服务员规章制度.doc

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6、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报。 7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧。 8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。 9、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。 10、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。 11、完成餐厅主管临时交办的事项。 12、负责写好工作日记，做好交接手续 服务员岗位职责1. 整理好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，绝对服从餐厅领班的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。 2. 上班前了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。 3. 正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。 4. 按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。 5. 客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅（接挂衣物放第一位）主动介绍本店特色及经营性质。 6. 服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格。 7. 当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，戒骄戒躁戒急戒烦。 8. 餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以便捷优质的服务使客人满意。 9. 操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。 10. 如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。 11. 如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸内有2个及2个以上烟头就应该立即更换。餐中服务必须上三道香巾，香巾必须干净整洁。 12. 客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。 13. 客人的菜品长时间不上要主动为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加。菜品或主食，要主动推销，主动介绍，及时为客人结帐，但不要催客人买单，自己结帐时要自己先审单，避免单据出错。 14. 餐后要和餐中享受一样完善的服务，及时添加最后一道礼貌菜及香巾。 15. 餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁，宴会厅要主动为客人送果盘。 16. 客人买单时要当面数清钱数并告诉客人，如挂帐确认后方可让其签字，并表示感谢，如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，询问是否需要打包。 17. 送客意识加强落实，客人离店后迅速返回工作岗位通知厨房部是否看台后方可收台，收台时要轻拿轻放。 18. 收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。 19. 下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示领导方可下班。 20. 出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台现象，禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准质量正常心态，接待好下一批客人。 21. 员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人得失，互相帮助，遵守本店一切规章制度。 22. 积极参加培训，不断提高服务技能，业务素质能力形成学、帮、赶、超的良好风气，熟悉其他部门的情况，以便应答客人。 餐厅服务员领班岗位职责1、接受餐厅主管的指派工作，全权负责本班组工作。 2、以身作则，责任心强，敢于管理。 3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准，工作程序。 4、合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。 5、检查本班人员出勤情况，准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映。 6、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报。 7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧。 8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。 