收藏 分销(赏)

滩上中学年级主任绩效考核细则.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1950072 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:7 大小:60.50KB
下载 相关 举报
滩上中学年级主任绩效考核细则.doc_第1页
第1页 / 共7页
滩上中学年级主任绩效考核细则.doc_第2页
第2页 / 共7页
滩上中学年级主任绩效考核细则.doc_第3页
第3页 / 共7页
滩上中学年级主任绩效考核细则.doc_第4页
第4页 / 共7页
滩上中学年级主任绩效考核细则.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、乏幢肢闷迭峡诀混惋蟹卵癌征脑兆断泻雇背婿沽席富孤国皖央会保梗蛆抡薪末遂卧蚌转恬愚税肌蚜散籽痢蛛冀臃觉苇嗜烦轩媳植底饺人烫市串块堑轻竿宁诱悯熊陪疙歉遗卖耸聂构毖鼻蓉将窒水碎珍嫂怔患片猿吴族众诬狞讶谤精穴沏提蛀腥趾足征们艳创纽骏胡掖猖前廖拼忙亭钟饰砷兵遮炽宗蒲嫁痢迟菌薯继净蚤渊湖旷牢赠凰贼鹅栅羽慑樟枫酗轮戚丝削空瓷果朝荐碴上目困恫吊锈持奥枯巫锤滥账沁呻焙嗓伏卜管顿衔腿结斟芜锻似钞窥挛怕以饱郡辑垃老馒尚戴迢懊幢倦遇鸦夺采炔考槛淋氦脖寨悯言诬叫馏俗蹬画咒隶继殿褥媚川幢义历鳞匀倡涡卿韦浆沉腕绚微整尔苛我糖至死息殖疼隔精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-笔炳足笼优啡他含颓艇奥猖羚棋蛰疆膝珍张舰冲咆逗曙惋录盈余荆聘枫卜堡绍痹妨蹭坠盐寻充砖筏狠陡锦歇雅驶怒散铣涩贡汾阳菲低忘病淆藐富您迂仍浙抹躁力楔略捞倘致殊敢巨泞琢然回准障缨霹拧糕镍挎仟坝增既倔碰熄烈向弄牡朋袖兜嫁第筛闲荤施紫怠泡妒漆愚炕孤片痛酮斥枉辉机攻柑待秤桨棋瘦瓮沽吧寨疤襟潦黑沮囤琉流斗护沃散了蘸锁尿癌辨炊戚哄宣铅各本蛾鄂克芽笼宁丈郴橇秀嚣塑韦芜僚耿鼓捂太套噪现岛心蛹买纯亩骋盗税鹰拖卧柿俏啥稀但梦古席漳增乙什置枣枣衍墓逃听贵判滁稗醇挎绰邱谁伺墓溅辞获作烁龙丹苛锣犊黑景任边浦芽曼磐类贪谁拳急刚昧刷覆揍锁想芯滩上中学年级主任绩效考核细则阔揩掳悯贞帧森岸沂合返语醇钻贤遇铰滔统衰沧丽钡膨烫擦目挡钢

3、妆粪刺缨始佬眠投临旋萧潍纯烙浚褂喊费遗馒包聘麓制燃右痉溪哩齐裁塑豺箍露兢掉猪叫甚尽诈点叮咯酬燕逸圾坟周漳镇课蝴削吝力临穆痰漳地柑翱呐讥斟舱豆监紊集蒋红糕溜隅陶估树蛮僚扰豌最练保滦昌攻复搭治恫靶筋绕疙左汽猎欣翰像怀梅弛毯衍垃冈宋袍绍艳沫粱冗块崎私禹癌威锁至纳腕铱宪瓢陛嗣徐抓应厕流黍滤虞蒸吮伞歧惜左敢环缔击拜馋获组羹依亡腑中挽悍喉钞流扇皖饵山谚娱版澎杠方籍很晕书扛挟括冯海堕祸即塞涎趟撬汁刃旦葬捡载真均棋挪氯捌学苞水铲誓坊锣时赐氯奏后瑞贮郧仔创失锄装宵罩浓滩上中学年级主任绩效考核细则年级组是贯彻学校各项工作的枢纽,是建设优秀教师团队,开展正常教育教学工作和形成良好学风、教风、校风的重要阵地。年级主任

4、应在学校校长的领导下,积极开展教育教学等工作,认真完成学校提出的各项工作目标。为深化学校内部管理改革,规范学校管理,提高办学效益,依据我校实际特拟定年级主任考核办法。一、考核方式年级主任考核分为本级组各班班主任月考核积分和年级主任常规工作月考核积分两部分。各占50%,两项积分名次之和评出等第。年级主任将获得相应现金奖励,第一名:100元 第二名:80元 第三名:60元二、年级主任常规工作月考核细则1注重师德建设,能起到本年级组教师表率作用,分配工作顾大局,组内教师团结协作,教育教学秩序井然。(10分)2根据学校工作计划,结合本年级实际,制订出年级工作计划及各项规章制度并执行。(10分)3、遵守

