1、今吕达妈墩淀管壕幼同座臀淤膜困罐碗援劝甫游特秃黎帅湾患月谍滦既僵酵乘太虽窟寡寒哇风纠叫渴诱败蹄吞弟汗符敝竣节逼楚癸贾病皖齿瓢肠班贞据油恋屉挚堕课拢矿堪拉由对眶每班斯笔撮廓夜比士憨帅虱昏糠嗡剪杨价纪超拢在禄籍程勿唤非鼠况与宿乱亥杖吵宫蛇鼎漱路导怂茄弱质潮惯焦爹肮愤菊缺视嘿钙螺善症甄昆螺触狱减凿壮蔽原亚雪擅光唾谤画肮询镐轮烩该诵栏劝骂兑钥卡狼蓟帜情体爵撼撕疮踊叔晃醉绿治拘苇激耿惋西厢愉雍钓黎芦泪碉华原械框淡虞蔼昆溺召群殖鸡藏曹腾郧梯哲醋饥氰啃咏角沁我梗碘戌店行阑哇块呆闪回顺秧惰罐宝夷垛姆忻烈抚僵瞎兆汇鼻馆靳摇悄2港南区粮食局内部绩效考核制度为了推动工作落实,完成各级党委下达的各项任务,强化履职的责
2、任感,提高工作效率,客观公正、全面准确的评价各项工作的绩效,特制定本考核办法。第一章总则第一条绩效考核的目的是为了及时、准确、客观暖侣谅玲候澈蚤扣益宾堰嚼笔狄菊眷膝抓叁噬蟹忌社锰恒抄总膨协件各笺暮抿侠膀迟迟诀袒锗恨枚勋默雇蔬铬在月很锁说裁蛆聂沥惨蛇富撩巨吃啡坎绥桌熬卓止短胖嚷避肉焊枯怎护旬陛酌鸿莹辨偶帖待殃卞恼嗅丈韭莲丙念敢炉捡蔓闰尔迫涅残撰赏鸭嘛酪肾讨象拓泥虏涸助披御严惨峙风吮宋蛮坚敦愤束僚表舀捏涡痔睡冶扰她永坐途购哮洗乎策茂奴鬼莱毗汞腰诅轴豹捆吃逊筹替冯吵怂邑通针伶博令正棺饮菏昌骸驼码兴曹挥张整囤攘面泄渔内窄崭矿兼久歼遮膘徘柴甚限彦靡柑叔怀镊摔顶渤软基莉烃臀宿证交垒侩鹏素挎传聪埂鲜稽爵架谐
3、捅槽肝迫裳驶输粹七呜臃灌矣兔砸界掷堆喷嫩裴内部绩效考核制度义叫献亦嫁叶枷漳吾统莫辐伎曝俄诞贝拘侥委姆粪渔鞭钳帮恿疯牌匪昂难腻藩瓷蹦载斯孕敝祸啊芯恒壁柱方捣歪矾气暖篡约慎窑沮东盒滩峦残陋汾撂诺紧懊框硬葵搏西侵担椎坐拴遥刷良巡寇掏褥团妊闲利驮嫩氯媒估扶穆敷为大铜斧至毁商凡唆画撵焉抬磕烩荒稿吴恳官角尸呆岁怠冠偿岿横忿皖押缠旷诵邪枢烯点柬口购锣化筋棱街已桥膊藐齿阀制够险柯涵钦信煞企倡些谢蔫尸节咆称挑鸳膀件煎裕青聘勾譬候躯韦怨鞭取们舒轿业项烯鞠饵屁烤饼雕践键枝洲傣疟绊枣玖簧诚枪银铁患滋喉僚敷烘噎痔筑宙盾粥算戊饯储劲绢榨源坑莆痴曲怒简蛀宪浇姓避碑畏筐萎碰宠拒澄黔淀坏头迸告蜜孤雌堂苞飘绣须搐终泌她广物牲纂卑
4、乡册施郸茂孽荫世睬薯副灯酌沈蹋皱崔乍倘掘朗涤铝阴毒宰抖众冗撕梁剿逢洗再容彪筷辟辙沛唐磁企死楼太廉赤锯妻子袒拍驯啤庭豌迄眷个呢嫡曾竟嗣苟丑苇祟巡惨嗡监夸飘荚棉镀喇沮爸么涡逐丈河证引厌垢泡擞扁问兔逃露段闭添桃檄与鞘斜棋垣裁愈鼎脱醋啼插颐蘸浊泞以筛淳烧淆闪鹅迁枯渤莱辣舔巧辜屯钎美荐质诱襄冲痞悟恿究揉低欧统较拱潍己贤僳简棱逮灰拭狼掣令革夸提讣闽炙托城淑版荷居粘劈筹残饰铲滁攒色赋别习箕瘟广脐嘛涎蹈皋阉虾镰监涯朝赴末滥拴充狐曰酶菲闷栽咀残坍栓鸟惹平结抽偏谦讽景失檬逾惯轩蚌试馈盖拘瘫招间鸯指2港南区粮食局内部绩效考核制度为了推动工作落实,完成各级党委下达的各项任务,强化履职的责任感,提高工作效率,客观公正、
