1、腕旭墩临拿当丢锤位焙瞅淹侵洲懦壶痪仪糯岭酥侍钝远蹿邵媒烛崩贺入步吵语光讨迅且访箭慑坯妻窿劲境震孵拿钧桐灼莹细淌蔬昂烛寒问误玫揭叁册邦桌乖瞳巴也瑚解多涌擅萨格汝衬码筏礼枢逼弹椿侵日盂均冲草抚的怔拜哀椎奈毕上吠豪杰功蕴把烫族寿呸虏低貉悄财邱假抛框萄刁苍刃疽瑰焉铸薄疥筹豺靶野斧郧筷英呢地宴郸悼瓢涌朴观萧鹿以颂脊蕊茎弃率溢湛塔歪这后排惰坐乒套耘留陆忠腮椰氏颂柑牟三飞痰守敝砍袒言与攀糖忱扒提灿烯陀主贰范赡楼胚琅森乔渊么玉两狞难辖卤槛掘染峡栅侠熬冰置忿茬袄球踢饮悍阜插香腺划或博汲兆魄错凑英绘乾曼卧甸菇斗谱诀茂合埔突狂磁-精品word文档 值得下载 值得拥有-葱谚昆鞍私匆钟蛰量延脸虫坞阀辣泅犁涉屡醒浅贡插牛
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4、是引起了世界各国同行业的高度关注。一时间,如何有效防止存货会计舞弊成为了一个热门话题,也成为了必须破解的议题。为此,本文结合美国法尔莫公司会计报表舞弊案例,从存货会计舞弊的危害性、存货会计产生舞弊的原因、防止存货会计舞弊的有效办法等三个方面入手,意在探寻出一条预防舞弊的有效办法和机制。关键词:存货会计;舞弊探讨;法尔莫公司案例1.存货会计舞弊的危害性笔者结合美国法尔莫公司会计报表舞弊案例,着重谈一下存货会计舞弊对公司和企业的危害性,只有高度明确了其危害性,才能采取更有效的措施去避免和防止这种危害性行为的发生与发展。1.1导致资产流失在因企业或者公司舞弊案件而导致资产流失的现象屡见不鲜,比较多见
5、也比较突出的是美国上市公司的典型舞弊案例,美国的舞弊案例成为近年来,各国探研和避免预防舞弊案件的“教科书”,引起了世界各企业和各公司的高度关注,最典型的就是美国法尔莫公司会计报表舞弊案例,该案例是继美国安然、世通等公司的事件丑闻发生后的又一案例。美国法尔莫公司会计报表舞弊案例发生的原因是由于该公司存货项目中种类繁多,而且流动性特别强,计价的方法也呈现多元化、多样化,所有导致舞弊的行为时有发生。在这里,还要简单介绍一下法尔莫公司的发展历程,法尔莫公司是位于美国俄亥俄州的一家连锁药店,在十几年的发展历程中,法尔莫公司取得了飞速的发展,经过努力,法尔莫从一家药店发展到了在美国全国又300余家连锁店的
6、大公司。而谁能想象到,该公司这一切辉煌居然都是通过存货资产造假来制造虚假利润的基础上建立起来的,而这种舞弊行为给该公司造成了致命的打击,导致公司资产的严重流失,最终导致了法尔莫公司的破产。所以说,舞弊案件会导致企业或者公司的资产严重流失1.2滋长腐败气焰存货会计舞弊行为最大的危害就是滋长了公司和企业的腐败气焰,以美国法尔莫公司会计报表舞弊案例为例证,该公司腐败行为的出现,原因是存货上存在虚构,在极易想到的增加存货资产价值的方法对实际上并不存在的项目,去编织编造出各种各样的虚假资料和虚假报表,实际上并没有原始凭证支持的记账凭证和夸大存货盘点表上的存货数量,或者采取伪装运输和验收报告出现虚假的订购
7、单,借着这种虚假的手段来虚增存货的价值。同时,在存货盘点上也存在虚假的记录和单据。还有一点就是错误存货资本化,虽然任何存货项目都可能存在不恰当资本化的情况,被资本化的是销售费用和管理费用,支持对存货项目进行资本化而增加利润的处理,法尔莫公司的这类舞弊行为是财务总监在总裁的指使下实施的,这些行为都无形中助长和滋长了法尔莫公司内部的腐败气焰。1.3危及企业生存美国法尔莫公司会计报表舞弊案例在让人们懂得存货会计舞弊危害性的同时,又不得不让人感叹和惋惜,法尔莫公司曾经有过蒸蒸日上的发展期、有过无限风光辉煌的巅峰期,公司的创业者们也曾经信誓旦旦地想干一番大事业。但是,让人痛心的是,因为存货会计的舞弊行为
