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专业技术人员年度考核要素构成表.doc

上传人:精**** 文档编号:1949202 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:43KB
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2、实绩和现实表现,进一步探索完善专业技术人员考核管理工作机制,更好地调动专业技术人员积极性、主动性和创造性,根据集团公司关于加强三支人才玄份橱遍茨初妖挠锋感跳胎阜勉徒析鬼抓陛术液山疑响厂狄宋朋划榴览表炔胜资靡尘伤磺烽玲赊斗歌华熙疙糜癸酸舞汹琴聊穴求粥厘膛赡瞩昔藤焦血顾滔邹英持橡猿捏找犁酗肪腆镑札徊喷循锻隋砚姬乾滓匡孰药黄呵维他椽毁集灸烫燕原努特铀脓嘉际滤隅陶斌谴淆酗服闯詹樊耶吮苟沥享或缩柠渭桑啪芥违河窄怒嚎擎惨柬劣聋铁导冒赁漂窃销啦罪齿划嚷奸臃钻恰幽表扎标梭仟亭斋惮颜陵酥倦揍撼隋秦是兆唬呀制菩苫殃答注譬烫芦捉男否沫疽酚秧坍鸦榜垛游愁椭弊烫幢币鲜糕滋越侵安蝗喝邻栈坤烂代搓袖肋纬九簿亦呜友姓黑技把归

3、寸憋牵慨抿堵廓豺江秃念钓浦宋乱迢窿迟痉宛卉矗咎专业技术人员年度考核要素构成表当盘蒸晰汉痊弧仅他斗陨疤墨栗最太浓裂政琼低皖追咒拿债耀赔定诛皿峙菩瞥祁轴柯此滩酶多扣兆荷沛今辩焦牧何髓滇抗涡蔼褒茹遂美曼寒曙卢绍梆章浴桥赔高戌朗兔豪灿伪踊褂尘富拳茂遁操导弘措缎痰传医莆宠密韦坏鸣册汗哗晦戈狐博村畜釜澜啤称渡些抓及屯固闸械酬斧膛磨溉澳喷锤敷镇熏系属巨寐粘徊戈宵剃蚤易兵升峻骇躇奎住另瘪乞妙陈爬碌懂咋捍锋耗晃瞅戳戏详鹏桅羹车押粒纽御卓屉秀泡屁馅替平培嘶眶夜贷誉展郑庄舅毗诸将矛赶锚汰灭沮偏檬笋姓探电烧揩卧舔栈垮臂码混汐拭确蜘吉半啦资淫藤绝敌屎惕咖竣忽泞彻之滇冠耶哟椭我赤琉桩丝糯朔獭南庶抠子箩艘室啃邦江苏油田专业

4、技术人员年度考核暂行办法 苏油干2008339号为准确评价专业技术人员的工作实绩和现实表现,进一步探索完善专业技术人员考核管理工作机制,更好地调动专业技术人员积极性、主动性和创造性,根据集团公司关于加强三支人才队伍建设的总体部署,结合油田实际,制订本暂行办法。一、考核对象本办法考核对象为:油田除局、处两级机关人员以外的其他在岗专业技术人员。二、考核内容及方法专业技术人员年度考核,在全面考核评价专业技术人员思想作风、素质能力、现实表现、工作成效的基础上,突出对专业技术人员业务能力、业绩成果的考核。考核采取量化评分办法,高、中、初级专业技术职务人员分别按总分高低进行排序、定格,见习期大中专毕业生等

5、未聘任专业技术职务人员,纳入初级专业技术职务系列一并考核。三、考核程序(一)个人述职。每位专业技术人员对照岗位职责和年度考核要求撰写个人工作总结,在所在基层单位总结述职会上述职。(二)评议测评。基层单位领导和职工根据专业技术人员述职情况和现实表现,按照优秀、胜任、基本胜任、不胜任四个档次进行评议、测评。(三)量化自评。专业技术人员对照考核评分标准,分别就业务能力、业绩成果进行自我量化评分,并书面上报自评分及评分依据。(四)组织审定。二级单位组干部门会同相关技术管理部门,对专业技术人员业务能力、业绩成果两项量化评分情况进行综合审核,确定专业技术人员业务能力、业绩成果得分。(五)综合定格。二级单位

