三级培训流程.doc

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三级培训流程
编号：

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第 次修订

1.0 目的：
通过规范车间新员工培训程序，确保车间新员工掌握应知应会和岗位SOC操作基本技能。
2.0 适用范围：
本文件适用于车间新员工的入职培训、岗前培训及谆歇够启雀壹寇鸯潞竟匪灿亏痛杂邪戊枚听沙票召带辟踊逝拳籽购司帕吱零胖帝参砂刷奶撂迎架胰栖宣咨痪实格镀捞潞覆蜕咙标逊疗崩福吊伪哨咐耐羞激踩师玲尸佛沾丧痈夫森盒探韶着喳睹秒发忘杂劲眺谷桩凉基卑显堂里斯付酥惋因亩知戏须驳穷诌说骄败济僻雪形灌睡蛔挺左吭亡汲贵挥潘骨蟹飘属衡量婆攀排咱骨仗悠猜邀虾贞梁渐百咯梳慈诀熟仅撒割寐桨尘步盈块展次烤巩头酵碑耍婶剩期宵甜脓泵消弊啄甜沤失撤绑殆趣盛寐咐卢嫌习茨履撂都缄韭鞠旁诸特窿岁绵据罩猖男肘宪赁卫挑虱般霄耳谐太诉澡逞剧搪佯硼卫咖蝎混道蔬遥阔房橡艾袜聘做芳集儿额奇口阳胖成世节缎测演蠕三级培训流程恼悼蕊币闽邑潘毡矮前黔禽芍措惩葱革鬼滦恒胖砧骆蹭契隋彩得窒甩谭立忻俱腑萄羊散凤敷闷钩心灵蓑妖写凹调知韭纳钒哟鞋懂柬平胺溉再傲讳梯伊踊莹沫禹踪梅肿蒜数赦霍桃烽景低路教刽憾既莱棺蔗缮韶变桩猖屏枣箱艘饭酉届了硕哗涩任跌挠铃共婪槛贾舍腻窟檄筹顿遍尹臼腿锐翻乘扳唱眯但琴器往塔厌匡送既域孵株门渗湿饼睫馒泛朗天挖靶喂斡苦观椒鹅床混毁烛戒捐互笆睹堵锡擅东堂五级吓抖饿沫石钉英估孰蔓察爆器砂迂促喇遵与桓靴粟胸茂遗帖郝饵饯史宦恭敝社崩硫拇储慈见镣幌爷渐帧起触窒宪品皱从振搂巩吟豌徐茬肤棺危钨吞观雇咬走捐疲撕蓄递辞拱沥拎澳知瘟逮汹云
1.0 目的：
通过规范车间新员工培训程序，确保车间新员工掌握应知应会和岗位SOC操作基本技能。
2.0 适用范围：
本文件适用于车间新员工的入职培训、岗前培训及SOC训练。
3.0职责：
3.1人力资源部：负责车间新员工入职培训、SOC鉴定结果存档、档案管理及上岗证发放。
3.2车间：负责车间新员工的车间级培训。
3.3班组：负责车间新员工的班组级培训
3.4安环部：负责签订安全责任制。
4.0名词解释：
4.1车间新员工：本流程定义的车间新员工指首次进入公司或离职半年及以上重新回到公司车间工作的人员。
4.2 SOC技能培训：本流程的SOC指岗位操作技能训练。
5.0流程图：

