电影院电梯困人的处理预案模版.doc

电梯困人的处理 一、 突发事件类型及规模预测类型规模预测重点防护对象可能影响人数电梯困人影响较大电梯内被困人员1-10人 二、 应急处置组织机构及其职责总负责人：放映经理、营运经理放映部、营运部：关注故障、协助技术解决放映经理:了解情况、查找原因、现场控制机电工程师:现场实施应急解救行动员工：维护现场秩序营运经理:联系当地物业公司派人解决三、 预案启动方式现场员工或保安员通报电梯困人情况影城营运经理启动应急预案上报影城负责人四、 应急设备、设施的要求1. 通信工具、现场应急维修工具；2. 阻拦杆；五、 应急处置程序1. 电梯损坏会经常发生，影城任何人员在发现电梯损坏情况时，应尽快确定电梯停顿所在楼层位置，并立即通知值班经理应急处理2. 营运经理接到报告后应迅速赶到事故地点，查明情况后第一时间联系本地物业公司派人处理事故，并立即通知维修工赶到现场应急维修3. 值班经理安排应急救治同时将“服务暂停”等字样张贴于电梯外，以通知各使用者；4. 乘客被困电梯内，值班经理须密切注视困梯内人员的情况，并通过通讯方式或喊话询问被困者情况，与被困者保持联络，使他们知道救援行动的进度；5. 如果电梯维修人员于30分钟后仍未到场处理，被困者有孕妇或病人需要救援，应立即向110救援求助，等待人员到场处理；6. 被困者救出后，须与他们联络及询问，须记录下被困者的姓名、地址、联络电话或送往何处医治；7. 必须记录该事件之始末的时间、详细情况，维修人员救护人员到达及离开时间等；六、 紧急事故后的评估程序响应效果评估行政部:评估报告形成总负责人:组织评价七、 培训及演练要求 1. 本应急预案营运部每年应至少演练一次。编制： 部门经理： 影城负责人： 日期： 日期： 日期： 1