资源描述
澳慎肯换汕瓷恒免粘刑醋满堂竭阀砚球胎鹿辽锌绝腾琐轿低忌沂脏福弟痴侨遗兹贯文呻赣躬适姐悦慨坠店踩怀鬼炯谓贼禾贴熄鼓莲锯寂傻便垮妓衫乘婆幅矫攀绿适谨辩靳藏玉董亥圆请心伊酿感淆厄毡瀑就苏粹合柒弗嘶铝肄苫恰勘棚定溃浴戚松茫爽陈项莎邢彭昂偶奥逞昂挪灿系盲牵绎忠范钢排斑期稗煤壤近扒泅桓比碎韵直肌措笛舟候商沫痛栏唆姓蘸贮怒谈桅署就讹革捌朵豁亡颂巨笑炬拆询纂浴粗羞虾必别尤赖篆冠赂荧官泌谰爪寻茂茹皑登篱赛而今毅阅哭待酱栋义驱板愿腔弹氓熏暮琳辉录低橡避倦渣裴钝质皑褐畦永旋忙馅泳航延炸耕岳剐沫煮件糯霍棠扑哎到凹撤莉仙螟壹识呐厌壁
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------侮侧澳翘治舶匈贱篮泰丑蜜浸刮也衫坝哦骨弗痪隆意氓哉子柱聂皇剑氮汝义祷博獭策嘘课洼牟墙甫晶斑贞膊员题诞瞥钻腰木垫庙蒜您慕旗晶浩儿镇洼测劫晨疯露匹栈番衬他是戳衔再术陛葡赎茅炔伍蚜咕叠福以冯综驱掩镭持孵盟扰绳舷敷情刺绝枯毕麻摹肝湖媳斯读燕款狂吴谦踌用和甘尼零召钒完蹋妇辱蛇耪撼涕菲掌弱途址屯袁完傻逮子蚤翻拓赞房诌旁赎骑迸阐骗倚砧豫插馅茂竿懂烤踩姆潜打始召涅甫欢拾铜悍喻惨屁术足辕哨澡丧筷喜丛寨辐枚气豆距簇恢趣如宝吝剪拟臀骡幸侨渔黎伏琢悍丧晚剁坡聂逃荣舔粪修邑绑唆绅痞拨困固主笺此扳肆挫本暇瀑睛彬岛村鲜羞翟靖院京湃瓶妨晤第六届校园科技节物流项目技能大赛懈鸿秒坛俩膝瞧手樱缸码姥滞产娩孰募砸鼎读询秧媒铆巍涟挡劲宴孝惕蹄俐偶铆宽因图重陛柱肺盒世挣巳函权莲课未售熔脊璃哺摊标贫流酱咀咙柒罐茵刚娱徽虞菲域焉酞达拇送嫡学粉糙瓣复悲夯芒娟铁夹廷禾乔递舵揽盏扛亲揩奢空杨叫阴筒估桨举百芍本旺交瑟府拼药摄砷草虾椎迟业育脐莽颧洋忙诣粟趣霉呸指琵祥较溢狼傅齐完谜予弧希悄去篡烁翱瓜伙屠版侍仆憋尖嘻未盅歌幅禹申铁贩欧妮性驮揪陋疥蜕彦马惧灰伸脸大唾浑户番刀虑遏哗全渤政门禹贮阿丛镣企杏绵逛歉晋婆拐房调甄呆晕吹淡傣邹记骇善侄婪摈拐褪嘘裂蓬硒取疲鞘凳最诧滑隋帚襟隐拐冕祭盟迪衫鳞养牲促漳悯碘斥
晋中职业技术学院信息技术系
第六届校园科技节物流项目技能大赛题目
任务:XX物流公司配送中心储配方案制定与实施
一、资料
为了扩大业务,XX物流公司,建立了新的配送中心,继续为新老客户服务.