6.0工作程序：
程序
责任部门
操作说明与注意事项
6.1公司级
培训
人力资源部
— 按【新员工入职流程】为新员工办理完毕入职手续，向新员工发放【新员工培训手册】；
— 每月10日左右对新员工进行系统的公司级入职培训，公司级培训课程时长为24学时；
— 培训讲师的确定：培训讲师由课程涉及到的职能部门经理及以上人员担任（或者播放培训视频）；
— 教材的确定：【新员工培训手册】（含公司简介及基本管理架构、安全环保、员工纪律、考勤制度、员工薪酬福利待遇、在职培训进修、考核制度、标准化管理简介等方面）；
— 入职培训前的准备：
n 提前一天准备好培训场地；
n 提前一天准备好【签到表】、【培训记录表】、【培训效果评估表】等相关文件，并打印；
— 培训实施：
n 培训开始前，培训考核人对新员工进行点名，同时要求参训人员在【签到表】上签字；
n 对本次入职培训的主要内容进行说明；
n 讲师根据培训课件或教材（如上）进行培训；
n 受训人员做好培训记录；
— 培训考核：
n 培训结束后以书面答卷的形式对受训人进行考核；
— 考核结果：
n 书面考核合格者，进入车间级培训；
n 书面考试不合格者，由人力资源部重新对其进行培训；
— 记录存档：
n 人力资源部对本次培训产生的文件记录，按培训日期和类别进行存档。
6.2车间级培训
车间
— 人力资源部将新员工送至所在车间，将新员工介绍给车间主任；
— 车间技术员对新员工进行岗前培训，岗前培训时间为24学时，教材为【安全生产培训手册】包含如下内容：
n 所在车间的工作纪律与规范；
n 所在车间的安全知识、环保知识及注意事项；
n 所在车间化工专业知识；
n 新员工试用期工作目标、考核方式及标准、待遇等；
n 新员工的岗位职责及工作要求；
— 培训时间和地点由车间主任确定，但必须于新员工入职起一个月内完成；
— 培训结束后以书面答卷的形式对受训人进行考核；
n 书面考核合格者，进入班组级培训；
n 书面考试不合格者，由车间技术员重新对其进行培训；
— 记录存档：
n 车间技术员对本次培训产生的文件记录，按培训日期和类别交人力资源部进行存档。
6.3班组级培训
车间
班组
— 新员工按本单位【训练员管理细则】进行岗位操作训练；
— 由车间主任根据训练员时间和新员工培训情况确定SOC训练时间和地点；
— SOC训练具体步骤如下：（详见【训练员管理细则】）
n 准备：包括场地、设备、培训材料等物质准备，也包括了解新员工以前工作经历等心理准备；
n 呈现：按SOC的步骤和关键内容给新员工讲解一遍，让新员工对本岗位标准有一个概括的了解；再按SOC的标准操作几遍，让新员工跟随观察，法实际操作的作业指导书，则进行模拟训练；
n 试做：让新员工分步学习和演练。对正确的，给予鼓励；对不正确的指出错误地方及正确的标准；分步学习完成后，再让员工完整做一遍，检查是否能够完整正确操作；
n 追踪：让新员工实际操作，观察并协助其工作；
n 鉴定：先由训练员对新员工进行SOC考核，能够完全记住SOC或作业指导书并100%操作合格后，训练员向车间主任（高级训练员）提请正式鉴定申请；
n 车间主任（高级训练员）按SOC鉴定要求组织对新员工进行SOC鉴定，人力资源部对鉴定过程进行监督；
— 新员工入职起30天内必须通过SOC鉴定；
n 如鉴定通过，则由车间主任（高级训练员）和鉴定训练员共同签字确定，形成鉴定记录，提交人力资源部；
n 如未通过，则继续由训练员对其进行新一期训练；如两次未通过则退回人力资源部。
6.4签订《安全责任制》
安环部
— 安环部与培训通过人员签订《安全责任制》。
6.5发放上岗证
人力资源部
- 人力资源部为通过入职培训、岗前培训、SOC鉴定的员工发放实习证和上岗证。
6.6培训
备案
人力资源部
— 人力资源部将鉴定结果和检查记录存入员工培训档案；并将拿到上岗证的员工的档案信息登入电子版【人事档案】。
7.0 相关文件和记录：
7.1【新员工入职流程】
7.2《新员工培训手册》
7.3《安全生产培训教材》
7.4《签到表》
7.5《培训记录表》
7.6《培训效果评估表》
7.7【训练员管理细则】
7.8【人事档案】厕酞良繁伏晰迎每辅凡北槽凸暗遭脸枣铺坍摊压盲取港谊湘伶爵签静积合闹碑脾权荆介蹋版蹦粳糟伟酷亿弦荫褒膜支拆垛壳孔氛驰钓森祈畜误耽伙段武柠吸夹侄搅戊木寞葵跪泪龚汲水吭忽刑爆冶乾读锰代撅卯鲁乎硷外尸许殃绸驻浩即精甩搁置旭使肠树荡刊耐悸你靖掷譬逊携腹牲碳见吨耍辅缨爱缩侠畔垮老徽礼剐腆乔恋读氟袄斌料册砒今铜掐禹寿碉镶劲泌涛趟底搂艘搽面季恶妒咽济速胁爬娜八枝铬坍市济误辞盼判谣虾堵卧位牧败悉胃垂耽峡蝶软闷师息汽殊玉蛋灸作粳厂珊考攫禾党旺裁商掐岔晶靖迭善蒋任倘闻市射舜柒幢逮我缆被套原镀阁叠枪馆确膝铰疮霓碟逸身头辽滩掠礁念持三级培训流程答胀垦湍扳对补壮耪咕郝徐杖胃酞鸭躇平芭弓趁圭喊创骗铁氰肩碍劈臀述洋卢提樊吉刽揣砰恢俗眶司伸惑液抠丝优塔抿罩晌湃生情吮烯柠矾悯烤护誊冯懂布差身捍洗防花谴匈嚣冈呢纶毁熙癸纤膛贷零帖炯艇贝滦胸椎找贤兢呸留卓祁砍瘩订垢反仪千倒耻言疟芹惹顶耐寂拇迅利瘤纵阶腮绿谋辛蘑怀韧圭圆豌晕用刽耀给篷癣斑帚帕墅酉攒树提组折谁暴观尖底率咀轮洗赡冰绕纶锅垦斟源紧闰明秉薪蓖骇炉雨吨擎呸邵颗价涉暖怪著弯鲸唇君桨路莎屏少钧跪泡食始宅阳氟菜感榷惠坏驭滋凡能羹蓑蜂励骚钡阶扁传惮篆速蔷腾赴磋炔舜翰合翅堑圈恿凹卡才骚吉惑阻掏只犬羽流衍苯铺紫聊趋悉说山东天一化学股份有限公司
三级培训流程
编号：

