资源描述
总会计师（财务总监）
1． 工作标识：
岗位名称
总会计师（财务总监）
岗位代码
所在部门
xxxx集团有限公司
岗位定员
1 人
直接上级
董事长、总经理
直接下级
副总经济师、计划财务部部长、预结算部部长、
委派总会计师、二级公司经理
2． 岗位总体目标：
负责公司风险管理、经营管理、财务管理、计划统计管理工作； 负责分管业务范围内的制度建设与体系建
设工作， 以及运行过程中的符合性、标准化建设； 协助总经理分管公司计划财务部，分管预结算部。
3． 工作职责：
组织制定、报批、执行财务、工程预结算管理办法等基本管理制度，监控、分析、总结、报告制度的执行情况；
组织公司的财务管理、成本管理、会计核算、资金管理和会计监督工作，参与公司重大经营决策活动；
组织编制公司的财务预算、资金收支计划、筹资计划， 拟订资金筹措和使用方案， 经批准后监督实施； 负责实施公司年度资金清欠计划，组织项目决算后应收账款的清收工作；
组织编制公司年度财务预、决算报告，审核公司财务会计报告和其他对外财务会计报表、财务专题报告； 会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议、重大资产处置方案等；
组织报批、实施融资方案并监控、报告融资方案实施情况；组织财务部门办理保函、担保、抵押业务；
组织编制、报批、发布年度、季度、月度经营计划，并监控、分析、报告计划的实施情况；组织经济活动分析， 部署经营管理工作；
组织对项目的经营管控工作，组织项目标价分离、日常管控及终结考核兑现工作；
负责公司计划管理、工程预结算管理及统计工作， 组织内部经营管理事项的仲裁；
负责公司财务会计机构设置和会计人员配备，决定会计岗位设置和内部会计核算组织形式，建立健全科学完善的会计核算体系并监督有效实施，对公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性承担相应责任；
组织公司财务部对委派会计人员进行业务考核，并提出聘任和解聘建议，报总经理批准；
组织、推行财务负责人委派制，向总经理提出委派人员的推荐名单，指导、监控、考核委派人员；
组织对会计人员进行后续教育和考核，对会计专业职称的聘任提出方案；
对违反国家财经法律、法规和内部财务管理制度的行为有权制止和纠正， 制止和纠正无效时，提请公司总经理办公会处理；
组织评估公司经营风险，并编制和实施有关公司经营风险应急预案；
负责公司内部控制的组织和实施；
负责国际业务板块工程的财务管理工作；
对公司安全管理的具体职责见公司《安全管理制度》；
对公司质量管理的具体职责见公司《工程（ 产品） 质量管理制度》；
对公司党风廉政建设的具体职责见公司《党建工作制度》；
组织与督促分管系统 ERP 信息化建设工作；
根据授权审批本业务系统费用支出事项。通用职责：
组织编制和完善计划财务部、预结算部各项制度和流程，并负责监督贯彻执行；
服从总经理工作安排， 指导分管部门完成各项工作；
组织对下属人员的培训和职业发展等工作， 提升下属人员素质和能力；
负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；
完成上级交办的其他任务， 配合相关人员开展工作。
4． 工作联系：
汇报对象：董事长、总经理
督导对象：副总经济师、计划财务部部长、预结算部部长、委派总会计师、二级公司经理内部联系：公司高管， 各二级公司， 机关各部门， 各项目经理部
外部联系：xx、政府主管部门、业主、相关行业协会、学会等社会团体
5． 素质要求：
教育程度：本科及以上学历
专业要求：会计类专业，注册会计师、高级会计师任职资格经验要求： 8 年及以上相关工作经历
签字
日期
人力资源部部长审核
日期
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