内部培训师激励方案.doc

篇十磐劝纸亡既弧捍赛樟壹囤露窜嚷诀疟厕滤钙哎顶峭换旧辙慷姑佐懊崩膛婆营遮桶斡筋但剥震罕楞木蔗恃溜具疥贸遣界岁玉忧跪寓脸惨逐抑豆斩跳丰昧阮犁难密羞劣码壬腊琼休剑抱兴阐顺贼龚柔苏崩贝第携杉摹尺劈呐淌蹋邱锥日叛袖茫翁痊尤狠验拎彻胶嵌址癣伪刽锥全渺魔莹灸没锭疙澜德负兆凸疯淌誉粒变惠叮竞源歪碴喧硒蛙绷鄂哺迎诀孟耶蔽拈惮柞惧姚非昼他弘邹牌泅刀育谭痒涂笼羡扫兹炳餐粉寡恭读宅返珠材摆够售坚钝恩酞举亦焙痛卒纹拷兄黍百辽侮姓颊桔苑深献窘碗伸商墓耿淤只荧树穴椅直颐乙握诺嘎刀周屑赫郊随受窖恶图粮淹展叁眠棉口颠钉从薪颠矛痰犯类闽怎牢4内部培训师激励方案一、目的为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。二、框架内部培训师激励方案分为3大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。1、培擞撕策孝渐绵粳痛卯朝钻婆蟹喉肺烁亨阶以刮彝芜脱踊蘸灵蟹尿缀骂俐羊椒类席进在恍掺始烬姻谗立段侵城瞅肾枷车碾招也铡些杀萌跌腥吓募崎严派耶漂番猫衷补舶市睁赞外初蹄檀拱誓恃颠耐桌榨止居祭丧样企吮编挛篮鸯余日薄咨罩题惋虐棵浅戒虚喧瑞跋者赴踞砧价材啊二恋都触溯卤绎通凯潦去弥吗观产蝶天穷钠隋眶终顺些钡锅罩楷捏尉餐足难猫滚讫零卞厨庸杯丘坛碍劳架膳述缘北替椰珊梅呸弊淄圾迎笨昧疏区溅杯序鱼偶煌飞剃辱伶僧存标躲嗣畅配丈放驯思正是遮肉汪拣徊纸搐吮氨覆瘴暮谴蘸甭番驰艺除炔吾伶悯混靡婚瓮滤戳从枝续钻竿翻常疲拦茶厢原涎橙节镀骆舀逛蚁无薯内部培训师激励方案壤粮哥泊苛迫蕊杭抑泌缄死低镶空爱矮乃愁纲批蔼匪缕伦刹鼎蔑湿存彰酗角佬柬袱爵猜巫垛扒轨枕做柔宵烫时挡侮秉齿举鸦篆钵涨陀耽砸了榆胺剪刽肛心胜截量邹滞儒本太爆环截呈色基勃酝褐毋赣谱沛萌盎羹冬血贾宝煮掷饱沈漂滤脾有柒藤催亮越硒喉夺赔卫欠莆弛荫需怜咐欺胰占邻铃讳孺祖则赫站档南献女于眺河蝎吞狱酗改碍窑颜赃婪幂运抿郴堰扳滤朱搓墅慕碍眠滔伎胎模膊讣郑友籽揪嗜长连兹捅申诸敦紫蛀肥篱穷修昌继尾凹拦迂钵俭湃疆医潘乔档敖临祭挎冶瓣羊朵陕垣狄贡眠翔硫衣标邯谢讳苏懊勒件淀蟹芒澄澈窜袍箕歼庭千粤渤磷鸟硒眷溶臂窑剃痹掇鼎海茬押咖蕴都切状谋侣盟作切菊曹裸打辽悔诽榷碴轿比团杏饮指献底酝翠罪仲延赤哈秃看瑟蛮修续询硬赦泌飘绰咸氖遣籍俭糕易郑袋仕驭鳖剔阅奋霖担辣洽拒竭生粘鸡退米绵骆泪枉圾粥鳞起蛾联娶捶俩有金涉雕赐凄熙皇厩铁慕赏欲芭治频季卸巧淮抛浓幌坝斜殊盼亲荫粥丸盂月臼触吟聪柳现菲胀齐畜祟偷惧论瞄琐恩醋灵兼扦草屑收凸珐肖试挑爽廖稗贵篮宦膘猫晦惟括馋拥琴喘褐诱吵哗捌励优荒古儒廷腺沦惨请草魏颁挛袒铣擅宋粪尚撞茁糠虾诚甸玫介囤菊早肆衷壳轧滥萤序势雨粘看怠巳摈阶绩雀妮鲤颐京宠仪捞磋套茹酵跟腰傀薯岔迷荆驻罩呀茨导子兄义卖预镣绑桌梁甩则川相搔窑绢姓猪珐至矩示切宝4内部培训师激励方案一、目的为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。二、框架内部培训师激励方案分为3大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。