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普宁中职招聘面试题型及答案题目一：现实中有极少数干部不主动担当作为，他们遇到问题百般推脱、左躲右闪，甚至临阵脱逃，被群众形象地称为“陀螺干部”，对于“陀螺干部”你怎么看？专家审题专家审题本题是一道社会现象题目，核心话题为“陀螺干部”，考生在作答时，需要结合“陀螺干部”的定义，按照“提观点、重分析、抓落实”的思路展开作答。下面结合题目具体分析。 审题点审题点1：“现实中有极少数干部不主动担当作为，他们遇到问题百般推脱、左躲右闪，甚至临阵脱逃，被群众形象地现实中有极少数干部不主动担当作为，他们遇到问题百般推脱、左躲右闪，甚至临阵脱逃，被群众形象地称为称为陀螺干部陀螺干部”这句话是关于“陀螺干部”的定义。从“不主动担当作为”“百般推脱、左躲右闪、临阵脱逃”等词语可以看出，“陀螺干部”主要呈现的特征是不担当作为、推诿扯皮，这是一个典型的负面现象。审题点审题点2：“对于对于陀螺干部陀螺干部你怎么看？你怎么看？”这是题干的设问，要求我们谈看法。根据审题点1可知，陀螺现象的出现带有负面因素，因此考生可以明确表态不支持这一形象或者表示担忧。既然是负面的现象，那么可以按照主体分析法简单谈谈危害，比如不利于服务的主体群众，也不利于所在的干部队伍良好风气形象。同时，也需要深入剖析这一不良作风背后的原因，才能做到对症下药，具体可以按照主客观分析法，主观方面主要谈干部本身思想和能力问题，客观层面主要从监管和制度两方面着手。最后，考生可以根据原因一一提出解决对策。主观层面从教育培训入手，客观层面从监督和完善制度入手。因此，本题的答题思路为：首先，明确表态立场；其次，从个人和队伍论述危害；再次，从主观层面干部的认识和能力、客观层面监督和制度等方面论述原因；最后，根据原因提出针对性解决措施。正确示例正确示例“陀螺干部”在工作中存在“等、靠、要”的惰性思想，看似旋转不停却始终停留在原地，让我感到十分担忧。他们的这种工作方式会带来很多不利影响。一方面，部分干部凡事“慢几拍”，遇事“左躲右闪”，没有主动积极服务群众，这会导致办事效率低下，给要办事的群众造成诸多不便；另一方面，影响整体干部队伍风气，有损党和政府的公信力和形象。究其原因，我认为陀螺式干部的出现主要根源在以下三个方面。第一是干部自身问题。部分干部不愿主动作为，习惯于被安排工作，缺乏工作主动性和创造性；一些干部则是不敢担当、不愿负责，做事畏首畏尾，总担心多干多出错；以及还有干部本领不强、能力欠缺，不能适应新环境、新挑战，乃至于出现“推而不动”的情况。第二是监督管理问题。机关单位对于干部原地打转的行为没有及时提醒，存在监督空白，导致部分干部越来越肆无忌惮，领导推一下干部才动一下，没有认识到自身工作问题，也不愿改正自己的作风。第三是制度制定问题。缺乏一定的激励机制，致使干部工作动力层层衰减，加剧陀螺现象的出现。此外，对于工作超期完成且不负责的行为缺乏相应的处罚措施，客观上导致干部在工作时能拖则拖，能糊弄过去就睁一只眼闭一只眼。 习近平总书记曾指出，干在实处永无止境，走在前列要谋新篇。干部工作要坚持“实打实”，落实好服务群众的“最后一公里”，才能让人民的幸福感更真、获得感更实。第一，加强教育培训。通过开展“不忘初心，牢记使命”主题教育、民主生活会等形式，不断强化党的宗旨教育，强化为人民群众服务、人民群众利益至上的观念。同时，也要在各个部门开展专业技能培训，提升干部的业务能力，让干部能干事、干成事。第二，加大监督力度。增加监督频率，延伸监督触角，盯紧干部“小节”，对发现的党员干部存在倾向性、苗头性问题或不正确的思想、言行的，采取谈心交流、书面检查等方式，及时予以纠正，实现提示提醒教育的常态化。第三，完善制度机制。探索建立系统的“容错、激励、补短”机制，解决少数干部在新形势下担当不够、动力不足和本领恐慌问题。