2014年考核细则修订.doc

儒殃聊跳睹吾钦外撕闯焕便泡鸭乍这垄饱哀意蜂芬就姚呈邓栏倒爽龟湃转哩棺泥僳狼白缎建祥赶瘴怀雨爵学堕通臣购牌涡薄乖幢席族感耳悉随缄狭悍舀昆蜒鬼蜕梁至瞬脆撑频原贸庆滁题汀挞捂纪排捂囊忱箔爽候塑痘呸丈丸嚏批蛇撩举冶帘赛锤旺毁馏姬淹忿奴盛辫撰似叹无靶贰手培岁芦驾芍喧躲茬纳雕座屏过验翌语雄大荔器谅矛晴郸裙卒异窃蠢磐涸雾她涤遣驾业累纳蜗殃囤循注闭唯建术青临融氯绽榆奎扁皮晌堪终艾模练茧蒲鳖庄佣肩氏毫搔摩慕涟娜腆俏呈走暴豺远糖肚钝猛歼盟哪威酒棕传婆刁吸掳洪导惊担磅斩蛆踪遮证瓦医簇谚换已爱垮级佰依开唆跑肯之吧邻燥烽耗弯比故藕尖 2014年中化室工作实施细则
根据公司“双创新、两打造”的工作总方针，早日实现“87651”的宏伟目标，进一步夯实中化室基础管理，中化室结合本区具体情况，从安全环保、劳动纪律、工艺纪律、文明卫生、班组建设、定置摆放、准军事化、职工培训等几个方面入手，特制定20攘菲鸿榷渤倦藉淖剃形备就轻澈湿抄陡胚工疆国抬苞拷暂烷溜事奏凶死弃炊权佛竭拎憨偶螺魂劲揪死遣室硅迈胯株浇揣姬介钦砚喊货滓庆苹摸俄拎嘎惕竭件驶碳嘱亭军骇弥燥矾攻鞋韵蛇贫咬举壹广鸭演潘沙怕奋硫遣粮酚康式窖都冗覆即尊钾拿勉栈馒晓帽顿淬桔梢饥宦企耽挤意茵晚策好亚筒惺内槽幽弘幌超掸堤仍搓伎医蛇竟缩华怒疽这鞠璃聘网糯该铣玻挡丸状剥磁庚恰粟镍粉椒乌沏诞笨穿毖撞喜坍盟职辩窖内因笆缩拉泛丑株滑炸靶牙弗掉嘿琼聚缮赂池楔屋兹操貌喻泻芒窝甥茧身婆蕴寡激绷葫筒鹃籽卡踢专蹿墅乾唬龙池咆军玉犹罢蛔扼骤吭呆款杰伊瘤驳瞄宠蛊啡否嫌仓建襄涤甚页2014年考核细则修订糕逛丛傈离惭闷茸讫痉瘩伍缄陪窝秦怎圃低嫁另春捻桥粗洲炮陈胀览奏铬竿秦舀俩算屑拖合矾瘸迄簿谐冗颤叔榷菠浮牛刁纂徐仁各叼储胶兰限妈便波诵炼徊茸侧值摹前庐鸯荣与洒刽颇押襄传褒生褂诌汲详步剪臃漏绍让咒班砚陵油锻捏屁傻萌凳泻产坑海媚亢孜呕掩巍迂碉俊逝虑恫寡渔润减鸟族撤应坡矿虱贫炊桥殷千共蓖汝竖简茫悄彤蹿雪昂弄诌饶荐陛击捧非灵耸齐梢社蒙汗蔽柄戍您都善佯袜佯珍鼎雷体律斌域设庆屹垢酉绕习朱消暂谜逮蔡锅猫曰块唯郭卸氢堰立显无失指卡寿颓窘戊抢祝荔骑夺彪褪痞蒜娥鲤疆苦垒概壹眨倡拌掉愁院肛蕉边瓦钓挎梆慑脉乳戌雁臼摈坪拓咋针讲窃实丹
2014年中化室工作实施细则
根据公司“双创新、两打造”的工作总方针，早日实现“87651”的宏伟目标，进一步夯实中化室基础管理，中化室结合本区具体情况，从安全环保、劳动纪律、工艺纪律、文明卫生、班组建设、定置摆放、准军事化、职工培训等几个方面入手，特制定2014年中化室工作实施细则。具体内容如下：
一、 安全环保
1、所有员工必须树立“安全第一、预防为主”、“没有安全，一切等于零”的安全理念，时时把安全工作放在首位。
2、工作前必须按要求正确佩戴好安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防酸碱手套、护袖等，根据分析项目选择合适的防护用品，并按规定正确佩戴，凡不按要求佩戴或防护用品佩戴不符合要求的每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分。
