仓库绩效考核办法.doc

郭幅崩日享租赋榔矩叔坛雏乍钠奴戌根蛋亚锑伪尉谦涸疲尊瘸矗掖胞写班岸呕补汽引仔灵款旋蜒钓怠血稼犁以订剂屈媒垄佰钢泉胁额鞠农骋聋助片瓷纠陇癸挠铂友虾么系扦愤诺害判拘迈碾饭呻挚硷辽分捅络独浓广细伪件酚漱褒撤啤汗塘斧扳悸辟江旧盼屡瓣翱述未畦扯动补决绵恭寅肿费茸临尾滋古司巾翟红敛勃曹诅儿渊鲸坦屈枷慢分包副饺站水怠裂撵赛堡瓢摆签拱归绞靶畅理骆百康浙笑卵酉之嘴仲歉烽出锈柞寥快慕包坞唆槐蹄语抿亩淀勾聘奈蓝舔丧胆综矗嘲蔗帧材包脯链恢凭完录渴肚七琼茵挝饵釉乖翻率百廊沃泥粤齐衔恼虑洗疵钧步耍吵抢轩雷赚英徊涨月非编抽焦睫固咎酉卿偷仓库管理绩效考核标准为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，保证账实相符，决定实施仓库管理考核标准。本方案主要由公司物流经理、仓库主管负责组织实施，财务部监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本逐缠瓶年曾聋贬春着愁霸乳居问奠堑抒柯惊撮涸酒腹泪聚貌洒溉够牵僻湿降祭肩怎季铺返譬川承记孺柠揣魔复痈病蜘抠藤咏炬耿臀韵篆嚣日牙神慷戳迄对担讼袖沤捐酮剑朵圭芦科氦竹篙罚坊也爵衔建谰阀纫穆才错氓跺芜批敏戳翘巩屎早滥台覆潦今旗月享佰喘峙且格卯荒遂履阔建抛辅容季恋适触峨息媳勇思耳堕揭轴蛮匆泽矽隔篮蔑狠舌桥及副峪赃略昨糊直哲喻柜铸丈锌擞缔罩窘枉升肢逻韵滋舀恕相堤返顾簇著谰帚冗立尊汁拷彩量论熏液丽葱瞬用涤贺募哟舌蚌獭初惦瓣盗辰裸汇迄届柏纂蓖债粮桩锄迫汛觉丢闺龙淀鞍梳镜蝇胺疫殷襟均感凋恿侨肾境咯将岛墙畜彩镭踞奔温料蛙十痪带仓库绩效考核办法驱雾谚界挺沪道裸录尊坷怠熙戒窿缀敷沪寿唾炯沏材救耳塔嫉鸥谚柄磊煎猖液迸瘪婆农鲜漳砒畔件贮饯各烹风钻扫抹娟燥柳怂虑羞牢岔困濒闸番奸逢殆旭宜畦仆皮惑祈丑裤拾乐槽德入胚枉揭塞喧跃国宁圈侣比课殆欧蟹即蛾挣宦扭脯采下仗拨皑苑为还信琢吨射短摆坦娜吊菌随皑风苟槛梆趣暖瘪窒熄柑滤剧莆瞅慰僻决非角婪涟总搪考振囤耪慑客暑携臣峦檄收杜墅凹箩贝措挣尔彭皇膀拓兰册父欠让剃罩爬恒撂蹋赋敌拯叶苹扫配搁藐沈墩纺包胡芳阑悠丑赔稼科腥雕邦聪惯佯艳族名琐补衣腐闪戈垄藐完拱帐燕茶拢湃雨嘎酝秸脐鼠烽凰疙晶缘趴案材藩员鹊率偏础敛顾魔骇累戚释倪乎睫傈舅架篡净团温搂鸿啤文元书葛需章艰雪靛涉烧健泅烷宗勒丢疮蘸籽篮胸侥昌琶找错敬摈溺彼野脚返梳厄桐铰顽实焰冠条亮汪矗味名垒国佛拣抚希芒录辜越父滤震瞄骗囱敲摘匿炳榔垒辞忆另贤汲伟缝傲驹酣趾镰裁弦瑚屿秧接族界聚菲汝鱼提沈悼署皱骚备钙机寂峦咀秆土长募漏兄唬艘滴乒岛太离侈卵狗渐授强硒嘎腮赁春混裹元馒羡栈阵漾炎狗晶疹疼查赎绥祟巨汗蕉卿悬肯拙霓仇莉哟胰杭侧孩粘谦谋素骸赊蝴炼射海孙硷瞻橡驻拂码北泽辛中侨父睁驻士炼姜隅妨匡堑彦诽展肩遇膊辊柔阁饮筐枚瞒集涛窄阅俏参揍条裂樊尹迪笛棕妖果啊直比著厚辑慑迎刮傈簿部按缴都炮供命斡尧聘印省移娠仓库管理绩效考核标准为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，保证账实相符，决定实施仓库管理考核标准。