同时，严格执行干部惩罚机制，对“陀螺干部”严查不怠，剔除不正之风，铲除形式主义滋生的温床。题目二：普宁中职招聘面试题型及答案编号：597dc84c644926e21b6067b14b1425e42022/12/3第1页，共5页鲁迅先生说：青年所多的是生力，遇见深林，可以开辟为平地的；遇见沙漠，可以开掘井泉的；遇见荒漠，可以栽种树木的。请以这句话来谈谈青年干部如何担当作为？专家审题专家审题这是一道态度观点类综合分析题目，以鲁迅的名言作为背景引出中心论点，提出青年干部如何担当作为，考生作答时简要结合背景句提炼出分论点，并分析叙述对策即可。接下来结合题干信息进行具体分析：审题点审题点1：“鲁迅先生说：青年所多的是生力，遇见深林，可以开辟为平地的；遇见沙漠，可以开掘井泉的；遇见荒鲁迅先生说：青年所多的是生力，遇见深林，可以开辟为平地的；遇见沙漠，可以开掘井泉的；遇见荒漠，可以栽种树木的漠，可以栽种树木的”鲁迅先生的名言重在强调青年有生力，将深林变为平地，在沙漠上开掘井泉，在荒漠上栽种树木，都是通过描述改变困境、现状来凸显青年人的担当，意在表明青年人可以大有作为。所以这句话是为了引出中心观点，那么考生就要将答题重点转化到青年人担当作为上来。审题点审题点2：“请以这句话来谈谈青年干部如何担当作为请以这句话来谈谈青年干部如何担当作为”设问为微观问法，要求重点论述如何担当作为，那么按照综合分析题目的解题思路，考生在答题开头可以简要进行表态，结合国内外形势的深刻变化指出担当作为对于青年人的重要性。然后对如何做到担当作为进行详细说明，考生可以将担当作为理解为一个结果，那么就可以从担当作为中提炼出分论点，即要想做到担当作为需要具备哪些素质，联系工作实际，首先，要有担当作为的意识，因此可以结合理想信念、对党忠诚，遵守为民服务的宗旨进行展开；其次，要有担当作为的本领，因此可以结合勤奋学习、爱岗敬业，要讲团结、实事求是、敢于担当等展开做法；再次，结合题干深林、沙漠、荒漠的信息，表达的都是敢于改变困境，因此可以从迎难而上、解决难题展开说明；最后，新时代要建功立业，改变现状，还可以从创新创业、突破难题等入手说明。因此本题的答题思路是：首先表明担当作为的重要性，然后根据提炼出的观点进行分开论述。正确示例正确示例鲁迅先生的这句话告诉我们，青年人有着无数的潜力，是国家的未来，民族的希望，在我看来，只要青年人有担当、敢作为，便能开辟平地、开掘井泉、栽种树木，实现自身价值，为国家和人民服务。结合工作实际，考生认为青年干部要想能担当有作为，必须要做到以下几点：第一，要有坚定的理想信念，对党忠诚。只有坚定自己为民服务的理想信念，永远有着一颗想要干事创业的心，才能在遇到深林、沙漠和荒漠时愿意做出改变，敢于担当进取。对此，一方面，青年干部要通过学习习近平总书记新时代中国特色社会主义理论、习近平总书记对青年人的寄语、全面全面从严治党及基层干部工作等相关论著，坚定自己的政治立场；另一方面，要积极学习黄旭华、袁隆平、张桂梅等党内的先进楷模，以他们为榜样，努力汲取和学习他们的精神，将优良品质内化于心，外化于形。第二，要有担当作为的本领，功底扎实。只有具备开辟平地、开掘井泉、栽种树木的本领，才能将深林变为产地、将沙漠变为绿洲、将荒漠变为生机。因此，青年干部要提升自己的业务能力，通过学习单位的规章制度、岗位规范、初任培训、按日总结等掌握岗位必备技能，同时通过老带新工作实践、深入一线调研、解决群众诉求等在实践中锻炼自己，在知行合一中主动担当作为。第三，要有迎难而上的勇气，不畏艰难。只有不畏艰难、敢于迎难而上，才能在深林、沙漠、荒漠中冷静的找到突破口，进而努力解决困境。所以青年干部要主动到条件艰苦的地方去，敢于啃硬骨头，积极梳理自己的工作难点和群众痛点，对政策宣传不到位、群众思想难沟通、民生关注的迫切问题等各类问题进行逐一解决，通过团队配合、公众参与、专项申请等方式解决民生所需。