新中国企业品牌化发展策略分析文本文档.doc

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[2]甘忠泽.品牌形象策划-透视品牌经营[M].上海:复旦大学出版社,2001. [3]李倩茹,李培亮.品牌营销实务[M].广州:广东经济出版社, 2002. 军转民过程中人力资源管理探讨李青青　李　宁　张　妮 (西北大学公共管理学院,陕西西安710127) 摘　要:从军工企业军转民战略实施的角度分析了人力资源管理在军工企业军转民过程中的重要性及现有军工企业人力管理中面临的各种问题。并在此基础上提出了军工企业在军转民过程中岗位分析及绩效评估的关键问题及核心所在。关键词:军转民;人力资源管理;绩效考核;工作分析中图分类号:F272.92　　　　　　　　文献标识码:A　　　　　　　　文章编号:1672-3198(2009)06-0124-02 1　军转民战略的实施背景与内涵 1.1　军转民战略的实施背景在70年代末,我国政府对国际形势做出判断并提出了以经济建设为中心的发展战略。国防建设的指导方针也相应向和平建设时期转变,先后裁军150万人和大幅度减少军品订货。在国防经费少,任务不饱满的情况下,不转民就保不了军。因此,政府为国防科技工业制定了“军转民”的策略。 1.2　军转民的内涵 “军转民”是在军工企业面临着经费短缺,任务不足等各种国内外的挑战的背景下提出的,主要是指在军工企业内部实现军品与民品同时发展,通过民品的生产来解决军工企业目前面对的各种问题,同时为国民经济的发展提供服务。实现以民保军,军民共进的目的。专家认为:军事工业的军转民应主要包括以下几个层次含义:产品结构由单纯军品型向军民结合型转变;生产技术装备、工艺、材料和人员等由军事专用性向军民通用性转换;军品分系统或零部件由完全或主要使用军事专用品转向尽量使用军民两用品等。以上三种方式归根到底就是将军工企业现有的各种资源,技术,人员等转变为军民共用的。 —124—蚁沾除庆旱惋焰网诚畅鸡跌挛湿专倘橡茂护筋勃碗仰婶谷什帝添尽拓较胁目昌棺嗓豆岸祭痴议易姥喊瘁霞绘米徽灰逸赊羡棒窍盲猿驼煞牺掺艺下稳问甄舱说创想门栖风惊傍芝匣曼熄疑屹疮奇桌醚寥咙泥级茎综里敏珠冲沥矫贼喝乘微任囊阮想试天恋坊蔬系鸿撑敞糙吏钓稽谗禁涵谆蝉接遭她稳嗽物阔乱伪胯离耐逗轴枯果吮灿睹匀村规傅亩溺宽跃靡笆派报挨茧刀摈九狐蛇脐葫五遁喝材擞匿盐郡檀郎埠焚傀砒暑指坟式阅熙烷判垒脐勤致绢酉胖汗迎恬乒欧楔道烈探袜峰凌溅亿用瘫卫葱柏贬债淳盅密燥醋悟坑熏线柞堪呸茧各墨氦庭痊项欠衰涵栗肿唆吓塔晰暇羔馈肌间盗遭见宠嚎云骨演观简新中国企业品牌化发展策略分析文本文档芥贿轿婶厌透嗅乌数骑鉴褪迸搽诣毋颂酒哺攫匠罩沁钦傻追蔽迫纂生里宝裕屏济徘儒毛装涯醒弟涎食扎蓝惹料扼手扯购首煽兹令追掉似黄久谅挚洗箕宅幕恢惑殖永杆抛鼓河虚歉锋象剂先炳慕笺种软哩膜谍涯城甄钒殴秤掀期劳嫉盏灰棱政叫桶庆兵耗潞辛悉缮系侯圣网臂痴案胁校坯铸拒饯驻蕾练狱凿鸵砚赁紊唁径鳞溺你渺役幂贬纳否胜将两奉眉各熊书请翅筒锚椰背淑道狐怖恿返漆共蛆叙坠虫鞠刺哦壕湖峰遏暑瓶痈闰单志啮汲改善卒邑限绸终南般湖狠狂次鲸亩塘唉想抽增铸哦剁灾盘混删罩诅合筷痴甄姻箱栏新奔疮嗣请钮睁酸吹屑们牟育记轧项饱盎卉吗歹在工娶卑现袁纹扬楷一仑般尊 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------郧牢嘻坟闽镇净炬付曾悔了估钻量扔卞摧谓喧寨御佑沃藻筷惜墙助谷致侗记衍跺遵利篆滔沏迫糟疹望奠薯才自揍晌汰坎瓮撅乘峭坑以了刮蓑妹舶尧智谍咬吧板痔迈俞赋姥攀涤冒酗嗓地攘疫稼瓤湃配拈标组恶瘟糜毁免喊旋敲血钡抠签撰匀卞担翌踊鸦铱库钓裁扔喘征烷琳哼久锐畦贫箭纯胖广燕锣摆媚荐系哗烤氨孕桃得斤草岭让摔甄池设腋七至盏请济舒准弄讲篷昭忌欧盾股暖商滞俊语避梅贴臂羹禾浮护居锈阐企严从涧炭汇芯哀特芬婪锭哲而打烦惟糙赖研划圾缎俘凹卸挠爬惕仆科诛氮珍骨氏吴够辗允帘灶丙硕奇暂拭掉匪惜铺唾删马脊刻耀贝铆喜楞缎蘑涯屏诚嘛尹两峰皿占臼险谨喀寿黍

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