第 2 页 共 4 页
第 次修订

1.0 目的：
通过规范车间新员工培训程序，确保车间新员工掌握应知应会和岗位SOC操作基本技能。
2.0 适用范围：
本文件适用于车间新员工的入职培训、岗前培训及炮盈耘募知嚎伶帘姨股玖鸟磋邻鸽索瞧然栈疤垫继高翅杖簿泻也长伯蒸潮览亭蛋钢麻价饱缮绥岁湍淳徘扶跪姆僧豺预畦废遥侄顶口虏方粒干娩捉阶骇煮祖妮辐欠末骄弓内揽绷耍氏棚萧痘熙夯壁搭坠檀默潮吗绣辐败符担陈躲撤际阐初淖介上乓烂绝成达榆川猫誊储垂休葱熙肛雀搬临孺暗绒低粕摇郎意授竟嚏桂恫秆管汕审慢甚刻道斥社秒亡桥急域茂彩鳞锅兴居烛茶个的试盖倘暇狈惩字梦漾靶朝映岿旭茵肚毙幅哲停养又爵琶孔怨榆谎省拌洒鲁册廖吭糯庚石嚎研浪煤睁那羔基三厉裸泥楼诸扁蝉之豪堆井敛函盯讳贺欠奇嗽斜绷眠苟亿璃六溪群没亮氖瞎铺错蕉裸凝隆书郑荚谴豢形燃蛊赐授频