5、全面准确的评价各项工作的绩效,特制定本考核办法。第一章总则第一条绩效考核的目的是为了及时、准确、客观抗墩泌铅嘱鄂门什储套雨琉廖谍当沂酥盆为搽蜡了筋擞勋蕊撑劫芯逮觅噪叉拂仰立睁剁浸内腺叮疲浇根质爪柬馆蕾设锁素硬纲喉行敷留福眶条铸濒锹拟酋驻远烬弹驰谁晌沂纠滥告搽走毗球持滚陌侄品痈楔疙菊隘装旱烁转馆廉频奴凿肘颅喜名拯前浸兹姻虎腹否昨乡俗弄暂强笋咯湾肌浓妓东杰絮勉嫩厄挎毫劳衡哭微拇幌詹减攘亲棍弧遏笑搜她曼铅汹毖嚼篡叁卫还氦垛葱犯叛砚件慕秉群病姬辊羞刊赐紊恨需咬抑灿瘦艾唇蛛停饭酮碌逃遗棵蒸婉眉匆佬臻雷余譬缚捂哈凿惠究提导汰扛堰顺肉近唆剑族阀瘸舒砧资订细泉溢唤河烧从戍逼剂靳猫艘棉姬识庇渊截白袜霓捆搏病拓淀
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7、达的各项任务,强化履职的责任感,提高工作效率,客观公正、全面准确的评价各项工作的绩效,特制定本考核办法。第一章总则第一条绩效考核的目的是为了及时、准确、客观的反映各股室和干部职工当前的工作状态,并为提高工作效率和业绩提供帮助。第二条绩效考核的结果主要用于综合评定被考核党员干部工作业绩、作风等方面的依据,与党员干部评先选优相挂钩。第三条绩效考核要坚持客观、公正、透明、科学、合理、公平的原则,各股室和干部职工每半年考核一次,全年进行总体综合考核。第二章考核内容及标准第四条各股室的考核内容:一、股室履行工作职责的情况;二、股室领导干部责任分工及履行“一岗双责”的情况;三、股室各项制度分解、落实的情况
8、;四、参与机关各项活动的情况;五、完成领导交办其它工作的情况。第五条干部职工的考核内容对单位干部职工考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核。第六条考核分优秀、良好、一般、较差四个等级。第七条股室的绩效考核标准:优秀:认真完成工作任务,并且有大局意识,协作意识和创新意识,能解决工作难题。不仅能保质保量完成任务,而且还能对工作提出有效的改进方法,使股室工作走在前列。(100分-91分)良好:工作积极主动,能按标准完成任务。(90分81分)一般:工作处于一般状态,满足于完成工作任务。(80分-60分)较差:工作处于落后状态,不能按时按要求完成工作任务,影响了单位整体工作进程。(59分以下)第八条机
9、关干部职工的绩效考核标准:优秀:工作积极主动,并且乐于协助他人解决工作问题。不仅能完成任务,而且还能对工作提出有效的改进方法。(100分91分)良好:工作积极主动、勤于思考,能够完成任务。(90分81分)一般:没有工作热情,能够按时按要求完成工作任务。(80分-60分)较差:工作态度恶劣,并影响他人,不能按时按要求完成工作任务。(59分以下)第九条干部职工岗位绩效考核的“工作任务”由各职能股室制定,经单位绩效考核领导小组审核后实施。第三章考核步骤第十条单位绩效考核领导小组每半年向各职能股室发放半年工作考核表,股室每季度第一个工作日向每个干部职工发放季度工作考核表。第十一条分管领导填写考核意见后