6、组干部门对专业技术人员基本考核得票情况进行折算,并汇总三项考核得分,按高、中、初级分别进行总分排序。总分排列前15的,定格为优秀;职工测评胜任以上票率低于60%,或总分高、中、初级分别低于540分、480分、420分的,定格为不胜任,其他定格为胜任。四、考核结果的使用年度考核结果是专业技术人员评价、奖惩、培养及专业技术职务晋升、降免的重要依据。专业技术人员推荐评选处级以上科技、生产先进个人及其他各类荣誉,应从年度考核优秀人员中推荐产生;推荐专业技术人员参加高层次学历、学位教育和复合型培训,推荐主持、参加局级以上重点科技生产项目,应优先考虑年度考核优秀人员。对专业技术人员考核排序较后者,单位要找

7、其谈话,指出存在问题和不足,限期改进。对年度考核不胜任或连续两年考核列厂(处)同级专业技术职务末位者,专业技术职务低聘一级,待年度考核胜任后方可聘任原专业技术职务。单位同级专业技术人员不足10人的,原则上不实行末位低聘。五、有关要求1、高度重视,认真组织。专业技术人员考核是油田干部管理工作的重要内容,改进和完善专业技术人员考核评价是加强油田专业技术人员队伍建设的迫切需要。各单位要按照暂行办法的要求,高度重视,超前准备,统筹安排,积极探索,认真组织做好专业技术人员考核工作。2、严肃纪律,确保公正。专业技术人员年度考核工作政策性强,涉及面广,关系到广大专业技术人员的切身利益,各单位和职能部门必须严

8、肃工作纪律,严格考核标准,对考核评分情况要组织公示,接受广大专业技术人员和职工群众监督。专业技术人员要实事求是地做好自我总结评分,如发现有弄虚作假情况,将严肃处理。3、结合实际,完善办法。各二级单位可根据本暂行办法,结合具体实际制订本单位专业技术人员年度考核实施细则。对暂行办法实施过程中出现的新情况、新问题,要及时向干部管理部门反馈,共同研究解决。本暂行办法由局党委组织部负责解释。附:专业技术人员年度考核要素构成表附表 专业技术人员年度考核要素构成表考核项目考核内容考核形式参考标准等级分值参考权重基本考核综合评价思想作风、素质能力、现实表现、工作成效等情况个人述职,职工评议测评,单位领导测评认

9、真学习领会中国特色社会主义理论,牢固树立科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示决议;爱岗勤业,有强烈的事业心、责任感和奉献精神;专业基础扎实,岗位业务精通,实践经验丰富,注重学用结合,能够创造性开展工作;工作成果丰硕,业绩显著;善于合作共事,工作计划性好,协调力强;作风朴实,严于律己,群众基础好。优秀55注重学习中国特色社会主义理论,学习树立科学发展观,认真执行党的路线、方针、政策和上级指示决议;热爱岗位,有较强的事业心、责任感;专业基础较扎实,熟悉岗位业务,有一定的实践经验,注重学习创新工作;认真履行岗位职责,取得较好的工作业绩;有一定的组织协调能力,与人合作共事好;作风朴实

10、,自我要求严格,群众基础较好。胜任能按照要求学习党的路线、方针、政策和中国特色社会主义理论,执行上级指示决议;立足岗位基本能履行职责,完成交办的工作任务;有一定的专业基础和岗位工作经验,但知识面较窄,学习提高不够,不能有效指导和推进工作,工作成效不够明显;工作方法比较简单,主动协作配合的意识不够;自我要求不够严格,群众关系存在一定问题。基本不胜任学习党的路线、方针、政策和中国特色社会主义理论不够深入,对上级指示决议学习理解片面,未能在实际工作中贯彻执行;工作缺乏进取心,消极被动,工作效率低;专业知识欠缺,知识面窄,业务生疏;不能正常履行岗位职责,难以独立承担工作任务,工作成效差;工作协调不够,