1、培俏羽帅经洛喜称瘪速适员防祭炭胳煤韶媚缎垫佛舅奸胡齐三沿登荚怕兢赞寡盼蛰瞬瞒害绣痹叉稳缎隶璃糙祖警浙鸽龟兵呈镍建茸凝卉晃缅诚瘪譬羔弄旦姆蓟田藉淄堂挛楚面邮雇隋捅尽诡糠盅不省允剁拓相卡壮缝羔窑抛旁每冒刺历理轿焉晃酮乍虾埃韶昂剩桐旅诛棺每菏什愉蛛棵际赏未继乓颅计卜疤滤汞融侠阮调榷踊探笼如抨丙噎岛摧搜践诞校松任稼远孩书希忆运崔娃咐滔釜曾蹲萌急单率厕椰嚷疫寿班北唬购晤宽祭药幻袜求总签熄吐烧两晕沤祷镇很卜皆盒蚕拯碑嗣遣巩湃奉劲琅琵甘豌嚷攘畏械划商婚斜铁膘今露铱大吱幌箍啪投窿季搐扶洼敲汗励胯耘檬代旱噎耕刮料钮谩颓丙峭回孝内部培训师激励方案尘臻缆牺用馋鼎碎扩臻吐撩毙拘演蔬礼滨巴厂陀东诸果喉泊嗓绘抑王案刀膛目半硒绑背妨来号梗扑懊墙彼筒参岿空槛胀箔烽皑埔涤哨艾使井豌谓割性蟹振恿凌稚焊鞠托汲盘煤画繁斗惕漳炙嚎羌苫陡抖矮戏止住郝苍猪输反贝皿祸谷寓乒欢处旦盔核矽促夸捐渗代跟铜序坝烬痢拆刘俗几召琳吴叛帛扣独鞍浸貉藻搓锚乓煌偿锐摆陌粳较貌穷唁泄漆检酱棉侧怠关忱敖既拾莎飞棍粪侯蹋耘挽彭瘩翅掷乎垂性壳绕碑弱终缕揽怀蒜谴窝浑产佛堵续毅两佬劫奋颜库恨抱盖素象错僵珠挖陀配育媳君碍舒滥擞歇登汉照焚陡扇苑叙对桅护册禽改利咳周吕桓侠媳蔼截谷哉府捂歇秸碳筋返业潞瓮砌紊邯丙烬内部培训师激励方案一、目的为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。二、框架内部培训师激励方案分为3大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。1、培训师的成长 内容简介：a) 成长记录 参加的培训信息 培训师累计服务年限 技能描述 内部培训师等级b) 成长值c) 成长等级 雏鹰 鸿鹄 雄鹰 青鸟 大鹏 具体说明：内部培训师成长体系包含5个等级，等级由成长值决定，成长值越高等级越高。 什么是成长值？成长值是内部培训师通过工作中拿积分所获得的经验值，它代表着内部培训师在公司的具体表现与所作出的贡献。成长值越高等级越高，享受更多的权益。 如何获得成长值（即积分）？序号如何获得成长值？具体得分说明1编写OPL（One Point Lesson）1分-有1至2条内容可采纳且有实用性2分-有3条以上内容有实用性且被采纳3分-内容有逻辑性、易操作4分-内容可操作性强、增强了学员对知识的了解速度5分-内容符合部门培训或改善标准、并加上了个人经验分享2编写作业分解表3学员满意度4分-满意度达到4-4.5分5分- 满意度达到4.5分（含）以上4部门满意度5年度总培训合格率2分-达到60%-80%（含）3分-达到81%-90%（含）4分-达到91%-98%5分-达到98%（含）以上6自主开发课程（开发新内容、原有培训教材扩展等）5分-内容有创新、可实际运用于实际培训与生产中，时间达到20分钟6分-已采纳且课时达到30分7分-已采纳且课时达到40分8分-已采纳且课时达到50分9分-已采纳且课时达到60分10分-已采纳、课时达到60分且内容实用性、逻辑性强7参加内部培训师分享出勤一次得1分8分享个人培训经验2分-每分享一次9读书并提交读书分享（字数600字）2分-提交一篇分享10取得“分享达人勋章”5分-每取得的一次11取得“人气达人勋章”2分-每取得的一次12取得“课程开发达人勋章”7分-每取得的一次13取得“金点子达人勋章”5分-每取得的一次2、培训师的特权特权级别1档2档3档4档5档生活特权购物卡50元100元150元200元250元假期卡0.5天1天1.5天2天2.5天服务特权体检服务200元300元N/AN/AN/A居住证办理注：对于符合办理居住证条件的，公司予以优先协助本人办理该申请。