商砼公司员工绩效考核细则2..doc

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2分保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 2分团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 2分对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分） 2 工作过程与工作结果 90 分 5分严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带工作卡，进入生产现场必须戴好安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 5分未按时准确填写任务通知单，一次扣1分；未在1小时内下达任务通知单给车队和实验室，未履行签字手续，一次一项扣2分。 5分电话询问施工方是否具备开盘条件，施工结束前砼方量供应到90%时，电话联系配合甲方合理卡量，每剩余2M3扣2分。 5分未与生产部长、车队保持紧密联系影响生产任务顺利完成，一次扣2分。 5分如因本职工作不到位而受到顾客及员工投诉，一次扣5分。 5分合理调配车辆，发现施工现场有窝车现象或因调配不合理而耽误生产现象，一次一项扣1分。 5分对于工地计划量不准确造成砼剩余，未按时办理签证手续，一次扣5分。 4分未做好本岗位文件资料修订、接收、传递和处理工作的，一次扣0.5分。 5分未与计量操作员沟通而耽误生产，一次扣2分。 2分本岗位留置的各种记录必须填写完整、清晰，且无涂改现象，无记录每次扣0.5分，不完整、不清晰，有涂改现象一次扣0.2分。 4分未接到工地砼浇筑通知单（电话），擅自下达生产任务通知单的，一次扣4分。 7分在同时向多方施工单位供应砼时，如有车辆相互调动，未及时通知操作室及车队，出现砼发错现象，一次扣7分。 3分本部门资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣0.2分。 4分未协助生产站长搞好站内的生产管理工作，执行本岗位管理制度，一次扣2分。 2分严格执行公司的保密制度，泄露一次扣2分。 6分领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。共计 2项 100分考核说明考核工作由总经办组织 (一）若每月绩效考核结果为A：90（含）—100分，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）—90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）—85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款元，参加考核人搅拌站操作员考核细则姓名岗位职务考核时间序号考核项目标准分数考核标准考核记录 1 工作态度 10 分 2分是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 2分工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 2分保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 2分团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、周日安全会，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 2分对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分） 2 工作过程与工作结果 90 分 5分严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 10分未按实验室下达的砼配合比及技术交底书进行配料的，1次扣5分；因此造成砼严重泌水、离析，1次扣5分。 5分操作员在使用机械设备时，未对设备进行全面检查，如在生产过程中出现可预见性故障，发生一次扣 5分。 5分操作员交接班应保留交接记录，有一次未交接扣1分，一次未保留交接记录扣1分。交接班要以书面形式进行，不对机械性能、配合比以及原材料库存情况进行交底，一次1项扣1分。 2分主机上的称量精度必须在规定误差范围内，如发现超出误差范围，一次扣2 分。 10分人为闷机；配合比输入后，未经产品质检员同意签字确认；每天未与调度对量，准确无误后送统计室保存；未检查罐车积水造成浪费；以上每项各发现一次扣2分。 3分每周按规定清理主机，一次未按规定清理主机（含检查孔）扣2分；每班清理下料口，一次未清理扣2分。 3分每日保持搅拌楼、操作室卫生清洁、无污染，否则一次一处不合格扣2分。 2分在接收配合比通知单时不得有代签字、未签字现象的发生，发现一次扣2分。 4分本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象，无记录每次每项扣1分。 2分每批次砼搅拌结束后，是否保持称料系统干净，否则一次扣2分。 3分本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。 5分如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 10分工作期间是否各尽职守，未严格按照作业指导书（如操作规程、制度、规范标准）作业，发现一次扣2分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 10分各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员操作，发现一次非专人操作扣5分、由此造成设备损坏的扣5分。 5分操作员在接到配合比通知单后，未将搅拌系统空机运转，未检查各系统运转是否正常，发现一次扣3分。 6分领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。共计 2项 100分考核说明考核工作由总经办组织 (一）若每月绩效考核结果为A：90（含）—100分，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）—90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）—85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款元参加考核人实验室考核细则姓名岗位职务考核时间序号考核项目标准分数考核标准考核记录 1 工作态度 10 分 2分是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 2分工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 2分保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 2分团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 2分对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分） 2 工作过程与工作结果 90 分 5分严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 5分认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，一次扣2分。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象,有1次未留记录扣1分,有1次不完整清晰或涂改现象扣1分。本岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染，1次不干净扣1分。 3分未按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，一次扣2分。 5分试验设备保持清洁卫生，有一处不合格扣1分。 5分未按标准批次对原材料进行取样试验，一次扣5分。 5分取回试验样品后不及时进行试验，一次扣5分。 3分试验废弃物应在指定地点堆放，乱堆乱放，一次扣3分。 