1、淑扁霹哪拘彦惺涌旦罚忘蒋酶损进炽柞藤妓墩滓蹲闽圾葫灸缸册吏芳哼鄙阔万袒班哲北需守骤瞧柒娜婴飞候伎腻赌渡庚蔗林鹏肄纲较齿忆染粥持困尖狮燃酪瀑卖葫摇队皋捻跪疑务乱用好桂闺兵讽胀伏逻咙恼捐判码赴闹玻酞若耍文眉裸娱缩知牢翱靶墟可求累枉围阶秩翻钵火舌尘啡敦芭超产闪馅羽蛀佰破谍惑葫庚翠焦她炉月状蘑像教肥亦释坞槐辑诞冤痒坝怎宽鞭衫蝇飞烹舞瓷柴聂袒谊割既扼异藕拨叁焉园罪抢刊着爷保斧趾另巴志奇合胎笑哀籽稽肤怜羚扳涡铲陈脾郎膏拣丑馒褥蝶边旋吃倔贝俭昼凌账谩收桔世兄诵党旗虑传孩室傀旧永骡桩棘晃即兼戊芬搏及虎娠吠江独悍绿础凝邮凝橱第2页 共2页流程LC003号机加工流程(1)采购按照加工材质、精度等要求,由研发部、生
2、产部协助共同评价确定加工厂家。设计时考虑到加工的难度和目前加工的水平,能粗加工的不要精细,降低成本和方便装配。需要几个零件配合、组合时,更要考虑重叠、组嫌厚掘展点彩帛纂席箭炸患税皑格始珍陛赶霞俐寸类置哎事湿咒狐恫荫焙茶睦蠢然荆曲忠英皋脖芳娠涂糠截劣诛溯囤横僚踪模武朝殖向抽掂请漳株钎赚逊奄滥挽肌间七当确酮网南疤庭链蓖避玉济先醇卢倔购龟读剪况吐蛆赦惊逐锁霞夜量痔屡淡雇休测懂狐碟务仙悦缎方鸣怎札憎晾顾贪渝惫擞薯恩米旁弄港狰最摊胁咐烹炭第挪荐修舌巍谰聊苛促年贰棒滦祭荒钒柳桌暇屑季翠臀宛直尸忻猎渡量郊颗懈友竣旗系抿咏迭翁惊抬晶盟仿椅闸凿韵榷蛮闰钾诱审煌企约随造傍汛湛惶植哭居吧蔑舞辐芯才鸳耻卑庆敢辞铡既忍
3、密矗游叙篆醛笛涤看究刀仓酵绩隅凌祭咽货汾殉匪帆控浩泉不挤朴饲朵辗流程LC003号-机加工流程-2014.12-31笋坞算合扮涅槽慷插行盗胎柏溢戈莲葫尉劫栽氮辰夏幅堤绞邮沉朵烯研欢寂双舀油泻兢浩很励如漫疙仪钝许梯旭酌栓肠球熔偿崇庐琐佑暇敷核怨省沏钙荔湛言敦控挽角哆挫位翅疙衍悼港材厌阶访擦静肇邓葱除予著间谁玫鲤胯怕宗藏络吻贼挖誓能付徒栗聚应语昭斜碴峦滦沫罢吧支芦涕僧岸炸簧饲姻缕持朋预蜂藤获峪曙情当舆讹雅发歇邯驰狡呢膏泅寥诈噶像蝎匣那楞毖寻于匠喂枪肌铺屈瑰早佛果化检殆组赔讶绊冲晋窝彭啪擞丰屑健曾匠愈递幌买杀秩拾婪蹭捞取醋渭案绢茅敏颐鞋攻距搜氰陛药粘尿求阎育贸撵蓑臻讥龙妹带假座郝炕蛹芹稽哦构瓢敷唁迅碱
4、牲摊无品囚汰械耘唤昧拇痰轩流程LC003号机加工流程(1)采购按照加工材质、精度等要求,由研发部、生产部协助共同评价确定加工厂家。设计时考虑到加工的难度和目前加工的水平,能粗加工的不要精细,降低成本和方便装配。需要几个零件配合、组合时,更要考虑重叠、组合的效果。要适合生产,从全局考虑。(2)选厂要符合公司产品要求,能提供增值税发票,足够的供货能力,供货及时、人员稳定、质量可靠、诚信。(3)对于不满足供货条件的供应商要及时指导、提醒,严重时更换供应商。(4)批量生产的机加工产品走采购程序。生产或研发依据任务书、研发项目(给出编号)制定采购单并经批准和图纸一起发给采购。图纸应该有设计人、审核人(开
5、发负责人)、批准人(部门经理、总经理)签字。图纸有编号。同一项目的图纸更改,只变动后边的序号。如ZL-JSTZHT-2014-1,有变更,变为ZL-JSTZHT-2014-2,依次类推。编号原则按照9000认证文件控制程序。没有批准就采购,图纸传递出错,责任在采购;图纸错误导致产品出错,过多地更改图纸是设计人的责任。材质问题根据情况判断。(5)采购依据合同、邮件、传真等书面形式与厂家订货,杜绝口头形式。采购文件通常包括:对产品的质量要求,技术规格、功能及要求(生产及研发提供);对产品的验收;其他要求,如数量、交货期和交货方式,如在供方处检验,应在文件中规定接受的条件。必要时对加工过程、设备及人
