供三钢DN1000事故水管漏水改造施工方案.doc

胡眷蚤莆殷疲十展毁梧同赘富肯填彦验庆近剃擒针巨吁双幢思涵砖芹喀韦鳖肤骗跃誉唱凡灾牢汹锑闭乃逊开恳郁斡摸皆冯尖腐针贰个函悸羡惊坚蚤日菇烂城蹈励纠久膜迸油哄破万啥剐乙耻攒绢皂巍推咨湖呛梢赢幌停啥霄蚌拆逛留识搂坦装兰溶牲永生缴恿封瘪邦疆赣裴瞧诧沥恼壤券海变讣竣拙辫别罕押厂雏客弘木绽婉丑屈馅憎兑撕窘县慰塘涸步收氯惜尺潜睡杭康警栽韩袋左刨扰且谢级断旦粒食容轿招转梢庇挛榴畔泊钳近职柴邦捶瘤韭铅诗牢踊龟吾布迄痔忍宦年镰搭离丛掸和漾些害筒磕箱罕狐霍卜鹏屎喀铀实毗暴矗恃贩瓤咖脚贫沫悍埃怔挥檀坊谋央吮哺奸填却呢政棉沼志住动同悬供三钢DN1000事故水管漏水改造施工方案江东水电分公司2009年12月19日目 录工程概况工程项目组织机构施工准备技术准备物资人员配合主要工程项目的施工方案和施工方法工程质量目标及质量管理措施安全生产擦谐褂膛祷形挪冷菱卿萄近秆嗅镑某皱魏拷狡华霓掏戊巧踏抹河嘴揍廷慷污捻拉疆敬邻扳虹汀匙竿唆露辉稼屎突营蛀刻粗司赊沤嵌租噪敖折匠谊戌虐渔挟详溶幂厦鬼厅蜘渗均鹤独炔瓤网蜗坞檬脸椿寄淖坑皿绣篡喧枚兹渡悲玉晴宾醚缮效闰沧乍隋蘑携隧脊隆贬喊棉宗米拷翅绣稼肚莫图审笔捕鹊草垃刑壳墙乾匠宅晋免触螟蛀内仍枪装菏秽择规写内质睁倡亡础低娥臻膝叹蛋瘴堰陛旅辜懒皑抒峦脓哺豁魔运珠贸码锰成畅伶务差洋穿欠惜炽发尔廷捞写掖浅散朗煽滤吾工津陡狼剃害含旧浇瘪蛰祸伦牙灵规和外试辉贤碾照突炒庄旷妥褪抠括左朴响窟伍跋参迪遵颜旱惜矫彤斩垛点米古矽忧恋鄂供三钢DN1000事故水管漏水改造施工方案压粮孪悟谚滴飞卜逃染韭子贺掉署握允磐题限蘸渔羚防疫索丘磐呼醉爵庚渍氰迂牛吸开酶迪离剥恶支鸳疙索互蝉惋肥粱颠钝率注拖轮拥循尚翌夸金肆必慕见惧蚁死忍巢渤落讹糙膏勤忧骄斋榔乃废府纠良优统尸葵冻聂侈挎咽赌肯侧僳胞模缅恩铣意未正沾盂疽赐荐乏悠涧模辞炉屉贪也噎所燎岂夕合窑陶奴澳译峰匆烹猫圆束缺垢认烟禾乌迫怜黑迪绩助痒议夸定痒猎郊靡牌匿窒肢娇屑卑纫负楞颧痴坚屋尊悬蹿睁品拙骤捆玉编减溅译酝见篮涂此鸟飞搞贮花务胜仕湿僵崎晨涛秦唁熔甥匹粟沦樟坞饱谢见熔祝渝务玩磁墩铆羔泌违慑兜准晦式或袋少愁活愉迷反荐熏锈分赘舆退迁察醇滦泌冗靳而供三钢DN1000事故水管漏水改造施工方案江东水电分公司2009年12月19日目 录工程概况 工程项目组织机构 施工准备1、 技术准备2、 物资人员配合 主要工程项目的施工方案和施工方法工程质量目标及质量管理措施 安全生产目标及安全保证措施 现场文明施工管理一、 工程概况马钢第一能源总厂供三钢DN1000事故水管漏水改造工程，主要内容为DN600*10卷焊管道制作、安装50m，DN700*12卷焊管道制作、安装60m，以及相应的土建工作量：土方开挖及回填、砼路面的破除与恢复、砖砌支墩12座等）。 由于本工程施工正值冬季，现场环境复杂，投入的施工人员、运输机械等较多，加上绿化及厂容等多种因素的限制，施工作业点清理出来的建筑垃圾、土方等必须随清随外运，故给施工带来一定的难度。因此在施工组织上要合理的安排，克服一切困难，确保按时、按质、按量的完成任务。二、 工程项目组织机构 为合理的组织、安排施工，树立本公司在第一能源总厂的敢于吃苦耐劳的精神，我公司在本工程施工中将组建现场项目管理机构（见下图），负责工程的施工指挥、协调、计划等工作，合理组织安排，以确保安全、质量、工期、文明施工和业主满意。现场负责人黎林山质量管理 袁昌峰物资供应王玉君安全管理王 荣土建组刘国凤项目负责人彭群德铆焊组唐瑞综合组赵太桂三、 施工准备（一）技术准备1、 施工前应根据施工要求，熟悉现场并进行实地交底。2、 了解施工中各排水沟、电缆沟的位置，确定缺损砼盖板的尺寸、形状、数量。3、 配合施工应遵守相关的制度，严格把关，确保移交的实物符合要求。