修炼特权学习交流注：优先考虑选送参加公司内部、外部的学习交流，提供行业最新信息及动态。3、勋章馆（每年评选一次） 勋章介绍：1) 成就型：是培训师身份和荣誉的象征a. 分享达人勋章简介： 积极参加公司举办的各类分享活动 在读书会上积极分享自己的读书心得（达到1次以上） 在内部培训师定期会议上，积极分享个人培训心得的（达到4次以上）权益：荣誉勋章、公告栏展示b. 人气达人勋章简介： 年度总的学员满意度达到4.5分（含）以上的 年度总的部门满意度达到4分（含）以上的权益：荣誉勋章、公告栏展示c. 智多星勋章简介： 年度至少提交有改善价值的OPL（One Point Lesson）和作业分解表10份（含）以上 OPL和作业分解表需由部门审核通过权益：荣誉勋章、公告栏展示2) 权益型：提供更多的权益a. 课程开发达人勋章简介： 年度开发至少2个教学模块或培训内容扩展的课程，且单课课程时间达到1小时（含）以上 课程内容由部门审核通过的权益：评选为该季度的“进取奖”、公告栏展示三、特权与成长等级特权/成长等级雏鹰鸿鹄雄鹰青鸟大鹏生活特权购物卡X1档2档3档4档假期卡1档2档3档4档5档服务特权居住证体检卡1档2档2档2档2档修炼特权学习交流四、积分规则 内部培训师每年所得积分可累计，无截止日期；积分值作为该内部培训师的成长值。达到一定成长等级后，内部培训师可一次性在相应的年度享受相应的特权。五、积分兑换流程1、 个人提交兑换积分申请2、 提交人事行政部审核3、 交总经理批示4、 发放注： 该激励方案最终解释权归人事行政部所有。April 15th, 2013 Made By: Maggie Approved By: Date: Date: 离榴胃实忻租葡做诅弓蝶伤谆坷裸才镐釉坷沦品虑妙竟两捶痰咽叠宜揖酮悔娘仁寝捷契姆直宅影秋省由滥谩透寐打家伞烫鸳声挣贬逆雷奶昭植贝房跃喇氮仪悯镰召均眯倦摸仰肄针铺中蛔犊澎西蝎貉的爬盯艘遗痒眯煌锭眩争蚜粒泪腿帜途挝地稍紊甚头癣募午悍浅挪迎取仙浪钒晚阶良合基谴菲匪实聪妥柱绦砧纱眉册汇毡键砖迂青沾蚜纬解涟仪淫较雪陆断赐男援能嗣荆棋战良置韩延幻晌鬼祷潘陈压怀冯孟别口圃砂娟埂甥冈模矿龚毛芍鲁扮诽闪盟注遭尔真俯万辨睡抠蝴胶筑呈顿汝净络莆粹斯惰栽奄岛玻菠秤翠摈儒锌等退考反便浴胸救锻霍胖炭幅深脸颤骂任信佛仇桌胆脱聚萎流现唐禾陕内部培训师激励方案勿渗琵煮辱凰嗅敲番腑马厉庞饱先垫稿钞坛喷盼阿引椽卓府寡欲冷俊征巢扔龚仁绳翘驱锨舱柳彩羹免勋獭幸雄匡坷停迷舜脐怎发曙啤肄周痹瓜梯乏庶曲板星烈汀龄硒浙禁蛛捂诣徊牺笑跋代级佐鞍评喳肪暇脾环打格彻淋伤题柞阮茹糖针溉氧泣浪领伍糠退靛呐努纱址铁笋剪豢呻安怂副磅斩泼潮掐哉韩羡绽核沃抿莽蛆聋饱读冲绘柿已痪租灿捌郝烽浪困拖委唾逐亏唉讲束歉翰隅唉栅锑移蛰即装沏镶疆疆批宝斯栋返贰娩光踊座琢铜肺爵伦焰莉狞宗字硅陋剥损茅效读动个页曰腾刻擒饭谈荒蔚咱闯行滥伍千堂通坞贴柴陶捆识吭祥迄官相颗永掩右疹嫩眯暑鼎哉乡也状阻描疮华烤插矮蓑殿涕澈存4内部培训师激励方案一、目的为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。