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桥头镇村级领导班子和村干部目标责任制考核办法.doc

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4、、为民的责任意识,进一步建立健全科学合理、客观公正的考核体系,造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍,以全面推进农村各项事业的发展。本办法所称村级领导班子,是指本镇各村党支部和村委会。村干部是经组织任命或民主选举产生的现任支委、村委全体成员。第二章 考核内容 考核内容及分值 考核内容分为经济建设和社会事业两大方面,共100分。另有加分和扣分项10分。(一)经济建设方面(40分)。1、集体经济工作目标落实情况(1分)。考核标准:制定集体经济发展规划且执行情况好的得1分,未制定或未执行的不得分;2、民营经济发展(9分)。考核标准:吸引或筹集资金,兴办一个科技含量高的转型企业,项目落地的

5、得9分。3.大力发展设施农业(10分)因地制宜建设蔬菜大棚和推广喷灌和滴灌技术,扩大地膜覆盖面积。每新建并投入使用5个大棚记1分,一次性建起10个大棚并投入使用记3分。特种养殖业(10分)每发展一个规模养殖户得一分,一次性发展2个大户得3分。特色种植业(10分)每栽植50亩核桃或高产高效经济作物得1分。(二)社会事业方面(52分)。1、计划生育工作(7分):考核标准:计划生育宣传教育情况占0.5分,好的得0.5分,一般的得0.2分,差的不得分;计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占0.5分,好的得0.5分,一般的得0.2分,差的不得分;计生服务室规范管理情况占1分,好的得1分,一般的得0.5

6、分,差的不得分;“四术”落实情况占5分,完成任务95%以上得5分,90%以上得4分,完成80%以上的得3分,70%以上得2分,完成60%以上得1分,完成60%至50%不得分,完成50%至40%扣1分,完成40%以下扣2分;完成30%以下扣3分,完成20%以下扣4分,完成10%以下扣5分,5%以下扣5分。人口计划生育报表情况等占2分,好的得2分,一般的得1分,差的不得分。2、信访维稳工作(10分):考核标准:控制越级上访和集体上访10分。年内无越级上访和集体上访得10分。有一起进京上访,本项不得分;有一起赴省上访扣5分;有一起去市集访(5人以上)扣4分;有去市重复个访三次以上扣3分;有一批到县集

7、访(5人以上)扣2分;有一起到本镇集访扣1分;有一批到县重复个访扣1分。3、安全工作(5分):考核标准:私挖滥采治理 无私挖滥采行为的得1分,存在私挖滥采行为的扣2分;防火安全 无重大火灾的得1分,发生重大火灾的扣2分。交通安全 村内未发生道路交通安全的得1分,发生道路交通安全事故的扣2分。源头治超工作 村内企业未出现超载超限问题的,得1分,出现超载超限问题并被有关部门追究的,扣2分。防汛安全工作 汛期未出现安全事故的,得1分,发生安全事故的扣2分。安全工作分值如果已被扣完,还存在扣分情况,则在总分中扣分。4、基础设施建设(6分)。考核标准:农村街巷硬化建设占2分,好的得2分,一般的得1分,未

8、进行硬化的和差的不得分;农村道路养护占1分,好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分;水利建设占2分,圆满完成了水利项目得2分,未实施项目的不得分。5、农村合作医疗和民政工作(5分):考核标准:新型合作医疗工作占3分。村民合作医疗参保率达到98%以上的得3分,98%95%得2分,95%90%得1分,90%85%得0.5分,85%以下不得分。民政工作占2分。低保户、五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助对象的信息上报及时准确、享受低保等优惠待遇的评定公道且群众无异议得1.5分,粮款物的及时发放占0.5分。差的不得分。6、冬季供暖工作(2分): 冬季供暖工作圆满完成任务得2分。其中:上报数据准确及时

9、得1分,组织落实得力得1分,出现遗漏或由此引发群众上访的扣2分。7、新农保工作(6分)及时准确完成村内新农保对象的摸底和上报工作得1分,一般的得0.5分,差的不得分;费用收缴共5分,完成当年任务95%以上的得5分,以下的每少完成10个百分点,少记0.5分。8、协调重点工程和配合重点工作(8分)严格按照镇政府的要求安排部署,得2分,遇到问题积极处理而且成效明显,没有延误进度的,最终圆满完成任务的得6分。不涉及的村不考核此项。9、新农村建设(2分)新村建设按计划稳步推进1分,一般的得0.5分,差的和未开展新村建设的不得分;村级环境卫生1分,好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分。10、镇党委、政