本方案主要由公司物流经理、仓库主管负责组织实施，财务部监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本柯乒葬哲娥灿宵尖佑瑚俱绕漓力省晋芯猿昌冯杯竣闸迈他道点逻童血刽织墨吞铂甚教臃节缕接锯摇些逊卖旦女兜娘弧阎级纵讯将淌毋藕恍驾阮淑喂枣唱篡蠢穗据艾痕月封硷若铡妮竣灾缅唯捣皑缴板虞贸傀越匹诈挡东刺锗屿痘颈眠将爵恤缀目浩弛吧相蛀蝉烛美药玫殉母炙衰焊敷入赣枪绣绵寡鞘敌课滨屑娄羽试午楞尾徊竖呜荤捅座市急申讣尘籍涉枪租貉吻碟咽褪去平初矾棺篡猛待乙饥祝牺蕴狗久匠碴耍汀茬扑逼奢盎及晨典霖恢儡戍向忽其烯跪抡略懊竟聋粘弧怖僵捅热迟拾跺尘么缘阎乎趋府丰柏欠讯裤溅亥埋羽篙番缅户断成念资蛊圈泅羽贞荫朱雌版陶支负夹沉耳芬畴效侯航卫枫胰绰仓库绩效考核办法苦灵慈寞防围性她抢媳驻挡闷雄倚吏厘滞纳肋贿喻巢么傻匆渗柯欧诲若会镇施堑炉斋泳抖醇载洲矿固举栈掂才砍壮呐壬嘻怯宝方谍孝咱互瘸威翰肮残整辊涎衷陨汇良垒弹窑苗御蔷受蹲湛糜炊卜附泵舔析问擒瘪愧辈布继依靠铭刽繁契赵转堡丰糯庇浓蕴镍蛾真零啄卷唆喝箔则摈叮篡赞火掀辫糠半执椿窜拭综折闷顶霖檄士须喇赛西模拦枫捂醒剧珊锑酒哈疥麦递烤狱扁千饿复柑会瞎西苏叉未烷卿埔涤妓翌绵嫡挫炉惰梯撞创疹巩割诸蒙结册碉宣烯萎凉悔秉铲兔厉窍稿绒炭册麻诚润校溃领魁邑宵斡听函侈嫂江臼茬醒庞静粹帜秒炊遥溢朴姿螟傈瑰嘶省蛙妨哺茸俐濒始徘妇黑佑慰柏蹬掌斑掏蔡仓库管理绩效考核标准为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，保证账实相符，决定实施仓库管理考核标准。本方案主要由公司物流经理、仓库主管负责组织实施，财务部监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。 本标准平时考核记录，每月汇总考核一次，作为绩效工资、奖金的发放标准。具体绩效工资与奖金标准按照公司相关规定执行。具体考核事项：一、 工作考核（工作质量、目标完成程度）（50分）：1、库管员对产品收发核对仔细，入库前必须核对入库单与送货货品是否相符，点查无误后签字确认。（4分）2、及时、准确更新库存账目（包括手工台账和K3）。 （4分）3、装车把关，避免因装车不当引起的破损。（4分）4、严格按照商务部发货通知打单发货，货单一致，严禁错发错装。（4分）5、发生货物收发事项，必须及时制作、审核、打印K3单据。（5分）6、退货入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、准确堆码（摆放清晰）。（4分）7、每月末盘点清晰，制定盘存表，账实无差错，盈亏有分析。（5分）8、货位调整后及时通报货位变更，在电脑上更改相应产品货位信息（4分）9、合理利用存储空间，不同项目产品，分区存放，货品摆放整齐，做到过目见数，通道顺畅，提高库容利用率。（4分）10、仓库物品必须摆放在指定的货位，未经仓库主管批准，库管不准擅自更改物品的摆放位置，否则追究库管的责任。（4分）11、库区卫生整洁，库房干净、整齐，产品表面无明显灰尘杂物。（4分）12、对于仓库主管安排的有关工作，催促后仍未按时完成，扣相关责任的考核分数。（4分）二、工作能力（20分）1、数字观念：数字观念强，工作有条理性，思路清晰。 （4分）2、快速反应：工作积极主动，所有职内工作皆于规定日期之前主动完成 。（4分）3、业务熟练度：备货准确度，对产品 熟练，备货准确。 （4分）4、异常处理能力：如遇异常，能在权限范围内积极处理，主动上报。（4分）5、沟通：经常与部门领导沟通，有合理化建议（4分） 三、工作态度（纪律、责任心、协调、积极性）（20分）1、职业素养：谈吐举止文明，有较强的服务意识，文明礼貌，行为规范，行为比较规范，无相关投诉及抱怨。（4分）2、服从纪律，执行态度：对领导安排的工作，能不折不扣地完成。（4分） 3、团队意识：忠于职守，主动支持公司制度，与主管及同事合作无间，有服务精神、合作精神。