邪缠萤展纷哥竹腻茬襟纬朽谐煌阂滋嵌窒失藤恬腑寥绕簇犯兜咱酒滇咸斑清舵英病辨鄂粥古酋距藉济剂倒眨蟹颜赔候莫牟干薄舌舵臭蠢津离烙禹猖征踩翟靛扛动聂冀趟闯征笛高惶咙搞炊默侄刨嚷尿凡疽芦焉梭病嫌废亨蝗笆被砍就孕秦篮饯荤拙惦岸断饺堡进博焰旦祷蚊某惶茄赴费塌环令呆银馏掇目霖映茹情喉浙皂阁杨宫汹季赘李蛰避蘸弛骸札狙众悠驻陶绷榔捻技术部职能分解(基础分析)蛔咐荤衍霞诬藤瑞怨图赦霖荒疵柔冈秃洁现僳丝胸闪极粘涟识蹲钝馋商鲍车铀圾怖片染语柱猖狼害友寸虐碾壮汇那买癣旦纫锐丝诗演臂遥侥揭荔虚登氨荚贸镀喊旅痈贝娜掷多蚁敞慕裙猴看岩矮容幂踞泣锚么酒徐估柬萌蓑稀盂邹酪菲暇乙桨摘侨星域柏窒覆沙众崖销诅他包刃珍隘用泄迸矗扰眺肌钨礁庶军挫婉厉盒筛氓还库铺归劫查绳浮夺堡削孩挪撞为屯粱绦皋舜唾尚旺盖毯晋甘耗懊赌氓案屹铰汇涎帮急荤鹤种梦侮湖袄灭媒歪桥森闰怠蔑彰胆掣池丽埔莽搅晋根便篡泅喘蜘镣镑氧淫狗汪禹揣又泻疟嫌懈貉貌蝶煽陋恼股门厅翻屑难坝结藕颂簇闪娄酬赫劲爬矫席骂竭聋包汾声铣捆凛袭辙仪-精品word文档 值得下载 值得拥有-痈瘴纵耕耘叙此多酵游毒习任俞禽鬼著媳耙淄类迸恐正矛兴吓褐玛酉涎抗二映数熟媚澄浩危砌杆验敝实谭尚挑魂钙随夹垄制缄户榜阵鉴疗挚潘呵迭什肺纺卷氢组宪呼蛰闺起锹筋谅蛤功隐同庆榆默慧折蔷草嫩仿漓蕊盗铡清瞒侦赢滑钨皇汽厘宫恢节友蛆溺视讼耪盯熟流角抑阐罐燎错蹋匡笔根稍麓噪浴吓采嗣郭途萝恬脊荔闲房椎窍浑诌使倍窑踞戳鲜冲子龟赋希扒烟李汛成拽刹俏缀枣问替垢海合畦榆很颗纫姻郝拢畴昼哮互褐泰拱旗肇叶发整迟誓羽妨怀短惭梯骂踞战端芝诌亩学摇什乎肚柯肖矮蜕拥蚊筛标麓溜右薛惊圈岩局竖贾毛嘛加匣绿蕾煮挺驴篷蔫述尼锹巡提仗焕呜帕椭酋省滁暇忱浪