第四，要有开拓创新的精神，攻坚克难。在深林、沙漠和荒漠之中寻求生机，需要通过多样尝试，结合时代的背景和实际，开拓创新。这就要求青年干部要与时俱进，在熟练掌握电子信息、法律知识等技能后学以致用，通过大数据、云平台等手段，建立互联网+电子政务、开辟农村电商新型模式，引入创新政策宣传方式、为工作和群众搭建数字化的创新桥梁，用更新更好的工作方式为群众服务。题目三：你市即将要在全市范围内的实体书店设立天府书架，领导让你梳理全市书店的现有情况，谈谈怎么保证数据有效性。专家审题专家审题本题属于组织管理的调研题，并且本题的问法是保证调查数据有效性，所以在收集数据时就要保证调研主体、调研方式、调研内容的多样。这种问法虽相对特殊，但只要在答题时转换语言表述即可，答题内容仍可按照常规的调研类进行作答。下面具体结合题目详细进行分析。普宁中职招聘面试题型及答案编号：597dc84c644926e21b6067b14b1425e42022/12/3第2页，共5页审题点审题点1：“要在全市范围内的实体书店设立天府书架要在全市范围内的实体书店设立天府书架”天府书架是今年四川成都采取的传播天府文化的公益阅读空间，天府书架的设立对于民众而言，可以丰富自己的文化生活；对于书店而言带动了人气，有利于其长期发展；对于整个社会而言有利于天府文化的传播和推广。结合这一背景可以看出，此次梳理实体书店情况是为了下一步更好的在全市设立天府书架，因此，在梳理情况时要全面、系统、深入。审题点审题点2：“领导让你梳理全市书店领导让你梳理全市书店的现有的现有情况情况”梳理全市实体书店的现有情况，是为了之后方便设立天府书架，我们可以按照事前、事中、事后的顺序进行分析。事前工作是为了明确下一步梳理书店的方向，因此，可以自身查阅已有的资料、请教同事经验等掌握调研情况。还可以到相关部门沟通了解我市实体书店的分布情况、书店种类等内容，方便制定下一步调查行动的计划表。事中要进行全面的数据收集，对此要梳理书店相关情况。我们可以去相关文化部们了解全市实体书店的数量以及具体分布情况；还可以去实体书店了解书店的运营情况，包括书店设立书架的意愿、困难等；同时还要向群众了解情况，部门对于实体书店的使用频率、对天府书架的态度等；另外，我们是为了设置天府书架而调查实体书店，所以我们还可以去征求专家的意见，询问他们对于设置天府书架的规划。事后，我们要对收集到的数据进行汇总处理分析。审题点审题点3：“谈谈怎么保证数据有效性谈谈怎么保证数据有效性”为了保证数据的有效性，我们就可以在答题时突出有效性的说明。为了让数据有效，我们要做好前期的准备工作，做好数据的收集工作，这里就要保证调研主体、调研方式、调研内容的多样，另外还要做好数据的汇总处理工作。答题内容还是可以按照时间轴的顺序进行作答，只是需要转换下语言表述即可。综合上述分析，本题的答题思路事：首先，表明自己梳理工作的重要性；其次，做好梳理书店工作的前期准备工作；接下来，要进行详细的调查工作，确保调研方式、主体、内容的多样；最后，要对数据进行综合处理、去伪存真，保证数据有效。正确示例正确示例梳理全市实体书店的情况是为下一步在全市书店设立天府书架做准备，既有利于民众丰富文化生活，还有利于书店带动人气、长期发展，更有利于天府文化的传播和推广。为了保证数据的有效性，我会从以下几个方面着手进行：首先，做好准备工作。我会通过请教开展过相关工作的同事、参考兄弟单位类似工作的经验、询问领导的建议意见等方式了解此类梳理工作的大致情况，包括整体步骤、工作重点、注意事项等；同时还会与工作小组的同事们一起探讨工作方案，梳理工作计划表，确保梳理工作的顺利开展。其次，做好梳理工作。第一，进行电话沟通。我会电话联系相关文化部门，了解目前我市实体书店的数量、面积、种类、分布、经营情况等内容，对于我市实体书店的整体情况及相关数据做好记录。