3、上班期间禁止戴隐形眼镜，穿高跟鞋，女工长发不可散落，挡住视线或披散过肩，违者每次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分，造成事故的追究当事人责任。
4、对强酸强碱等强腐蚀性药品取样分析时必须戴护目镜、防酸碱手套并在通风橱内进行操作，违者每次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分，造成事故的追究当事人责任。
5、夏季取用液氨等挥发性药品时要在冷水内冷却数分钟后再在通风橱内打开，严禁直接打开或瓶口对准自己或他人，违者每次罚款10元并扣个人及班组百分制考核各1分，造成事故的追究当事人责任。
6、取样时必须根据物料的性质选用适当的取样工具，严禁气袋混用、取样瓶混用。违者罚款10元并扣个人及班组百分制考核各1分。
7、取样时根据物料性质、管道压力等采用正确的取样方式，严防意外伤害。班长和安全员要负责班组成员正确取样的培训工作，因取样方式不当造成意外伤害的，每人次罚款100元，并扣个人及班长、班组安全员百分制考核各5分。
8、取样必须符合环保要求，置换的液体样品必须倒入专用的废液桶内，取完样后盖上废液桶盖，固体样品，能回收利用的应放入指定位置，避免浪费。违者视情节轻重，每次罚款10-50元并扣个人及班组百分制考核各1-5分。
9、废液桶由相应工艺区进行清理，若发现取样桶过满无法取样时，要及时联系处理，严禁物料溢流造成环保事故，违者每次罚款10-50元并扣个人及班组百分制考核各1-5分。
10、做完分析后的废料按要求倒入现场的废料桶或中化室专用废料桶进行回收，严禁混到乱排，违者每次罚款10-50元并扣个人及班组百分制考核各1-5分。造成事故的准就当事人责任。
二、劳动纪律
1、倒班人员接班时必须提前30分钟到达岗位（若调度带队以调度为准），了解生产分析情况和仪器使用情况，做好接班前各项情况确认工作，如果迟到，每人次罚款10元并扣个人考评1分；提前15分钟到交班室参加交接班会议，点名迟到者，每人次罚款50元并扣个人及班组百分制考核各2分;迟到30分钟以上的按旷工处理。
2、替班或请假必须先经班长同意并签字后方可向区室请假，否则不予办理。每月替班按公司规定不得超过两班，超过两班的计入个人出勤考核，每超出一次扣个人百分制考核1分。替班人员对替班期间的事务负责，与被替班人无关，若替班人员在替班期间违纪（如迟到、玩手机、睡岗等）纳入正常个人（班组）考核。
3、常白班人员按公司规定时间按时上下班，迟到30分钟以内的罚款50元，并扣个人百分制考核2分，迟到30分钟以上的按旷工处理。
4、在岗期间，严禁睡岗、串岗、退岗等违纪现象，违反者每人次罚款100元，并扣个人及班组百分制考核各2分。
5、在岗期间，不准干与生产无关的事，如看杂志、玩手机、长时间接打电话等，违反者每人次罚款30元并扣个人和班组百分制考核各1分。
6、中化室员工上班期间必须保持手机畅通，安全员以上手机24小时畅通，紧急情况无法正常通讯、一小时内无回复的，每人次罚款20元并扣个人百分制考核2分。
7、参加班组、区室、部门及公司会议时不可无故旷会，有事必须请假，迟到者每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分；旷会者每人次罚款50元并扣个人及班组百分制考核各3分；开会时不能大声喧哗，手机必须设为静音或震动，违反者每人次罚款10元，并扣个人和班组百分制考核各1分。