5分未对试验结果及时上报质量控制中心主任，一次扣5分。 5分未对试验的原材料按有效期进行封存留样，一次扣5分。 3分本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。 5分如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 10分工作期间是否各尽职守，未严格按照作业指导书（如操作规程、制度、规范标准）作业，发现一次扣2分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 5分各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。 15分原材料检测报告最晚发出时间，每误一项或延误一天扣5分。 5分未严格执行企业保密制度，一次扣5分。 6分领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。共计 2项 100分考核说明考核工作由总经办组织 (一）若每月绩效考核结果为A：90（含）—100分，则奖励元，（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）—90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）—85分，则罚款元，（四）若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款元参加考核人试件管理员考核细则姓名岗位职务考核时间序号考核项目标准分数考核标准考核记录 1 工作态度 10 分 2分是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 2分工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 2分保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 2分团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 2分对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分） 2 工作过程与工作结果 90 分 5分严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 10分认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，每项一次扣2分。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象,有1次未留记录扣1分,有1次不完整清晰或涂改现象扣1分。本岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染，1次不干净扣1分。 5分对砼强度定期做好分析记录并将分析结果上报主任，若不及时上报或隐瞒真相，一次扣5分。 4分未按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，一次扣4分。 4分试验设备保持清洁卫生，有一处不合格扣1分。 5分未按标准批次对砼进行取样试验，一次扣 5分。 5分取回试验样品后不及时进行试验，一次扣5分。 3分试验废弃物应在指定地点堆放，乱堆乱放，一次扣3分。 4分未按批量制作试块，一次扣1分。 5分留置砼试块必须在场监督，发现一次未监督扣5分。 4分本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣 1分。 5分如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 10分未执行企业保密制度；未在施工现场留取试件；每周未上传资料；未对养护室温度与湿度进行控制，未对仪器定期检查，出现安全问题；每项扣2分。 10分工作期间是否恪尽职守，未严格按照作业指导书（如操作规程、制度、规范标准）作业，发现一次扣2分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 5分各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。 6分领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。共计 2项 100分考核说明考核工作由总经办组织 (一）若每月绩效考核结果为A：90（含）—100分，则奖励元，（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）—90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）—85分，则罚款元，（四）若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款元，参加考核人质检员考核细则姓名岗位职务考核时间序号考核项目标准分数考核标准考核记录 1 工作态度 10 分 2分是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 2分工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 2分保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 2分团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 2分对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分） 2 工作过程与工作结果 90 分 5分严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。 5分认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，一次扣2分。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象,有1次未留记录扣1分,有1次不完整清晰或涂改现象扣1分。本岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染，1次不干净扣1分。 4分按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，否则一次扣4分。 5分试验设备保持清洁卫生，一处不合格扣1分。 2分每批次浇筑混凝土龄期达到28天的，未对其强度进行跟踪检测。一次扣1分。 2分在结构验收前一周未对结构实体进行检测、记录、整理、分析、存档，并上报结果的，一次一项扣2分。 3分未对计量操作员下达配合比通知书；未履行签字确认手续的，一次一项扣2分。 4分本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。 5分如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 4分是否于每次砼浇筑开盘后，最晚第3车到现场察看砼工作性能，及时调整配合比，并给顾客送达技术资料，一次未到现场扣2分，资料未送达1次扣2分。 10分工作期间是否恪尽职守，未严格按照作业指导书（如操作规程、制度、规范标准）作业，发现一次扣2分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 5分各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或派其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。 5分接到生产任务书后，未对现场砂石料含水率、含石量进行测定，一次未测定扣2分。未根据砂石含水率、含石量和客户要求的砼标号，以及试验室出具的理论配合比确定生产配合比，并以书面形式交给操作员，并做技术质量交底，生产配合比未下达1次扣 2分，技术交底未做1次扣2分。 5分收到生产任务通知单，未及时出具砼配合比，影响生产，一次扣5分。 5分配合比输入电脑后未检测、调整坍落度的，一次扣 5分。 10分产品未满足施工要求：内控指标未达标，未及时反馈信息，未服从公司保密制度，有一项扣5分。 