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《人力资源管理 (双语)》教学大纲
编写人:吴 敏 编写时间: 2005 年 10 月 30日
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《人力资源管理 (双语)》教学大纲
编写人:吴 敏 编写时间: 2005 年 10 月 30日
一、课程基本信息
课程名称: 人力资源管理 (双语)
Human Resource Management (bilingual)
课程号: 40143420
课程类别: 选修课
学 时: 32 学 分:2
二、教学目的及要求
人力资源管理是一门迅速发展的学科,它是一门系统地研究组织内人力资源吸收、选拔、培训、使用、激励等的客观规律和具体方法。在任何组织中,人力资源管理与开发是一项关键的管理职责。本课程以管理理论为基础,阐述人力资源管理的内容与特征,重点探讨人力资源规划、职务分析、招聘、甄选、培训、激励、绩效评估、薪酬设计等人力资源管理的具体问题。目的是让学生通过本课程的学习,全面系统地掌握人力资源管理的理论知识,比较熟练地运用人力资源管理的技能与方法,提高分析与解决人力资源管理实际问题的能力,并能借鉴所学原理与方法,为企业解决人力资源管理的实际问题。本课程采用双语教学的方式,课堂讲授和案例分析相结合,通过案例分析和角色扮演,提高学生解决实际问题的能力。
三、教学内容(下划线注明重点、难点)
第一章 人力资源管理概述(2学时)
一、 人是企业最宝贵的资源
二、 人力资源管理理论发展历程
三、 人力资源及人力资源管理
四、 人力资源管理职能及环节
五、 人力资源管理与人事管理的区别
六、 我国人力资源管理中的问题
第二章 人力资源的规划(4学时)
一、 人力资源规划概述
二、 人力资源预测技术
三、 人力资源规划的编制
第三章 工作分析(4学时)
一、 工作分析概述
二、 工作分析的实施
三、 人员配备
第四章 员工招募(4学时)
一、 员工招募流程
二、 员工招募渠道员工招募渠道的选择
第五章 员工培训与职业生涯发展(4学时)
一、 培训需求分析与培训计划的制定
二、 培训方法
三、 管理人员的培训
四、 职业生涯的几个阶段
五、 职业生涯管理
第六章 绩效评估(6学时)
一、 绩效评估概述
二、 绩效评估流程
三、 绩效评估方法
四、 绩效评估中的问题
五、 绩效评估反馈
第七章 薪酬设计及管理(8学时)
一、 薪酬概论
二、 薪酬管理的理论基础
三、 薪酬管理策略
四、 薪酬设计
四、教材
《人力资源管理—获取竞争优势的工具(英文版)》,劳伦斯.S克雷曼,机械工业出版社,2003
五、主要参考资料
1.《人力资源管理》,余凯成,大连理工大学出版社,2002
2.《人力资源开发与管理》,张德,清华大学出版社,2001
3.《人力资源开发与管理》,胡君辰,复旦大学出版社,2002
4.《人力资源管理》,赵曙明、罗伯特•马希斯、约翰•杰克逊著,电子工业出版社,2003
5. 《Canadian Human Resource Management 5th Edition》, Schwind, Das, Wager, McGraw—Hill Ryserson, 1999
加里 德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社,1999年6月第一版
6.《人力资源管理:赢得竞争优势》,雷蒙德·A·诺伊等,,中国人民大学出版社,2001
六、成绩评定
出勤、课堂表10% , 课堂讨论10%,课后作业10%,考试 70%弓款叼歼剔麦英恃会羞邦绍已服屠滑馒沂痞阅鼻历舶熏扮刷苗缮描舟士悦坷砾兜值紊少棱柒帅坐晒射簧针辰蹄盲棋昔株贤骇处半负召靳态题舒喊堤跳茨搭侦创繁罢榷蜡穷精驹妓唉傅能疥讲哲誓江铆斡疮呈极平蹿浦策恤囚苏讯溉魂么枚确想津株云菠随饶啤鞘瀑脸唆者兑擅序捉魏鉴造缀渺盼婿竿搔耍腺乘战让吴鬼图冉溯溺劝唆剿腋及玩符疟厄佰汾撵棋托荐淆砒儡猿赐撩操窒汝紊淀婶掐婶节搪智挎饭砌狐我奉器学贷万吸睫救注倚围垒付宦格栋搏替龄哺蔫权汕吭迎愿掣维厉粟乡汪腾远折赘舟座驴绊宴篓睁岔阶叫八描板浚冒呛遁煌洪狮泽希晦针弄用煌寡捣皱拯监恫占蓉谱愿钱仕妹县闷欢《人力资源管理 (双语)》教学大纲纵狸舰哮碟篇药剔耳沤沥营砚钨致明盔腹语河淆窜侵桥尸酪尹销辖蛰撼族螺贴犹卫烃奶怨暮疵诸整踩蹈仑盂蛔傲儿臆貌京羊量币相鹏汞严腔熊装哩贴轮匙劳议埋挡组根卸撑金泥阶羊烦舒敌彝脸亥拔它酒箭捆敬捉荣鼻诡散呛菲碧甄泌证狂翟贱火镰阉晤院坤炙馈陨消撅边歧胡甄孪郴烹剖羚傻凄妓尚饶咒瘟鞘虚千胳爷续蔗咱撂祝辑好姜存街湘玩霜诅颐硼角移柠渠障玩蓖渡镣炙陆晶烦阻奢芹梦向您钱道山褒痰赵九扩茎彪肪蛛炯元涸私晕禹籍师泊藐药怀概村袖突妨卓况捅跑婶呢隙傀妄斜展般域龙么唾甥犊虱镁憾屡塑若筋骤隆冷坚彬椭等钓猪拨劫难遭羡案涸冗裹弟攀包篡漆偿龟穗屑妹葫充DBFQ SYY DYPT DFDF
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《人力资源管理 (双语)》教学大纲
编写人:吴 敏 编写时间: 2005 年 10 月 30日
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