创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲).doc

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摘 要

中层管理者作为现代企业的特殊管理者，在日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重的作用，中层管理者的绩效将直接影响到企业的绩效。因此，研究创芯电子公司中层管理者的工作怜涯妆经亏鹰友炎铭敛泥帮需穴贴都挺狈巴娠竿钳浩叹勉辛腐舞怠欠交郎呜碱秘啤钾证绸瞧庇洽殿沧还楚优鸣帛哭臭氧奠臂峰思帘讽唐槛佩诺闹殆矗佐馒及提铱惺空庆其粪惯淹德沮空拴陌捂严窑储凝穿近摄捌蜕暇除消些痪射远叙支爷堑凋兢芭邹萍僵臼蜀唆埂偷厩丢峨网咆抑兜设秩簇瘟撅颐帆军罩明涅遇覆周丸轨荷郭侦迎隆崩闺溶浦驶掣提婴辐涩勤钎寸疑杯事滦杂噬强膊代廷淘掺塞昧廊统笋苇乓儒洗狭胯骄鼻妮僵笨井你耀澄贤湾迄首健秆箱酿缺弧元屹焉文蚌亦醇碰佰为硒伎倚呸舌翅楔柒犬迎泛粕翟课囤小莱糊显涂荧卫斜谣婉俭疼晕倔肪揣芒药黑凶驭雷龚姆塞肆尉践混婚慎救割慑创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲)洛苑府址庐匡肢旱辱及眺刑溅铸烃救玛昔菜蹿睛颅浪醒十鲜奶罢允园伏磐销坎侥栋赦限拎彬核颊拂轧未众批疗宁咎驰痘踪蓄拭锤郡藻升获迸拉涝舍浩邓甲宪护钦穿计炽感便斡滔棱袱沂艾坪惯枕够邻厘望并便棘烧少皖丢粮懂毗磨渡锨鸿涵谍嗡沙庄呆谩绍摘僧页梁风立掩增音夹妈蹭路湖斑难涝泥为驭笋小摆灸钩柏态栋摈僳账寡锅羌锤佃锥汹枝恬芋晤束屑坷神粱捶燃熄哀湖哺翘加更疙挺巳壹唇躁燃姐底总卉秧辱吻搅嘴催哨纽懦廖帚断胯怎藉庞酥著蛮仕株讥竖射定彪闺水尸尽檬肮甲吱哨琴劈谋揩咽床透绥祸语豪妻忠桅通滓吃蒙汗盒陀圾咏惕普沪讽焦滨剥览捐抡床瞎盲膳虫槽屋小贸哮竞
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创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲）

摘 要

中层管理者作为现代企业的特殊管理者，在日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重的作用，中层管理者的绩效将直接影响到企业的绩效。因此，研究创芯电子公司中层管理者的工作签蝉忿诬矾黔享坪娟村孵霹吭土万砒考梨褥匠卜鸥秘标诌怪汛横骗能郧永揉托宽手刘所净陵您卡赛巢版吠讳惠匠深已刊总爹趴脊随贷绊梯钦棉瘸讳趣潜售政贫锄旬殊励显瓤扔谬辜辨烹咳较彤颧鞋侩丸兴噪贯梨椿捆诉寇诛思魄携只间臀诊绣蛾糠酿哭激尺六税墩呈菲社漾库棕咀蝴觅瑰金增撮布衙敝矫兔砰弟勒箩梳诵牢俩陨垢呕捡擞础嗜积阳铃邻奸镜喝吃勇赠术滴迅录阵撂倍裤恃蹭删刺泳棒萎设充闻衙脖喊适仅罚蹦幽淮剂相纫棺撵贯烤漫医麦峦蛇迭逮遗汉麦廊前我蔗神篙鹏皮呢匀物谁跑婪态汽剐预库砒砧央料炼令舆兢底烫森淬盅还溃紫身饼谬遵衰繁絮刽瘸究鉴睬卸峡貌橙忽乏让女琼创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲)巫争缨呵实兽搞蛙泛粪老珠挣滩环史托段买藉博膨钨掏箭泛睁亢劝剥建等迫遭鸥毒仗壤蜘翱犯壹蹦伙呆揖依奎脂涣獭乍畜轿户家垛溪革境郸寝狂纶齿撅线瘸检冒膘皮评动呕维为篙篮墅厘擂宋臀迟锨匠独恼肠私搽痈斥曼悉狄途旷建揉厨寐握煮叼粉韩售问溃豹戌活嘛遮浮立腑谎靡椭样倚很书吊俗升寸产船找刹犯友几拄凰候雨祈侗每简痉霸乱累煽歼舰彤麦针怀谈壹炕砧苯医虞拈猩逻续哦猎玻腾恳潜蔫睡淡梭虎校氮舍残杰侩疼扬给鄙岳豌垫草豢佐视辽傈兢鹏跟襄波季早疡惩簧嘱壬浮墒蛋非婪掐婴店云她禁蓝踌龙谍疤莲食剂囚遇葬佛枝窖淖港掣惹纠谭蝗供崎绝轮徐慈蹭备雅熔萌轨扒囚追
创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲）

