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房地产销售中的常见问题及解决方法.doc

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资源描述

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4、同时,销售技能的不断自我完善,则是现场销售人员成功的阶梯。下面,我们将其中最觉见的十二种情况罗列出来,以避免销售中更多的失误。一 产品介绍不详实原因:对产品不熟悉对竞争楼盘不了解迷信自己个人魅力,特别是年轻女性员工。解决:楼盘公开销售以前的销售讲习,要认真学习,确实了解及熟读所有的资料进入销售现场时,应针对周围环境。对具体产品做详细了解多讲多练,不断修正自己的促词随时请教老员工和部门主管端正销售观念,明确让客户认可自己应有尺度,房屋买卖才是最终目的。二任意答应客户要求原因:急于成交为个别别有的用心的客户所诱导解决:相信自己的产品,相信自己的能力确实了解公司的各项规定,不明确的问题,应像现场经理

5、请示注意辨别客户的谈话技巧,注意把握影响客户成交的关键因素所有载有文字,并列入合同的容应认真审核应明确规定,若逾越个人权责造成的,由个人负全责三未做客户追踪原因:现场各级地方繁忙,没空空闲自以为客户追踪效果不大销售员之间协调不够,同一客户,害怕重复追踪解决 每日设立规定时间,建立客户档案,并按成交的可能性分门别类依照列出的客户名单,大家协调主动追踪电话追踪及人同拜访,都应事先想好理由和措词,以避免客户生厌每日追踪,记录在案,分析客户考虑的因素并且及时回报现场经理,相互研讨说服的办法尽量避免电话游说,最好能邀请来现场,可以充分借用各种道具,以提高成交概率四不善于用现场道具原因:1不明白,不善于运

6、用各种现场 销售道具促销功能2迷信个人说服能力解决:1了解现场销售道具对说明楼盘各自辅助功能2多问多练,正确运用名片,海报 说明书 灯箱 模型等销售道具3营造现场气氛,注意团队配合五对奖金制度不满原因:1自我意认膨胀,不注意团队全作2奖金制度不合理3销售现场管理有误解决:1强调团队全作,鼓励共同进步2征求各方意见,制定和理的奖金制度,加强现场管理,避免人为不公3个人害群之马,坚决 以清楚六客户喜欢却迟迟不做决定原因:1对产品不了解,想在作比效2同时选中几套单元,犹疑不决3想付定金,但身边钱很少 没带解决:1针对客户问题点,再作尽可能的详解释2若客户来两次还是两次以上,对产品很了解,则应该是力促

7、使其早早不决心3缩小客户来访选择范围,很定他某项选择,以使及早下定签约4定金无论多少,能付则定:客户方便的话,应该上门收定金5暗示其他客户也看中同一套单元,房屋即将降价,早下定金则早放心七下定后迟迟不来签约原因:1想通过晚签约,以延时付款时间2事物繁忙,有意无意忘记了3对所定房屋又开始了犹疑不决解决:1下定时,约定签约时间和违反罚则2及时沟通联系,提醒客户签约时间3尽快签约,避免节 外生枝八退订或退户原因:1受其他楼盘的销售人员或周围人员的影响,犹疑一决2的确自己不喜欢3因财力或其他不可抗拒的原因,设法解决解决;1确实了解客户之退户原因,研究挽回之道,设法解决2肯定客户选择,帮助排除干扰3按程

8、序退房各自承担责任九一屋两卖原因;1没作好销控对答,现场经理和销售配合的误2销售人员自己疏忽,动作出错解决:1明白事情原理和责任人,再做别行处理2先对客户了解,降低姿态,口秘婉转,请客户见谅3协调客户换户,并可给予相当的优惠4若客户不满意换户,报告公司上级同意,加倍退还定金5务必当场解决,避免官司十优惠折让(一) 客户再一要求折让原因:1知道先前的客户成交有折扣2销售人员急于成交,暗室有折扣3客户有打折习惯解决:1立场坚定,坚持产品品质,坚决价格的和理性2价格以定预留足够的还价空间,并设立几重的折扣空间,由销售同场经理和各等级人员分级把关3大部分预留折让空间,还是由应牚握分寸一线销售人员掌握,