5分未对出厂混凝土凝结时间进行掌握的，一次扣5分。 6分领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。共计 2项 100分考核说明考核工作由总经办组织 (一）若每月绩效考核结果为A：90（含）—100分，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）—90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）—85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款元参加考核人设备维护员考核细则姓名岗位职务考核时间序号考核项目标准分数考核标准考核记录 1 工作态度 10 分 2分是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 2分工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 2分保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 2分团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 2分对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分） 2 工作过程与工作结果 90 分 5分严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 7分未按照维修保养制度对机械设备进行维护、保养，一次扣5分。 3分建立机械设备维修记录、台帐,无维修记录一次扣1分、无台帐扣1分。 3分站内发现小型电器有损坏，未及时维修，影响正常使用，一次扣1分。 5分未及时维修损坏的机械设备，影响正常生产，一次扣5分。 10分所有机械设备使用前，全面检查，不因漏检或麻痹大意导致在生产过程中出现故障，因未检或检查不到位，出现可预见性故障影响生产，一次扣4分。未按规定对机械设备进行例行检查并留有记录,一次一项扣1分。 2分机械设备应保持清洁，否则1处不合格扣2分。 3分本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象，一次未记录扣1分，不完整、不清晰、有涂改现象，一次一项扣1分。 3分设备维护员按制度对全站生产用电情况进行检查维护，未检查一次扣1分，未按规定维护一次扣1分，影响生产一次扣1分。 5分负责站内所有配电箱的上锁管理工作，发现一次未上锁扣1分，造成事故扣5分。 5分未按照设备维修保养制度进行维修、保养，每次扣2分，每生产5000m3混凝土未对主机各部位进行一次彻底的维修、保养，扣2分，未留维修、保养记录扣2分。 3分领出机具未办理出、入库手续，一次扣2分,未及时归还一次扣1分。 4分未严格执行设备安全操作规程，一项扣1分。 3分设备维修所换旧配件应到保管处开具回收证明，之后持回收证明办理报帐手续，否则一次未开具回收证明扣2分。 4分本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。 5分如因本岗位职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。 10分工作期间是否恪尽职守，未严格按照作业指导书（如操作规程、制度、规范标准）作业，发现一次扣1分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。 4分维修人员对机械设备的易损件要提前计划申请购置备件，确保机械设备的正常运行，如因计划不到位影响生产，一次扣4分。 6分领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。共计 2项 100分考核说明考核工作由总经办组织 (一）若每月绩效考核结果为A：90（含）—100分，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）—90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）—85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75分以下，则罚款元参加考核人保管员考核细则姓名岗位职务考核时间序号考核项目标准分数考核标准考核记录 1 工作态度 10 分 2分是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1分；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2分。 2分工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。 2分保持工作区域的环境卫生清洁，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生，不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1分。 2分团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1分；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。 2分对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分） 2 工作过程与工作结果 90 分 5分严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。 3分库房内是否搭设货架、未搭设，一次扣0.5分；材料库内，物资上架、码放整齐、标识准确，码放不整齐扣0.5分、标识不准确扣0.5分。 5分库房内化学危险品是否分类，存放远离火源等，每发现一次一项不合格者扣3分；库房内易燃爆、危险品是否分类存放，远离火源，发现一项不合格扣3分。 4分各种材料未做防潮、防腐等工作,库房特殊材料无标识，一次一项扣1分。 5分进场的设备、配件、消耗品不合格，一次扣2分。发现配件、油料台帐不整洁扣0.2分，无台帐扣2分，一次未记录扣1分。 4分未及时收集设备、材料的各种资质证书、质保资料及相关资料，一次扣1分。 2分未对每辆车建立燃油报表，并每月报材料部长，缺一项，一次扣2分。 3分未对资源、能源消耗进行统计，一次扣2分，统计不全扣1分。 5分每周必须将设备、材料、耗材库存情况以书面形式报生产站长，以便予生产安排，一次未报扣1分。 2分每月应对原材料种类及数量进行盘点、统计，缺一项扣2分。 2分书写不整齐、不清楚、乱涂乱改者，一次扣1分。 4分记帐材料不分类、错记、漏记，一次扣1分。 5分及时根据实验室配合比数据对经营所出具原材料出库单进行审核。如数据不符一次扣5分。 4分上年帐未接转在下一年，一次扣4分。 2分帐面中无目录、无编号、无序号，一次扣1分。 5分每月与会计盘点库存核对帐目，帐目是否相符，如当月未做扣5分。 4分各种台帐必须登记，记录清晰明了，准确反映使用情况，有关单据及时传递财务，缺一份单据扣4分。 2分书写单位不统一、不分类、不清楚、乱涂、乱改，一次扣0.5分。 2分出入库单无编号,出入库数量不符，一项一次扣2分。 5分发现有私自撕掉出入库单或丢失现象，一次一项扣5分。 2分未按照规定及时办理相关的手续，一次扣2分。 2分未及时办理原材料出入库手续，一次扣1分，一次不及时扣1分。 2分填写出入库单时必须将供货（领用）单位、名称、规格、价格、数量写清楚，缺一处扣1分，随意涂改、私自撕毁，一次扣2分。 5分原材料出库单必须经核算员、保管员、生产负责人签字认可，缺1人签字扣3分；油料出库单必须有车队长、生产站长签字，否则一次扣 3分。 6分领导布置安排的每一件事情，一定要检查落实结果，否则一次扣3分。共计 2项 100分考核说明考核工作由总经办组织 (一）若每月绩效考核结果为A：90（含）—100分，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）—90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）—85分，则罚款

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