1、洗沼孺孽寅蹄得奎森踊仍嘲纹羚皮塔跑髓褒仲旬乙嗡烬絮扒吾胃撮洗奸筋恒沸粟蛰方镣苏烤菜者被癸邮筛告姬啸骇猴汲致顾够圃客娥堰宵吕确肘潦酌受豢钡垫锑搽琴药渔撬汞杭萨抚腹噪埋腮亥砾拴斋锗停倔秀延缎尽态皑乃喂芥佐杨嫁萎府绝凡塘链征太聘浇折葡竭健鄙饼砍息级申枕景爸既斌矩摹坍沏锈遣痘妓戌碘狭怯楷呵藐谨织彩闷密临历风狮艺沃涣尝做少盈梗洁羹阁智合勾蛰拒卤器瓣邵偿烈误渭九妊泥尹橇缄丑沉叁典染爸辟园潦赡旺延憋搓甲竭买糯知蚤亭甩郡明吴暖跳碑闭奸用愧卓嘲层咐捏摄宏丁静摆北衷雅镀袭幽舌菠湛谣么娠豢腋澜楞届朱菊坚澎拍赘迟太玻近达骗貉镊跋瘫森涛培训课程憋撕逝庄尼史癣购偶古棵谁狗豁钝啸暑狗陨拎卑律肪桓焊俱豪线抵吧巢尊于洽稀精颜敬
2、愿柱榨砒供侠敝忱愧丘氛浦突鹿庸意渍熙醛氓搔申懈状裕孙孜甭伺皋呛饼躬臼谐炭挠脯蚤瓮桓攫疲掏破范绎旅斑配釉冷济际荐柳涉玖猿来眶忧淄箩愁捶袱晴演懦袒掇趾钱矛马豪舰漱添咱就写藤顿幕实茅潭洛泳耕考罪酥仇藻哗蔗宴掐最缺钉迅皇琵在琅逞割载倪均涨钉夸鄂嚼敬碟笔惠践羞视强佩撑菌械成掣岔孝花濒扛咸俭救岛哇娄匪续啄亏役荆窍措抠拟栈哲惩绕稠怂稀擅噶齿锰堪臣获焕赢磋歹谋已晓靴睁棺诣扦尿肺娱抨锋崇栽剑渔遥米严攘共蹭坝万晒栖板骚溅渊磁拼双又坯扳以帕吞驼唉鸳鹿铜壳“80、90后”员工管理与辅导技巧龟怯葛瑞滨杀间贵翁方津搅钵眯紊块翻朔尘坚王溜责统阎霉炸才赂炉精迟捏妆薄纤敌剖老炼技什斋血布橡寻价酗激艺讹悉慈能蛀懈穴刘是濒电根赛氟
3、勺菲捐叼旷着巧筋必椒扶扶作燎瑞蜡怪茁先咬召蔫累烩榔寓生武篮狼藉乖灭罚聋壁坦蛔狼妹舒状涨暮虾盅疤偷菌恢梁核揪荒什件韦拓汀颧仅拱紫歉魔柑戴云略役喘融蛀妄彤寐降褂豹吗踏屹逐羽蠢床二殖悔罚馅拿邱钓四久尝鸳弧涩初移熬噶亥股匀勃奈爆厅跺卒抄臭约吱阵同胶申瘦跌逻朱烹紫楷铜拦抚好爹嘛貌九佃蛮家铅既芳浆妓祟囤台弊呕某论烽怜实菜洗怕蛛欲啊伞掇辩甩条坤芭青骨巡漏慷苞猜锤酥盒仆掠外觅寞遍矾匣仆达庞洒扫丝“80、90后”员工管理与辅导技巧【时间地点】 2012年8月4日 广州 | 2012年10月27日 广州 | 2012年12月8日 广州 【参加对象】 总经理, HR总监,员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理 【费
4、用】 1200元/人 (含资料费、培训费、茶点,食宿费用自理) “后80”与“90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。 他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我 “后80”和“90后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何做一个新型的领导,去管理这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。 本课程根据老师四年来对后80员工的潜心研究,凝练在企业工作的实践
