收藏 分销(赏)

一次性物品的管理4.ppt

上传人:快乐****生活 文档编号:1932665 上传时间:2024-05-11 格式:PPT 页数:13 大小:783.50KB
下载 相关 举报
一次性物品的管理4.ppt_第1页
第1页 / 共13页
一次性物品的管理4.ppt_第2页
第2页 / 共13页
一次性物品的管理4.ppt_第3页
第3页 / 共13页
一次性物品的管理4.ppt_第4页
第4页 / 共13页
一次性物品的管理4.ppt_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

1、一次性物品的管理赵亚楠赵亚楠目录管理意义管理方法存在问题原因分析整改措施小结管理意义 一次性无菌医疗器械是指进入人体组织内,包括进入血管、体腔肌肉内,出厂前对其无菌、热源、溶血反应、异常毒性反应等检验合格的,在有效期内直接用于人体疾病诊断、治疗、调节人体生理功能,用后及时进行无害处理的医疗器械。它能有效的地预防医院性感染,控制传染性疾病的传播的作用。管理方法l严格储存l储存场要求:干燥、通风l室内安装去湿与空气消毒设备:空调、紫外线灯,要求温度16-28C,湿度40-60%l货架距离地面20,距墙5厘米,距天花板大于等于50l无菌物品与非无菌物品应分开放置,不得混放管理方法2.严格放置a)一次

2、性物品应轻拿轻放,以免外包装破损,导致细菌进入造成污染,物品应标明名称,相对固定存放位置,使用频率高的放置在最易取的位置。3.严格使用a)每天使用前必须检查灭菌标识,包装是否严密、有无破损、潮湿,有无失效,产品有无不洁净等,对疑有污染的物品一律禁用。使用和开启无菌物品时,应严格执行无菌技术操作,把好使用前最后一关。管理方法4.专人管理 一次性无菌物品应存放在专用的无菌物品存放库里,设专人定期检查。不许与非无菌物品和其他仪器存放在一起。5.用后处理 使用后的一次性物品,应严格按照医疗废物处理条例进行统一处理,不能随意丢弃。针头等应放入锐器盒中集中处理。存在问题l物品包装不规范l灭菌质量不合格l过

3、期物品l回收制度不完善l临床使用不严谨原因分析l查对制度不完善l未认真执行一次性物品管理制度l法律知识淡薄,自我保护意识差l工作责任心不强,没有良好的慎独精神l对感染风险认识不透彻l物品放置不合理造成的过期整改措施l灭菌质量监测l定期清查,杜绝过期物品l严把临床使用关l严格落实一次性物品的回收制度l强化一次性物品的管理制度,不管是术中使用的还是门诊使用过的贵重性耗材要及时收回盒子和瓶子或者是包装袋,最后统一处理,彻底销毁。l提高感染风险的意识,可以贴各种温馨提示,提醒手术医生和护士防止感染的重要性,做到一人一用。l做好个人防护,严格遵守科室规定,遇到问题及时与护士长沟通。l加强法律知识学习,提

4、高自我保护意识l认真学习各规章制度 通过一次性物品的管理,使我们手术物品准备充分、摆放有序、减少过期、避免了延误手术时间、节省了护士体力、方便了护理工作.但实际工作中还存在不足如:物品补充不及时、过期物品清理不彻底、物品混放、整理工作不到位等,希望大家能提升自身素质和修养,加强自我管理提高自律性,养成良好的工作习惯,人人以身作则持之以恒,成为优秀 的管理者,并能在工作中受益。“方便别人就是方便自己”小结 手术室使用的一次性无菌物品已越来越多,其管理已成为医院感染防控的重要环节。从管理层面上应严格落实管理制度,不断学习国家相关规范,制定系统的、科学的、规范的管理模式,使手术室无菌医疗器材有计划到

5、核算形成了一套完整的程序,验收、存储、使用、检查等环节专人负责,使每个环节紧紧相扣,相互制约、互相把关,确保一次性无菌医疗器材的质量,有效地预防和控制了医院感染的发生,同时减少资源浪费,节约成本。通过一次性物品比较系统的管理,使我科手术物品准备充分、摆放有序、减少过期、避免了延误手术时间、节省了护士体力、方便了护理工作,其优势显而易见。但实际工作中还存在不足如:物品补充不及时、组长检查要人监督、过期物品清理不彻底、物品混放、整理工作不到位等,希望大家能提升自身素质和修养,加强自我管理提高自律性,养成良好的工作习惯,人人以身作则持之以恒,成为优秀的管理者,并能在工作中受益。“方便别人就是方便自己”此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服