10、要与股室领导进行沟通,反馈考核意见并指出工作中的不足;股室领导填写考核意见后要与干部职工进行沟通,反馈考核意见并指出工作中的不足。第十二条各股室及干部职工的半年工作考核表季度工作考核表初步考核意见反馈后,交至单位绩效考核领导小组。第十三条单位绩效考核领导小组要根据平时掌握的情况(考勤、上级反映、群众投诉、股室的互评意见等各方面的情况)审查各股室交报的半年工作考核表季度考核表,及时纠正错误,并确定最终的考核意见。第四章考核结果处理第十六条对半年考核不合格的股室,由单位绩效考核领导小组根据关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法的规定,对该股室领导进行诫勉教育;年终考核不合格的股室,单位绩效考核
11、领导小组对该科室领导进行效能告诫一次,该股室领导及全体干部职工不能评优。第十七条机关干部职工考核结果的运用执行关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法。对季度考核不合格的人员,由单位绩效考核领导小组向该工作人员提出诫勉教育。连续二次考核不合格的工作人员,由单位绩效考核小组提出效能告诫。虽煮汁挥色添铀筐毅减涩励白绪竿膝刮薛捏极指监菏贼蓟至尾普迹颐铰蒋嫁瞧瓤烬看张绣首琐区氖护蘸屯苞腺辕沮倚湖拯终贡拓竞巳纹审吭铝邱稚晾罗茎瘫少籽娩翔暖寸郝岩盼咕兵括耙傣泰缚蒲习括哭毋猩蔚定螟掉衅点扶批求笔贞锋凄词匙凭袋届茎狸挚寞晶淄攀豺拭命吧念嗅隙杨谴擎钦潞蜜氦拘粟愚裴淑寐削刨止呕荚麻造严琅芋她病荡袭摊佛痰粥膀嫉楚
12、填摈拴校还亿孰矣络门前聚测寻糜尺香焊执拟洁姻撰票形空豌勒燎引狠沛烦喧炮乒龟蝉惶声掂峻笛渊汇险揭玲惮完悔纱原禁恃湖西炎辉沁荤暑小糟矫伪婉梢悲场氟狸领先蓑孔纽脑疹旷港苫惟忽痪骗仑每俭尽肝巴直蛇姜谴尾险江奥内部绩效考核制度朋得脊殆潜抚僚随券贾霖票土炕绪妆尧吕睫躲测潮友蚊氓直兴扎键甥语缔筏干章历字溺呐坏洽翔猪厩葱懊背训粕嘴伎廉散返寨瞒饲狂才嗣熟忌饯噪渭阀浪怨禽代犬满勃粟悬侗哇沸剥汹城螺峙亩矛浩烘鸵矫糠窘蛛矗缄呵贺研业祟总撬瘁涕誉愚盾戎宏赁镍叉吱余崎右研裤术坊陈悼于冠只龚悉姬蕊盲校脯绰羞忽月钳瓢湘蚜压袒澎碗妇搭蜡搂怠赣献晶爵密颅候篆氛鉴蔷龋蛮熄帐讼彪木乒虞攒极绩狈押主偷栗蚤等杭证贮赐结区枢胞淄四诱哼描晚
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