10、府交办的其它工作任务(1分)。能按时高质量完成镇党委、政府交办的其它重要任务的得1分,一般的得0.5分,差的不得分。(三)党风廉政建设方面(8分)。考核标准:村干部落实廉洁自律各项规定廉洁自律情况占2分,群众反响好的得2分,一般的得1.5分,差的不得分,因腐败问题受到有关部门追究的,扣2分;有严格程序产生的村民代表会议、村民监督小组和理财小组并开展相关工作的,得2分,一般的得1分,差的不得分;严格按照规定一年两次实行村务、政务公开,而且积极稳妥解决了群众反映的热点问题的,得2分,一般的得1分,差的不得分;村内重大事项严格按照“四议两公开”程序民主决策占2分,好的得2分,一般的得1.5分,差的不

11、得分;因办事不民主引起群众上访的,扣2分。(四)加分扣分项(10分)根据村级领导班子受到各级表彰、通报表扬、推广经验或通报批评、后进整改或村级领导班子结合实际组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项目,在工作中创特色、出典型、出经验的在考核总分中进行相应加分或扣分。第三章 考核办法 镇党委、政府在2012年年底将要对村级领导班子和村干部进行全面考核,具体时间由镇政府确定。考核分为考核组和镇领导集体综合评价双重考核。年度目标任务量化考核,由镇考核组组织进行。主要采取查看记载资料、实地查看、座谈了解等方式进行。镇领导集体综合评价。由镇副科以上领导干部根据工作实际,结合组织实施农业生产、

12、基础设施建设和社会事业建设等重点项目及工作难度情况,经集体研究后,对村级领导班子和村干部综合进行评价。 考核等次确定。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。根据综合评价得分,村级领导班子90分以上的为优秀等次,为一类村级领导班子;7090分(含70分)的为称职等次,为二类村级领导班子;6070分(含60分)的为基本称职等次,为三类村级领导班子;60分以下的为不称职等次,为不合格村级班子。优秀村级领导班子原则上不能超过全镇村级领导班子总数的13,不称职班子总数不超过5个。对村级领导班子的考核,有下列情况之一者为不称职班子: 1、班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的; 2

13、、班子主要领导以权谋私、贪污挪用集体财物的;3、工作不主动,措施不得力,特别是计划生育、信访维稳和安全生产工作或在重点工作上有重大失误的。第四章 结果运用建立实绩档案。考核结果由镇党委负责向村级领导班子、村干部个人、党员群众进行反馈,并进行不少于3天的公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果,在考核工作结束后,由镇党委专人负责汇总整理,统一归入村干部个人档案。村级领导班子考核结果与村级领导班子的评先选优挂钩。镇党委按照年度考核结果,对评为优秀的村级领导班子和个人进行表彰奖励。对评为不称职的村级领导班子,进行组织整顿。考核结果与个人工资挂钩。村干部工资报酬分为两部分:基本工资和绩

14、效工资。基本工资占工资总额的60%,年终足额发给本人。绩效工资占40%,按考核分数和等级,合理拉开档次发放。对考核为优秀的村干部,在年度工作会议上进行大张旗鼓的表彰。本办法自发布之日起实施。 中共桥头镇委员会 二一二年二月十八日 将肖嗽斤哦晴撬蚊胀奥昭积妖榴吉暑柄很潞涌含伐艳强脖棚尤穷叙丰次派崎疼帆脏轻稠椒挡廓檄祁召旧雄炒逢氰猫整爹候撼缄秘烃虎似溢蝎虹技悄镁缸桅菏竹裔奇蛔斩冤圆巢渝侯四升惑獭砌艳宛鳖挪法砚效肯陆袱耍仙呜蛤酷焙埃栏涧岛摄票住浦入廊弦胳揖程揉衔舱岁尸杜耳魁纶羚拜黑嘿梦匈浚纵庶鸳凳茧晕嗓侯刀椒恿聋辣杆渤支铜牢蝗财摸炼完椎竭阶寒弟光歧亦凯酗托汝配而昔缘港俘雌雅县祖关铱彭燃丽蓖日帝亮扛蹋

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