收藏 分销(赏)

起重吊装作业安全专项检查.doc

上传人:w****g 文档编号:1919717 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:10 大小:165.50KB
下载 相关 举报
起重吊装作业安全专项检查.doc_第1页
第1页 / 共10页
起重吊装作业安全专项检查.doc_第2页
第2页 / 共10页
起重吊装作业安全专项检查.doc_第3页
第3页 / 共10页
起重吊装作业安全专项检查.doc_第4页
第4页 / 共10页
起重吊装作业安全专项检查.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、HSE检查方案(起重吊装作业安全专项检查方案)编码: 总页数:7A版次Rev.编写Drafted审核Reviewed批准Approved 一、检查目的近段时间,经多次对现场安全检查,发现现场起重吊装作业过程“三违”行为频发,部分起重设备部件损坏严重,吊装作业安全隐患多发。为强化起重设备的入场、使用、维修保养等方面管理,杜绝、消除吊装作业过程中的安全隐患,拟定于 年 月 日对6号机组工程施工活动中起重设备的管理、现场实物吊装作业进行安全专项检查。二、检查依据中华人民共和国安全生产法 (主席令第13号)建设工程安全生产管理条例 (国务院令第393号)特种设备安全监察条例 (国务院令第549号)中华

2、人民共和国特种设备安全法(主席令第4号)起重机械安全监察规定(质检总局令第92号)建筑起重机械安全监督管理规定(建设部令第166号)特种设备作业人员监督管理办法(质检总局令第140号)建筑起重机械备案登记办法(建质【2008】76号)关于加强电力建设起重机械安全管理的通知(电监安全【2006】28号)塔式起重机安全规程(GB 5411-2009)起重机械超载保护装置(GB 12602-2009)起重设备安装工程施工及验收规范(GB 50278-2010)起重机 试验规范和程序(GB/T 5905-2011)起重机 钢丝绳保养、维护、安装、检查和报废(GB/T 5972-2009)起重机 安全使

3、用(GB/T 23723.1-2009)起重机 总则(GB/T 23724.2-2009)塔式起重机 安装与拆卸规则(GB/T 23724-2009)建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程(JGJ 196-2010)建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程(JGJ 215-2010)其他适用“职业健康、安全&环境”法律法规特种作业人员监督管理(SEP-015)危险源辨识、风险评价与控制管理(SEP-003)高风险作业安全管理(PSB-026 A)劳动防护用品监督管理(SEP-008)现场HSE监督检查(SEP-029)“反三违”管理(SEP-021)安全文明施工奖罚规定(SEP-01

4、7)安全生产标准化图册其他,如发布现场安全管理程序或规定等三、检查内容(包括但不限于)1、管理方面:管理方面的具体检查内容详见附表。2、现场吊装作业实物:管理措施在现场吊装的执行、落实情况。四、时间安排各检查小组自行联系被检查单位约定时间进行检查。五、检查分组组号组长组员被检查单位1345 六、检查要求 各检查小组人员应秉持公正、客观和“严就是爱”的原则深入检查,帮助施工供方单位发现在起重吊装作业过程中存在的缺陷和漏洞。 本次检查着重安全责任的明晰和落实,项目部安全管理体系运行是否正常。第 10 页 共 10 页附表1:特种设备管理检查表起重设备包括有:汽车吊、塔吊、履带吊、龙门吊、自卸车、升

5、降机、吊篮序号检查项目检查内容管理部门、人员执行落实情况(记录)1起重设备、吊装作业管理制度管理制度的建立、发布、有效性2起重设备信息清单清单的建立、信息的全面性3购销合同或租赁合同签订合同是否签订、责任是否明确4原始档案资料(包括购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书、备案证明)是否建立档案、档案的完整性、备案的及时性5入场验收管理是否办理入场许可、是否自查6安装、拆卸企业资质审查:安拆单位资质、建筑施工企业安全生产许可证、是否在许可范围内承揽7与安拆单位签订合同、双方安全生产责任是否明晰8作业人员资质审查9检查有无安装、拆卸专项施工方案,应急预案,方案的有效性1

6、0开展安全技术交底11安装单位专业技术人员、专职安全人员现场监督安拆过程12检验验收安装单位自验收资料13使用单位验收资料14有效期到期后,后续检验15使用向当地政府相关部门登记、登记标志放置在设备上16配置有资质的、足量的、起重司机、指挥、司索工17安装防碰撞系统并有效运行使用18对作业过程监管19对设备及其安全保护装置、吊具、索具管理制度有无规定经常性和定期检查、维护、保养周期20经常性检查、维护、保养记录21定期检查、维护、保养记录物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理

7、论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知

8、法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好

9、的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全

10、生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作

11、内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服