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国有企业总会计师(财务总监)岗位职责模版模版.docx

1、总会计师(财务总监)1 工作标识:岗位名称总会计师(财务总监)岗位代码所在部门xxxx集团有限公司岗位定员1 人直接上级董事长、总经理直接下级副总经济师、计划财务部部长、预结算部部长、委派总会计师、二级公司经理2 岗位总体目标: 负责公司风险管理、经营管理、财务管理、计划统计管理工作; 负责分管业务范围内的制度建设与体系建设工作, 以及运行过程中的符合性、标准化建设; 协助总经理分管公司计划财务部,分管预结算部。3 工作职责:组织制定、报批、执行财务、工程预结算管理办法等基本管理制度,监控、分析、总结、报告制度的执行情况; 组织公司的财务管理、成本管理、会计核算、资金管理和会计监督工作,参与公

2、司重大经营决策活动; 组织编制公司的财务预算、资金收支计划、筹资计划, 拟订资金筹措和使用方案, 经批准后监督实施; 负责实施公司年度资金清欠计划,组织项目决算后应收账款的清收工作;组织编制公司年度财务预、决算报告,审核公司财务会计报告和其他对外财务会计报表、财务专题报告; 会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议、重大资产处置方案等; 组织报批、实施融资方案并监控、报告融资方案实施情况;组织财务部门办理保函、担保、抵押业务; 组织编制、报批、发布年度、季度、月度经营计划,并监控、分析、报告计划的实施情况;组织经济活动分析, 部署经营管理工作;组织对项目的经营管控工作,组织项目标价分

3、离、日常管控及终结考核兑现工作; 负责公司计划管理、工程预结算管理及统计工作, 组织内部经营管理事项的仲裁; 负责公司财务会计机构设置和会计人员配备,决定会计岗位设置和内部会计核算组织形式,建立健全科学完善的会计核算体系并监督有效实施,对公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性承担相应责任;组织公司财务部对委派会计人员进行业务考核,并提出聘任和解聘建议,报总经理批准; 组织、推行财务负责人委派制,向总经理提出委派人员的推荐名单,指导、监控、考核委派人员; 组织对会计人员进行后续教育和考核,对会计专业职称的聘任提出方案;对违反国家财经法律、法规和内部财务管理制度的行为有权制止和纠正, 制止和纠正

4、无效时,提请公司总经理办公会处理;组织评估公司经营风险,并编制和实施有关公司经营风险应急预案; 负责公司内部控制的组织和实施; 负责国际业务板块工程的财务管理工作; 对公司安全管理的具体职责见公司安全管理制度;对公司质量管理的具体职责见公司工程( 产品) 质量管理制度;对公司党风廉政建设的具体职责见公司党建工作制度;组织与督促分管系统 ERP 信息化建设工作; 根据授权审批本业务系统费用支出事项。通用职责:组织编制和完善计划财务部、预结算部各项制度和流程,并负责监督贯彻执行;服从总经理工作安排, 指导分管部门完成各项工作;组织对下属人员的培训和职业发展等工作, 提升下属人员素质和能力; 负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效; 完成上级交办的其他任务, 配合相关人员开展工作。4 工作联系:汇报对象:董事长、总经理督导对象:副总经济师、计划财务部部长、预结算部部长、委派总会计师、二级公司经理内部联系:公司高管, 各二级公司, 机关各部门, 各项目经理部外部联系:xx、政府主管部门、业主、相关行业协会、学会等社会团体5 素质要求:教育程度:本科及以上学历专业要求:会计类专业,注册会计师、高级会计师任职资格经验要求: 8 年及以上相关工作经历签字日期人力资源部部长审核日期

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