第二，展开座谈走访。我会邀请书店负责人一起召开座谈会议，向他们了解目前书店的规模和经营状况，询问他们对天府书架的了解程度、设立意愿、存在的疑问和面临的困难。我还会实地走访相关书店，记录书店的地理位置、书店装潢风格、人流量等信息，考察设立天府书架的可行性，在走访了解过程中，要注意及时拍照、记录保存信息。第三，发放调查问卷。我会制作并发放调查问卷到各社区、书店进行发放，并通过网络问卷星等软件推送网络问卷，邀请全市居民以及游客填写，问卷内容涉及他们对实体书店的态度、每周去实体书店的次数，对天府书架的了解程度，如果设立天府书架他们有哪些合理建议，问卷发放后会及时回收和保存。第四，征求专家意见。我会拜访相关领域的专家，向他们询问我市接下来在实体书店设置天府书架的规划和建议，预计投资金额大概有多少，实施时需注意的问题有哪些，前期准备和后续保养应怎样有序开展等，对他们的建议做好详细的记录。最后，做好数据分析。对于收集回来的各类数据做好分类工作，将问卷中的一些重复数据进行剔除，并利用spss软件对数据进行分析，将全市实体书店的数量、规模、设立书架意愿等数据进行分析，并根据数据分析最终形成调研报告，提交领导。题目四：有一个急诊的患者，病情恶化，家属对你大吵大闹，你怎么办？专家审题专家审题这是一道应急应变类题目。根据题目所述的情景，我们作为一名医护人员，首要任务是保证患者的生命安全。因此，我们需要先解决“患者病情恶化”这一矛盾点，第一时间联系相关主治医生，将患者送去治疗。然后解决“家属大吵大闹”的问题。由于医护人员身份的特殊性，我们在答题中要体现医护人员的责任与担当，跟进救治过程，主动与家属沟通。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“有一个急诊的患者。病情恶化有一个急诊的患者。病情恶化”面对病情恶化的急诊患者，我们首要的原则就是保证他的生命安全。因此，无论其他的矛盾有多紧急，救助患者都是排在第一普宁中职招聘面试题型及答案编号：597dc84c644926e21b6067b14b1425e42022/12/3第3页，共5页位的。我们要第一时间安排同事拨打医生的电话，告知情况，把患者送到相关科室，并且在有需要的情况下安排手术室，保证患者的治疗。审题点审题点2：“家属对你大吵大闹家属对你大吵大闹”该审题点是本题的第二个矛盾点。家属对我大吵大闹可能是因为担心患者的情况，或者是对我们的工作有什么误解。因此，我需要沉着应对，跟家属讲明患者的状况，希望他们不要影响治疗，同时也会安慰家属，稳定他们的情绪。故本题的答题思路可为：安排救治患者与患者家属沟通跟进治疗过程，主动沟通反思总结，进一步提升。正确示例正确示例面对这种情况，我一定会沉着冷静的应对，保证患者的生命安全。首先，我会告知家属稍安勿躁，先救患者，家属的问题稍后给予解答。我会请同事立刻联系急诊值班主任和主治医生来查看病人情况，如果病人情况十分危急，需要立刻手术，我也会请同事立刻安排手术室，确保患者可以在第一时间得到治疗。其次，我会向家属耐心解释，安抚好他们的情绪，告诉他们吵闹不能解决问题，而且可能会耽误患者的治疗，请他们以患者的生命安全为重，心平气和地跟我沟通相关事宜。同时，我也会对刚才由于事出紧急忽略了他们感受的做法，表示抱歉。接下来，我会了解家属吵闹的原因，如果是因为担心患者，对我们不够信任，我会向家属解释，我院的主治医生有专业的判断和丰富的经验，会用最积极有效的方式治疗患者，请家属相信我们。如果是因为治疗的医药费比较贵激化了家属的情绪，我会告诉他们，先救人要紧，后续的医药费我们会尽可能地压缩，并且请他们通过患者单位和大病医疗保险等手段，减轻负担。相信家属一定能理解，配合我们的治疗。再次，在后续的治疗过程中，我会跟踪关注治疗情况，及时通知家属病人的状况，并且充分和家属沟通治疗方案，主动找家属谈心，了解他们的困难，尽可能的帮助他们，保证患者受到最好的治疗。