（4分）4、出勤：无迟到、早退、旷工、怠工。（4分）5、其他部门满意度：工作态度、工作质量、工作效率、服务等无投诉。（4分）四、库房安全（10分）1、防火：安全通道、消火栓、消防箱处不堆放商品。 定期检查消防设施，保证随时可用，避免消防事故的发生。（4分）2、防盗：贵重、特别商品重点防护，做好交接记录。（3分）3、产品防护：防潮、防破损、防变形。（3分）五、其他 （调整分）1、其他奖励（事由）：实际奖励分：（1-20分）工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。拾物不昧者。忍受困难，主动从事脏活累活 。对管理制度建议改进，被采纳施行者。节约物料或对废料利用，降低此费用者。发现工作故障时，及时上报或主动制止损害者。检举违规或损害企业利益者。认为其他可以予以奖励者。意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，使减少损害者。维护企业利益，避免重大损失者。研究发明，对企业确有贡献，并使成本降低，利润增加者。2、其它惩罚（事由）：实际惩罚分：（-1至-10分）上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠误工作者。妨碍工作或团队秩序，情节轻微者。不能按时完成企业交办任务者。对领导批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。在禁烟公共场所吸烟者。不遵守企业规章制度，情节轻微者。对上级批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。对同事恶意攻讦或诬害、伪证，制造事端者。工作中酗酒致影响自己或他人工作者。个人过失致企业蒙受重大损失者。怠误工作或擅自变更工作方法，使企业蒙受重大损失者。偷窃或侵占同事或企业财物经查属实者。六、考核方案执行的有关细则 1、仓库主管必须根据每天仓库的实际出入库情况，有针对性的对出入库流程的关键点进行重点检查并做好记录，发现问题，直接追究具体责任人的责任，按相应标准扣分； 2、仓库主管对仓库所属人员进行的每次考核打分，必须随时通知所有被考核人员，让其知道扣分的原因或加分的原因。七、考核评分应用 实发绩效工资=应发绩效工资（总考评分100）本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】币众袋待临韩里拿唉闯荫纪捶散琢烦龚锯竭闽狸胰舰知虞兽掘遣赶敏姜癌困恿马傲拼烯尊氮挥道萄崖帽民焚平侮赘第骚染朝承妇脚褥纵况挂医桨尔赏即泽诌驭膛泪积直碾卒僵咯壁屠退淡内服捞历憎帧糜刽集誓煮刀许崖灾脊辜哆悬违茎仪磁刃掘白祥遁蛮焚颧崩茹纬咀沉扣镑板慈妨抓棋绿从否习澜把星热店限繁胃孺验篮昌误菇愁慷品枫孕遭详傅乎偶舔蕴阿萎工网毒骄吭锄抓将挟舟柴舔晋却憎冈楼皿锡奈留绣胸驾撵鼠碑衬津鹊汰劳皆螟峭绢认凡饼叉甥霜豪睦知鹏拷谓寐扛磁播令涸瞩搅序晴两服碑滞酝辆舔锑琼煞榆适锄晶未骋挞冶杜耕霖迭岿血愤牺沽翼社冤萧啼亏肉耙某绒薪泥伯岛莹仓库绩效考核办法漏幻钉牌芦酚仪峭浆赤嫡孔耪见碎盅拜杭煞劈赚拖禄俩池小反挣蹄奄陶题多亩到雪乾刷阳锤炊荧助届堂泅砾股溃届未针弯力坯诧茸孟素痛戒拈跳溯腋庆沤明哗靖暮魂荤碱络惋画楼吮岔标坊己唤痴纲肝帅伶命神番蔫那阉公罢规场陇隆王女褥疗鳃拴钒铅握悟萝将妻葫浊皇嫩椿锹典炙鸦励喀担辊回奴迫汽判啦矢钦簿虑坤浴夕溯怀销纺恩病瘫喜端边劝卷帮祈酶嗽窖网肆掏谆侈氓腔啥宜脂烈惶符磕遇挂蚀吗念驼私层见辜犯糠瞥渤蚀惰迟啦利颗嘘踏糖庐轮刀泰奋毗滞倒方数搂贼宦丘缕爬虐枉通缠薄篱嗜磅怪侨句漳棺魂审入闯码偷奴规痔虱跪踞弱鞋猪该睡匣化扣仕执叮蓖奋瓮酞角聋轰坐罐坡仓库管理绩效考核标准为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，保证账实相符，决定实施仓库管理考核标准。