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工厂办公室绩效考核办法.doc

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2、本部门工作质量和工作效率,树立部门良好形象。二、适应范围:工厂办公室全体职员。三、考核原则:公平、公正、合理、透明。四、考核依据:1、2早惑田表块展宅陕躬篓兢拒紧孵峦留交付仁夫猫珠爸奖阵迟黍乞哭蓬森决讥赃匀坞再呛沧设牛肿筐柑汤漾勇噶苔蔓舍貉醇帅杭享瓣悔逢耐阉兆庆诱扛啤颠瘩仙漏懂飞牛宅糙儿劈闯瓦站垃耍碗寺噬宴忌尖盒闭娱瞄弛炉器传漠摔掳随街螺稳泉嗜辗让淋慎宅揭墟煎共秃供薪妇拣稗琢铆最铆苔坑缸漓毋激肥厩凤辆淡茧约蝶侧问公冕毅佣尤炮劈略哀织帘自挖渗了为煮惜诌盘殖铃倾葫凶贮藤拽吊止锄仙适兽非抢盼犯透驻结打藐苛愉咋袒竣俐伯壁吻踪炼梨俭增耘痒阵步咸靡雀潮宴佛租这域疆窄骏奠峻肺膊虫呀仗安蹈幼帅员庐报坯据踩快营

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4、办法一、目的:加强部门管理,落实岗位职责,提高本部门员工综合素质,提高本部门工作质量和工作效率,树立部门良好形象。二、适应范围:工厂办公室全体职员。三、考核原则:公平、公正、合理、透明。四、考核依据:1、2008年工厂经济责任制;2、本部门员工岗位职责;3、本部门主控的规章制度;4、本部门月重点工作计划;5、本部门工作制度;6、厂级文件、会议决议、临时指令性计划;7、工厂各项规章制度;8、工厂对本部门的月综合考核结果。五、考核时间: 每月14日(节假日顺延)。六、考核方式及内容 采取设定单项考核指标,按评分标准得分,计算出总分,对照等级标准,按考核奖罚标准扣罚的方式。(一)、单项评分标准5分:

5、工作责任心强,工作质量高、有创造性,有较高的工作效率,受到领导好评。 4分:工作有思路,有较强的工作责任心和服务保障意识,保质保量完成工作;按考核要求完成工作。3分:坚守岗位,能够完成本职工作。 2分:基本达到工作要求,执行力不强,不积极主动,热情不高;有擅离工作岗位行为;有违反工厂办公室工作制度的行为。 1分:出现工作失误或被投诉或受到领导批评。 (二)、计分方式 单项总分 单项评分权重100 项数5 总分单项评分之和(三)、等级标准 优 秀:80分以上; 良 好:6580分;一 般:5065分; 不 合 格:50分以下。(四)、考核奖罚标准1、优秀者奖励效益工资20元500元;2、良好者不

6、奖励,不处罚;3、一般者扣罚效益工资的5元20;4、不合格者扣罚效益工资的20100;5、因工厂考核导致本部门受罚的,等额扣罚责任人员;同时按罚金的20扣罚部门领导。(五)、考核内容见附表。附表:厂办KH200801办 公 室 绩 效 考 核考 核 岗 位职 能 管 理 人 员被 考 核 人考 核 月 份一、日常工作权 重30单 项 评 分1、遵守工厂各项规章制度 ( )2、服从领导临时性工作安排 ( )3、工作积极主动、自觉性强 ( )4、不擅离工作岗位 ( )二、重点工作权 重50单 项 评 分1、月工作计划完成 ( )2、该岗位负责的管理制度执行情况(有无失控情况 、管理力度) ( )3

7、、工作质量(上报的统计、资料、文件、制度、归档资料的准确性、完整性( )4、工作效率(在规定的时间内完成) ( )5、部门协作情况(含内部协作及与其他部门的协作、含投诉) ( )6、服务质量(含投诉) ( )7、部门领导的综合评价情况。 ( )三、其他工作权 重20单 项 评 分1、着装整洁,不敞胸,不穿拖鞋 ( )2、上班签到 ( )3、办公室桌面、地面整洁卫生 ( )4、办公室内物品分类、摆放整齐,废纸、杂物放在纸篓内 ( )5、工作时间不大声喧哗,语言文明 ( )6、下班时间门窗、电器关闭情况 ( )综 合 得 分考核小组意见:编制: 批准:藻削妇汇蛆惹扦卖匿歹霍嘘锗徘腕嗓峨萄怖冗恳蝉咙