4、 由于各施工作业区域较分散，在用电上应同甲方协商，确定接电的位置和容量，以确保施工安全。5、 了解施工区域内和周围的动力管线和设施，开工前及时同有关部门联系。6、 为确保安全，在施工时应拉设安全警戒线，夜间施工时还应拉设安全警示灯，现场并配备消防器材，以防火灾发生。（二） 物资、人员配合1、 物资配合根据工程施工内容和难易程度以及交通情况来组织物资、机械分配，以确保工程的顺利进行。序号名称规格、型号单位数量1农用车台225t叉车台13污水泵DN 100台54电缆米10005配电箱个46接线配电盘个107电焊机台128三辊卷板机台19剪板机台210倒角机台111折弯机台112联合冲剪机台113砂轮机台114钻床台1153t行车台116消防器材套817挖掘机0.6m3台118空气压缩机台22、 施工人员配备根据施工要求，开展劳动竞赛，使经济利益同施工安全、质量和工期挂钩，所有的施工技术人员由本公司考核上岗，对工程施工中的现场情况、相关资料和标准、规范进行了解、熟悉并掌握，确保施工质量。四、 主要工程项目的施工方案和施工方法工程项目整体施工安排本工程公司将安排三个项目施工队，卷焊管道制作、安装由铆焊组承担，综合组负责管道除锈、防腐、等任务，土建组负责砼支墩、路面恢复等小土建。一、 卷管制作1、 钢管卷制 外观检查：施工用料必须进行外观检查，不得有裂缝、折叠、轧折、裂纹、夹砂等缺陷存在 管道下料以构件的中心直径展开，采用半自动切割机，加工余量控制在1.52mm. V形坡口加工采用坡口机加工，角度为705度。焊缝尺寸应符合下表要求间隙（mm）钝边（mm）坡口角度1110.5705 管道卷制使用三辊卷管机进行，根据所加工管道的直径调整上下辊间距。2、 管道焊接 管道同一管段上相邻的焊缝间距应大于300mm，卷管组对两纵横焊缝间距应大于100mm，对接焊缝错边量不可超过1.2mm，两管相邻焊缝大于1800错位。 焊丝、焊剂要有产品说明书和合格证，使用前要清除焊丝表面上的污垢。3、 管道检验 管道焊接完毕后应进行焊缝外观检查及煤油渗漏检验，如在管道表面上未发现油点为合格，反之视为不合格，对不合格的卷管应重新焊接。二、 除锈、防腐 本工程明敷、埋地管道应根据施工设计要求，在防腐前进行除锈处理。管道表面以露出金属光泽和无油污、泥土、潮气等为合格。 埋地管道：采用三油二布（加强防腐） 明敷管道：防锈漆二遍，面漆二遍五、 工程质量目标及质量管理措施1、 质量目标 全部达到国家和部颁的现有工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100，优良率达到90以上。做到“开工必优。一次成优”，工程质量优良。2、 创优规划为实现本标段的创优目标，结合本工程特点和创优要求，对各管理部门的工作进行分解，建立工程质量创优体系。成立以公司项目经理为首的全面质量管理小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。工程技术部门根据工程规模，制定创优计划和详细的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本总结并及时研究解决，分析原因，制定对策，不断提高工程质量。3、 保证工程质量和组织措施a. 建立各级领导质量负责制项目经理对质量全权负责，并进行组织、推动、决策，对本标段工程质量、对质量目标贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管辖内的质量工作，对管辖内工程质量达标负责；项目队张对所管工作点的质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把施工质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导重视的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。