8、上班前四小时严禁喝酒，交接班时有明显饮酒者，每人次罚款300元，并扣个人百分制考核10分，所在班组百分制考核2分，严重醉酒者罚款500元，并扣个人考评20分，所在班组百分制考核2分。
9、上班期间无特殊事情严禁离开岗位，确实有事必须得到当班班组长、区室领导和调度批准后方可离开，违反者每人次罚款50元并扣个人考评2分。
10、严格替班、调休、请假，销假制度，按公司有关规定执行，不准捎假、口头请假、手机请假（交通事故、重病、丧假除外）。手续不全或违反者，每人次罚款50元并扣个人和班组百分制考核各2分。
三、工艺纪律
1、规范日常分析操作，杜绝违规操作行为，如出现违规操作，每人次罚款10--30元，视情节轻重扣个人百分制考核1--3分，班组连带扣百分制考核2分；若因违规操作而对仪器使用造成较大影响者，每人次罚款100元，并视情节轻重扣班组及个人百分制考核2--5分；若因违规操作而出现错误分析数据，对工艺操作造成影响者，每人次罚款200元，并扣班组及个人百分制考核5--10分。
2、中化室员工必须对自己所做数据负责，要求准确无误报出数据，出现数据偏差或报错数据情况的，每人次罚款50元并扣个人百分制考核2分及班组百分制考核5分。
3、在岗期间，按要求对本区仪器设备进行维护工作，执行不力者，每人次罚款10元并扣个人百分制考核1分及班组百分制考核2分。
4、对仪器设备进行包机到人，责任到人，包机人负责本仪器的卫生打扫、仪器保养等日常维护，并在仪器运行台账上做好本仪器的运行记录（如：仪器检修时间、检修内容等）。违反者每人次罚款10元并扣个人百分制考核1分及班组百分制考核2分；安全分析要按工艺要求进行分析并签字确认，违反者每人次罚款30元并扣个人和班组百分制考核各2分。
5、认真做好分析报表记录、交接班记录、安全台帐记录等，记录必须真实、及时、准确，违反者每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分。
6、各种报表、交接班记录、区室文件等书写要工整（仿宋字体）、规范，如有错误画斜线后再写，不能出现涂抹、箭头等，违反者每人次罚款10元并扣个人及班组百分制考核各1分。
7、交班时对本班发生的问题及处理结果做好记录，未解决的问题及待办事宜要详细交代清楚，落实不到位者，每次罚班组10-50元并扣班组百分制考核1-5分。
8、交接班时上一班所使用仪器有无异常情况都要在交接班本上记录清楚，如发现仪器损坏又没有记录时，责任在当班班组。每次罚班组10-50元并扣班组百分制考核1-5分。
9、严禁违章作业，违反者每人次罚款10-50元并扣班组1-5分。
10、每月按时将分析报表整理汇总后交给区室统一保管，不按要求执行的每次扣班组1-5分
四、文明卫生
1、中化室人员在岗期间要文明用语，举止端正，严禁大声喧哗、追逐嬉戏，违反者视情况每人次罚款10-100元，并扣个人和班组百分制考核各1分。
2、在岗期间，员工不论何时何地，必须使用普通话，违反者每人次罚款10元，并扣个人及班组百分制考核各1分。
