部门培训方案及考核.doc

部门培训方案及考核
一、 培训需求
（1）员工希望通过培训达到对工作有帮助、对能力有提高的效果；
（2）培训方式可以接受内部与外部相结合；
（3）大多数员工在专业知识运用到工作上、安全素养、执行力、规章制度方面还需要进一步的学习；
（4）、让员工通过培训，把日常工作制度变为一种习惯；
二、培训方式及时间：
1、由人力资源负责组织安排，制定培训计划，就行动备课、各部门
负责人、技术人员、外训人员作为主要授课人；
2、一个月进行2次培训，月上旬的周末、月下旬的周末；
三、培训范围及内容（根据不同层次对象的需求设立不同的课程）
（1）新员工（内训）
①上岗培训（安全、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等培训）；
②产品知识培训（厂生产的所有产品以及加工工艺）；
③员工手册培训、厂各种规章与制度培训；
④厂的基本情况的介绍（业务范围、创业历史、企业现状、经营理念、企业文化等）；
（2）一般员工（内训）——主要是专业技能的培训（根据不同的岗位需求，进行分类培训）
①采购、成本、仓库、车管、后勤……
②安全素养、沟通技巧、团队精神的培训；
③员工手册及专业知识的提升培训；
（3）中层管理人员及部门主管（外训）——主要是综合管理知识培训
四、培训方案的实施
（1）内训——有各部门负责人或部门抽专人对本部门人员进行培训，培训地点、对象、课程、培训作用、培训时间及次数等，以报表的形式，每月上报一次，由人力资源部收齐后，上交厂长办备案；
（2）外训——部门管理人员及负责人可根据本部门实际情况所需，把部门的外训课程每月上报一次，由人力资源收集汇总后，，上报厂长审批，待厂长批准后由人力资源统一组织安排课程，受训人员回厂后写出与课程相应的培训心得上交人力资源，由人力资源汇总上交厂长，对能容较好的留作备案；
五、培训效果评估主要从四个方面着手：
（1）考察受训人员对培训的内容、方式、培训师等的满意度；
（2）考察受训人员通过培训，知识以及技能的掌握方面有多大提高
（3）主要由上级或同事观察受训员工行为在培训前后是否有所变化，是否有助于推动个人及部门工作；
（4）主要衡量企业是否因为培训而经营的更好；

六、附表：
（1）员工培训计划落实周报表
（2）培训效果考核表
员工培训计划落实表
周次：
培 训 部 门

培 训 地 点

培 训 时 间

培 训 课 时

目的：
培训内容：
序号
参加部门
人数
参加培训人员

制表： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期：

培训效果评估表
培训结果调查表—反映层
说 明：此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们培训工作的持续改善提供参照，请完整而诚实地回答，并在相应的数字上划圈。
评 分 标 准：5=非常同意 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意
项目名称

培训日期

举办单位

培训地点

课程目标

这个课程目标与我工作的相关

5
4
3
2
1

课程内容达到我的期望程度

5
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1

课程设计与安排

课程内容组织符合逻辑，易于学习

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课程的程序安排妥当

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课程难易适中

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1

课程讲授的时间安排

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所学知识能在工作中应用

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培训讲师

课前的准备

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专业水平

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讲课亲切度

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课程内容表达

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课程中使用技巧、案例分析的有效

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有机会让学员参加

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学员参与度

本人很认真的参与了

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其他学员积极参与了

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您对这次培训的整体评价

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您觉得此次培训最有价值的三点是什么？

您觉得此次培训最不喜欢的三点是什么？

您建议我们以后的同类培训作哪些调整？

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落