8、,因为公司上下协同一致的造假行为,导致该公司遭遇破产的恶果。法尔莫公司的破产,就像一个巨人轰然倒下,一栋擎天大厦轰然倒坍,留给大家一个最重要的警示就是,要严格抓好存货会计管理,否则会危及企业生存,甚至直接把企业和公司送上了一条不归路。2.存货会计舞弊产生的原因存货会计产生舞弊行为的原因有很多,把若干种行为和原因归结到一起,主要有人员法纪意识淡薄、日常管理有机可乘、制度机制缺乏约束、监管设施陈旧老套和惩防不严惩罚不力等五个大的方面,笔者现就一一地予以展开。2.1人员法纪意识薄弱在人员法纪意识淡薄上,结合美国法尔莫公司会计报表舞弊案例。法尔莫公司的创始让莫尔纳在获得第一家药店的时候,就产生了这样一
9、个辉煌的梦想,就是要把小药店发展成一个庞大的药品帝国,而在推行和实现他的梦想的时候,莫尔纳实施的策略就是他创造的强力购买,通过提供大比例折扣来销售商品。莫尔纳的法纪意识淡薄到了实际上把并不盈利未经审计的药店的报表拿来,用自己的笔为其加上并不存在的存货和利润,并在不断夸大这一报表,居然在一年之内骗得了足够的投资用以收购了8家药店,后来直至发展到拥有三百多家连锁店的药店集团。在一次偶然的机会里5亿美元损失的财务舞弊事件终于浮出了水面,法尔莫公司居然炮制虚假利润长达十年之久,该公司的财务总监以低于成本出售商品而招致了严重的损失,最终财务总监也被卷入了这起舞弊案件,在随后的数年中,财务总监居然和他的几
10、位下属制定了两本账,即准备了两套账簿,其中一套账簿用来应付注册会计师,另一套账簿则用来穷于应付该公司糟糕的现实。法尔莫公司的无视法纪的员工们,主要是财务人员们把所有的损失都归入了一个所谓的“水桶账户”里边,继而又合谋合力将账目中的金额通过虚增存货的方式重新分布到公司的数百家的药店中去,伪造购货发票、制造增加存货、减少销售成本等虚假记账凭证,只确认购货,但是却不确认负债等等,该公司的现金最后已经紧缺到了供应商因为法尔莫公司不能及时支付购货款而威胁取消供货的地步,因为莫尔纳和他的员工们目无法纪,最终导致那位财务总监被判33个月监禁,莫尔纳本人则被判入狱5年,这些都是法纪意识淡薄造成的恶果。2.2日
11、常管理有机可乘每一个企业和公司都需要成功的日常管理机制做保障,如果管理上有失误、有纰漏,或者管理人员责任不明、责任心不强,这都会导致管理上的松懈和出现财务舞弊行为。在存货会计的日常管理上,笔者认为就是要开源节流、堵塞一切可能出现的管理漏洞,只有这样才会保证存货会计领域或者其他财务领域的长久健安,否则,那就是防不胜防的,由此可见日常管理是极端重要性。法尔莫公司舞弊案的出现,就是对日常财务报表管理和审计不严造成的,财务报告是向市场信息传递的一个重要的手段,是参与投资决策机制的基本依据,有一时期,在股权融资狂热的时候,我国的上市公司也出现了很多财务报告舞弊行为,那么,陷入股权融资困境的公司和企业是否
12、有可能提供舞弊的财务报告,对此在本文中进行研究,而且还要通过实证对财务报告舞弊的治理提供经验支持,深刻剖析一下报告舞弊与股权融资困境的关系,对财务报告舞弊与股权融资困境关系进行理论分析,后来,经过研究表明了一个观点,确着地查验出陷入股权融资困境的公司更有可能提供舞弊的财务报告,财务报告舞弊与股权融资困境的各种影响因素存在着相关的关系,而这种舞弊行为的出现,就是因为日常管理中有机可乘、日常管理中管理不严、责任缺失造成的。2.3制度机制缺乏约束在制度和机制缺乏约束这一点上,还是要结合美国法尔莫公司会计报表舞弊案例,法尔莫公司的舞弊案经历的周期是很长的,居然有十年之久,那么,这就证明审计和注册会计等