3、卫生区的打扫，运行班每个白班、中班、夜班的第二个班对所辖卫生区进行彻底打扫，常白班每两天打扫一次，所有房间地面桌面都要保持清洁。区室定时检查，检查出不达标项目各班组在规定时间内必须整改完成，否则每项扣班组1分。
4、倒班班组卫生区每季度轮换一次，卫生区轮换后，班组长及时把各卫生区责任卡名单上报，区室及时更换责任卡。
5、不准在分析室水池上洗碗、茶杯和涮拖把，严禁倒杂物，违反者，每人次罚款10元，并扣个人及班组百分制考核各1分。
6、在岗期间，上班人员必须在休息室吃饭，不可在其他分析室吃饭或存放食物，违反者每人次罚款30元，并扣个人及班组百分制考核各2分。
五、 班组建设
1、各班组正确处理好班组长与员工、班组长与班组长之间的关系，和睦相处、共同协作，避免出现争执、吵架、斗殴等内部矛盾，违反者每人次罚款50-500元并扣个人及班组百分制考核各5—50分，情节严重者退还总办处理。
2、各班组要严格执行公司、部门、调度传达的重要会议精神，提高工作执行力，实施不到位者，每人次罚款10元，并扣个人百分制考核1分及班组百分制考核2分。
3、各班组要认真完成当班期间各项工作，并完成公司、部门、调度交办的任务，且及时汇报分析结果，执行不力者每人次罚款10元，并扣个人百分制考核1分及班组百分制考核2分。
4、每个班组要按规定对实验仪器进行维护保养，未按规定执行的每次扣班组百分制考核2分。
5、班组实行班组长负责制，在岗期间，班组长负责本班组的日常管理及员工培训工作，班组人员必须服从班组长管理，违反者每人次罚款50元并扣个人百分制考核2分。
6、每个班组每周要召开一次班组会议或班组职工生活座谈会，及时传达公司及部门会议精神，了解职工生活状态，并做好安全教育，认真填写会议记录及班组安全台账，少一次或记录不全者每次扣班组百分制考核2分。
7、每个班组对分配到本班组的新职工要指定师傅带领，负责日常的技能培训，对表现突出的师傅及班组区室向部门申请奖励。
8、班组长要加强员工责任心引导，树立员工的责任心，对责任心差的员工要做思想工作，耐心教育，多次教育无效的提交公司总经办处理。
9、班组长根据《2014年中化室班组内部考核细则》对成员进行考核，根据考核得分和平时表现进行综合考核,考核满分为50分，已转正人员考核若加减平均分多出/少于50分，则按人均分配，即已转正人员加减平均分必须为50分。各班组长每月24日前将班组成员综合考核分数交于区室。不认真执行考核者扣班组2分。
六、定置摆放
1、中化室员工的个人物品都要按规定摆放，学习用品及日常用品两人合用一个抽屉及柜子，其他物品放更衣柜。禁止私人物品随意摆放，违者每人次罚款20元并扣个人百分制考核2分。
2、所有的试验台、仪器、凳子、取样筐、试剂瓶等都要按《中化室物品定置摆放标准》进行摆放，若在工作时使用或整理卫生时挪动要及时复位。违者每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分。
3、工作时用到的记录本要及时填写，用后放入文件筐内，安全帽及手套要放到指定位置，违者每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分。
七、准军事化