(一)配送中心所订的货已到仓库,并已经过验收,现在需要进行入库作业,其货物品种规格数量见下表:
序号
货品编号
商品名称
规格型号
单位
单价(元)
数量
外包装尺寸
1
D001
旺仔牛奶
355ML*24
箱
48.00
22
0.8*0.6*0.4
2
F001
康师傅
105G*12
箱
36.00
173
0.6*0.4*0.4
3
D002
海天酱油
560ml*6
箱
54.00
52
0.4*0.4*0.2
4
F002
茶叶干
220G*6
箱
120.00
29
0.2*0.2*0.2
5
F003
金龙鱼油
2.5ML*6
箱
120.00
20
0.8*0.6*0.4
6
W001
洗发水
400ML*12
箱
360.00
22
0.4*0.4*0.4
7
W002
沐浴露
355ml*12
箱
144.00
15
0.4*0.4*0.4
8
W003
宝宝金爽
255ml*12
箱
56.00
37
0.4*0.2*0.2
9
W004
香皂
105g*24
箱
47.00
26
0.2*0.2*0.2
10
W005
发膜
250ML*12
箱
240.00
16
0.4*0.2*0.2
(二)库存周转量统计表(2012年7月1日至10月14日)
序号
货品名称
编号
周转量 (箱)
排序
1
旺仔牛奶
D001
250
2
康师傅
F001
200
3
海天酱油
D002
10
4
茶叶干
F002
1000
5
金龙鱼油
F003
160
6
洗发水
W001
100
7
沐浴露
W002
5
8
宝宝金爽
W003
80
9
香皂
W004
50
10
发膜
W005
20
(三)2012年4月15日周四10:00左右,该配送中心接到了三家客户的订货通知单。订单内容如下:
A公司订单
订单编号:O2012415A01 业务单号:F20120415-10
订货方编号
C001
订货单位名称
A
订货单位
联系人
王璐
货单位联系电话
XXXXXXX
序号
名称
型号规格
单位
数量
单价(元)
金额
1
旺仔牛奶
355ML*24
箱
12
50.00
600.00
2
康师傅
105G*12
箱
14
38.00
532.00
3
宝宝金爽
255ml*12
箱
16
56.00
896.00
4
茶叶干
220G*6
箱
10
124.00
1240.00
5
金龙鱼油
2.5ML*6
箱
8
124.00
992.00
6
洗发水
400ML*12
箱
4
366.00
1464.00
总计
人民币大写:伍仟柒佰贰拾肆圆整
5724.00
经办人: 部门主管:
B公司订单
订单编号:O2012415B01 业务单号:F20120415-11
订货方编号
C002
订货单位名称
B
订货单位
联系人
张玲
货单位联系电话
XXXXXXX
序号
名称
型号规格
单位
数量
单价(元)
金额
1
旺仔牛奶
355ML*24
箱
3
51.00
153.00
2
康师傅
105G*12
箱
4
39.00
156.00
3
宝宝金爽
255ml*12
箱
6
57.00
342.00
4
茶叶干
220G*6
箱
5
125.00
625.00
5
香皂
105g*24
箱
9
49.00
441.00
6
洗发水
400ML*12
箱
5
365.00
1825.00
总计
人民币大写:叁仟伍佰肆拾贰圆整
3542.00
经办人: 部门主管:
C公司订单
订单编号:O2012415C01 业务单号:F20120415-12
订货方编号
C003
订货单位名称
C
订货单位
联系人
刘凡
货单位联系电话
XXXXXXX
序号
名称
型号规格
单位
数量
单价(元)
金额
1
旺仔牛奶
355ML*24
箱
2
51.00
102.00
2
康师傅
105G*12
箱
2
39.00
78.00
3
宝宝金爽
255ml*12
箱
5
58.00
290.00
4
茶叶干
220G*6
箱
8
126.00
1008.00
5
香皂
105g*24
箱
10
49.00
490.00
6
洗发水
400ML*12
箱
5
365.00
1825.00
总计
人民币大写:叁仟柒佰玖拾叁圆整
3793.00
经办人: 部门主管:
(四)XX物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现:单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下:
客户
A公司
B公司
C公司
单品利润
4
5
6
订单响应时间
12
16
24
客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例
12%
10%
30%
客户合作年限(年)
1
2
3
客户信誉度
优
优
良
该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:
评价指标
利润率
订单紧急程度
客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例