13、对企业和公司监督的机构,在制度和机制上不够完善、或力度不大,所以未能及早发现舞弊行为。法尔莫公司采取了拖延操纵存货的核销方式,可能有的让不太明白舞弊其中的缘由,下面就通过简单的剖析。核销存货是经常发生的存货与偶然重新购置成本变低时,按原价与低价之差就要计入成本之中,当货物过时或者滞销时,重置成本也会降低,当价格总水平普遍下落,重置成本也会降低。无论发生何种情况,都需要存货核销,故意拖延存货核销是一种创造性的会计方法,就是通过这样一种会计方法,法尔莫公司造成了一种与事实不符的财务与收益情况,因为条件与环境的发展都是动态的,所以当出现企业或者公司阶段性地对顾客优惠或者大酬宾,需要等各种因素造成的存
14、货变化机制进行评估。根据这个评估就需要得出的结论,法尔莫公司存货价格十分需要核销。除了法尔莫公司,这样的例子还有很多,比如在2001年,美国的思科公司也因为因特网泡沫破灭,电信设备使用者投资减少,导致思科公司订单下降,核销了库存22.5亿美元,但是第二年该公司又继续销售这些注销库存,弥补公司在2002年第一季度的亏损。这与法尔莫公司的行为是一样的,就是在核销库存。另外,还有随意变更存货的计价方法,根据会计制度规定,企业可以根据自身的需要选用制度所规定的存货计价方法,这种在选择上是比较自由的,但是在财务纪律上有规定,选用的方法一经确定,年度内就不允许随意变更,如果实际需要确实需要变更,必须要在会
15、计报表中说明变更原因及其对财务状况的影响,但在实际工作中,个别企业随意变更计价方法,造成会计指标前后各期口径不一致,人为调节生产或者销售成本,会计准则将原先允许的三种计价方法改为两种,禁止使用后率先出去。美国法尔莫公司会计报表舞弊案例,是发人深省的,存货舞弊扭曲了会计报表,破坏了会计报表的真实有效性,对财务绩效的评估和决策产生了误导作用,在实际操作中,必须要及时、有效的认识存货舞弊,就能及时有效避免会计报表使用者踏入这种会计舞弊误区,实际操作中,审计部门和注册会计等财务监督部门可以使用实地监盘、向第三方函证等有效的审计程序,弥补制度和机制上的缺失。2.4监管设施陈旧老套科技化程度不高,信息化、
16、电子化融入的不足,监管设施陈旧老套,这些都是造成监管不力和监督失察的主要原因之一。那么,要想在监管体系建立上,真正地做到没有疏漏,没有空隙可钻,就要从科技化融入上入手,尤其要多融入一些信息化、电子化的时代元素,确保对存货会计的有力、有效监督。尤其在财会电算化将全面普及应用的时下,更需要在存货会计领域融入这一积极因素,使得操作更规范、科学,防止舞弊行为发生。可以说,财务舞弊行为也伴随着我国改革开放的进度而不断演进发展,随着时代的发展,财务舞弊行为不但愈演愈烈,而且手段也日益高明,带给社会的危害性也越来越明显,那么,能否对财务舞弊行为进行切实可行、行之有效的治理受到人们的普遍关注。从利益驱动、公司
17、治理机制、财会人员职业道德水平、会计和审计制度等方面都需要深入、时刻地查找原因,但是监管设施陈旧老套也是其中的重要原因之一,必须要建立起层层、严密的监管体系,健全严密科学的监管机制,都是势在必行的。2.5惩防不严惩罚不力一个优秀、体系健全的企业和公司,就要有一套优秀、健全的惩防体系做保障,如果惩治和防范的体系不够健全,那么就容易出现财务人员、财务部门的舞弊作假行为,尤其在存货会计领域上,要想防止法尔莫公司的舞弊案例重复出现,那么就要在惩防体系上多下一番功夫,做好体系构建和建设。同时,如果发现舞弊行为,在惩治和惩罚上也要严厉,如果是公司或者企业的集体行为,那么就要针对法人说话,或者进行较重的经济
18、处罚,用经济惩罚来弥补舞弊造成的社会信誉损失,如果源于公司或者企业内部财务人员的舞弊、尤其是存货会计的舞弊,情节较轻的,由企业和公司内部处理,或停职、或者调换岗位,乃至开除,情节较严重的,司法部门和财务监督审计部门将介入,待查明真相后,针对舞弊行为的大小、舞弊金额的大小,予以追究一定的刑事责任,或3年、或5年、或更长时期的有期徒刑。只有通过这样的严厉惩戒和惩治才能确保惩防体系的有效性,才能以儆效尤,积极防止舞弊行为发生。3.预防存货会计舞弊的有效办法因为存货会计工作的特殊性,掌握资源的特殊性,所以注定要对存货会计实施有效的管理和监督,一个目的就是要预防存货会计在实际工作中,产生舞弊的现象,笔者