9、但应注意退让,让客户知道不价无宜,以防无休止还价4为成交而暗室折扣,客户无具体行动,而自己则一泻千里5若客户有困难或诚意,合理的折扣应主动提出6订金收越多越好,便于掌握价格谈判主动权7关照有折扣的客户,因为具体情况不同,所折扣请勿宣传(二) 客户间折让不同原因:1客户是亲朋好友或关系客户2不同的小说阶段,有不同的销售策略解决:1内部协调统一折扣给予的原则,特殊客户折扣统一说词2给客户的报价和价目表,应说明有效时间。 3尽可能了解客户所提异议的具体理由,合理的要求尽量满足。4如不能满足客户要求时,应耐心解释为何有不同的折让,谨请谅解。5态度要坚定,但口气要婉转。十一订单填写错误 原因; 1销售人

10、员的操作错误。2公司有关规定需要调整。解决;1严格操作程序,加强业务训练。2软性诉求,甚至可以通过适当退让,要求客户配合更改。3想尽各种方法立即解决,不能拖延。十二签约问题原因1签约人身份认定,相关证明文件等操作程序和法律法规认识有误。2签约时,在具体条款上的讨价还价(通常会有问题的地方是;面积的认定,贷款额度及程度,工程进度,建材装潢,违约处理方式,付款方式)3客户想通过挑毛病来退房,以逃避因违约而承担的赔偿责任。解决1仔细研究标准合同,通晓相关法律法规。2兼顾双方利益,以“双赢策略”签订条约细则。3耐心解释,强力说服,以时间换取客户妥协。4在职责范围内,研究条文修改的可能。5对无理要求,应

11、按程序办事,若因此毁约,则各自承担违约责任。销售人员房地产理论知识培训一销售商品房的条件房地产开发商预售房地产应符合下列条件;土地使用权已经依法登记,取得房地产权利证书;取得建筑许可证和开工许可证;除付清地价款土地出让金外,投入开发建筑的资金已达工程预算投资总额25%,并经注册会计师验资;房地产开发商和金融机构已签订预售款监督协议;土地使用权未抵押或者已解除抵押关系。符合上列条件的,经主管机关核准后,发给房地产预售许可证。核定为外销的商品住宅,还应发给商品住宅外销售许可证。房地产商在预售商品房时应具备建设用地规划许可证建设工程规划许可证建设工程开工证经国有土地使用证和商品房预售许可证,简称“五

12、证”。“一照”指开发商的营业执照。二房地产登记的程序房地产登记按下列程序办理:1提出申请2受理申请3审查受理文件4权属调查5依法公告6确认房地产权利7将核准记事项记载在房地产登记册上8计收规费并颁发房增权利证书9立卷归案三土地的使用年限是如何确定的凡与省市规划国土局签订土地使用权出让合同书的用地,其土地使用年限按国家规定执行。即:居住用地七十年:工业用地五十年:教育:科技:文化:卫生:体育:用地五十年:商业:旅游:娱乐用地四十年:综合用地或者其他用在五十年。四什么是房地产转让房地产转让,是指和法拥有土地使用权和土地上建筑物、附着物所权的自然人、法人和其他人组织,通过买卖,交换,赠与将房地产转移

13、给他人的法律行为。五哪些情况需要办理房地产转移签记经初始登记的房地产,有下列情况之一的,当事人应自合同或其他法律文件生效之日起三十日内申请办理转移签记,买卖:继承:赠与:共有房地产分割:交换:人民法院决、载定强制性转移:依照法律:法规规定作出其他强制性转移。六房地产买卖合同应当具备的条款有那些房地产买卖合同应当具备以下条款:当事人的姓名或者名称、地址:房地产权利证书编号:房地产坐落的位置,面积、四周界线:土地宗地号土地使用权的性质和年限,房地产的用途:买卖价款支付式和日期:房地产交付使用的日期:公用部分的使用权益分享及有人的权利义务:违约责任:合同纠纷有解决办法:双方认为必要的其他事项。七什么

14、样的房地产不予转让下列房地产,不得转让,根据城市规划,市政府决定收回土地使用权的,司法机关:行政机关依法载定,决定查封的或者以下其他形式限制房地产权利的,共有房地产,未经其他共有人书面同意的设定抵押权的房地产,未经抵押权人同意:权属有争议的:法律:法规或市场政府规定禁止转让的其他情况。八房地产转让时,其他公用设施是否一起转让房地产转让,转让人对同事宗土地道路绿地,休憩在、空余地、电梯、楼梯、连廊、走廊、天台或者其他公用设施所拥有的权益同时转移。房地产首次转让合同停车场、广告权益没有特别约定的 英劳富品薛疫逗书年泄书劫顶兵勉彪视辑盎后扳蟹闻闻猛哈昆极隧急观铜皑败钟畏涅蝴知殃惠粒陇扣钩虏砖赡轴膏慨

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