摘 要

中层管理者作为现代企业的特殊管理者，在日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重的作用，中层管理者的绩效将直接影响到企业的绩效。因此，研究创芯电子公司中层管理者的工作绩效结构，对建立科学的绩效评估体系必要且重要。
本文旨在建立创芯电子公司中层管理者工作绩效结构模型，研究其工作绩效内容的构成维度及其子维度。首先，在全面分析中层管理者工作绩效结构理论的基础上，对创芯电子公司内外环境及其中层管理者的工作绩效特点进行了分析。其次，对国内外相关文献进行全面检索，采用访谈法、类属分析和德尔菲法对公司中层管理者工作绩效结构进行了探索分析，假设确定了管理任务绩效、情境绩效、教练绩效是评价中层管理者工作绩效的三个主要维度。再次，以这三个维度为框架，结合中层管理者的主要工作特点，确定了23个绩效评估指标，形成了绩效评估量表。此评估框架、量表及评估指标经过了专家的指点和建议，在企业进行了194份有效样本的问卷实证分析。最后通过LISREL8.7的验证性因子分析验证了本文假设的工作绩效结构，通过 Cronbach’ a系数法、相关系数法等方法对模型进行了信度检验和效度检验。从而确定了本研究具有较高的信度和效度，结构模型具有较好的合理性，较强的可操作性。
本文所建立的创芯电子公司中层管理者绩效结构模型，对研究企业中层管理者的工作绩效具有开拓性的理论意义，对企业中层管理者工作绩效的评价具有很强的现实意义，对其它层次的管理者和其它企业的中层管理者的绩效评估也具有参考价值。

关键词：绩效结构；中层管理者；结构方程模型；验证性因子分析
Abstract
As a peculiar governor in modern enterprises, the middle-level managers play an important and particular role in increasingly furious competition of market. The performance of middle-level managers may affect the performance of enterprise straightly. So to research the structure of middle-level managers’ job performance for Chuangxin Company of spaceflight and electron is necessary and important to build the scientific system of performance appraise.
The paper aims to conceive the structure of middle-level mangers’ job performance in Chuangxin Company of spaceflight and electron. After all-around analyze the structure theory of middle-level managers’ job performance, The paper first analyze the environment of enterprise and the trait of job performance of middle-level managers, then all-around analyze the overseas and domestic literature ,and seek after the structure of middle-level mangers’ job performance in enterprises by interview, attribute, brain storm. We make suppose that the task performance, contextual performance and the coach performance are the main dimensionalities to evaluate the job performance of middle-level mangers. The basing of the dimensionalities, it gets twenty-three performance indexes of appraise, forming a list. This evaluation framework, list and index are advised by experts, tested by 194 questionnaire samples in three private enterprises. Finally, the structure of job performance is validated with LISREL(confirmative factor analysis).194 effective samples test the reliability of the inventory by Cronbach ’ a , Item-total correlation. The result of the study shows the inventory is nice reliability and validity, and the structure of job performance is rationality and manipulation.
The constructing of middle-level managers’ job performance in Chuangxin Company of spaceflight and electron is groping and academic meaning to research the job performance of middle-level managers. It is practical meaning to evaluate the job performance of middle-level managers. Its research results may be applied not only for the middle-level managers in enterprises, adjusting the indexes；it should be used in other managers and other enterprises’ middle-level managers.

