国有公司子企业采购管理评价考核细则(暂行)模版.doc

附件11
股份有限公司
子企业采购管理评价考核细则（暂行）

一、二级指标释义及计算公式
1．设备资产净值创效系数
利润：建筑施工企业为建筑业税后利润；装备制造企业为制造业税后利润。
设备资产净值：是指建筑施工企业或装备制造企业生产性设备（资产）年初及年末净值总额的平均值。
本系数主要考核成员企业设备资产的运用及创效能力，目的是促进成员企业优化设备资源的配置、提高设备资源的利用效率。
计算公式：
设备资产净值创效系数=利润/设备资产净值
2．集中采购率
集中采购：指由股份公司设备物资采购中心、成员企业（单位）总部和业主单位组织开展或决策的设备物资采购行为。
集中采购率：主要考核成员企业设备物资集中采购的情况，目的是促进成员企业加强采购管理，发挥集中采购的效益和效率。

其计算公式如下：
集中采购率=（年度设备物资集中采购总额/年度设备物资采购总额）×100%

3.大型专用设备利用率
大型专用设备利用率：指租赁公司大型专用设备的租赁利用情况，其计算公式如下：

利用率=
报告期内实作台日数（包括加班台日数）
×100%
报告期内制度台日数+加班台日数

4.大宗贸易回款率
大宗贸易回款率：指租赁公司在大宗商品贸易中，年度实际到账款项与按照合同约定的应到账款项的比值。
本指标作为一个风险控制指标，促进租赁公司加强大宗贸易应收款项的回收，最大限度的减少风险。
其计算公式如下：
大宗贸易回款率=（年度实际到账款项/年度应到账款项）×100%
二、评价对象及评价方式
（一）建筑施工板块
设置两项二级管理评价指标：设备资产净值创效系数和集中采购率，其权重均为2.5%。
考虑到水电施工企业与火电施工企业在设备构成、营业收入利润率之间的差异，实行分类考核评价。
水电类施工企业共18家，设备资产净值创效系数目标值为0.35，达到目标值的得满分，0～目标值之间按照内插法确定，负值为零分。
火电类施工企业共21家，以2013年设备资产净值创效的平均值作为其目标值，达到目标值的得满分，0～目标值之间按照内插法确定，负值为零分。
建筑施工板块企业集中采购率目标值为60%，达到目标值的得满分，低于50%得零分。50%～60%之间按照内插法确定。
（二）勘测设计板块
设置一项二级管理评价指标：集中采购率，其权重为3%。
勘测设计企业共19家，集中采购率目标值为85%，达到目标值的得满分，低于65%得零分，65%～85%之间按照内插法确定。
（三）装备制造板块
设置两项二级管理评价指标：设备资产净值创效系数和集中采购率，其权重均为2%。
装备制造企业共18家，以2013年设备资产净值创效的平均值作为其目标值，达到目标值的得满分，0～目标值之间按照内插法确定，负值为零分。
集中采购率目标值为80%，达到目标值的得满分，低于65%得零分，65%～80%之间按照内插法确定。
（四）投资板块
设置一项二级管理评价指标：集中采购率，其权重为6%。
投资企业共5家，集中采购率目标值为85%，达到目标值的得满分，低于65%得零分，65%～85%之间按照内插法确定。
（五）平台公司板块
设置一项二级管理评价指标：集中采购率，其权重为5%。
平台公司共6家，集中采购率目标值为85%，达到目标值的得满分，低于65%得零分，65%～85%之间按照内插法确定。
（六）房地产开发板块
设置一项二级管理评价指标：集中采购率，其权重为4%。
房地产公司1家，集中采购率目标值为85%，达到目标值的得满分，低于65%得零分，65%～85%之间按照内插法确定。
（七）租赁及服务贸易板块
设置两项二级管理评价指标：大型专用设备利用率和大宗贸易回款率，其权重均为5%。
大型专用设备利用率：目标值为75%，达到目标值的得满分，低于65%得零分，65%～75%之间按照内插法确定。
大宗贸易回款率：目标值为96%，，达到目标值的得满分，低于90%得零分，90%～96%之间按照内插法确定。
三、管理评价与考核程序
1.每年度的12月25日前，成员企业单位按照股份公司的要求进行自评，并将自评结果以及相关的材料上报设备物资部/采购中心。
2.设备物资部/采购中心依据各单位上报的材料，结合年度计划、季度计划以及每季度完成情况等管理资料，对各单位的自评结果进行核实。
3.净值创效系数中的建筑业利润、大宗贸易回款率根据财务部门提供的数据，设备净值根据各单位上报的设备报表进行核实后确定，净值创效系数、大宗贸易回款率根据财务部门提供的决算数据最终确定。
四、本细则由股份公司设备物资部负责解释
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