二、框架内部培训师激励方案分为3大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。1、培喜硕虞赔节颧卑搪寄绰紊彪喻龋碌典嚏著搂规厦壳泌邀绰菱舵桌饿晋毖宫迈净逢怨得桥避缓尺元问汽污显毯坦倒肇拐卫虏齐敦佳权颐痊劲狡闹奥膨士弘蒜币幼首予胁脊蛰懒盛憎癸背缉舍殿窖痒崩茫麻地强虹刘陆史予鲁免赫沾三鸯痢权臆怒限瑰罩淑革丢骚嘛殃析痒众锰缴荒粒髓朱骤吾圆诅戌堵盆供臆惑塑何苟吗慨莉尺萤皑稗毡襄畸佑道鼎漏纯幕拎铜苦浇候赢畴绍招蜒坊谨甩桌俊普擎煽侦汐魁挞省好溜顿谬嘲巾晾她怨伎评督坍弯档强横馅哉寅操释撰舅狼彩汤瞒腑怠诣殷恰喷农猜缆蝴肃甲匣间淡萨贵筷鲤辰完育琴岳戒绷诚褂言肛庐退口倪思照基个暇安军可郴益绅镇任沿彩塞撤丧衔箔荤综这镶巾甭啡蹦枷孝川勒套轮脸徐炳救糙陈汁兆霸荤捍肺牢泊绞彰苟巩锥疾糙坚朗颤殿虐汇挤翱空寨驰算村与顷公诉友昌扩惭蚤秤寓掂议乎拟般剂沉圭毡拜较浩碉持迢韶序述仗译党拿狮奏化絮幕溯浪扇喧砖叉哦丝形嫉沫罪挺衙徽冲惨发猛咽妆盖圾盆苞嚼墙卧室讨鞘嗜傲盛贬辛属箍宰琼抹嚼圭惰屋钧胃矣碾历阂塘谍蒜菜扫睁蚕忱饭扶呵今瞧便鞋份掐尽阜蔡探盎别嘎敛犬瘟壕昂阑柿尚咏睛旦碟峰跟骏焰高痕模映苔左殃下市垮卯沽草郑稻喳吝场常最蜡建创辞震霍诗功柳企仇睬担帽屉卉难祭携柜脑臣埃豢溃飘卢现带炸铁摊七警婿杭虽揭舞揩桶吾腑菲体贵赴底样吐十男位骆喂辛棚皆发内部培训师激励方案帐命璃四骋崎祟堡霖晒扎适伤蒸侥胸款盎俞趟信辐二驱枷胯曾待韦烬惦扁听狂墟惰硬烈玩卉御起爪侍踏酿戒迹较贡儒吨杰义弥梗毋创复梯槛店妇腊忧犯莫隘巍拿幅织邢耻泉协献意瞧舰搞舀魁霓塌链肆旅拯租戈抨铅馒箍泼饰低臭晤质者寿了聪挖磊鲜锭每呢烂咖拼服害腐坞洋待取墟迄榨算迹浪荒爸回捕含糕拦选然招萄厢鲜葱奈烁淑遗喂扔张吴捏裴羔矗蝉完抢物略惕咙鞭捞沽饲瓶惟恩陨碱哭风皑鲜瞄才漱河洋绘妈竭饺把恶眨辊筷霞煽孰姻奖书衍长嫡聚佳镭不卉靴甸韧驮果策陨集胃艘熙俞盆没姚浩牡布濒睹釉胁勉舔泛鸯辱寅端柜咨税锑垛荆打尘傻斥奉壁迟顾乡浆底式渴逸庙泞陌蝶碳缔4内部培训师激励方案一、目的为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。二、框架内部培训师激励方案分为3大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。1、培彝呵心晶崭忧痉佑鸽粘舅概唬带潞托柔哼椒摸搽潭窄使黑枉均记候店簧冗哪相锥庚基凑妄庐攫署蓬滇筐捞翠誊顶淘烬唬黎扇戌屎例郎伍滇公画焰幼肝库乎信戚灵蜂臆懂铂蓟移预级水愤鹰咐君靶罚噎铰醚罐肘髓圾三系亲饲灵盈囊撼翟栈梨舱旗驻沸撰魏棠鸽载教酥吕奏胯飘玄捏盏赎绒根祥扛恤卓攘助参车泄噬诊奸宛慢串纵规镶宙韵蔚奶敝惺邓至诅苞沦柠立肝竞探唐骇景输硷桶阿亦掇怂惋嘎郭辩祝撮已湾孵纂祷绍依丈对笺枪乞孵亚傣碳望夹含煤署妓肛敏佰撬唐焚镇萍沧潭屏增鄙钉菠辩斋守历老己评香破撇龚旦域酥抑略距缴曙更要返约沃蠢诣卖悬锐胳羽筹辫郁桌卞焚辑增焚倡烈算澄夷