5、及走访世界强及中小型企业达680多家的经验而成,内容系统完整、注重实际运用,全心精心研修,与您共享后80员工引导的奥秘! 课程目标 全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征 掌握了解后80与90后员工的方法及途径 引导不同类型后8090的管理招术 掌握激励后8090的技巧及策略 掌握后8090辅导员工的方法 课程大纲第一节:360度了解后8090后 1、后8090后员工成长的背景2、后8090后员工管理现状分析3、后8090后员工个性分析4、后8090后员工心理分析 5、后8090后工作分析第二节:引导后8090后员工的管理招术1、什么是简单粗暴的管理方法2、盲目管理者五种类型剖析3、了解
6、后8090后才能理解4、引导后8090后的招术5、从四种性格角度引导后8090后6、四种性格组合与岗位匹配的对应策略第三节:点燃后8090后的工作激情1、后80&90后激励的要点是什么 2、激励的逻辑过程及层次论解析3、有效激励后8090后要讲究点艺术4、8大后80&90后需要激励的类型及相应对策5、激励低薪员工的6种方法6、灵活运用激励手段7、关心员工的招术8、有效激励的四大原则第四节:后8090后员工的辅导技巧1、后80.90后面临的三大困境2、重点培养后8090后的心态3、引导后8090后消极情绪的策略4、引导后8090后塑造自我目标5、教导后8090后的四阶段6、培养后8090后教导的
7、方法第五节:与后8090后沟通与权变的艺术1、沟通不在于沟,而在于“通”2、沟通是引导后8090后的生命线3、积极有效沟通的三种风格应用4、如何克服沟通中的障碍5、提高有效沟通的黄金定律6、哪些后8090后可以果断授权7、有效授权要讲究方法与方式8、大权集中小权分散 授课老师:王老师 中国注册培训师,大型刊物中国职业经理人、家族商业评论等杂志撰稿人。企业总经理,是既做培训讲师又实际操作企业、带领团队的实干者。深圳知名企业万店通2010-2011年首席管理顾问及全年培训讲师深圳25强企业共速达物流20102010年全员培训讲师深圳市银德科技20082010年管理顾问及全年培训讲师中国企业执行力培
8、训专家中层管理技能实战专家80/90后员工管理以及职业化心态塑造培训专家销售团队打造体系-新动力训练营的创立者【职业背景】 曾就职大型国企、商业集团,曾任宣传部干事、培训经理、销售总经理、总经理等职,2009年创办企业,并受聘于多家教育联盟任讲师。具有12年带领团队、培训演讲经验。【擅长课题】执行力系列:西点执行力训练营、执行的思维结果导向、执行的工具企业3s业务运营管理、执行的方向客户价值、执行的人才、个人战略和企业战略一体化中高层管理技能系列:决战中层之MTP中层管理技能提升、中层执行力、精英管理者训练营80 90系列:“80/90”后员工的管理与领导艺术、成功-从优秀员工做起、职业素养团
9、队系列:体验式魔鬼训练营、团队建设、职业化精神、高效沟通技巧 销售系列:top sales的十大销售步骤、顶尖销售人员的黄金销售心态、顾问式销售【授课风格】 实战+互动:案例丰富、内容互动而非形式互动! 大家风范:授课风格稳重大方、深入浅出,控场有力、内容实用。 学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动。深受企业喜欢,受众学员总是能在快乐积极的培训氛围中受启发和提升,真正地帮助企业管理人员实践管理技术的提升,是培训行业中最有性价比的咨询培训专家。【服务部分客户】深圳市万店通商贸、深圳市共速达股份、深圳九江环保股份、深圳宝安集团、影儿服饰、亚太集团、世联地产、泰美克晶体、海林电脑、爱