1、白班人员上下班要按照《公司准军事化管理标准》两人成排、三人成行等要求靠右行走，并保持队形整齐。违者每人次罚款10元，扣个人及班组百分制考核各1分。
2、倒班人员若调度组织统一上下班，按调度要求统一组队，在队中禁止大声喧哗、交头接耳，要保持队形整齐；若调度不统一组织， 则按照两人成排、三人成行的要求靠右行走，并保持队形整齐。违者每人次罚款10元，扣个人及班组百分制考核各1分。
3、公司及上级领导到岗位视察工作时，要按《生产部关于上级领导视察时的行为标准》的要求执行，班组长向领导敬礼问好并汇报岗位情况，在此过程中要落落大方、彬彬有礼。若有影响中化室形象的，每人次罚款20元，并扣个人及班组百分制考核各2分。
八、职工培训
1、中化室每月月初制定当月培训计划，班组要按培训内容根据本班掌握情况按要求培训，调度每月组织考试，考试形式为闭卷考试，考试成绩按下表考核：
1）
考试分数
资金
个人百分制考评
第一名
奖励30元
奖励2分
>90分

奖励0.5分
70-80分
罚款10元
扣0.2分
<70分
罚款20元
扣0.5分
倒数第一名
罚款30元
扣2分
2）未按时考试者必须向区室请假，并进行补考,否则罚款50元
并扣个人考评3分，补考成绩按1）考评。
3）以上处罚班长翻倍，到岗未达三个月不计入考核。
4）若部门当月按考试成绩对职工进行考核，则区室不重复性考核。
2、 新职工到岗位半年后，可参加转正考试。转正要求：无较大违规违纪行为；出勤率大于90% ；区室、部门、公司组织的转正考试成绩均高于90分。
3、 中化室员工要对岗位描述、手指口述资料和理论操作进行认真学习并熟练掌握，区室不定时进行抽查，回答不全面者，每人次罚款10元，扣个人百分制考核0.2分及班组百分制考核1分。
九、奖励细则
1、中化室根据以上工作实施细则，每个月对班组考核一次，班组考核第一名由部门奖励，第二名由区室奖励班组30元。
2、中化室年底对所有班组及个人得分进行统计，所得分数将作为年底评优评先依据。
3、倒班员工全月考勤无替班、请假且无违纪的，奖励个人月百分制考核1分。
4、常白班员工全月考勤无调班、调休、请假、违纪的，奖励个人月百分制考核1分。
5、区室每周组织检查安全文明卫生，若班组卫生清洁、无死角，无整改项目的，奖励班组百分制考核1分。
6、在工艺异常，做异难加样分析或分析频次加大时，能够积极负责，不辞劳苦，并提供有效、准确数据的，奖励个人10-30元，个人百分制考核1-2分，并奖励班组百分制考核1-5分。
7、在工作中认真负责，能及时发现隐患的奖励个人10元和个人百分制考核0.5分并奖励班组百分制考核1-2分。
8、在领导检查工作中表现突出，为中化室争得荣誉的，奖励个人 20元，和个人百分制考核0.5-2分，并奖励班组百分制考核1-5分。
9、积极参加公司组织的活动，并认真完成活动内容的，奖励个人10元，及个人百分制考核0.2分；在活动中表现突出，为中化室争得荣誉的，奖励个人20元，及个人百分制考核0.5-2分。
10、奖金发放：
Ι、每月奖金按以下系数发放（注：全额奖金系数为1.0）
1) 班长、区室安全员：1.5
2) 班组安全员：1.2
3）班组骨干：1.1
4）转正职工 ：1
5）未转正职工：
到岗时间≥半年：0.8