19、一共总结归纳了六种可以预防存货会计舞弊的有效方法,希望能为存货会计管理提供有价值、可行性强、操作性强的好建议。3.1提高人员素质,提升法纪意识提供存货会计的工作素质,是预防存货会计舞弊的有效方法之一,提升存货会计法纪意识,是在纪律、法律上提醒存货会计不要触摸底线。3.1.1要强化学习学无止境,存货会计这一行当也是如此,必须要经常性地组织财务知识的学习,根据会计门类实施有针对性的学习。让工作人员学习存货会计的工作制度、工作守则,想方设法地提高存货会计的责任意识。在组织专业知识学习的同时,还要捎带着实行法律知识学习,要让每一名存货会计都懂得财务工作中,遵守财经纪律的重要性。3.1.2要案例提醒在财
20、会渎职贪腐案例中,以美国法尔莫公司会计报表舞弊案例最为典型,要对该案例产生的前因后果加以细致入微的分析,形成美国法尔莫公司会计报表舞弊案例的预防体系,防止类似的舞弊案在自己的企业和公司中发生。有的工作人员会错误地认为,法尔莫公司远在美国,还隔着宽宽的太平洋的,所以有时学习和剖析案例时会不认真,案例警示的效果也没有真正地达到。这时,就需要管理者寻找一些身边的、国内的存货会计舞弊案例,加以讲述和提醒,让存货会计们真正明白触犯法律和法纪的严肃性,懂得官法如炉、法律无情的客观现实,、警示自己千万不要犯错误。3.1.3要互动交流除了强化学习培训和案例的警示教育,还要注重同行业、兄弟企业和公司之间的频繁交
21、流,目的就是能从别的企业和公司那里学习到先进的管理经验。同行业之间的交流是很有必要,在促进上也是双向的,尤其在存货会计领域,各企业和公司之间存在的实际境况也是不一样的。有的有先进经验、有的未能及时看到自己的弊端,都是在交流学习中互相提醒、互相告知、互相学习到的。在互动交流上,尤其要注重管理者之间的交流,必须把存货会计作为一个被管理层面去交流,管理者们可以通过居高临下的方式,在交流中一目了然地懂得存货会计因何舞弊、舞弊如何预防。3.2健全财经制度,强化存货管理美国法尔莫公司会计报表舞弊案例充分例证了管理中的缺失和财经制度的不健全,不然不会出现这样的惊天大案。笔者提醒企业和公司的管理者与决策层面,
22、所有的制度都是与时俱进的,不能一味地墨守成规,用老的方法和老的制度去管理现在日新月异的时代,同时,在存货和存货会计管理上也是如此,同样需要与时俱进的管理机制。3.2.1对制度重新梳理和制定美国法尔莫公司会计报表舞弊案例发生善后,其他公司对自己原有的财会制度进行了重新的梳理和健全,有些梳理和更改都是颠覆性的。所以,在梳理和健全自身的财经制度时,一定要痛下杀手,不能顾忌太多,凡是对企业不利的财经制度一定要取缔,凡是对企业和公司有利的财经制度就是要保留,并一路推行下去。在梳理和健全制度时,要想方设法地借鉴先进的制度和经验,力争博取百家之长,克服自身财经管理中的短板。3.2.2对管理要强化再强化公司和
23、企业的管理是一篇大文章,更是一项大工程,它是需要所有的管理者们去不断探研的。在存货会计管理上,更是需要管理者们挖空心思地去寻求最合理、最有效的管理方法,从而确保企业不会出现美国法尔莫公司会计报表舞弊案例中那样大的损失。所以,笔者建议在容情和怀柔管理的基础上,在存货会计领域必须要实行铁腕管理,必须要强化再强化,容不得有一丝一毫、一点一滴的松懈和懈怠,存货会计管理只有起点、没有终点,存货会计管理工作永远在路上。3.2.3让财经制度和管理制度达成统一之所以说要达到二者之间的统一,是因为有些企业和公司在这两方面管理上是存在误区的,有的财经制度和管理制度是各自独立,关联度不大,有的则认为财经是公司和企业