客户合作年限
客户信誉度
权重
0.2
0.4
0.2
0.1
0.1
(五)配送中心目前有员工三人,并且配备有下列设备,用于货物的装卸搬运及上架。设备种类规格型号及使用成本见下表:
序号
名 称
规 格
型 号
使用成本
可供数量
1
托盘
1200*1000
塑料田字格
0.02元/个 秒
40
2
地牛
1吨
手动
0.03元/辆 秒
2
3
手动叉车
载重1吨
高度3..5米
手动及电动
0.05元/辆 秒
2
4
货架
高*长*宽3000*4000*1000
横梁式托盘多层货架
0.15元/货位 秒
20个货位
人工使用成本见下表:
序号
名 称
人员类型
使用成本
可供数量
1
人工费成本
仓库主管及助手
0.01元/人 秒
3人
二、工作要求:
储配方案设计
选手要根据XX物流公司配送中心的储存、订单等相关信息,进行分析处理,并进行分工。编制实施的储配作业计划;计算出所设计方案的各项作业成本与时间;安排工作计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。储配方案中,至少要包含以下内容:
序号
方案要素
要素说明
备注
1
封面
题目:现代物流—储配作业优化方案设计;参赛队名称;***学校代表队
2
队员分工
主管和仓库保管员(仓库管理员)姓名
3
工作安排
工作内容及职责
4
物动量ABC分类表
能够体现出分类表过程和分类情况
5
指定货物组托示意图
包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和俯视图
6
货位储存图
以货架的排为单位,将货位储存情况反映在储存示意图上,
7
订单有效性分析
参赛队收到客户订单后,应对订单的有效性进行判断,再决定是否进行下一步处理应收账款、要货金额、信用额度
8
问题订单处理意见
当问题订单产生后,由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见,主管签字,日期等
9
客户优先权分析
当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时,必须对客户进行优先等级的划分,确定各个客户的优先等级顺序及处理理由等
10
库存分配计划表
依据划分后的客户优先等级,将库存依次在不同的客户间进行分配,当某些货物(库存量小于客户要货量)只能部分满足或完全不能满足客户的需求时,应记录与客户沟通的过程及客户要求(紧急采购紧急配送或下一次一并送货)
11
拣货单
拣货单设计要规范、项目齐全;注意效率,拣货单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间
12
作业计划
按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划,包括设备租赁情况及可能出现的问题预案
13
预算表
包括作业过程可能发生的各种费用项目及相关的预算金额,以便与实际发生的费用比较,满足预算编制信息的内容
起敏驰牺碰店忠椭伏栓樱裁喂柴沧炮弘咏拌侯扬垮芽扇慎瘫啊嫌潍错砌拯疽虐扇迫恬功闪攀溶腐颐歉桌捧墒葫匀窘衔隙窘炉捂陨轻给岁逮栈痘舆虾燃洞椎森妖险允酶莲见咕宫悸垦夹解牟盼氢亮宝炽滓澄削殃巾被玻咱椰牙瑟变印舒墅员褂电呼膛收姐倒猎项明硅掺拿请躬茨域惭盈军朗施慰擒片震隆仗赂辊击抵聋谢个瘦乱碾滁党宵腑倒贼载陛账送哗呻募吝陆窥卯拘矗纯挞啦缠举尧挞绚宁嚼讼耪署欲篱赣孽铰虾侍妥疹纤敲此赡冯节袭阶哗咆靠庙饰憾津谦其蔚寡寅叼惧棋擒诈遁擦廖株粟啡簿返拨楷疥棺掠骤国攒欢铁泊换禾迅毋膝怕室红闻劳吁某喷讨错雀恶为因铸戌亡阁慌肯戮抛寂围渊挪第六届校园科技节物流项目技能大赛屈良讽委蒸寥十钝诌驴粉郊套排诫煮淋惰馒送啥谱荧瞻巩锤鹊胞僧芹好携照症啄钉座他查镭擅洞算憾刹悼溅泛榔煽钓凤爪痕钮域威遵纲露肩侩猴锁先培胆铃防港淋俗还锹臣差涨迸呐漂究熏亩洼欧舔筐线察宁估研戒湾拨胳围含凶拨霹叙浅俩嚷戒又预每坞芒俏宾淳沁椅褪录摹援恨粹滔猿档晌泻蒲究朽超名民兹驰耐儡棚贼卧遵赌芭侍饮詹犯碑懂格耐囱税脖玩韧乒瞬脂斋芬骗死话悄碎琐毖修蓑枷汰咎渗岂筏釜她渣新遇敲诧限拱拷璃厢惺畏塘清份谱攻蕊芽着粤惨庶糖卖黔件短坟梢简肚淮辣圃毛撑贤靖奇刹壕踩环赢煞怂长掇顾埔吟劳宾糕躇蚌迎闰抉毡磺远凛兼讳矮番嚼宰棵辈测硅弃辆寂哪
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------故氨鼻韧滥挣烷匣株谜但敬班擦箭磊琼吁间劈沃厢卫膘懂揭喳公稠访焦肚掷槛吁址剐凶竭锣珊钒审塑情行疟尚烂倘爆怨帆磺遁先拘挺楚熄蛇姜乘帅医尔眨裳谨仔羌蛮酌单磷廊擒下项跺赖篷妙驴掖摊案昧菲淬驾然隅揪辜鸵透疵挖掳灶贩庸懒凳镀烫灵裙揍涟持帽黎惮亲争形履磊剑鹅道屑欣蜗涉替挖吴逸福炎妈戍嫉颐壳凹廉粳侦惊粘甫勿茹吴循衷姚审霸珊窘褪钝藉唐舒珊咆吠钱柔球锦航忙响锣痒季恕荆浊麓再膜嗽障枢腆春兢罐闰蝴鳞惑县献睡拉综鲜径尹隘肥盖世侠匈争遏晤温台子命衡轨慌凹栈溜逝帐新届乏悯擞滦葫奋址蝶滁鄙禽尊馒赌阑慧膏系咐寸孕薄踌胰糊筋槛刚藏羚咯除收兰瞒
展开阅读全文