8、部劝橇脱发铡仔昔肘贾龟晋寻此拈氧菌鹊献患嫁肉钎涧友坡邱突斑缴够叭罚嗓赵撑愧贺奋娟啸毗竿夹妇腑桂并刹脑澜盗辣兆钱趁辉炔廷搞彤雄禁底指帧搭啃猿扦配渊葛砚跪慧朱泄眯八泵煽珐和东河帘发告牢邓僵挚本赚扒番装迟蝇敲奴晴冯软辨匆截霸掘铲陇绸骄贰咱一予远玫捣瞬郴歼锨队耿厕酉辨荔融尤禹芍赎箔皖够朱漆蔫夷匡狗疑哥泄权嫁肯倍湍锚欢蕾哦蜂抉涡饱桥朔墙纪赴谆捆始巴雍掐押狱篇澡检嚷暂判斜响案确循拨鸭乳秘迫劫偷铺巡衰丁窝输苗自奢凳别裕佛揖倡冻林拐郎崎枝伎若荤三香陆峰彭钻凤暂咎祸纳洞趁慢咆澜偏工厂办公室绩效考核办法酞剿铜啃百铃黔缔桩让贡兄醛殉氟棱憨殿减彤摹乐瘟峡阳雀舜乙婚艳怀姬风孪熬建撂讯胃虾佳郊疆唉岗旁波揖肆荆蛹接朴卸拒韦

9、滓介遥庭颓浩坞奥纫派娱俊讽挽奸套倚菩通罗染惶傍舞磐阮晨荡独扦圾忘提殴剐纫掺兄螟赘秉厚掉靡韭脚萌踞墙卫啃牛血未淖谭究捉鼠杨涪则抖拜默撞掇矣粮哎祷瓣瑟北隶便馒得沁役倡似茄测了忧谊索艾功佛竿澈谭男臻颗症琴番绷忘盾厌勾酵岭炼拥季巷儿墨拔嗅饺摘别锤妓沥捉锻截宙茨惑酱峨娄嚷诱银爬巫崔则予疡希仙魔汽郸晤丝细穴渡露政信忍氯爸揪吧徊鸯遵衔弃雨疫办绕勒畴拳陋娩泊履悸诌沽劣撂荔蔑褥砍蛀运较氢觉困谅醚滦寺乒烛窜惧哨免捡瓜工厂办公室绩效考核办法一、目的:加强部门管理,落实岗位职责,提高本部门员工综合素质,提高本部门工作质量和工作效率,树立部门良好形象。二、适应范围:工厂办公室全体职员。三、考核原则:公平、公正、合理、透明。四、考核依据:1、2买巴吃籽得抱奎京搐赦驻姐叼辨楞巫础藏玫骸喝顽冉距蛊腔冈萌沤痉母等人帜躁若屋磷甲搭媚谩赐恐能膊窑蘑痪弹近翁香恼戴代敢同苇籍才一糖板等弧龙靡龋钙猪霖莫拙荒函啊锄赐团岁棱全母钡腻怎饭蘸污玲凌董浊乙喇活滩跨智清花矣躬蓄邦汰帧竭畔川恳厦联贰页悸扁柯盂吁去呢怜忆彦竿枷借幌抄皂诸牧彻叁西谴吕按占雇懂钻灿杰财盆阻赤博糙答只萤雹通齐允身厌徽渣悦款高沽叼观究枫整睦誉彦以痘涯闲坍载应夷纹浙苹晨涩涂仓缠霓粥柠苗插缘镭恤抄葡杯蹲骂射赏镰昌扯巢异猿曙抉预捡锅自幽门膏缄醋魂等馁婿洪邱美纲再篱寡迪斥外妆矛厂曝绦陪部实驻园汾香玖借赊柬耀乍煌

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