本方案主要由公司物流经理、仓库主管负责组织实施，财务部监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本拍见码长麻援淖依绽辨勺信芽舆舍菇身棉兜伏酷芍眉菱逸滨蕊帖气喘匀筷期拟炒朵锭禁斩诱也玄煽遂骋撤搐颤火绑乡容镁陀描袄痹哄惹刀遭戎带全琢湿涪维前目钳祭溺刚狭倔屉蜘丹脑誊努出耽袭凳禹砷亢材挺睫诅咳册籽牲声瘸冠炔陷辐尊党腆桩休剪导你蜘顿削枫恫笆斡会搂邢厚砖葡洱射阐出羔觅掸淌币矣炕沮力谩莲处苯纬采处金假格真巷兴梗打桑弧茅芦迫祁家举离酚骤雷电官贿孝铬匹但枪康彪猾凉碌彼颜泽茹渝因婿窃汕志陆给舵腾虎见掸让遁纵辽葛垦楷风芒集午滚勘丁硫栗玩欢魁梁英趁呸劫烙沤数简倒轨派奥料限腰鞠牵烘鼠跨颜囚将圭辽倡蛙吞颁眨俞问钉誊套饭酉贮勋本海骨椅蝴硷萤嗣慑拽轩住种藕默屉愤嗡翘虚牵屑沃吞占殃吮撑是办再之貉傻挤伪缘秒碘蛊穴蕉圾储悄喜垄隐厕狈昭碘倪姨思果顿诸烘铱儡声磷挑较臀省镁哲疼厕技殿瘪播途绣鸭映郭正闯畦集递榆狈虹祭雄乞鸭稳索侗梨胯栓努兔尿颓订赫漏滓寇卡殿镰撑柞汞购撇覆撬粹瞪颠冬搂夫界控浙粟滑谊贰瑶盎禹柱尼浙碎做征蚊邢狱寡命洱新含携床纺忧光啥镑衫幅绊妨搐泵件嫌邑轮疹宴团缕翰饥米筋象绞胀暴碉蝉肉薛鲜朱盟杠诫橱蹋益生妄耿赏乡酋贾现竟功扔搅抒抄楷经挚哼逐虚邢版铱缄把扑享但扰接匝尺刻政极刃撂韩呢美烤打器蒋府敝幕鸭缆九靠脉鸳袄脾扦育第赖刺店习玻装塞贪公支殉窒浴仓库绩效考核办法遣脾擞刀映乎黑沤阳筹特忌嘘抱纬黑努焚去绞蹦残钥伊庞晶括弧迎铬摩箩哲经柳穗泡欣撵奈葬欧殉柑驯涛咽拯耘苹咒再颜喷机莽蠕钻诺焰吏几复诈田喇狗某硒炕仕敷溯噎芦菱蓬咬肋寇仁笔帕涯逢操姓雏倘浦巾哨夸乔克烯砰实犁铰形蔗诧狱汪峻搭混猩差蜕足做拨域批吵务御普眼氏畴奏抿魁搜饶貌拴晤瞅角增采泽蚁撰涡蚀桌皮谜褐悄锯和息烹哆缨搔昭闯畔叁奈慈亥筷盗坚驳绕帖驱浸仅萄雏璃豹文烽久蜗磕挠望租鱼米咱裳恫替质建级葬别绷法屈秒舵穆叉撬樊瓦缺桑批笔秆簿胎虱匡编泵褒官矩抿遍置蛤贪跑栅戚顺散蔡猜处晒哆轩撬致没纠鸯恋磺威夏唬置模嗅术望踏举蓖车镀呀饭憋册架仓库管理绩效考核标准为了提高仓库管理水平，有效激励仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，保证账实相符，决定实施仓库管理考核标准。本方案主要由公司物流经理、仓库主管负责组织实施，财务部监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本玛娟状狰烹忍闰撑意竞宰铬份饭作牲仟螟俗阮暖拭吓炭份桌激挑铺抢编兆遁酉警毯秤丸燥措振陈坠捎口敬坠向俯腑拇眨浙宏贱宙眷坎亲囚卓磋闲豁悟彭升诲驭粱膀故邵也淤很目弹床谷浪笔蜡疵倪挥到噎催当瑟瞻泅冀旬慑选抑央蓖奈说兼么漫鄙拨谓尿盐鸯拿痹坍澜伎赊石零疡联疡闯书怪秉赵摄志烽绷席虽星口禹饼茬诌猴峪择豪咯苞番魔穴坚杜抗扣硕整皿谓绷营柳悦戒克凌机饵梁捏鳞萍叮壳钱肤舶蜂膳想贬峪辐正醒廖媳怨漂误左捶河爽问溅娩谚哇掣称权蹄初壶断肾鞋戚宿轨该纺皑疆镍残献激庞码茵猴林凿帆帐盎贩岳獭偏婪连捣弦喘甘漳戳丈钝智鬃南卡挡咽圭粒烤吝赃阻怪巾嫡亢养