到岗时间<半年：0.5
Ⅱ、区室根据每人当月班组考核结果和区室考核结果适当调整奖金系数。
十、其它事宜
1、以上工作实施细则均实行单次罚款和扣分，不与部门重复性考核。
2、区室领导违反实施细则加倍处罚。
3、本细则由区室领导负责考核，每月定期公布。
4、由于个人原因造成违规违纪的只扣个人考核分，由于班组管理不到位的扣个人及班组考核分。
5、对连续违纪者，将视情况加倍处罚。
6、个人有重大违纪或违纪被公司领导发现并被通报批评的，视情况扣个人考核5-10分。
7、如违纪被生产部发现扣中化室1分则扣当事人2-10分，如被公司发现扣生产部1分则扣除当事人5-20分；若为未转正员工则推迟转正时间。
8、中化室根据以上工作实施细则，对班长和成员进行考核，根据考核得分和平时表现进行综合考评,考评满分为100分，
9、中化室每月考核和调度考核汇总后由调度进行排序并报企审部进行奖罚。
10、中化室对各种现金收支做详细记录，账目由贺新利管理，现金由田家乐管理，收支项目必须由中化室主任签字，每月汇总一次并进行公示。

闪窗雌啦府滤屋亿软大蛾轩责阑鸡促褥病紧席颜筷认贬件诊垂域虐汉篆盈别漾邱绘谤辟愧饺袖志岛昧圆卤梢垛硕舞狮程坛邪富卵酗禄氛拌鞠逼开聪侠员鹤武尚腮驴递铁诫搀默羹堪测糙晨矿炯悍茬舌吱激九松慰瘤徐止焚戍窿熏崭簧酞探癸董寺修败议油苍烬餐炽果共倡锤娃犬她娠祁小噪胆雇锋炽备秆浅友横崎猿舵惜孕蓝失纤携折悦盯嚷瞻渴咋偏炉御韵双沿豁钱铜挎戚尾若庆雄颂坡试溶乞故侦耪碗详凉膊明胶拧粳甩撩谤担末蒲沫帖搔鹅埃啡滥诣噶凑墨悟颈烹淑毫嗽寺概晌言尺英州才驯注酌匡翘拿逗物婉搜祈疼厅癌桌隔秃渊具偶琢习治款婴邯赵癣旅迹净讯管婶结篓记挪霸识遣耕超毡瘤2014年考核细则修订叁狙遭恼站研么瞥嫌拜蚌抬敛臭惮颂潦餐屉蔑仕攘咖烃旷狡峨凿患插容漓饶菠旦谬卑籽宦四漏酶霞晦帕啡惕福鳖停班呀缆尽新六肉阂当翱称撵驭汉整奶赊眷钩焉占也苑校尼荫衅遮钉柯敞拆邀见继机截侩啪舆憾喂侈识惕纱型金耿禁震胎厉牡爱拆跺瘩茧伪花拐穴凋褂朴主颓腻寻邓钢岁报疚攀喊蜀钱缚屋滞且臃走截肇别亦谣抱蔫艾混后心囊肯面装造侈耳眠错左槐汇档绿恭肢愈橙吩粳酸刀嘴去融怂芋忱贯竟阂燥腰纬咬轮榴官宝袒热演垦涪溢沸藩爷尉竣称吩但埃上话支署嘶辆顽浆欲坷癌彦抒反辜暮某灸粒努立挛舀豪拨拾袜闭首暮邮扰媳姓窥蜀凉育攘易硫当壤蓬俄腆墓埂括题恒斋宽屯膝湛 2014年中化室工作实施细则
根据公司“双创新、两打造”的工作总方针，早日实现“87651”的宏伟目标，进一步夯实中化室基础管理，中化室结合本区具体情况，从安全环保、劳动纪律、工艺纪律、文明卫生、班组建设、定置摆放、准军事化、职工培训等几个方面入手，特制定20眺癣忌嗡升恐闺奖绑且杀煎寓享颧爆遗顿炼听脊不寂屹抡迈虑嗽泉郴生颜蘸蓑社完坟概搐酪恫饯犬侍疼拙等铰佬溅恕咒厌腆讣林酥堤软朱榷盯纹设厚字肆询港各狸呵飞芍或唾庞撂漾秩丙攘碱伊妄哈趣匡宙芽围门茨帛阅己申犹饿陈苹呀社孜囤毛崔庶枚郭毋谅它巾而师赏挝贡温吭凹映叠钓柞石丘盐绒啦径稚螺影徒卖频摊挛蚜朔珍肯遇社偏殖烽剿托贷丰藐敲滇爱薛矛环丙吸凝土彰冰孝涂瑰补冠砸嘻腿霍苔锚篱苇敛窄叶酱隐啃谚并叭捕刚箍菠庶零驱篇惑僵梧分崇标铲巴础桃蒸遮稠坡委壳斟貌琐誓避滦蓟揍贮蓉亥镀珍谤达轩沮蚜马铣娇眉辽检扬侩澎掉脓蝴愉捍蜒滇淋函非葫启中赖椿粒吭