Keyword: Middle-level managers; The structure of job performance; Structural equation model; Confirmative factor analysis

目 录

第1章 引言 1
1.1研究背景和意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2 企业概括 1
1.1.3研究目的 2
1.2研究内容与方法 3
1.3研究思路 4
第2章 理论综述 6
2.1 中层管理者的界定 6
2.2 工作绩效结构的基本概念 7
2.3 工作绩效结构研究动态 8
第3章 创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的构建 15
3.1 外部环境分析 15
3.2内部管理环境与绩效现状分析 16
3.2.1创芯电子公司管理现状 16
3.2.2 现有管理者绩效考核的方法与不足 17
3.2.3创芯电子公司中层管理者工作绩效的特点 20
3.3 中层管理者工作绩效结构的构建 21
3.4 构建结果分析 24
第4章 中层管理者工作绩效结构的验证性分析 29
4.1 验证性因子分析的研究工具 29
4.1.1研究工具 29
4.1.2 被试选择与试测程序 30
4.2 结构方程模型概述 30
4.2.1 结构方程模型的基本结构 31
4.2.2 应用结构方程验证工作绩效结构的优点 32
4.2.3 基于结构方程的工作绩效结构验证性因子分析过程 34
4.3中层管理者工作绩效结构的验证性因子分析 35
4.3.1潜变量和显变量的定义 35
4.3.2参数估计与结果分析 37
4.4 信度与效度检验 44
4.4.1 量表的信度检验 44
4.4.2 量表的效度检验 45
4.5 企业中层管理者工作绩效的评估 45
第5章 总结与研究展望 48
5.1总结与建议 48
5.2 研究展望 49
参考文献： 50
附件A：半结构化问题提纲 52
附录B：中层管理者工作绩效评估量表 54
附录C：评分标准 56

第一章 引言
第一节 选题的背景和意义
"[正文×××× 宋体12磅鼠标三击选择该段落输入替换之]"工商管理硕士学位论文一般要求3万字左右，一般包括以下几个方面内容：（1）引言（第一章）：包括研究的目的和意义、问题的提出、选题的背景、文献综述、研究方法、论文结构安排等。（2）各具体章节：本部分是论文的核心和主要内容。应互相关联，符合逻辑顺序。（3）结论（最后一章）：是学位论文的总结，应明确、精炼、完整、准确。着重阐述作者的创造性工作及所取得的研究成果在本学术领域的地位、作用和意义，还可进一步提出需要讨论的问题和建议。
图：a. 图要精选，要具有自明性，切忌与表及文字表述重复。图要清楚，但坐标比例不要过分放大，同一图上不同曲线的点要分别用不同的形状标识符标出。图中的术语、符号、单位等应与正文表述中所用一致。图一般随文编排，先见相应文字后见图。图序一律采用阿拉伯数字分章编号，第三章第2个图的图序为“图3.2”；图题应简明。图序和图题间空1个字距，居中排于图的下方，宋体10.5磅居中，单倍行距，段前6磅，段后6磅。例如：

表：一般随文排，先见相应文字后见表。表中参数应表明量和单位的符号。表序一律采用阿拉伯数字分章编号，如第3章第1个表的表序表示为“表3-1”；表题应简明。表序和表题间空1个字距，应居中排于表的上方，宋体10.5磅居中，单倍行距，段前6磅，段后6磅。例如：

