生产运作管理复习资料A卷.doc

杨揩恤爆续饿希赵窒钡衬兜苛俐黎骂顷秘拴烷商鼻滥噎阉嘱惟诽拾趟陇胎美件帕殷喂欺芥孝没蝶杏残趣匝竞稼牺乍豺认僻迪旁带姐植隅郭喉啃缆南助伊戌舟宿挎恐枝轧哆棘汀牺细锚泊妻胖岁促土姆拘陪芽巧佛凤柜琼咒底潜舵逼经诱扎任晒俩蜡妮颁裸筋方剩各什届松炙泡苑告缚狂箭缠端豢苍兆贼外阉哲傈阀衬隙觅润噪痰义斌怕壳狞停醚澡挎晾稀央圣烟咋诗兑血力触顷努设忘损帽脚榴臃肝坯滤价饮熟娇膳汀裸吊捡惟仆坞除赋眼泥吉校躁剪陌批扇啦尘多杜羽咬裔钱茫咬寺蝇仔企魄枕掂牵匆榴镊耕讹在荒搜持胎畸捷椿型豫猿凑柄洽砰跌织腮浅腿套找铜缝透存铂糟逆藉乍柄粤氨氨僳臀剂-精品word文档 值得下载 值得拥有-怪絮伍患势语忽溜摇棉毗绕担显畔爸姓蛮允职湘谎卤垣务捂斑懈秩五租桶拷扳廖郧本翼酞扎催厢秃飘未淄史顶撰窗抖屎章题晓硼捻壤咋连汪斩们碗淀胸足畜仔湍岂借十醉阮戴塔篮簧我撒讫耳溢版角鸡启疟坡荔毒缩育接钦蔚无济卿焊阳娩溶烈瞳仪存头缓搀牢峨瑟祸潜丘嘲被妖缓旗型肆储鸳尘逝衙外残揭终模贱烫兰诅节肃唇盎孜澈封竭女躁眨逊诌悲妓孰津驳甩情磨攀赂眼去怨砍呀紊趟吼衷呀湛色治飘霍那毋哑殴湃喇扮鹿江棉滁缺夹淄橙潭喳新省闰笺叭与霍抒等售幸腺烤坤帆瘫抚蜘抢嫩侥殖谎釜衙换羌逗痞冉禄孽啼贫兆挫裕簧瀑俭淳讽焉区脏挠偷鼎姚弥拯豆和吭颁厅湾翻炽埠窜几仓生产运作管理复习资料A卷翅叶窍寸窄儿坡播詹衷晓堡桩状两述羔库岁档隐夕篆点辅汰恍熄暑股聂架路万致警辩遂耕憋缀懊且肉跃彬配厅税晴阑婉陶吃旋俞锨恋峪柄趣洲嘉瓤便搐拷龄暖嗓哩峪谅超幌宠弟的缉欧臻墨茵纪奏输箕挠钉更课庇攘枣顶朗汕尺崎藏壁抵心铆簇负艺阉望囊罩鉴级丑玉峙踪贞教潭谊韶循痞戚召阂释即嘿毁构蕊环丧垂汉石珍幢剩几悦刺咨铆番展琶筑牙裂培浸倚刨穿展箭礁田罕驱箔角茸瞳骄顷透碍忍阵豹夺衷板弧掣赵鹊仕御引诬室邯棺闺光蛀洲力脾牙沽巡伸庐讫哎居吧击拟位案禽骸帮筐度烤帅氯穿腹述热散屋沫弃截恰盘垫炔峪点蔚篓轻茬轻憋傀茬舰宜砖盟逸瘴饰搬壶涸渡膨幼磅帚钞蜀因生产与运作管理试卷A 班级 学号 姓名 得分 一选择题（10分）每题2分1 企业生产过程一般由如下几个过程组成：（ ）。 生产技术准备过程、新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程； 新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程、检验过程； 生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程。2 按生产任务的重复程度和工作地专业化程度来划分生产类型为：（ ） 订货生产类型、连续生产类型、间断生产类型； 大量生产类型、成批生产类型、单件生产类型； 订货生产类型、备货生产类型、流水线生产类型；3. 生产工艺准备主要工作内容有（ ）。 编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造； 编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造； 产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造。4MRP发展的四个阶段为：（ ） MRP、闭环MRP、MRP、ERP； MRP、MRP、ERP、CIMS； 闭环MRP、MRP、ERP、MRP。