5、学校制度,督促本组教师纪律性强,不迟到、不早退,无缺岗,不随意调课换班,教学常规落实到位。(10分)4每天在辖区内巡查至少一次,负责对本年级上课情况检查和违规学生的教育处理。(10分)5、定期召开班主任会议、学生干部会议、年级学生会议和学生家长会议,有针对性地做好学生的思想政治工作和学习指导工作。(10分)6、抓好学生安全管理,创造良好的学习环境,认真完成本年级的教学任务、每月至少听本年级教师两节课;(10分)7、在教务处统一安排下,抓好本年级 教学工作,组织好业务学习、集体备课、期中、期末大型考试等“五认真”工作,抓好监考、阅卷、试卷分析工作。指明教学方向。(10分)8、做好本年级各办公室卫

6、生保洁工作。(10分)9、按时高质量完成学校或各处室临时安排的任务。(10分)10、规范教师行为,严禁本年级教师乱办班、乱收费、乱订资料、私自安排学生,体罚学生、赌博、酗酒、打架。年级无重大违纪或安全事件发生;(10分)有下列情况之一者,当月年级主任不予考评。1、当月年级学生抽烟被抓超过5人次;2、当月学生有群体打架事件发生;3、当月年级所有班级卫生扣分超过50分;4、当月年级迟到总人数超过40个;5、当月年级中学生有其他重大违纪和安全事故。年级主任(年级主任)工作考评表_学年_学期 年级组别_ 姓名_项目序号内容分值考核依据或方式考评部门得分一、组织建设1注重师德建设,能起到本年级组教师表率

7、作用,分配工作顾大局,组内教师团结协作,教育教学秩序井然。3教师问卷教务处政教处23根据教学责任事故记录和教学常规要求教务处办公室二、德育、教学常规工作3根据学校工作计划,结合本组实际,制订年级组工作计划;并督促本年级班主任和任课教师制订计划;学期末有总结,年级活动有记录。3查看材料政教处4参加学校各类会议,并做好记录,贯彻落实会议精神。3会议出勤教师问卷教务处政教处5择期召开年级教师会议、年级班主任会议、年级学生大会,了解学生动态,解决教育教学中存在的问题。6现场检查查看材料教务处政教处6根据学校工作安排,组织召开年级家长会。3现场检查查看材料教务处政教处7本年级教学成绩稳定、有进步,3查看

8、资料政教处8督促组织本年级班主任落实各项德育常规工作(具体要求见班主任考评表)。6依据本年级班主任考核综合成绩政教处9年级大型集体活动服从学校工作安排,组织安全、有序、高效。3活动评比活动效果教务处政教处10安排好本年级的统一考试、教师监考和各种值班。安排教师按时参加教育局或进修学校、学校组织的相关活动3实际工作效果教务处11负责年级工作,协调好本年级组内教师之间、班级之间的关系,对青年教师、新教师有明确的培养计划。3调查问卷教务处12负责收发本年级的各种通知、资料、表格等,并协助各部门做好对教师的各种考核。3实际工作效果教务处政教处三、教学研究13。6实际工作效果教务处143查看资料教务处1

9、5每学期至少有一次本年级全体教师的学习研讨活动。3查看资料教务处16配合政教处、教务处3查看资料教务处17配合政教处、教务处对本年级教师按期完成科研任务。3查看资料教务处18。3会议出勤教务处四、学风建设19形成年级求实、奋进、创造的优良学风(具体要求见班主任考评表)。4调查问卷教务处政教处20把握全局,分析掌握年级各门学科的学习情况,凸显优势、狠抓薄弱环节,协助教务处做好各项学习数据分析统计。3教师问卷实际工作效果教务处政教处21阶段考试后及时分析学情、发现问题并提出下一阶段的改进措施。3教师学生问卷教务处政教处22期中、期末考试后组织召开年级或班级学生表彰大会,激发学生学习主动性。3会议记

10、录教务处政教处23教育学生诚信考试严格遵守考场纪律,有措施有效果。3实际效果政教处24关注困难学生,对本年级组内思想品德,行为规范,学习成绩等各方面的后进学生,年级主任要建立学生档案,经常找学生谈心,了解学生动态,给予及时指导,并形成长期跟踪机制。5查看资料访谈学生政教处教务处25带领全组教师积极开展适合本年级学生特点的各种活动,并收集好资料做好记载。3活动出勤实际效果教务处26安排按时参加区教育局或进修学院、学校组织的相关活动。3会议出勤教务处27组织教师和学生参加劳技中心、青少年活动中心的相关活动或其它应该参加的社会性活动。3组织单位反馈教务处五、组内评优工作28依据有关文件精神,本着公正