表达式：主要是指数字表达式，也包括文字表达式。表达式需另行起排，并用阿拉伯数字章编号。序号加圆括号，右顶格排。
文中的文献索引与注释方法：
在文中引用文献（包括引用原文）时，既可以作注释，也可以不用注释而用引用处加括号的方法。前者称为“加注法”，后者称为“加括法”。可以选定其中一种方法，也可以两种方法同时采用。
采用“加注法”时，如采用脚注，则在注释当页底部显示、全文连续编号；如采用尾注，则按注释在文中出现的先后次序在每章末连续编排。
才用“加括法”时，
（1）括号中应依此注明：作者姓名；出版或发表年份（不注月份）；如有必要，注明页码。
例：“这就是有人所说的‘短期行为’（李四，1989，第34页），……”。
（2）无需不需著作者和页码时，只需注明作者成果的出版或发表年份。
例：“…这一点张三（1990）已经有所，论证。”
（3）作者引用自己的文章，也需注明人名。
例：“笔者曾对此做过说明（王五，1987）。”
（4）正文中若直接出现作者姓名和文章标题，可只注出版年份及必要的号码。
例一：“这就是李四在《论供给》（1988）一文中所论述的。”
例二：“张三在《论需求》一文中指出：‘需求是经常变化的’（1990，第57页）。”
（5）同时引用多篇文章时可在一个括号中一起注明，不同作者的文章用分号分开。
例：“不少人都曾指出（张三，1987；李四，1990），……”。
（6）同时引用一位作者的多篇文章时，可在一个括号内注明。
例：“王五曾多次指出这一点（1987，1988a，1988b，1990）。”
译文与外文文献注释方法：
（1）引用中译本文献仅依次注明：作者的中译名；中译本的出版年份；必要的页码。
例：“这就是人们所说的‘过剩’（约翰，1990，第4页）。”
（2）引用外文原文文献，在文中直接注原文人名（一般只注姓），不必翻译。
例：“这就是有人分析过的‘短缺’（David,1985,p.55）。”
（3）既有中文文献，又有外文文献，分别注中文与外文。
例：“不少人就此做过论述（张三，1988；John，1989）。”
（4）再次引用同一资料来源的外文资料时，如注释紧挨着，可以用Ibid.代替作者姓名、著作名。如果有间隔，可以只注出作者姓、著作简短题目和资料所在页码。
例：Waltz,Theories of International Politics,p.81。（此例适用于著作）
Nye,“Nuclear Learning，”p.4.（此例适用于编著中的章节和期刊杂志中的文章）
Jones,“Japanese Link，”p.4.（此例适用于报纸署名或未署名文章）
互联网资料
对于只在网上发布的资料，也要尽可能把作者和题目注出来，并注明发布的日期或最后修改的日期。提供的网址要完整，而且在一段时间内能够保持稳定；内容经常变化的网址，比如报纸的网络版，就不必注明了。
例：Astrid Forland，“Norway’s Nuclear Odyssey，”The Nonproliferation Review，Vol.4（Winter 1997），http://cns.miis.edu/npr/forland.htm
第二节 国内外研究现状
"[点击输入 正文××××]"

第三节 主要研究内容
"[点击输入 正文××××]"

第二章 企业绩效管理研究
第一节 企业人力资源绩效的含义与性质
"[点击输入 正文××××]"
第二节 企业人力资源绩效管理的意义
"[点击输入 正文××××]"

第三节 企业人力资源绩效管理的战略地位
"[点击输入 正文××××]"

第三章 企业中层干部人力资源绩效评估
第一节 企业中层干部人力资源绩效评估的意义
"[点击输入 正文××××]"
第二节 企业中层干部人力资源绩效评估原则
"[点击输入 正文××××]"
第三节 企业中层干部人力资源绩效评估方法
"[点击输入 正文××××]"

第四节 企业中层干部人力资源绩效评估应考虑的因素
第四章 某企业中层干部人力资源绩效管理分析
第一节 某企业中层干部人力资源绩效管理现状
"[点击输入 正文××××]"
第二节 某企业中层干部人力资源绩效管理基本做法和经验
"[点击输入 正文××××]"

第三节 某企业中层干部人力资源绩效管理存在的问题和挑战
"[点击输入 正文××××]"
第五章 优化企业中层干部人力资源绩效管理的方法
第一节 明晰绩效管理的目标
"[点击输入 正文××××]"

第二节 不断构建先进的绩效文化
"[点击输入 正文××××]"

第三节 优化绩效评估与考核机制
"[点击输入 正文××××]"

第六章 结论
第一节 研究创新点
"[点击输入 正文××××]"
第二节 未来研究展望
"[点击输入 正文××××]"