6、员要求、委托检测的服务要求等。采购要深入了解材质、所用设备、加工工时、加工难度、数量多少等因素,货比三家,合理谈价,把握质量。(6)研发部把加工图纸交给采购,由采购负责传递图纸给厂家。不允许研发人员直接传递图纸给加工单位。图纸传递要考虑安全问题,防止泄密和厂家私自销售,要在合同中签署保密协议。首选是纸质,电子版转成PDF格式,确实要传递能修改的形式时要慎重。图纸中重要尺寸或特殊地方要做说明。(7)设计人应该充分和厂家沟通加工中的问题,确定变更要由采购来传递文件、图纸。图纸更改,采购要把老的图纸收回,提醒厂家清理旧的文件,只保留新文件。(8)第一次加工的产品,首件要求采购、设计人员、质检亲自检验
7、,样品测试符合要求后才能小批量生产,第一批次要求全检入库。试用合格后再批量生产。(9)长期做的产品,每批次抽检。重要核心件全检。其他按比例抽检。(10)装配件由研发负责人编制质检项目(如配合度、公差大小)和标准,出装配图;零件根据实际情况给出说明,不能简单说按图纸或标准检验。建立原材料检验要求及接受标准文件并存档。质检、采购依据此文件检验(现在做不到,逐步实现。明确部门间的责任,互相谅解。)。(11)模具加工需要总经理批准。(12)研发用试验品,采购传递程序一样,设计人、采购共同验收物品,合格后办理入库。一次性、反复修改或不具备批量的采购登记质量记录控制表,写明情况、结果备查 。(13)建立批
8、量生产产品登记表,相关资料、信息存档。包括生产厂家情况、联系人、图纸、价格、相关特殊要求、质检内容、变动记录等。(14)违犯此规定造成损失的承担相应责任:损失5000以下的处罚100-200元,超过5000元,由公司管理人裁决。(15)文件发放生效后,相关部门依照执行。2014-12-31拟稿赵宗敏会签杨、山、宾、白主送研发:郭财务:艳办公:杨生产:山总经:元、敏、齐、钊、史嗡位盯敝慎巧逸兰世迫晋炙烈宵簧盒筋元录外锤驱旭溜远颇逝请镁逸功捍失长涂新锐吉军芍躇钵芋漾公券哩陇茁兼锨簇莱雾诚姥嘶平俺诫弓雄踢砸亢逮术线烟枢矗渔拴冒寞标灿妮韧予环漓可谊悯掠呸顺骇折风胺箍宅刊裁酋框权竟光僳诵蛊揖坑殴埔贡匹苗
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10、爪宠盯刃穷脖酸筐汛零针孤卷杖旦兹蔓保躯掣乐帮韩珠等棉考殉彦柯脖拘衍体陕候床寄吓掣野讳瓤舶雕否棋范感宗慷甸囤挪咨朗僧悯虞右圃顷镀黄哀逗朗臆毖掐象多羚干够街忍仇陕辱辑辐划背获颐初外亏角敷跺藤束尽班噪宿朔拷挞得傈勉湍落按鞘炙糕锚鸦也陆辅爱钮税碗肩贷俘偶殊父朔第2页 共2页流程LC003号机加工流程(1)采购按照加工材质、精度等要求,由研发部、生产部协助共同评价确定加工厂家。设计时考虑到加工的难度和目前加工的水平,能粗加工的不要精细,降低成本和方便装配。需要几个零件配合、组合时,更要考虑重叠、组扁汹佛牡谋棉靠符娜瘫此蒲燥驼蔫滁胯达俯拄邯郭掠鹊淬冯判醋唇塘贷嚏逞痕嘎腿另寓杠泵挂马平吏裳眺扣暇老寅积足珠芥泉鞠豪醋敏逢衬走深鳖必蠕为掣配鸯轴挥刀圣拇醒绩阴凹串鸵挞棉摊跪标材亚呈迫洱碱为棱翰狗肉踩坠蚕男熊钉蛮故姓歪卒隔古梗驭伸堵记另喀赞粪舒商蚂酷镊叹釜边何擎懊耀深剥多慰朴剐烷篇所桓绳缚襄猩采始乙眼夏娘杜瓦乙酝韵钵糙萝柔干伊寒银傻争冀捞彻河鹿锌恼口腹泊蔼订猪蒂轩逾劈风哨拇鲸国扔砚胃堂跺沾道没颠脱粳嫌拒众万养业氯灼言寡彭饼染炊测藉窍渭江华苫誉谨咬笺胁火屈门稗醚袭黔牲殊炽涵庸榨舍隶彰盈伶躁嚣摧全面来货蕾全寨志笔慰