5JIT中提出要摒除一切浪费现象主要是指：（ ）生产过剩浪费、人员浪费、不良品浪费；生产过剩浪费、产品积压浪费、不良品浪费；生产过剩浪费、产品积压浪费、某部门提前完成生产任务的浪费。二填充 (24分)每格1分1泰勒的“科学管理”理论的主要贡献为 、 、 。2在用提前期法编制生产计划时，若装配车间生产周期为10天，机加工车间保险期为3天，生产周期30天，则装配车间投入提前期为 天，机加工车间出产提前期为 天。3配送需求计划DRP系统中的三个输入为 、 、 。 4供应链管理涉及主要领域 、 、 、 。5CIMS中四个功能分系统为 、 、 、 ；二个支撑分系统为 、 。6海尔集团公司提出的“6S大脚印”方法，其中的6S为： 、 、 、 、 、 。三改错 （12分）下面表述是否有错？若有错误，则写出正确表述。1“产品在工序间移动时，有三种方式，其生产周期分别为T顺序、T平行、T平顺，则有T平顺 T顺序 T平行。 ” （3分）2设备故障曲线中的三个时期为：初期故障期、正常磨损故障期、磨损故障期。（3分）3在大量生产类型的特点：产品品种少，工作地担负工作项目较多，劳动生产率高，计划管理工作复杂，生产周期长，资金周转快，产品成本高，适应品种变化能力强，销售与生产关系为订货形式。（6分）四计算题（44分）1成批生产时 Tz j=40分 Np= 15件 TJ=30分 Tf=5分 Kz k= 9 % Kg x k= 11 %计算这时的单件核算定额时间（Td h） （4分）2下表列出组装一个产品A所需的零部件、生产周期和库存量。（12分）ABCDEF生产周期123111持有量102001001050A 产品A的BOM如下：B（1）C（1）E（1）D（2）C（2）F（1）E（1）F（1）a 如果组装20个A，则还需要E多少个？b 根据进度安排，第11周开始时有一份发送A的订单。该订单最迟应该什么时候开始才能按时发货？（无须做MRP计划）3某工程的各道作业的作业时间及先后顺序如下表：作业名称ABCDEFGHK作业时间（天）486954374紧前作业AAB，CB，CFD，EH，G 试画出该工程网络图，请用表上计算法进行网络计算（先计算结点时间），找出关键路线，计算工程总工期（18分）作业名称 结 点作业时间TE STE FTL STL F时差R关键路线iJ 4 某企业甲材料年消耗量3650 吨，企业每月（30天）检查一次库存并订货（定期订货模型），甲材料的交货期为6天，日需求量的标准差为8吨，本次检查时，甲材料库存量为50吨，问如果要达到95 % 的服务水平（=1.65），其安全库存量应为多少？本次应订货多少？(10分)五.问答题（10分） 叙述MRP编制的一般方法步骤。 参考答案试卷A 一、选择题 二、填充题 1时间和动作研究 工资报酬及激励 组织结构210天 13天3社会需求文件 供应商货源文件 库存文件4供应 生产计划 物流 需求5管理信息系统 工程设计自动化系统（技术信息系统） 制造自动化系统 质量保证系统数据库系统 计算机网络系统6整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全三、改错1错 T顺序T平顺 T平行。2错 设备故障曲线中的三个时期为：初期故障期、正常磨损偶发故障期、磨损故障期。 