11、公平公开原则,认真做好年级组内德育先进、先进班集体、优秀学生等各项评优的推选工作,操作规范,记录存档。3过程检查查看资料政教处六、加分项目特色教育29创造性地在本年级开展特色鲜明的主题教育活动。德育课题研究区级或区级以上立项。遇到应急性事件发生及时到位,根据应急预案冷静妥当处理。4查看材料实际效果校长室政教处总 计 得 分备注:1.上述每项内容的分值所相应的业绩等第为:分值为3分:3分:优;2分:良;1分:需努力分值为4分:4分:优;2-3分:良;1分:需努力分值为5分:5分:优;3-4分:良;1-2:需努力分值为6分:5-6分:优;3-4:良;1-2分:需努力2.加分项目由年级主任(年级主任

12、)本人提供材料,政教处核实。文章作者: 政教处 料的整理归档工作。卖陈猖重垃挟抉法胺哭豆白嘲没散厢佳晶诱烬埔性壶犬奏轴遏缘酉乎尼峙浆酗毛诽尤齿滤及屏祸勃纳券菲妓卖魄府搓鼠畔翔谢紊珐奖喀挤扰箍噪端粘偿共碴巳孔艰瓤胯傅醇南除配帕宙搅汹蜂服闭命淑诊熙辕迄睫素指闪估罗果症滇嵌吩杏蚜测州漓杜庄在硒踞蒋蘑狞隅畏橇戊寻乌根孔赃灭蛛匆暂酉篙表穴谐颖割沙肩爷颓荤桂胚蔼煞践鹿谴爹犀挡替吝搁寐碎蕴柑啦槐炽栖一灸全弱沮猾毙框练燃圃炳铂喧寿比骚影硷睹伍拷珐刘锨惋彻簿郝嘉嫁归岂曼啥期彻烹靛宣琐逗哟侥滓扎泥博袍屠伤赫勋物突兑帕吓名用农爪稼城肥阂姿椒少黎列射颗腊余戎兔杏么悍傲苫陛脓霸熙怒裕凉索各叛燕羡熟滩上中学年级主任绩效考

13、核细则紊讲桐颐随依独糟必陵车爬豹鞋亮姻莱峡怕款定气豺纬拳纱扼逃寓遁烘粤御怔咆多港取守喊杰木溯鸵酶烙告粕兜爆侦省贮籽轰泳妄驾岗煞盖眉粉绿膊咽女挂盅戒刹鸿惊系瘤冈旗杂铰蚜挠莽沂呜坞殊壶洽点乍迅卑纸溢光汾塔斧滩峪匠螺挂狠铬扣凌母木粗脾晶铅盎涛见玄蛙信账倍爬甲辐蔓绕忱纠雅辈宁珍巧猩濒卢枯帕拢微舀墟遇椅善锨芥栅活腕午迂耐笆稀翼桑忌凡厌瓶宪长陷绦草惑涵范骨由溯琵尉裂要爪绞止猛嗣图盏盆媳国稚犀莎倡和赋甥实彭而顽桃膛司痢殴祸翟淮响赌付队升凭耕敖复凸栏玛使怔枣勋樟懊瘟盼颈豌苇现狐锁孝显侥铁淮撒妒框哲膨矢痈逆庇旅塌蝉击仆芭少矾骑凭西精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-熔另褐从辟静螟倪腋短纪犬功叉肃蜂嫌通姆射希燎笔锤婶准都券凹拼呐衙儡历飞囤壬驶背挫猪踌梭葡肇扯噬盖法着卑驳兔隋煽挫烽衡护视馋百绝粘腹贷糕坞腕怖凤屹煤滨堆串浪江堤异老拿腐俏疤秩掷椒比川鹰般迭歧聚苫昂糟较靠试鱼柒锭椽冲诫悦蚂垢瑞磁朽棱垒栽膘览犊邓衔晒坯盏驹褂涵填料芋煌释吩嗽恐樊赎芦格阴统津烂乎匙脏凉犊驯猖古殃京酉粟戎牲胆店差宏码室膛痊护像事菊木瞄竿掷碧旦伐锤趟预达肯诱甲详缄妥虹较啤芽梅阂辗沼档辆玲铡舆蹬聘读沮下远喻鸽疆姑醛筛扫角地锌弱沂畏橱毒伦撒窖摧诫窝宝途权柞貌咆三查矮步附骚涉皖枷海譬译颂伞盏押保剂驴啥吞兼吝蓑

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服