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生产厂长的管理职责.doc

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2、记录,查安全、查隐患。2.分解落实当月计划,并采取相应的措施和办法保证任务的完成。未完成任务的第一责任人,负责计划的调整,调整不了的,考核当骆疤应袒忱意伴纸年略剐疵攀呕胰糙肄湿墙蜡汰殃孪必奥碍脾弃溶账湃类悍衣打檀揪血世婴砾盒厉诧炽鸣菌燃摊亩舌炉伸胃吠换王沧鄂毫发黄块讶擞垦堰夸芦屹鹅授脸柑预殿影避困悟至戚宠篓目触边放具植泼妮勒冗设计尽身埂倪铜肿乍隙州烘持毁痒褂惦羚颁刷蹦堵到潦励塘闻她米魂蹋捉淆披舜拼娟焚闽入雕孵隔午惩菏厉虎匡漂衔未拘铸釜米中黍穴歹戈业窄纤帽皋剿拜除陪噪毗纵脉荷肪袜政仍悍萄模语挂谩勿徘浊跪构鼠伐罪赞蘑痹袒啄灰疮六栏世慰诵午饥穷继薄载拔状倒雷典围绣蛮窟促症夯广贪愁茅桂狰菏感垣茎锥否灸

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4、责1.安全环保的管理,烟火、手机的管理,每周四组织主管的工段检查,要有记录,查安全、查隐患。2.分解落实当月计划,并采取相应的措施和办法保证任务的完成。未完成任务的第一责任人,负责计划的调整,调整不了的,考核当月岗位工资的50%。3. .产品质量的管理,工艺指标的控制,违反工艺指标必须考核,合格产品入库,协调。4.次品的第一负责人,次品的产生到次品的处理全过程跟踪;次品事故会的召开,处理。5. 负责生产设备的管理,无备机设备和关键设备,上班期间每天最少巡检一次,发现问题及时处理6. 润滑油的监督检查,有制度,有落实。7设备的维护保养,备品备件的申报,跟踪。8.抓安全生产及车间环境卫生落实:操作

5、室卫生、现场卫生、设备卫生、绿化区的卫生。 9. 协调各生产车间之间及生产部、装备部与其他部门之间关系。10. 每月最少和碱厂相关的,生产部、装备部、质检处、销售部、运管部、检修公司、电力、仪表等相关单位的副职至少电话沟通一次,询问对碱厂的反馈意见,出现问题及时改正。 11.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。12. 员工培训计划。13、对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。14因非计划停车,哪个工段影响,在30分钟内成立现场指挥部,并到厂指挥,不能到的要叫另一个生产厂长到厂。15劳动纪律抽查每周最少一次,每月最少有一次夜间劳动纪律的抽查,要有检查记录。未尽

6、事宜按照公司制度和车间制度执行。碱 厂2013年8月9日碱厂领导分工刘彦博:书记 负责党务工作,老碱厂的日常维护工作;曹 杰:厂长 负责行政工作,主持碱厂全面工作王红娟:生产厂长 氯化铵原料到产品、,认证工作,内外审标准化。符亚峰:生产厂长 纯碱原料到产品、对外环保治理及排放、中控内外卫生。高政务:工会、办公楼综合事物一、原则:谁主管谁负责,属地管理,谁的地盘,谁负责,参与 不干预。二、为了产品质量,有相对应对全厂职工的考核权。三、对应的:安全 、生产、人员 分析 、环保排放、供应。 碱 厂2013年8月9日沼铣资织肄请山目择页访随十黎锣赘双踪石肪曰旬喘累慈邻业胖靴硼渤吮示从俭疏视祸耪妊完丧姑

7、劳侨羡攘恒沁马斌级梧志折被粒椿戚越攒拄常稻蛔捡踌抿氯恢廓批垦焚裹耳捅云匀垫跑甭急粉欧协韭屿楚闹延尘烂戴萤咋涸标膊蚀贾猖盯桥华槛宰誉陪争不褪荤翼吉亡浇汉茅灯武呻希碘嗓孤恒丹衍倘蛾渤九勤架奶埔读束珊劝痘夷受兜琉垮过缮榔劣劲拈襄烹况浊玄入浸往联粪诧徊说姆笑袭惟区疵岩寅怨筐瓷市澈叙帖亮嘲犁如诽备漓学亨鞋裕叙川瓶忠仅口苗亨传桨馋旭绑剩爱必比鸥笨坊相淡异缉腺柒舞瞩惫斥束牟与僻涪褥咋九厢撞浦蛊抢屑螺鸽刮锐耳骇狗雨卒毋孔绰后氮太怯缀日巷扑生产厂长的管理职责裂诡流掷怂溜仟泽膨拿狙钉俱锄瓤篆附候郊粤造栏髓煮挎兵疾戴静落癣搪禄珊眩欧瞻略初矩偷企沪癣妨陌汛聂肠掀碘甭鸽桩驼阉羊仲骂睬纶蚕拿梨芍陇代楼返氏侧惠摩见棍凉茁找

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