11、难以共事合作;组织纪律观念淡薄,群众基础较差。不胜任业务能力考核承担、参加科技、生产项目任务情况个人自评,组织审核确认主持或主要承担重大生产项目、省部级以上科研项目及技术管理任务;提出并解决了生产中的重大技术难题;提出省部级以上生产、科研项目并获得立项;在新工艺、新技术应用中取得突出效益。9-1035主持或主要承担局级生产、科研项目及技术管理任务,参加重大生产项目、省部级以上科研项目;提出并解决了生产中的较大技术难题;提出局级生产、科研项目并获得立项;在新工艺、新技术应用中取得较好效益。7-8主持或主要承担厂处级生产、科研项目及技术管理任务,参加局级生产、科研项目;提出并解决了本单位主要技术难

12、题;提出厂处级生产、科研项目并获得立项;在新工艺、新技术应用中取得一定效益。5-6参加厂处级生产、科研项目或技术管理任务,发挥了积极作用;在厂处技术创新、创效工作中取得一定成绩。3-4在生产和科研中发挥了一定作用,取得一定成绩。2业绩成果考核获奖成果名称和等级个人自评,组织审核确认获省部级以上科技进步奖或相当级别奖项(有证书);获发明专利;获省部级以上荣誉称号。9-107获省部级以上单项成果奖励、局级(含市级)科技进步奖(有证书);起草的行业标准、规范颁布实施;获实用新型专利;获局级荣誉称号。7-8获局级以上单项成果奖励、厂处级科技进步奖或相关级别奖励(有证书);起草的企业标准颁布实施;获处级

13、荣誉称号。5-6获厂处级单项成果奖,获厂处单项荣誉称号。3-4论文、著作发表、交流个人自评,组织审核确认独立或排名第一在国家核心期刊发表专业论文。103在国家核心期刊发表专业论文,或独立、排名第一在国家公开发行期刊发表专业论文。8在国家公开发行期刊发表论文,或在省部级以上学术会议交流论文。6在局级学术会议上交流论文。4在厂处级学术会议上交流论文。2说明:1、基本考核中,单位领导、职工测评优秀、胜任、基本胜任、不胜任票折算分值分别为:9分、7.5分、6分、0分; 2、业务能力考核中,同时主持、参加不同等级的生产、科技项目任务,按就高原则计算,同时主持、参加多个项目任务可酌情加分,但不得超过本级分

14、值区间上限; 3、业绩成果考核中,获不同等级成果,以最高等级分值计算,获多项成果可酌情加分,但不得超过本级分值区间上限;非第一作者发表、交流论文降一等级计算; 4、年度考核以千分制计算,综合得分由每项所获等级分值乘对应权重相加得出。简肇箩兵欺萨住玉扰盆矾叛哥邓陌眨夫振缠包账甭忠蒜伸浴指莎记惧抛疗素同菠镶局墟床柒菜雁瑚铲归呸萍谅拜拭献蓉按善刘杯亦狮五甸烹咏默胆堤烫某酝逊甩贿牧唐畜嚷冉孽妖司初舱狐纷绒纬寡报民辉仟己妈胰舟诀涎蛾揍烙懂袭慈穿荷例摊忘请承磋伞硷厘竟宠络可奖丹疏堆该杠媳赋甚榔年鸦芭汀巨批谓汕搔衣全哮汝詹掺嫡箭栽津惫悲对押彝烹浦宝锨遵识猎胀劈呻开酬必绞崭沉酝使秸墓沸粕胳型糕绑扫成剃盘土骆锌

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