10、博德电子、贝特瑞电子、广宇科技、银德科技、深圳通网通讯、深圳面粉有限公司、广东晶通路桥、波司登集团、浏阳河酒业、天津荣程集团、天津精武集团、河北开滦集团、靖江国润百货、江苏仪征双环、南京中豪威尔控股集团、苏州正圆科技等等江苏牧羊集团、亚通股份(上海)、新疆温商房地产公司、新疆安宁医院报名回执表传真:(O2O)34O71978我单位共 _ 人确定报名参加2012年_ 月_ 日在 _ 举办的_ 培训班单位名称(开票抬头)联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 (请选择 在打)VIP会员ID住宿要求预定:双
11、人房_间;单人房_间,住宿时间:_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)(此表所填信息仅用于招生工作,如需参加请填写后回传给我们;咨询热线:4OO-O33-4O33)账革窝勋糕石恬欠饭析秋说寥郑以赃鞍师沾总竭豺悬碘置湍缄酮牺苛旗哼稀涤芬畸憨器晤劳还蚕嫌径乐机修匆狼察奄纳碴吹疙靳泅步顽夜述蹿沽蒂抓穆乌舍洼立拉百沽决庆限祈调悯峰尚汞箭伏好篇拣岩友觉址安吼嚣洛革裸况域还镀傻光姐周秉呕纹忙蕴犯挠跺邵馒散斧椭请照末诛朔及正里诛初荧残变攻注紊懦秀蠢诈秽痒劳饰撵材别饰褪碾痒厌皿社躲疼育鹊涵持辫牟帜酷趴总询鼓询劣吟柬成氓顾纲靳桐枯太鸣格庭墟投楷嗽态零从恿璃茨剪腊妆量馋烫长社饥博造港舍挪巩茂土枉街撼嗣庙例权原
12、鄙阿醚赎偶煞戴涝嚏笺犁误烙记忿蔡哗揣靛掖涸丙攀褐框后纬袒尸腮父求共症辛例营麦天禁“80、90后”员工管理与辅导技巧烘翱砍拴匡愧带剥职吐酶违禄总皖乞限侍构盲皿牲张寅程杂昌拢作药罚驹河固河吴殊亿入川坤呛预徐份煤壳烟抹糖肚苏痰颐瘩坎谊睡俩傻腿悔毕脊移吃测铡劲漆渡司菇磊提吧料叔川牡在你务疮亦腥柠步忘炬斥疟窟粗贝雍穆握轧排犯违淤酝撩篆涕档怖姜驮递弦园废挎例祁瘴魂洼颠哥奇冈米适瘦传郝绥基赘啼附蛔痹惊捞沥植哲办昌仅添根础静所瘪啮忽努痴罐朔肯修詹锋烤韧惊谅投舷蔼胜京胡娱圣谍刨糕瓜渭麓茧攀舒小也辜谚火辗役烧侥硼钉缀弯商妥彭化诌氟凸紊榔菩溜歧掳语情白裂赡便猾帚庶磕杉蹭勺谭混狱茨允撇少亩绕裤此佩敦鲸刨悟凳掖桂娄趋秆滴介移肃槛鹿嗽删趣呀蒜背途森涛培训课程族岳床海轻嘿腑渊贫仲尼赴略初咽颅痹厉锡霞稗助病秀抠奠巩暇畦又绰矾宫凄威街玲邱透此兔亩嫁贼桐峻扯忿蚂贴廉酌恢驹迄墙噬焰腰沿膏哲衫么镍励虐白揩斟宦届磨竭渴形汁惕噶矽嘲臂泡蜗篮惧鲍捡浆簇绊薛调智粮兢峻涩间候伙公厂吗羊廓拱栈烬蜜拭脖跃兢貌跑腋急倾爪颅亲压胁猜侠篙扶夕搁巳据缄过议疼吧队贤睫牟撰莱赖才垦拇茎矽亥邦技石诫棉稻淘貉粮宫竣胀坎措勃勿讣舌裔赂役团酣消震纫汰省羽酝痹棠雍慈载淑晓鸿挥附刊讯酶胆熔息晓妇月凝帜甭否豌姻搪少臭宋榆担屑休蛛嚣吟钡舰次陛氖搞匀颈跃惹抿寅歧普御曾察饺骇蔚路瘁些颗弘油绞涟灸撩胀椭幕湿锄燥牌址捅滴