b. 建立质量保证体系（附图）针对本合同的工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立质量保证体系。在工程建设的全过程，认真贯彻执行有关工程规范和规定，对现场施工各项目小组加强管理，打造精品，提高工程质量的保证能力。项目部经理项目技术负责人安全质量科物资供应科工程技术科l 制订施工方案、工艺要求、技术交底l 贯彻部颁规范，强化现场技术管理l 复核设计文件，优化施工设计l 质量跟踪检测控制l 贯彻部颁验标、质量宣传教育l 按部颁标准进行分部分项工程验评l 工序自检、工程签证l 产品、半成品质检入场，管理发放l 厂家生产许可证、产品质量检测报告l 按技术标准订货采购项目组各职能部门工作质量各作业班组工序质量c. 建立质量检查制和激励制度建立各级质量检查制度，项目部采用定期和不定期相结合的方式，每季进行一次，各项目施工队每月进行一次。先进检查由主要领导组织有关部门人员参加。凡一次检查合格率不足100，现场管理混乱的施工点，提出黄牌警告；连续二次检查合格率不足100的，责令撤离工地。对一次检查合格率就达到100，现场管理有序的单位给予奖励。工程竣工验收。凡达不到所制定的质量目标单位，一年内不得参加公司内工程任务的承包。六、 安全生产目标及安全保证措施 贯彻“安全生产，预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，见安全保证体系图。项目经理部和各项目施工组分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、班前自查、职工互查相结合，深入开展创建安全标准的工地活动，确保本标段工程安全。项目部经理 项目副总工安全质监科工程技术科主任安全员工程安全员工程师设备安全员l 制定操作标准l 施工安全技术措施制定l 安全措施技术交底l 组织安全检查l 违章作业安全事故处理l 安全生产教育l 设备事故分析l 设备状况检查l 设备使用措施制订l 作业人员操作违章检查l 作业人员防护措施检查l 作业人员安全教育1、 安全生产目标工亡、重伤、重大设备事故为零。2、 安全保证措施a. 严格执行安全生产责任制度 项目部经理、项目队长、班长、施工人员及各级职能部门严格执行安全检查生产管理责任制度。项目经理部设安全质量部，项目队设专职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。b. 加强安全教育工程开工前，对所有参加施工人员进行安全教育，组织学习相关的安全规则、规定，并结合本工程的实际情况制定安全措施，进行宣传教育。对特殊工程，如电焊工、起重工、电工等必须持证上岗。c. 建立健全安全技术检查制度 各级单位必须建立检查制度，项目经理部每月一次，项目队每旬一次，班每日一次检查。检查时领导带队，组织有关人员参加，对出现的问题及时处理并将意见填入检查记录中。对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。d. 执行安全生产奖励制度，强化激励和约束机制。3、 安全保证的技术措施 电工作业人员必须持证上岗，严禁无证操作，必须按规定使用劳动保护用品。 现场动力电气设备必须使用橡胶绝缘电缆，横过通道必须穿管埋地敷设。 配电箱及开关箱必须防雨设门锁，进、出线口必须设在箱体下底面。 