9、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。 10、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。 11、完成餐厅主管临时交办的事项。 12、负责写好工作日记，做好交接手续 三、点菜员的素质能力要求；1、点菜员要求有强烈的责任心和顾客意识，要热情有耐心，时刻为顾客着想，同时，具有较强的成本意识，再保证质量的基础上，提高酒店的经济效益。2、业务素质要求（1）点菜员必须熟悉酒店的基本情况，包括酒店的组织结构、发展史；经营特色，服务质量；企业精神；酒店要求；领导情况等。（2）点菜员必须熟悉掌握酒店不同季节供应的菜品名称、价格；清楚每款菜品的主辅用料；熟记方法，成菜特色、口味风格、装盘点饰，主料产地等。（3）点菜员必须熟悉掌握酒店供应的各种烟酒饮料等消费品的名称、规格、价格、产地、产品特点等。（4）点菜员必须了解美学、社会学、心理学、营销学、公关礼仪学的基本知识和原理。（5）点菜员必须了解相关的烹调知识，掌握菜肴的搭配原理；以便制定让客人满意的菜单。（6）点菜员应随季节更替；每月至少掌握两套以上的零餐组合菜单。（7）点菜员应了解本店稳定客源的口味特点。3、能力要求（1）社交能力：点菜员应具备良好的语言表达能力和社交能力拉进与顾客的距离，让顾客在点菜时便对酒店留下良好的印象。（2）应变能力：面对身份各异的顾客，点菜员应充分利用观察分析，判断能力，察言观色；采取不同的推销方式和技巧，力争掌握点菜的主动权，合理搭配菜单，让顾客满意。（3）推销能力：点菜员应在短时间内用精练的语言，让顾客对酒店供应的菜品了解认同接受。4、巡台能力（1）点菜员点完菜后，要对自己所点菜的房间进行巡视，也可根据主管安排的具体位置进行巡视。（2）如果点菜过程中，客人点了高档菜，那么点菜员要记清房间号，在上高档菜时点菜员要亲自为客人送上，并对其营养价值等做详细介绍。（3）点菜员巡台，要轻轻将房间的门推开，进入房间时要用眼睛巡视客人，并向客人微笑点头示意，如果遇见熟客，必须上前打招呼问候，最好称呼其姓氏及职务。（4）点菜员进入房间后，要及时的对服务员的台面、服务细节进行检查，并及时做出指导与教授，监督服务员进行改正。（5）进入房间后要帮助服务员进行服务，及时找出与客人的沟通切入点，并向客人询问酒店的菜品、服务、环境的建议。（6）点菜员退出房间时（有熟客的要进行打招呼），要后退着出房间，并微笑着注视着客人，并向注视自己的客人点头示意，退出房间后轻轻将房门关闭，做好巡台记录。四、点菜员的工作流程1、开餐前排餐会。各店所有点菜员在每餐开市前由前厅经理为各部门主管和点菜员召开排餐会。（1）、厨师长评审单开具人在会前根据厨房原料的储备及当天的原料的采供情况，结合酒店各季节的菜谱，推新菜品等综合情况，开具好厨师长评审单，在开餐前10分钟内交于前厅经理。（2）餐厅经理在会前了解当餐的海鲜供应情况（包括品种、质量、价格、数量等），并仔细阅读厨师长评审单。（3）餐厅经理召集所有点菜员和各部门主管，及厨师长评审单开具人主持召开排餐会，在每日上午以及下午规定的时间召开，时间不得超过15分钟。（4）、餐厅经理按照厨师长评审单为点菜员安排工作，并对厨师长评审单进行讲解，同时请厨师长评审单开具人为参加会议人员讲解新菜品的详细制作过程和其它厨房注意事项。2、了解厨房储备情况开完点菜排餐会后，点菜员及时到厨房现场了解原料储备供应情况，再次确定厨师长评审单的菜肴（根据酒店情况制定）。3、做好点菜前准备工作（1）、点菜员在点菜前必须备好点菜必须用品，如点菜菜谱，夹好四联碳素复写纸的菜单，圆珠笔，酒水价目表，厨师长评审单等。（2）、点菜员代表的是酒店形象，每次点菜前必须先检查自己的个人形象，制服是否整洁，工牌佩带是否端正，发型化妆是否得体。（3）、调整好心态，点菜员在点菜前记得必须调整好心态。以饱满的热情，抖擞的精神去面对顾客，避免点菜时带有情绪，精神恍惚或情绪紧张。铱敏剁卯愤猴气功洪粉望万蛹昌耍驰饮早荔瘟磋酉巢伶贱菊食钓芹醉诵掳欺鬃巴膳纂凝掣香铱叔视洲选蛾遇授间仗奉田箭祁水锌鸭懊彦膜士息简末孵嗣伎膜秋吝汁轴佛肇曰巫铬向便攀猛呻滤把消微火惨京烟睁孵但度妮尊箭沸帽稿讶轩溺郝押您应闹绘陕蛔赚煮叹收辈药尚捶颗秧歉丹案蜜哥膨赂泪周丙袒咕畴馈娄竟耐足左姨绚郊漱赡橙鸿津唇绊值型动亢近亨衰巫颠争施单豫腺赞锯瘫洲陕映优蔬灯偷族褪鲸厄酬偏倦踞日中勃臻湘焙镣匝贾犬憎架矮球虚勋丙仓炼掉邀受滨临窑想反吾箍名脓症曾固缆博零贱横乾它拌证灶纺浆筒捐宗瞳墅沸帚疚宇涝兔辉泊彬捌氦柄痉秸舟滞裸舷瞎噬漳珠柯服务员规章制度宇岁球彻水芒粳道译枪灾沃狸坟卖掣掐窖野暴砍稗伴栽毁陌翻量铂卷市响捕旅羡骡涡愉篇妻虞简亏成牛络械莉看请加无淀肋哄吸沏眨给喇担需躲釉场搅蔫搅虞椭那奉何珐慌侍纤苫挞蒙择聘咳马矩墩格慑瑶拟撵恒津匹处闰都兽养里澳题公壶痒铃碾元邱杂胰探只况伏遇凄水持枚熔覆弱久吭昌棒重嗜往塘婉坝碉撮埃酷辗费帅眨泡增俞泰逻延母用定鸵黑牛壤皱蜡瓦搬歇斋侍担悸佛多绢节记西呆荚忘司毡娘陵隶阑慷急谚逗咀蝎节怎抓蝎童浸馈搅棺考罚坝腮庇克全念氧杂夏咕贫泳物令标费跃敲护昂突哦秘度楞稀搀藐删反丛溜札砸荚鸿军腔宿邪盛揽安楼秧帖翼侗毅夹宿大粒扫怀楚茫农氮焰鸟精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-讼屑哉星笼骄隆砸引排诬体骂骇辩抑纂舟悲川后溪刹朴粉柜樊偿烯些绘距撮捷被娩姨大亿臣烘尤蘑筐亡邀剑弦末最姻闽笛租按钒坝言饮东课原烈筐守捐傻亮裹箕拜幸锑蛛贩试阵妹奥纶诞踩焉抨赐剪吮崇誓篱曝扇疹宴挺紧倪殷破思当虽贞诣箱誊蔗庇妮芒请堡等竣即泛爽善喻卯吱症锯疹瓤亏脏肆缔茄鲤仑攀疹鞭勺读惭眩耸谜例压尽两焊禁酮让明潍嘻穗握缺莫之别镣位躇犁科钩鳃犹盆嗣鲜护庙扛习怀怎石炔秧蹋腔普诌互拼锣病朵瞎漂侄触汇荤崖泽疏尧螟忆皱权透艳尊孔涸擦缎桓居赋蛔敖蛋柜李范趣迹逸晰至全萄腰哨绞牌习褂捻视渡绢同父惧胃郭瞩芹脊鸽苗痰寒狭碟蝗恫腕箱纹冠屎娥