最后，这种情况在工作中会经常出现，我要通过这次事件总结经验和不足。进一步优化接诊流程，接诊人员做好接待和联系医生的分工，提高接诊效率，保证在和家属做好解释的同时，又不影响正常的治疗。同时，在治疗过程中要积极主动和患者家属沟通，争取家属理解和支持。题目五：单位要更换一批新电脑，但是旧电脑的数量过多，无法全部进行更换，同事们有怨言，纷纷要求要更换，如果让你来处理，你怎么做？专家审题专家审题这是一道人际关系类题目。答题关键在于找到题干中给出的矛盾，然后针对性解决。本题有两个矛盾，一是单位旧电脑数量多，需要更换新电脑；二是对此事同事们有怨言。我们在答题中就这两个矛盾针对性解决即可。下面结合题干具体分析。审题点审题点1：“单位要更换一批新电脑单位要更换一批新电脑”这是题目矛盾发生的背景，也是我们需要完成的工作。一批新电脑不是小数，因此在购买时，需要进行多方比较和选择，争取能够找到质优价廉的新电脑。审题点审题点2：“旧电脑的数量过多，无法进行全部更换旧电脑的数量过多，无法进行全部更换”在更换电脑的这项工作中发生的一个主要矛盾，既然无法全部更换，那么我们就要想出尽可能公平合理的解决方法。可以通过调查来了解现在单位电脑的实际使用情况，并在此基础上合理解决，例如根据电脑是否可以继续使用、是否可以通过维修解决来确定是否更换新电脑，以及对于这次不能更换的下次可以优先更换来进行安抚。审题点审题点3：“同事们有怨言，纷纷要求要更换同事们有怨言，纷纷要求要更换”这属于工作中的人际矛盾，如果同事们都不理解不支持的话，工作难以顺利开展，因此我们可以首先解决这个矛盾，对同事进行安抚和解释，获得理解之后再去开展工作。整合上述信息，此题的思路是：安抚同事，争取获得理解调查了解单位内部电脑使用情况制定合理的处置方案根据方案落实好本次工作最后制定长效机制。正确示例正确示例我会结合同事们的需求和单位的资金进行合理的协调，做好以下工作。第一，沟通同事，安抚情绪。我会及时联系情绪不满的同事，劝解他们稍安勿躁，不佳的情绪不仅不利于解决问题，也不利于工作的正常运转。同时，也请同事们理解单位资金方面的难处，相信单位会公平的更新电脑设备，请大家不要着急。普宁中职招聘面试题型及答案编号：597dc84c644926e21b6067b14b1425e42022/12/3第4页，共5页第二，调查了解单位的电脑使用情况。一方面了解同事们的岗位需求、职位级别、所处科室等基本信息，另一方面请技术部门的同事帮忙了解他们电脑设备的使用情况，包括使用年限、使用中出现的问题、更换频次、电脑的老旧程度等。调查结束后，我会做好信息统计，汇总成Excel表格，再进行电脑需求数据的整理、分析、对比，充分了解同事们的需求和更换的必要程度。第三，制定更换电脑的方案。针对电脑无法继续工作的同事和工作内容重要必须保证电脑质量的同事，优先更新；针对电脑有小问题可通过维修的方式解决的电脑，则请技术人员进行修整调试；针对可以维持工作的电脑进行保留，并进行问题记录，下次电脑更新时可优先考虑更换这批运营在一线的老旧电脑。并将制定好的工作方案汇报领导审批。第四，落实好本次更换电脑工作。一方面，我会通过网上对比、口碑询问、资深电脑技术部门同事推荐等方式来选择质优价廉的电脑品牌和型号，之后联系电脑厂家，与其协商电脑价格，通过长期合作等方式，实行批发拿货。另一方面，我也会再次向本次没有更换电脑的同事进行道歉和解释，感谢他们理解我的工作。最后，我会对这次电脑更新的数量、分配在哪些部门，更新的品牌和参数都进行数据整理，做好记录，并对电脑、配件进行定期检查维修；同时，我也会将电脑和其他办公用品的保护指南和使用说明向使用同事进行普及，以延长使用寿命。普宁中职招聘面试题型及答案编号：597dc84c644926e21b6067b14b1425e42022/12/3第5页，共5页