管理会计第五章.doc

第五章 经营决策
1 某企业生产A,B,C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元，C产品亏损0000元，其他有关资料如表5-4（其中，固定成本400000元按变动成本总额分配）所示。
表5-4 单位：元
项目
产品A
产品B
产品C
合计
销售量（件）
1000
1200
1800

单位售价
900
700
500

单位变动成本
700
580
450

单位贡献毛益
200
120
50

贡献毛益总额
200000
144000
90000
434000
固定成本
125000
125000
150000
400000
利润
75000
19000
-60000
34000
要求：分析产品C是否应停产。
2. 某厂生产A产品，其中零件下个年度需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。
要求：决策下个年度零件是自制还是外购。
3.假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台价值100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法计提折旧，每年为40000元。
要求：根据这一变化，判断该厂零部件是自制有利还是外购有利。
4. 某化工企业在生产过程中同时生产A,B,C,D四种新产品，其中，B产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有：产量8吨，分离后销售单价6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。
要求：对B产品是否进一步加工作出决策。
5 某企业生产甲，乙两种产品，有关资料如表5-6所示。
表5-6
项目
甲成品
乙成品
最大销售量（件）
2500
2000
每件产品在甲车间加工时间（小时）
10
4
每件产品在乙车间加工时间（小时）
4
8
单位售价（元）
30
20
单位变动成本（元）
20
12
单位贡献毛益（元）
10
8
甲车间加工能力30000小时，乙车间加工能力24000小时。
要求：计算甲，乙产品的最优组合。
6 某企业预计年生产C产品10000件，工厂总成本为450 000元，其中直接原料280 000元，直接人工费80 000元，其他变动费用40 000元，固定费用50 000元，目标成本利润率40%。
要求：按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8 000件，12 000件时的价格。
7.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80 元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求：请考虑以下互不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加低价订货的决策，并说明理由。
（1） 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本。
（2） 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但因特殊要求，企业需追加1000元专属成本。
（3） 同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。
（4） 剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因特殊要求需追加1000元的专属成本。
8.某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用剩余生产能力，准备开发新产品，有甲乙丙三种新产品可供选择，资料如下表所示。
产品名称
甲
乙
丙
预计售价（元）
100
60
30
预计单位变动成本（元）
50
30
12
单位定额机时（小时）
40
20
10
要求：
（1） 根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
（2） 如果丙产品的年市场需求量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排？
9.某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价为170元/台。
要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。
（1） 如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2） 如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本.
（3） 如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元。
如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本：若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000元。物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
（4）