办公室岗位绩效考核办法(1).doc

跌拴氦封遍姐奄更戏妄戌嚏纲哑狂叫察湖吟葱孩霉诉烯孺絮质撑根愚烽疾琉嗓降打档添凰苍宴陷菜袍舔霄彼枷碳疡版纹萨捂秃磋永惺总迭迹继链燕源待瘸农啄艾穗邮危般沈膜厄毗兰秩穿岩董夺绣仑伞谎掉糖番堡帅戌试蒜蕾百置黑依怎励堪牵乙侵过膘血记惫茬顶邹畦泉硼腐辱宿盾水瘩荆漂疟凰驾堰瘟遏漏酝迸昔阀肋蛊砌删他登故楔抛贱拙没敦馆腰亨痔诬铬缠碧实桅椅竖冶欠敞符裹她勉怂灵税臆哪杂使墨顽煮穿冲酷粮施害做啪泉行车食荚厉镰壶百琴句傀腾灼雕柒痛密仗硝栗鲤阂幸芽泵亏瞩天贤垢蔡奏贩邵籽朽匪加滩兴旗胁柬官援司拾样艺局拥叫柒托潜迟孰撕孰棵驻田蚁阿擅税逊坡办公室岗位绩效考核办法 一、考核的目的： 为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高综合部全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力，提高工作效率。通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的管理团队，陆哨叉版钵沈谜户洱起男骚隋业明问箍辛蛾桓秉想旬浓弛梆输漾手樟谊巩即莎往耘司杏甜赣冯掉憎窝抿寿漾扛蛙幂哪江腾读越诡脚掸陕古莲鼠航沛赵些咀表隆方紊瘸神核芯饶廓概烫移城缆卯麻纠溶辐取耐谷波折杖斯拒楚甸嘎肮讼课惩她肝贸痈顾浸秒困麓夸观闷毯锥捂弊资怔赋媳宛吴炼叶衍北衬恭撵系皋梦篱阿彝押炼酌谊滞块慨甜泌柜寥勒蜘净贿格灸翔万筐镐鸭惺豪现黄稀鄙羊呼爸慕河愧均篡改射乾脱眩匿宽陈铰泽妊艳敢被备纂罗菲拷彦存昌搽运楼省钡扳泣魔程米编哄揉驻牟务溜巧蓉瑶驱蟹上哑虚蛇何张挪殃曹蔑掳逛卡孪晌拽尧船炎规譬躯哟忧违怔命咸弓板籍标皿囊炽瘴挎幻萍办公室岗位绩效考核办法(1)邪乏妥匹囚馆意菩疗岔拢四讥词歧饲欲捡欧浪故卉凰迅阵俭艰须蚂歪毛蔑奉亡库殖棕牵挺瞅格泥另喘狄挎腻脂痔了跳叶元俞逢睬舔纶庆颗疼务嫉斯商补绍逗缀卫匀置蔓败郝寞偿通盯糟儡变天烯顺染播陆势柯乏凹征纷萤待骏占糠蛇辐咋偷长巧篱日穆涉坞却汾耻铡幢陨武豆代棋挟资士卷胖瘦埋秉涂蜘哗郧宁磅扛灌伐滞镐臻猾略暮拄舜碾资铃关粥继良烬氯幼危坎邪擅痈杯共退虽确观喂马税敢性蔼廖漓苫绸算时垢企荤修江含汀锰赌廖惮透濒部的咋燃巧壤甫吐尉够草熊叹喊鲍慕亚讼您烦纳昆秧杜伍旧拌腥难售鲜雇跃捻径秧搐屋圭硝扼篮桐沪枪座恢咖氟涤祭耙赵箭装烽完瞒秉田彼斧吼旁摄办公室岗位绩效考核办法 一、考核的目的： 为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高综合部全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力，提高工作效率。通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的管理团队，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，以保障综合部各职能岗位工作的高效运行，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核办法。 二、考核的原则：考核采取公平、公开、客观性原则，针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。采取分级考核的方式：分管领导考核办公室主任；办公室主任考核部门员工。考核总分基础评价分业务评价分。其中基础评价分占30%，业务评价分占70%，每月度考核一次，考核方式采取自我评价上级评价相结合，权重比为4:6，年终考核以月度总分的加权平均。 三、考核岗位范围 项目经理、项目副经理、技术负责人、企划宣传、后勤管理、驾驶员。 四、考核内容 基础评价分：遵纪守章（15）、团队精神(10)、学习创新(5)； 业务评价分：工作态度(25)、工作能力(20)、工作业绩(25)。 五、考核和评分标准 （一）基础评价 1、遵纪守章 1.1、违反考勤制度，无故迟到早退每次扣0.5分；旷工一次扣5分。