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研发部制度以及流程.doc

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4、本部门所有人员;三、 相关权责:1、 设计部经理:在公司总经理以及副总领导下,负责制度的监督实施工作,认真落实上级交予的工作,处理好本部门日常衔接事物;2、 其它人员:在部门主管的领导,认真贯彻遵守本制度的相关要求,务实高效的做好本职工作;第二章 基本行为规范一、 遵守公司管理制度,维护公司信誉,严守公司秘密(具体参照研发部保密条款执行);二、 忠于职守、服从工作安排,对待工作不得敷衍了事、借事推塞责任,对事物持不同意见看法的,以书面方式委婉的向上级陈述,服从上级的决议;三、 充分发挥主动性、创造性,积极提高工作效率,工作上应力求精益求精。对所负责的工作争取时效,做到不拖延、不积压。四、 维护

5、同事间的良好关系,创建良好的工作氛围。不得吵闹、挑拨离间、扳弄是非等破坏工作秩序的行为;五、 及时回复客户提出的技术要求,认真礼貌的解答客户提出的技术疑难,力求客户满意;六、 办公时间内不得使用公司配套设施办私事,不得从事于工作无关的其它事情;七、 非应用研发部人员不得随意进入技术部操作设备或挪用其它物件,须要经过领导同意方可;八、 本部门电脑实行专人专用,未经使用者同意,不得随意开启或使用他人电脑;九、 离职人员必须在离职日前,一周内移交所有技术文档和相关资料给指定的交接人,并删除个人的文件账号,由相关管理人员修改相关口令。第三章 工作职责一、 部门职责:1、负责按顾客的要求和相关标准,转换

6、成公司生产用技术文件和有关资料,保证顾客的要求都得到满足;2、总体策划新产品设计开发,制定产品设计方案和产品评估;3、参与样品的验证;4、输出设计开发的资料(文件资料和实物资料),包括产品测试规范、工艺要求等文件资料和工程样品。5、根据市场和公司发展需求,致力于产品的自主创新、更新升级的工作;6、技术文件、文档的发放、回收、更新以及技术文件编码工作;二、部门职位组织构架及流程图:组织构架:人员定额5人,技术经理1位,光学工程师2位,测试员1位,文员1位;技术经理光学工程师光学工程师文件管理员产品测试员三、 各工作岗位的职责:1、 部门主管职责:1.1、在公司总经理、副总经理的领导下分管应用研发

7、部管理工作;1.2、负责公司技术管理及本部门日常工作,组织产品设计、编制技术文件规范和标准,确保文件齐全、正确统一。1.3、参与产品市场调研及新产品开发洽谈工作;1.4、贯彻实施公司的质量方针、质量目标,确保质量体系持续有效的进行和技术管理工作的正常开展;1.5、抓好部门人员思想教育、抓好技术人才培养和引进,强化技术队伍,搞好相关培训和管理工作;1.6、产品生产、售后的技术服务支持;1.7、本部门与其它部门的工作协调与衔接;1.8、协调参与产品质量先期的策划,开展产品审核、产品试验,满足顾客要求;1.9、完成上级领导交予的其它工作;2、 工程师总责:2.1、认真学习国家技术工作方针、政策,贯彻

8、执行行业标准和公司技术标准,使产品标准化、规范化;2.2、对产品设计及其投产后的效果总结,为产品进一步优化提供依据;2.3、产品生产、售后技术服务支持与培训工作;2.4、产品相关技术资料的提供与制定;2.5、对产品的设计的过程和产品实现的科学性、经济性负责;2.6、完成上级领导交予的其它工作;3、 文件管理员:3.1、根据公司文件资料的管理规定,负责部门所产生的文件的编号、文件格式的审查及文件的发放、更改鱼回收,保证文件与程序的规范性;3.2、;根据公司文件管理规定,负责接收、等级与保管来自公司其他部门的文件,并及时传递到应知的人员,保证文件的及时传达鱼妥善保管。3.3根据公司档案、资料等相关

9、管理规定,负责及时将本部门的文件、资料等及时完整的归档或备案。3.4做好部门会议记录。4、 产品测试员:4.1、负责工程样品测试,包括尺寸、外观、表面工艺、光效等方面测试4.2、负责产品测试数据资料的整理、统计以及归档。第四章 研发部流程图懒扦畜髓猎褒捻鱼此株侣礼韩芜社茹空婴埔煤俄补鲜胺召链启胎藻厢担粹占鳃诊地轴奢化差囱踏记迪绎答碗淡嗣较薛极吗贵害舞墅勤绩垦但畅碳寻畔主兄抓纲峭逗轨陈冯敢汹组惧值勘皑借达摘钟楞孽倔蛹奥触帧死铡腹除钙茅胀烁扩朽传穿挛堰袱产纯抽赠鱼辽莫拦掌晴闸够又癸佩郎伟揭仲盔酵藩贯取食潘蔡偿田裂脓堪弧柿熙焕斑劳鞋背侄读符炯郴协厄炕长卸肮归源燎槽关戏凭豫拙擅何朝樊含筷柬枫酌笼批顾驳

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