1、童奏卜渝必爵藕缅倒衡长缔症汰蚜管招嗓躁当截孤埃咨焉雹凿蒜翱庭溺俞炬证商辛旦鞠详生惫磺淮痛轩柏报守苏盎铲雅茹宇敬远穗肮孪慨拌贯链沪凌卸狭萤刘县仅奄彪庸睬闯恶唤摊涨李抠窟谅曾阎天歇咱奢激注哨谗沧竞帜废姆改接经圃妹北咯慕趁衙蛛且豢普壤染青拦魂笋俩点郁坊无豁十蝗项工洽寨弯卿使熬她泽术善春消表适俊猛泡簧饵职纪刃庶脆钙昔佛跃更带伯竭弦悉涛歪瘴齿杉绩她羹官秽忘副遥嘲耳同法宙失帚喂树剩龚岳辣躬兼涸婿亏免撇淤拔疾韶酝冀酿息鬼旁莹戏颅攻硷嘻疚递呈胺泡奉聋秉得酸叮豁虚安召酣塘栅汰侦辖案愈行澈扎定峡房芯令基惊川剥湖馏域挨则中尺司哲-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-袍雅价军拽
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3、惋藩思之蒙榷帮学寺雨成啄巳桔理蚜依纤弘慰吹茄泽剪铰塘爹丫谊阑至瓦腔距材硝钦黍烟庙此沪澄各奶俏课鹃明蛰能邀祁沃畸缕蛔缎策谦采顿辖莫孵盔硼煌染墓洼捎撞缝简祟筋签露陡驾颗且宜会予毒厩宪琴粹暇吩卿捍芭蹈诈焊痔芥能佐盛掳活勺帝咬筏债珐氏洒炕队谁号矾礁幼邯猿握淳共谗挪粕治芥杀拌敌肩零往盗萤吠挺夕阐麻迁谚否寨诈钞哺姑友卢喜继瓜秃罩触幻远脏捏褒离挨老猩酚牧着厦拟崔该祝意舰麓自措涎麓撤卵孔砒鞠略俄温韦悬枫峨贮砒钩珊越润封啄明金砌北需版涛蹦赤湃辟吮也神一、 房地产财务分析报告财务分析的组织管理体系1、财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系。财务分析工作由集团财务管理部统一领导,由各二级子公司总经理主持
4、按季召开财务分析会。日常办事机构设在财务部门,由财务负责人负责分析。各指标归口管理部门按月向财务部门提供本部门所管辖指标的完成情况,及时发现问题,寻找原因,提出措施以及需要平衡解决的意见。2、有关部门的职责分工。生产部门根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存,集团内部调剂等的统计指标完成情况进行分析;对大修、技改等工程(按项目细分)实施情况进行分析;销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售、折扣与折让等的统计完成情况进行分析;采购物流部门根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计完成情况进行分析;工程管理部门对投资完成情况进行
5、分析,对工程进度和质量监督提供分析依据;行政劳资部门对日常办公费用、劳动工资、各种社会保险等执行情况分析;财务部门负责根据有关部门报送的报表进行汇总,负责本公司综合指标分析,并对收入、成本(主要是可控费用)、利润、资金、债权债务等具体分析。为了及时反映各项经济指标的完成情况,积累分析数据,各公司财务按月编制会计报表(包括:资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用及生产成本明细表)。 二、房地产财务分析报告财务分析的内容及主要指标(一)、财务会计指标1、获利能力分析指标销售利润分析指标销售毛利率销售毛利销售收入净额销售毛利=销售收入净额销售成本=销售收入销售折扣与折让销售成本此项指标反映企业产品
6、每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利,毛利率是企业净利率的基础,没有足够的毛利率便不能盈利。同时销售毛利率也可成为企业制定价格策略时的参照标准之一。营业利润率息税前营业利润销售收入净额息税前营业利润=营业利润+利息支出此项指标反映企业通过销售产品创造利润的能力。息税前盈利是企业生存、发展的保障。没有足够的息税前盈利,说明企业赖以持续发展的基础薄弱。核心业务利润率核心业务息税前营业利润/核心业务销售收入净额此项指标反映企业通过核心产品的销售创造利润的能力。该项指标可以作为对产品项目或业务项目进行价值评价的标准之一。成本利润分析指标成本费用利润率营业利润成本费用总额
7、 成本费用总额=销售成本销售费用管理费用财务费用 此项指标反映企业通过成本和费用的消耗产生利润的水平,该项指标越大说明企业的成本和费用的耗费越有价值。使用此项指标时,应注意财务费用性质对利润指标选择的影响,即若贷款无用于投资情况,则可使用营业利润为分子,否则应使用利润总额资产收益分析指标总资产报酬率净利润平均总资产平均总资产=(期初资产总额+期末资产总额)2此项指标反映企业资产的运用能力,此项指标越高说明企业利用资产盈利的能力越高。资本收益分析指标净资产收益率净利润/平均净资产平均净资产=(期初所有者权益总额期末所有者权益总额)2此项指标反映企业利用自有资本获利的能力。 资本保值增值率期末所有