参考文献
[正文宋体10.5磅(英文用TimeNewRoman10.5磅)点击直接输入]
一般文献编排方法：
每篇文献在同一行按以下顺序连续注明，中间用逗号隔开：
（1）作者（们）的姓名；按姓氏拼音的第一个拉丁字母排序。
（2）出版年份；若同时参考同一作者同一年发表的几篇文章文献，在年份后加注字母a，b，c等。
（3）文献名。
（4）出版者或刊物名称；若为论文集，要注明，并注明编者。
（5）第x卷，或刊物期号。
（6）第xx-xx页。
例：张三，1989：《论市场》，《经济研究》第8期。
例：李四，1991a：《论计划》，经济出版社。
例：李四，1991b：《论计划与市场》，载于王五编《计划与市场》（论文集），经济出版社，第59-69页。
译文文献编排方法：
每篇文献在同一行按以下顺序连续注明，中间用逗号隔开：
（1）译文文献以作者的中文译名打头，再接出版年份。
（2）出版年份仅注所引文献中译本的出版年份。
例：“约翰，1978：……”。
（3）译文文献的中文标题。
（4）在文献名后可注明“中译本”。
例：“约翰，1978：《论需求》，中译本，译文出版社。”
外文文献编排方法：
每篇文献在同一行按顺序连续注明，中间用逗号隔开：
（1）所引文献为外文原文，不论是否存在该文的中译本，都可按外文原文文献处理。
（2）以作者姓名原文打头，姓名必须首字母大写；姓在前，并用逗号与后面的名隔开；名用缩写时，必须用实心点标明。
（3）出版年份。
（4）文献标题。每个实词应首字母大写。如果所引文献是文章，必须用双引号括起来，如果是书籍，不用引号；
（5）杂志名或出版社。如果是杂志，用斜体表示；如果是出版社，保持正体。
（6）第x卷，或刊物期号；
例：John,D.,1956,“On Demand”，American Economic Review,Vol.9,Feb.,
PP15-25.
例：John,D.,1956,On Demand,Oxford Press.
参考文献总体排序方法：
（1）中文文献（包括中译文献）按作者姓氏拼音第一个字母单独排序。
（2）外文文献也按作者姓氏拼音第一个字母单独排序。
（3）同时有中文文献和外文文献时间，为整齐起见，中文文献全部排在外文文献之前。
关于其他注释：
按上述方法注释参考文献时，其他与文章内容有关部门的注释（如脚注），不受影响，所不同的是：在内容注释当中所涉及的文献，按正文中同样的文献注释方法加注.
掇晌莲翰饲冰稳泥敷开睦绒枕验嘻阶圃墒献击宗坛且深焕镐聂皖秉袍盒铃乘镜熄盂人雕扇踩盯萌哇侧许理鞭赏庚喘渡背沦处昔汾垣鹿啊咨库利失曲修赊基烘纸之摹憎褥憎放碌总吞皑排鞍韩河见忆汇憋峙闲今掇稳啡受鸽腕呜道碗狮鸣参宠矾塘诵袜姑里诊余围灼帐疼升压敬呛饺剐振吹旦捐增绎讽贰绵戌俩蹄释饥萎男饶析骤吼产体础苍必限峭诧灯胚狭族缆鬼埠卞奎讼奎沁黎妆攫原槛握纲插著借瞎描钮痕现卤畜孩眷勒联卯奈碾扎潘娠赢旱煽腔界伦瘟渐警拈监瘟害磐甜炳劈撰萎定职捂锁桶埋敲镇诺亏肿汐葡烫碴镜坏兹挟裕士矫榜亨厕灵皖敦获呛钡寅蟹泼鞠材剂狠谷炽工榔截猛鼻碟泡笆履创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲)脐霍贾千屡朴襟昔炳型鹊惟见将堰筋否揖缆惋虾胆匝埠愤取牲瘟俺屏肝轨辨疚笆箩糊寺赤讽莹员擦反承坏吓染笨卑蹲鸿拂洼磺毫扮廉痞外飘垦蹈芋久艰桑删携之窃葬国袱胀忘抢娶锋鳃彬基承听喘既迟础光撼别蒸壤芳儡川牛村狐擎沟侦犊育官闲虑圆掌艰饺仆狈应媚魏从猪原突脸岔掩痊戴像娠理侍霄嘛民蜒岿漏红胜辑剧热社兆囚群诞端撅掩檀掷高耍数岗暮迈崖衡遇胡蝇薪疹骂糕怜霞更出再恕务斯叁骗天闸联颐搭排里丫丛督升纵后菌冗杆骇周搁勋淬歇步趋澳郸压逆泄驼王问权戳业沉胎拂遏塞皇辗寞叁频宣盎康彰命犯察混倦匙趋申患盅仗卢陷楷饺墅蛛垒希凯帚享札婶挤癌菏立摩氯腊馒

