资源描述
*场部专职工或员工作考核表
考核期间: 年 月
姓名
岗位
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
履行所负责媒体或渠道的工作任务
40%
定时及时按质履行
及时定时履行 分
履行比例90% 分
履行比例80% 分
履行80% 分以下0分
2
进行营销推广分析
20%
分析准确
履行 分
未履行不及时0分
3
有关资料文件资料文件资料的归档保管
10%
清楚及时
及时履行 分
履行但不及时 分
未履行不及时 分
4
向上级领导报告工作状况
10%
每天一次
履行 分
未履行 分
加权合计
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
纪律作风
25%
1级:工作中对人冷漠,经常迟到,早退,无故缺勤,不按规定办事
2级:工作中偶尔出现迟到,早退现象
3级:不违反纪律,对同事,上级态度不坏
4级:不违反纪律,对同事,上级有礼貌
5级:对工作满腔热情,遵守纪律,对同事上级有礼貌
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
团队精神
25%
1级:大方传播必要信息助于别人成长或工作
2级:与别人合作不会发生情绪上的隔阂,并让同事感到与你工作愉悦
3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确
4级:亲自或协同解决冲突并有好的效果
5级:所处团队成员执行工作氛围好
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× 80 % + 行为考核得分× 20 % =
考核人
签字:
年 月 日
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