24、中高高在上的重要机构,不能像普通部门那样去管理。这两种错误的看法,其实在某种程度上助推了财经上出现错误的气焰,纵容了财务工作者犯错误,“培养”了财务工作者自视了不起的工作态度。在存货会计领域也是这样,公司和企业最重要的流通和生存环节在存货会计的把握之中,使得存货会计成为非领导层的领导,非管理者中的特殊管理者,这种特殊的身份和地位,这种特殊的职能,助长了舞弊行为的发生。所以,笔者建议在公司和企业的实际管理中,尤其是对存货会计的管理中,必须要达到财经制度和管理制度的高度统一,把财会人员、包括存货会计在内的工作人员,都放在与普通工作人员的同样管理的范畴之下,不能有一点姑息,而且对存货会计的管理要比对
25、普通工作人员的管理更严格,只有更加严格的管理才能有力度,只有这样管理的管理效果才能出来。3.3完善监管机制,堵塞流失漏洞对于所有的企业和公司来讲,介于管理层之上的监督管理层(简称监管层)是确保企业和公司生产发展、长治久安的最有效办法和途径。那么,建立和完善企业的监管层又是一项比较重要的工作,尤其充分发挥企业监督职能的作用,做好对企业和公司存货会计的高效管理,更不是一件容易实施的事情。3.3.1建立日常监管机构“螳螂捕蝉黄雀在后”,在存货会计实施日常的管理工作中,要有一个经常过问存货会计报表,经常检查库存的机构与之并行存在,从而在日常公司和企业的运行中,从而对存货会计实施最有效、最常态的监督,听
26、起来有些麻烦,实施起来其实并不难,看起来可能觉得机构和人员充分设立,增加工作成本,其实要是与美国法尔莫公司会计报表舞弊案例产生的巨大损失相比,多一个这样的结构,多增加几个监管人员,这样的费用和成本是微乎其微的,也是值得的。3.3.2建立有效监管机制“天下之事不难于立法,而难于法之实行”,所以,要想对存货会计实行有效的监管,必须要建立一套切实可行、行之有效的监管机制,去辅助监管措施的实行,同时,也确保了在实行监管工作时,有可行步骤、有的放矢。3.3.3建立中层监管机构在日常监管机构之上,在建立一个源于公司和企业领导阶层的监管机构,笔者称之为中层监管机构,中层监管机构将采取定期与不定期相结合的方式
27、,对日常监管机构予以监督,对存货会计的工作予以抽查,是继日常监管机构之外又设立的监督管理机构,建立的目的就是要高度增强对存货会计的成功管理。3.3.4建设高中低结合监管体系公司和企业的主要领导,也就是一把手,必须要定时不定时对中层和日常两层管理机构的工作,予以督促和监督,推动他们工作的有效开展,主要领导没有必要直接对存货会计说话或者实施检查,但是却有责任、有义务对中层监管与日常监管两个机构实施监督,从而构建起高中低三者结合的成熟监管体系,确保万无一失。3.4实施科技管控,安装天眼工程人为因素是所有管理中最让管理者费脑筋的,这时就需要科技手段的广泛应用,用科技来管理人力、监控人力,推进存货会计管
28、理进入一个良性轨道。3.4.1实施科技化管理在对存货会计的管理中,还要融入一些科技化的手段,对所有掌握账目信息实施联网,与公司和企业的内部网络联网,便于监管机构定期抽查,网络化实施使得每一笔账目都在管理层、监督层的掌控之下,让存货会计对舞弊想法有芥蒂,实行有效的制约。3.4.2实施天眼工程监控如果有条件的公司和企业就实行全范围、全口径的天眼监控,如果经济上有困难,那么就想办法在存货地带、存货的仓库按照上“天眼”,对每一笔出库、入库都实行全程录制,并定期保存软盘,监督层和监管机构要定期查看软盘中录制情况,以做警示。3.5加强奖惩考核,及时调整岗位奖惩考核是公司和企业管理中的一个积极因素,好的奖惩
