1、班组长岗位职责一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;二、生产质量责任1、接受技术质检部的监督,执行相关产品的改善改进工作。2、 负责作业过程的自检3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。三、生产进度责任1、接受生产任务后,及时安排、组织生产;2、因故不能按时完成任务时要及时上报四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;2、具体职责 2.1、执行生产主任指令,向班组员工传达贯彻上级
2、及生产技术部的有关决定精神。2.2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。 2.3、监督、落实员工应该履行的工作职责。2.4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 2.5、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。2.6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。2.7、负责本班组设备的管理工作。2.8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。2.9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。2.10、负责本班组产品质量符合质量要求。 2.11、负责本班组生产任务按计划要求完成。3、权限3.1、有权对生产
3、管理,生产质量控制方面的工作向生产部和质量部提出建议。3.2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向车间或生产设备部反映,待维修人员消除隐患及故障后再行生产。3.4、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 3.5、对生产工艺要求不明确的生产计划,有权拒绝执行。 4、责任 4.1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 4.2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 4.3、对工伤事故负领导管理责任。 4.4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。 生产部2017年2月22日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职
4、业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相
5、抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落