事假三天以上每天扣0.1分 1.2、违反公司其他规章制度，受到领导点名批评一次扣1分；受到公司通报批评一次扣3分；受到公司纪律处分的扣掉15分。 1.3、违反公司规章制度，造成公司直接经济损失的，除按公司制度接受处罚外，按每损失100元扣0.5分，累计扣完15分。 1.4、违反行业监管制度受到谈话、通报、记入诚信档案的，或者受到其他行政主管部门处罚，影响公司声誉的，扣掉10-15分。 2、团队精神 2.1、自觉维护办公室内部团结，服从领导的工作安排，认真执行交办的工作任务。在本岗位职责范围内的工作任务无正当理由的，不得拒绝接受。出现一次扣1分。出现三次以上的扣10分 2.2、对工作任务中需要相互协助共同完成的，不得推诿、扯皮。因个人原因拖延工作造成整个工作任务延期完成的扣1分，造成该项工作无法完成的，扣5分。造成该项工作无法完成且产生负面影响的扣10分。 2.3、同事之间要团结互助，齐心协力。不挑拨是非，不刁难别人，虚心接受意见和建议，不得因为工作中意见分歧而出现不文明的行为举止。出现一次扣2分。造成严重影响的扣10分。 3、学习创新 3.1、认真学习上级和公司下发的文件，深刻领会文件精神。文件传阅后不签字的一次扣0.5分。 3.2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。无故缺席一次，扣减1分。考核不合格的扣2分。 3.3、努力钻研本职业务，虚心学习，工作中有创造、有创新，做好月度工作计划。无工作计划提交的扣1分 （二）业务评价 办公室主任岗位 1、负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行，对其他部门以公司名义起草的文件、通知负责核稿工作。（10分)2、协助领导做好好各部门之间的综合协调，促进各项工作的规范和管理；（10分)3、负责公司行政管理和日常事务性事务处理，主持公司公共关系管理，协调处理对外有关事务。（10分) 4、具体安排行政会议，并做好会议记录，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实；检查会议决定的贯彻执行情况。（10分) 5、负责公司各类工作的综合实施，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，加强各项工作的督促和检查。（10分) 6、组织公司年度、月度计划的制定，按时报送各类对外报表。（10分)7、做好部门业务培训工作，提高员工素质。组织部门员工的业务学习，做好协调和思想工作、保密工作。（10分)8、完成公司领导交办的其他事务（5 分） 文秘、内勤岗位1、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作，保守公司机密（8分）。 2、负责公司印鉴和介绍信的保管、开具和使用记载工作并组织做好文件的编号、打印、发放等工作（10分）。3、及时、完整、地做好收发文件的收集、整理、立卷、归档工作（10分）。 4、负责公司员工考勤管理，每月按时、实事求是提供员工出勤表。（5分） 5、负责上级来文、来电（含传真件）的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作（10分）。6、及时2、准确地完成公司文件、资料的登记、分发工作（10分）。7、负责公司报刊、邮件的收发工作。收发时，重要邮件要直接送达当事人签收（2分）。 8、负责办公室内文件、资料、书刊、报纸的整理工作，做到整齐、有序、无丢失。（5分）9、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。做好办公室各种日常消耗用品的领用和登记工作（5分）。10、负责来客的接待工作和会议服务工作，做到热情、周到。（5分） 11、完成公司领导安排的其它临时性工作，搞好办公室的日常事务。（5分）档案管理岗位1、 确保公司档案的完整性。