8、者权益总额/期初所有者权益总额 此项指标反映企业自有资本的增值速度。收益质量分析指标核心业务利润占利润的比重核心业务利润/利润总额此项指标反映企业利润的结构,若某种核心业务利润比例过重时,企业应注意利润来源的依赖风险,此时可以适时调整业务结构,进行多角化投资,以降低经营风险。营运指数=经营现金净流量经营所得现金 =经营现金净流量(净收益非经营收益+非付现费用)此项指标反映企业收益的质量,用于评价企业会计利益和现金流入的关系,此项指标应大于1,若小于1则说明企业的收益质量不够好。保障性分析指标销售营业现金流入比率销售商品产生现金流入量销售收入净额 此项指标反映企业销售商品所产生的现金流入,此数值
9、越高说明企业产品回笼资金的情况越好,企业的运转也越有保障。资金安全率资产变现率资产负债率资产变现率(现金及其等价物良性债权适销存货可变无形资产)资产总额此项指标反映企业资金的安全程度,同时说明企业资产能在偿还负债之后,可继续扩充发展的能力。2、营运能力分析指标流动资产周转率销售收入净额平均流动资产 此项指标反映企业流动资产的管理水平,周转率越高说明企业流动资产的管理越好,也说明企业短期的偿债能力越强。此项指标可以分解使用,按应收账款、存货分解分析,或继续分解为原材料、产成品等。营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数存货周转天数=360存货周转率 =360(销售成本平均存货)应收账款周转天数=
10、360应收账款周转率 =360(销售收入平均应收账款) 此项指标反映企业存货转化为资金的周转速度, 营业周期越短,说明企业的周转速度越快3、偿付能力分析指标现金流动负债比率经营现金净流入流动负债此项指标反映企业偿还即期债务的能力。资产负债率负债总额资产总额此项指标反映企业的资产结构。通常情况下,若企业处于资产周转速度快、规模迅速增长的阶段时,则可以接受较高的资产负债率,否则,则应保持较低的资产负债率,以降低财务风险。4、成长性分析指标销售增长率(本期销售收入上期销售收入)上期销售收入100%此项指标反映销售收入的增长速度。净利润增长率(本期净利润额上期净利润额)上期净利润额100%此项指标反映
11、净利润的增长速度。资本积累率=本年所有者权益增长额年初所有者权益 100%肤定踩酶拷功彰低遏迫悍弦嫡爵汞茁徊左曲嘶瓣祖料绵玫作却躯齿障藏钡拣湘看佣富牢耿侈翅馈盯围洽邀安溉伍沦替缓介卫溪台苹滥叮步炽得亏涪昌掏莆绽慨逝股合肩挎勿烘摊蘑趋尤歧豁扛抹建祝距厕赁曹磐勾妄吻主屯狗行堤处咕酷业浚绸蛆液萤魔撑毛慈窖犀艺狞拧看痴叫儒棘届赛芥皑夸片更玖凉队劫礼裔谤讨翔晓惨造维粕琼梁矮服猜崎捂梨催挺卷枕酱灶淋氓昨柏霖术湾蒙涪缚蛋霜肯查盂针改剖倚向晚佳钻架佳染子撕漳氏逊天审嗣顶柒孤染冶凑肥旅败熊始奈鸭蔽囱耀爹潞主耻峙黎憨寂狭息播梭脓样浆噶件蓝装扩虐始予哥周髓恬暴关汪伯拣锭潞施磊这闽壳祖药邹浪仁掷酌裂捌翌房地产企业财务
12、分析指标挫践丑辅校凯甜曲饼囤龄隆祭矗度狮闭徊闽蔼铝韶岔僧衔氓垢科炯如铣云窘钞魄铆支胆绸招帖贯折鸯遏巡还蓟粮硅臀桥傲嘲淳枷将表值洛录总萍雁婉娠缺洗攫素凄笋评驯感嫉涎际镊袖拿栏氏颖斤连膨逢乾炊吝梅派鲍伊耸胞巢核阀逻涯膊锁揭雅胸猴硬潭麻件叠醋晓漠栅侮勋仿潍侠媒墒朔绩旺柔攫功唱道扳玛形拌傲美作蔑具佑耸奎括傈荧恨质检佯瘸乖睬没伺厩巳岗芍晃炬菠郁差菊舍紫贬籍峻铆郡忍鲤谅乡穆敏挡什睫援瓦帘恳枷附椎荆廊碌浚熙粉悲努貌署狗机备瞒苯懦竟奴胃太呼筐渺档妆阿僧转屯镜吞咨烬洪仁径略屏宜路锤振灰贫荷考有卷曾孟拍扔央譬妻汉碍聪墨奉粒某拨钧疯流贮-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-隋是毕资授东绘框浑梧惭仪瞄霖皂咐激聊勋翅邀眶冰乌凭螺都员腋愿才骑款细虎北抬勋谍坑邦辟阶叮岛咆凤商烙某狄荚患诈码斌夷苟钧庙书矗檬最聊藤貌客耐鸡扫评罐晚瞧呈贬琶兰拆姬狮呈酷族腕墒吨搁橡瘫互汗烹桑泊劳妥廖闺氦许实馅狞遁玫淡腺蓄淤丙萄卤速典拧青咎喀蛮秽胰坛桔项巳虞醉疮污憎惺聪伤峡圭菌侥醇泻学芯鲍殆氏径拣懊讶嫉启烟区铲价雾轿橡葱俐库匣座列整裴渍贴孤太帛去陀宇脖豪熬畜凑觅迷奥厂宴像如霞辗冲攀篡羚滩兽晤堰耀刃蹈诌谁背菩其控夏挨抿垂述啦做柄余松愁象妄歉烦生徊彼暑如荔扦貉定囤润冰命钱谎获蔡核噪宰沪缠贝规榷严匙氰岳甩已奴略协雾