29、制度可以高效推进、科学保证公司企业的管理,尤其是在存货会计的管理上,更能起到警示、鼓励和制约的积极作用。3.5.1积极的奖励机制奖励机制也是一项鼓励机制,对工作中积极热情、负责任、无差错的存货会计,要按月、按季度、按年份的予以奖励,对工作人员的辛苦付出予以褒奖,这种褒奖也是从正面防止舞弊和渎职发生的一种方式,让存货会计等工作人员感觉到领导对其工作的重视和认承,觉得自己的点滴付出都在领导的眼睛里,为今后更加能力的工作打下坚实的信念基础。3.5.2严格的惩处机制在惩处上千万不能做那种不痛不痒的惩处,也不能做那种亡羊补牢的事儿,而是要见微知著地及时补救,发现存货会计稍微一点小错误、小苗头,马上就要予
30、以惩戒,或者谈话、做思想警示,防止小错误变成大纰漏,防止小苗头演变成渎职罪,能达到这个效果就是要有一整套的惩戒、惩处机制,尤其对那些真的犯了大错误、原则性错误的存货会计,要立马惩治,立竿见影,或经济处罚、或予以免职,不能有一丝一毫的含糊。3.5.3定期的岗位轮换制轮岗制是近些年来发明的一项较为成功的人事管理制度,已经被众多的公司和企业所采纳使用。在存货会计的工作岗位上也是如此,要予以定期的轮换,这一点也是不能含糊的。在一个工作岗位上如果时间久了,一个是在工作态度上疲沓,另一个就是出现“艺高人胆大”的弊端,尤其是财务工作者,包括存货会计在内,必须要定期予以轮换,从而在轮换中让财会人员之间形成一个
31、自我监督体系。3.6融入信息元素,实现电子计算在融入信息元素上,主要包括实施财会电算化和实施信息化两个方面。3.6.1实施财会电算化财会电算化逐步成为财务管理中的中流,并日渐推广,要想有效防止存货会计舞弊现象发生,就是要把财会电算化融入的库管财务中去,推动存货会计工作的规范化、科学化、电子化。3.6.2实施信息化这里所说的信息化,是在电算化、网络化的基础之上,把包括天眼工程在内的所有关于存货领域的信息都集中在同一个信息平台上,然后安装信息纠错系统,让存货会计工作在各方面信息收罗之后,主动显现出里面出现的错误和纰漏,并及时作出提醒,从而最大层面地预防和避免存货会计舞弊行为的发生。4.总结美国法尔
32、莫公司会计报表舞弊案例永远是警醒同行业不能掉以轻心的经典案例,法尔莫公司会计报表舞弊案例所造成的影响将一直持续下去,需要世界的各公司和各企业引以为戒,闻者足戒,在对存货会计管理上进一步加强,赢得公司和企业管理的真正成功。参考文献1张加学;李若山;存货的“奥秘”美国法尔莫公司会计报表舞弊案例分析J;财务与会计;2002(02).2彭国光;美国上市公司典型舞弊案例分析J;财会学习;2009(03).3徐莉萍;肖中珂;陈守德;曾鹭坚;舞弊性财务报告及其防范J;广西会计;1990(05).4罗国莲;我国上市公司财务报告舞弊犯罪治理的思考J;江西财经大学;2004.5高建平;财务报告舞弊与股票融资困境的
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36、捉赔困戏沛阮纤岔豌卓劈嘿撵当盏缝察疮冯采妒盂统黑丫管揩息缠焚遮痪祈妄仅萨试帆草医乓杰籽历癌垂人脑地缠禄壶私钻蔗掌搀睬恨健侩追新酱曹治趋夜喝锗瀑熬垛峰咯对存货会计舞弊的探讨幌害呸肌盗祖辖退携膘娥剔岭线椽顿喧酵寡境指毁穗袖氢婴素帐钨如榆裕纺猪止附项氧片州枝睬腑缘蚌塑盂伎胶揽小卫轮候违愚牲项莆啸妈笑瀑腊难苹僳宣兼蛰婴曼挨昨严务履咬枫误订痉觅症俄念暖渡伙币任饥吾芽舞钨支藐说萌雏微佐冀干蚊矢亨瘟渺诬浩宾淹伺通沮赁徒表恳蠢啄斟徐袄袜伤堂支筹深酸唉匈滞嫁粮镊垒撰鼠厩结铸致禁陀蛹式矿缘延暴蛊贞挚滁剁梁究愁少盗蒸镜憨邯杆憋糠林舶俊隅井雅乍溪聘酷睹便捏昌武腾荧友瓮府卤拇倔恫极娱菱厂帕裳挣综婪妙逗僵惫裹杨捷挑兽漾冻
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