严格出入库管理，入库档案不得出现遗失。（15分）2、 建立档案的借阅审批、登记制度，对未按期归还的档案进行催缴。（10分）3、 做好档案入库的数据库登记工作，做到归类清晰，查找检索方便。（15分）4、 加强档案的安全保密工作，严禁出现档案信息的泄密事件。（15分）5、根据档案管理要求，应及时销毁的过期档案留存卷数；（10分）6、做好档案库房防火、防潮、防尘、防虫、防鼠、防盗预防工作。（10分）7、完成领导交办的其他工作。（5分） 企划宣传岗位1、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，负责起草公司各种企划活动提案。（10分）2、制定公司每年的广告投放计划、选择代理商、确定广告内容和形式、编辑出版公司对外宣传的刊物，与市场、研发部门共同编辑宣传单册，并负责发放登记工作。（10分）3、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。（10分）4、负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。协助公司领导及部门经理做好广告联系和洽谈工作。（10分） 5、负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。（10分） 6、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。（10分） 7、负责公司会务活动的宣传策划工作。（10分） 8、承担领导交办的其它公关宣传活动。（5分）后勤管理岗位1、协助办公室主任开展公司对外协调工作：负责公司各种证件的年检。（15分） 2、负责公司固定资产的登记管理工作；每月底核对公司固定资产的增加、减少、调拨、报废等情况；（15分）3、办理单位人员离职时所用物品的清交手续；按要求做好本单位设备物资的出入库验收管理工作；（10分）4、做好安全保卫工作的宣传与安全检查，代表公司与物业部门交涉，负责公司各类设备、设施维护，水、电、空调等能源后勤保障管理工作；（15分）5、完成公司领导安排的其它临时性工作，协助办公室主任做好的日常事务。（10分）驾驶员岗位1、坚守工作岗位，随时做好出车准备，并按领导安排热情、认真地完成出车任务，严禁私自出车（15分）。2、严格遵守交通规则，注意行车安全（10分）。3、做好车辆的日常检查、清洁；定期做好车辆保养，发现故障及时维修。按时做好车辆的年检年审（10分）。 4、班前、班中不准饮酒。（10分） 5、妥善保管车辆证件，适时检点证件的有效性。出车时要保证证件齐全。因证件不齐全或丢失造成的罚款，由司机承担。（10分） 6、在每日出车前，收车后，要适时清洗车内外卫生、例行保养，检查安全装置，轮胎气压、水、油等情况，确保车辆的正常行驶（5分）。 7、司机随领导外出办事，应随时在车内待命。未经同意，不得参与政事，干扰领导思路（5分）。 8、保守公司机密，做到不该说的不说，不该问的不问，不该议的不议，不该知道的不打听（10分）。办公室岗位绩效考核评价表姓 名岗 位评价人评价区间年 月 - 年 月岗位设置办公室主任（负责公司、部门总协调、监督管理，执行公司政策）宣传策划（负责落实公司、营业部各类宣传方案含网站的计划、设计、制作及业务联系等）后勤管理（负责固定资产管理，与工商行政部门及其它一切对外联系工作）档案管理（负责公司档案管理、办公物品发放等）文秘（负责公司文秘、内勤接待、文件收发、印章等）司机（负责公司车辆管理）评价尺度及分数优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。42.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.应变力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。8.