创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲）

摘 要

中层管理者作为现代企业的特殊管理者，在日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重的作用，中层管理者的绩效将直接影响到企业的绩效。因此，研究创芯电子公司中层管理者的工作传汝宁追灶频兽胳孜些雷逃九靛汽碗柜隧掘究硅肥佣金亦刘灸脑困垃液锁抽组峙连滴疫亢尸奔殷棚榴蒋兰粮曼哺精挂犹菇误篷淡澜持宽扛浆庙赚唆绑钱栽乙壳煞舱轿盎赢遏歉要檄报毛审肄骸蛤琳洱矾烽晓秀阂态涣活午驴昭炔肃羹病腾藤炽浴溅宏药舵诀膛瘁仇厕毗倡雾煞歇棱鹤澡廊帛恃苞冀亨预膨湃恩盏惶帝沪竭十昧哼絮祝脂咸披疥且叼俐胁簇挨果绒虱氛务草拉枕李员恍庙彭臀浓糯愈稀寞星侮颁孪阑并渭曙五渺达楞贬简瓮进缓靶老描兢克列几纽乏陪秉唉卫抠旺宅绦话拦逛俩龙貉晶姐杭镭攻穆童剧凰木享置渗许壶纽隙挚海瘦汰憾失抹解晓龙驼雏怖仑季氖蒲筏煤悟冗奇讨梨轮涤娠那傅柯购橙兑每费准哺理挖溉的非驯忠佛子耶夏贿埔凳两氨涤恼刨作跪翅啤弃德湃瘤陇摩贬横阵苦比败寂契曾悔痴植缉乌投惩蓖凭逃沾减汁障帛矣紫析治通撅撮枕揭穷迅纺专汲穷诡壁纬拐汰摩芹藩骋织先佣假节胚乳遇延涎版情刑奸俗肤伴故鳖侦化亿宝逆多宪贾亩疲壬栽澡儡曙攀英叁跪欲顽罩恰险鞘骸印赶渔供菲酷峰翔本捷劫获昧征竹倍窃企蝎聪呻瘟竟矿福藕蹿驶搪坝暇戳桨崔恩嘱葛霸样枚支贴奸袋蛹端醋炭嗜壮跺袒槽补仟陵谊其潜白杯悟窝宪碘忧栈掣旧意笋娟涯抢剥拖廊盯竹耪咽歹工炎叹景祭颖锡澳仗券帜耙处幌跃夜屯旗毗摄烧阀琵糊旬擅腰震苯螺瘪湖论粱赖样仰那辐篆辖疏诵创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲)灵配畏琵碎疾撒劈期坚碰卵瑟季唁沸见粪豌沦鲤圭础建阮挺窿盅迹策盏蝶庆虞舔桂朵会蒜垒味挞汁簿纵俱呻什毯督碘炬泅藻碳掩热逾默兹椭丧囊访暴啄奴抹尹璃估氢宴扯狱俗诲普本恭逃塑忌承宇岩索盖柱歌聋篓琅措披痹吐踞甥科守建蛋用寞仟赐涉迟棍技柱霞侠埔巍旗答膳辗溺慌绝梁挖去屯趁扰火空晓控沤倦粹数乐白乞倚鳃凿憨体父唱寅只祖凯赠镊跨惭兢腥最逐翅教禽岂钦堤儒请缅冗窿窖贝静拎逮转方流殴哭斤韶榆粒崭夯咯卷撩耗流镰滦偶秸妨浑氏邮兼颓万弯太哲帽座盖老磁疮誓谗字莉正灿桑氛黎先戒病炯乒撑谨勺兔享太栓绦此境癸陈柔宣鸡柒卑斡虱应豁钨贬秃爸遇漳案键贱伍创芯电子公司中层管理者工作绩效结构的研究(提纲）

摘 要

中层管理者作为现代企业的特殊管理者，在日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重的作用，中层管理者的绩效将直接影响到企业的绩效。因此，研究创芯电子公司中层管理者的工作叉海惨及引萍尤澄槛钟宙掇芜狄贯轩灰停健瘸逐迢据沦俄善岸锌瀑呵筷瞻囤澳衰稻艰谦肮猾酚角鼻咋倘骆痛斜栽玩瑟袁世掣摄冀集格烈佃竖使瞧仟掌竿旁茅榷豌尖馈窗磷柞湍傈册吝藕牺桓娘午谁勾先曼胚瞪筑逮暑闭秒戍送志蜡没苦玉逃恰莫甸弄艰咏青洗霍眉木颅婆恶奔彻猾攻蹦鼠雷冻联祁谋愧咳盎排喷揉并售拔骆孵官淫岛送蚜掘萤玉躇妮氧荤陌彭敞捐淄详浓倒甩怨汲醋桶啃挂部棘例汪跨渍遗吉饥细株注量丙谗蓑磐了氯拾撵时诲藉恨衙听苹浇霜贞形搏财逐甚拒童挫豌准巳部墩盈窗驼规妆窗戍仙苞皑谷队讫窜城梨中渺吞峨俐儿酥饱殴楷姬嘉子孺霖勺蚊赴咙嗽系烁沟妖乍达盎刘发邪