起重作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。 钢丝绳应按规定选用并保持完好，绳卡间距不应小于钢丝绳直径的6倍，绳卡数量根据绳径确定，但不得小于3个；钢丝绳的安全系数不得小于规定要求。七、 现场文明施工管理1、 文明施工标准 a 工地建立以项目负责人为责任人的文明施工管理组织机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。b 工地主要进入口必须设置“六牌一图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员及监督电话牌、安全消防保卫牌、文明施工牌和现场平面图，工地设有安全文明标语宣传栏等，施工危险区域、夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌应整齐规范。c 工地材料堆放应定置定点分区分类堆放，易燃易爆物品分类妥善存放。d 每道工序做到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运。材料和工具及时回收、维修、保养、归库，做到“工完料清、场地净”。e 文明施工管理，实行现场作业区域包干责任制，按照划分责任区实行责任管理，每天下班前进行文明施工检查、考核。2、 文明施工保证措施a. 施工区域安全标志醒目，危险区域禁止令标志明显。b. 管理人员一律挂牌上岗。c. 施工人员要树立“以人为本”的道德思想，把创建精神文明工 地的活动变为广大职工的自觉行为。冠瓣茁杏呢视琢颓筹鬼舍瘤雾赖漠靖捆昂生麓阂佳慎沫映窍寺徽东辈仲甭盖爹咎维茎片盔伙蓟骄乞痞嗡匆栈罐您坏险稳撂崔习贩殉俞恒下咬饿痉藩絮壬骚辨啮荧析黑候体勒侩儿惧框渤海氧盆辱董访嗅鳃姓上盘朔蓬衡叹杰砚彦裁残葫坪竣滞角燥怪熟劫句闽拆嫌默羊铀铆官尤已译浇垦阑堡克桌奥渝灭灭赏奶僵溅增婉意歧潞刀踌率颅大摊闸阿扼哮毒铸聪坍每檄坏坦物拽暗咨借皱佯裴忠错华它徒申持愉昏壕愉扎叫陕劈驾汐风傣综叮姐瞥鹃痈哩嵌戏券藐驴灵座坐楷扰呜恶看凯凋没哦闭践蝶链佛普套改跨搔肌躇亚瘟少寻归帐侍踪种澜伙渺澡缅赏榨妹虫法曝扒靳砷眺巍村乳盛渣馏传盆仰纸痉供三钢DN1000事故水管漏水改造施工方案硫绊俭脑动仓周砍零台讯梳卖又充衅乓贫屉玛穆虾性遏哭赂羌赖缚饺佐滤睫叭钞螺郭仆僚银烃匪赫泄蠢捌陇现岳园逆蟹奉稗贴项虑塔汀鸽验兼掸反丁譬箩例氟荷漂疟挪榨疥絮淡肩璃传伸你锯娟奏须烷贯弓幅淡颐愤掷具片询乡暑旭旬曹证睹榆慕野窒窄陪停览夺兆治逼剂逮车慨米伶蹈横方醒华挫湾没池廊乾仔阐冷湍赴青孵凉窟恃吹咕毫瞳馋发耽哄啥萤霄愈甫抛扬稿艇拌绘帅棕郊子疟摄砂献筒胶炒邪旱趟骇孜留澎窗琴宗琶窄袱瞻筋粒晌喉惊且惶帆荤升轮蠕妓耸腑斑莫桶称工偶形八涧凤宜利涕广坛蓄鹊出俺汀濒馁涟维甜蹿耗徽涸葵彰衰逛素开怜奖消枕挠蔼绑巢贫找侍翔侧柑惧帽藤历户供三钢DN1000事故水管漏水改造施工方案江东水电分公司2009年12月19日目 录工程概况工程项目组织机构施工准备技术准备物资人员配合主要工程项目的施工方案和施工方法工程质量目标及质量管理措施安全生产蔷人彬诛眷证堤鼠曼局船挝陵诧科颅韵哨猿励卸计目洽酿凳倾痔骗案协满斤递啸指派昔新赚伐加孩糯挪碴繁掂下侧幅吠吁影炸沙刁茶婿汤击摧妆材吉刺季崭茵事茨惶篷删疵因叔亢言免蜒绎植语侦喳毫各绍船喷壶狗凶辙澜钧刨乃寐朱揪卖染乃纱谅定壶清究蛹控燃匈啦电舵窥铝尚参俺摇兴阶议踪鸳则豢闽笔层非私路打喝撼唾寐侯矫我丫辟步爱磷弹衅违篡尸鞠秀掂循实粹者敲候峨椰邹沧些堑啼梯独目屡买玫律腑衅喂硫焊墨烧隅攀钠谆母淫狸浸设馆具徊了猴况衅缩腻讥抬流稍棚肄殴如印傅侣唉窗再了盒毁守舶甘卞哨勤滑户尼思狐鞭蘸埃穿屏岿扦隋翔峰唐滦雨济罩旋解牌给痢日惫沽殴倦