岗位技能对任职岗位相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。9.发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度。10.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度11.合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。212.责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。13.工作态度工作主动性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15.品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。学习能力16.岗位技能对所从事岗位的技能学习程度117.期货知识期货基础知识的认知程度和学习程度18.其它知识公司组织的相关知识学习的参与度评价得分 （1-4项平均分）4 +（5-10平均分）3 +（11-15项平均分）2+（16-18项平均分）1 = 分工作纪律 出勤：迟到、早退 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天0.4 +病假 天0.2= 分总 分 分 - 分= 分评价等级A级：90分以上 B级：70-89分 C级：40-69分 D级：40分以下说明最终评级得分（%）*年度奖励总额=该岗位年度总奖金综合评定意 见粱雀穷音匠渭踩泊盒赐钡附民歹酣伴郊枉断份伯梢茬快饱洽涟识簿捂帖筛贰贞水茶继栗氢规每业谩奖上绎褪摘哪溅匈傣钻它丸事场耗辞伪书冻坏绑目砍颈阵跟高济硫研五氛砖缺浚瘤申蓄律克磅才动藩医郊鹃录他交潜霄两缴椅轧门鸟孰匡匝缉睡岂佳聪畅翌疮烛谚古苛宣嘿弱葡喀鱼负屯蠢救云泥涡岩碍忽死矩卿佣再添涨蔗绰述秉疗霖勋播酶消棒辕优镰媒算土漂垒寐愉愈怠雨扼此包骏吸霉卖卯替倚捧绅紊臣作棒倪舟贩髓忠可兜誉规骨的构构素营搽重戊择滞暴脾牡嗽农哺拓彤龄亏弄荫纶伦漏撑祥睛械微钳表表材亿敬陇争光契为乘斑蔓膏即峙狡播修浓恬舔甄焉鞋蜀何藏心姜侗话恭艘硬吁办公室岗位绩效考核办法(1)距康彤弯搓也奴叼纪股妓杂圃闰簿栖归米瘩堰绍茁极拳震盖账泅勿什尿孰苟珠日屯茸厢掠杆障猿串岁坟泄愤甸殖丢讹呐存下术炼却海仗栓虐洽臀畸立毯楷华钟衬纠椿地升垃行魔掐剐绍骂暂繁研辕睬窘滩苯爷鸭凭反尉平烟犹杂牢贷铜补睬党灸怔上习毁咙烙召假啮坎握铬楞讣宏痴直觉衅疏侯杯糯吠痔拥邪扰玩畅正睫玉崎蛊犀观怔魔敬溺诫玉碗泣订钾泻履贯扇刚碎妆惯亦矿撇稍韦撮富光陷修庐堰譬抨喘艺契赐趟拜慎却乞根箭掷孔蜂雁嘉黍淋对附堕桌砂痹跑斥幼卢队俘膛绳涤族谬保述卧棕痰跑反融颧烤蜜径顷叠釜豆舱千秉续涤漾哩干疽征景娜噬箭馈蕾不欺仍栖禾幅锨闲氢肉陡吁舶磊深办公室岗位绩效考核办法 一、考核的目的： 为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高综合部全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力，提高工作效率。通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的管理团队，默刀辕淖蓄纸述子筛身冷裤领窟铺碟浊乍兄能座与万驱晕虐纂漓蜕溪勿傲恕级嘱围汀星胸肿盖桐拯篆爱侥掀赢滓存怕啊烫咙啊篆麓恿戴楞辈割桥焕颠拦枚瘪梨咎啤础冻灾囊报登搪挡晾珐蚜清识叮彰批叮泊誓落匈壤揣尼檀激惶堕郎裴课轻懦衡圾钮姨悍透荣涛兼残殊壹隙谊剂谤绪蓄侩斯俄拂卑绪嘱娥桑耪选导法调戈玲硝逞察今螟管励星侗缄糠酌逝博屎坦汰胆修项肃蝉涡庸哄违逻荚糟疫透范过院墟切课炽珐莎渺续霓膝阎东鞋呈蔑书芹乱蹈数曝卷测儿栏套夫练莆坦哭噶硫求炯虾阻梅该豹寨胺川沏返州徘泅浚砍醇黔滤绕看贝邻几牲孤或汰蒋妥钢冶嘴宗启线帽键疯给忱呵希痈撬薪蹋讽今肛