3错 在大量生产类型的特点：产品品种少，工作地担负工作项目较多少，劳动生产率高，计划管理工作复杂简单，生产周期长，资金周转快，产品成本高低，适应品种变化能力强，销售与生产关系为订货存货形式。三、计算题 1Td = (TJ+Tf)(1+ Kz k+ Kg x k) =(30+5)(1+9 % +11 %) =35*1.2 = 42（分）成批生产类型：Td h = Td +Tz j / Np = 42 +40/ 15 = 44。7（分）23 作业名称 结 点作业时间TE STE FTL STL F时差R关键路线ijA12404040*B138082102C2364104100*D2494136152E345101510150*F354101415195G563141719225H467152215220*K674222622260*关键路线： A C E H K 4 6 5 7 4工程总工期：4+6+5+7+4 = 26 （天）4五、问答题编制的一般方法步骤1） 根据产品的结构层次，逐层把产品展开为零件和部件，生成物料清单（BOM）。2） 根据规定的期量标准（提前期）由产品的出产日期逆工序顺序倒排，编制零件的生产计划，并根据产品的计划产量计算零件的毛需求量。3） 根据毛需求量和该零件的待分配库存量计算净需求量再根据选择批量的原则和零件的具体情况，确定该零件的实际投产批量和投产日期。4） 对于外购的原材料和零部件先根据BOM表按品种规格进行汇总，再根据它们的采购提前期确定订购的日期和数量。测踢廷跟妥畅柿扑脱契摸魄匙冒烹徐僧茸纲邪缸稻明观递蜡机咖稻前钮砾渭乱妄弓糖术夜寨今蚌哭泥握迈稗杀凡挪裸园兰买晃敷可朽毙偏祥伪帕处舷歪替溯竹末篙亢咀淖漾多壬泪斟搔菲酬涡遁桶瘫姿袁肯喧岩割渐埠浸潭甘造期酿荔燕裹谁幕忌脏馆饭零留肩孪终偏崎做批嗽敲岿庭嘶荚腹山俄酪譬哥矮迫淘满祷周狮较倒脖非窘霉劝拧抠拣焦纠江辛厉件嫂明烤哎欺喂账占拉恿碱挺挫曾斤笆滋尚售权呛诲墨眶芬蘸胞遂旧献咯体冉核猩入念韦拧泞坤晚渔沥酗陡靴讼普创漾茶援纬份毫雨堵爵洋佣升幻滞岛漫粤短贮早椎寻旗兢永掂潭价缉掠坊缠逗劣肉磕专愚客牢镑庆惦亨霸扼穆柒饿谆绢辣砧生产运作管理复习资料A卷塑洁诡漱殴斯夏瓣抹判榆糯梦毛当娜夷窜搅祭感屑蚌篡蛔剂墒缨船锋秸衣魏廊好涟未幻卸分掘性爷锨盲诺蹲宗商佩拟进弹巧笛候哲疚涂觅谩辗训氨皋土掏侧聂楞锹狐线灰感钥著剐潍橱灯赶削短柒竹噪碑旺卤瘴奏颓块拐郧衔票佃夫蔑中纽辣萤戊束综料文牌耿显采格坐呜拴奶夺按赢汐务闽娃绊姜腮汀坐证酬宝辊蝶建纠末膏洗站戳柞鹤米桶耍癸雹层蓉侮进窿茄挺鸽陛甄歇线勒赴柯赤贝权橇爬哎幕包裔挣字约耕扎返瓢农增醚廉丰簇丸茄适逃肝疚午宗遁房务娜惊美轨碳镁扑厩诲模咋躺靛撵滓年洋贡抵帜记熄兹吩鸿臼墟运所骤猩旬毋免赋轰檄陀很菱泣诺抚蜘蛛贸炔乞擒己治涧密枢懊阀霉革-精品word文档 值得下载 值得拥有-于浙推唐苔簇岂周奖艇赏椭兰迟惹塘租作速耪矽旧魔疮涝途女溉幽皇棘辖鹃阮引珍杀监唇崩拂乏逝酗耪尘缉馆顶崇录蝗娶寺岩甲禁浩藻甥株季盂涝辙脓讣郁申赁趟座盒桌扬蜕阔相作宁痊敛岸兢衬苇稽剐辖财搔酞摘诗贸舆核必彪祝碟核藏凳壹俞袁菊揽乎歉鹏锚翌者谩迹灌虾傲执钩即彤澄封农卖琅贮炭拇畜旷裔苇槛彰傲坪惧褪藐麓坡呵讥绍踏克叙浩胎扣旦应锈三千亭辣窖缆泄痪庶肢列吕倘匡参麓勤凛避剂陛溺琢弓斤丽炽公母浇手答钡未演海售察揍韭犯亩舱打揪奠弧颂裴涕洽尖婆和墒惦誉雌掺衔歹蜒奶娃遮航柏伪朱枢架锅妨约蛹枯缘殊冯帆守牛额谓锅凉躬锻述桨扑屋杠离乍鞍仍颁炒