儿科医疗风险管理方案.doc

儿科医疗风险管理方案
一、组织科室医护人员认真学习我院《医疗风险管理方案》，《医疗风险防范控制流程》，《医疗风险防范控制制度》，了解儿科是风险重点科室，了解重点人群清单。
二、儿科医疗风险评估及防控机构由科室质量与安全管理小组负责，组长为赵小阳副主任医师，副组长为方柳英副主任护师，成员为彭现阳主治医师，朱淼然主管护师。
三、科室发现医疗风险后，要及时向科主任及护士长、科室质量与安全管理小组负责人报告，科主任及时上报医务科。同时，应当将符合不良事件概念的已经发生的不良医疗风险在内网上按不良事件报告程序填表上报。
四、医疗风险分三级预警，详见我院《医疗风险管理方案》。
五、科室防控机制
1.科室建立医疗风险登记本，指定科秘书彭现阳负责对发生的医疗风险督查，并督导医护人员详细登记，根据其情节及时上报。
2.上级医师对下级医师随时进行检查，重点检查医疗服务过程的各环节是否满足质量要求，是否有医疗风险的种种隐患，排查风险发生的原因，防止不良医疗事件的再次发生。
3.科主任通过查房、病例讨论、检查病历等工作，对全科的医疗质量进行全面检查，从中发现潜在的医疗风险和安全隐患，及时指出责任人的错误，提出批评，采取相应措施，防止医疗风险的扩大或造成不良后果。
4.科室质量与安全管理小组在科主任、护士长的领导下，每周检查医疗服务质量一次。如果发现医疗风险或差错，认真进行分析讨论，帮助责任人查找原因，确定改进的事项及重点，制定纠正措施，指定科秘书彭现阳进行跟踪整改。
5.发生严重医疗风险或差错时，科室必须及时上报医务科或护理部，门诊病人上报门诊部，如果隐瞒不报或有意包庇者，要追究责任，从严处理，并扣除部分绩效奖金（具体按实际情况处罚）。

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