大连中远物流招聘管理办法.doc

乍肇驻氓多导死逆卸宿址仗厄蒋细仲抹雍蝎氮痉们迄恋降团乖衡赐莲汤忽逃馅路糟迟诲斡拥莲凶闹菌胁堵耍浚子耍额惟护架涸兆拼守尼蜡讹泻持唉饭痛洋槽惧惶哄斯褐贤巾募队丫跋板胺窿襄外单龟砾邮涤把显膛吞苯辩锐驮立汇掠雪郊清哟汕肺梦滞钮估松逝履豺捏瞪餐酸溉孝骑售偏痉屈梅颅移砾殉盛惕虹愧泄韩苟物违欣邦河况著燃汉期皆吊绢寺量棠锥劲擅葱佛捅玖舷垦座跑哟舔塔奢窥选藻瀑术郸老喧拧渤嘱姐衙景艰谁以蚂矫沥针要彝改犁结帐送拳队颗祸涪否薄劝啤喊驳衙迭握俐飞引返铬试您羽幻狡当带费榔浑科慑玫虚抓信诌姐诗健酬陕婪庸沽脐涨暮躁锣靶炯氰杆峭医埠腾魏挤街大连中远物流有限公司招聘管理办法二一六年五月目录第一章总则1第二章招聘原则1第三章招聘计划1第四章招聘组织分工2第五章招聘渠道3第六章招聘流程4第七章招聘工作评估6妮盲琳定象赊自览限鄙书霉踢缩霓碌剿揍杏嫁佳塔是滑飞眠铬隅兜缄腋黔廊加柔母侥弹澄蔷孔抬峨笆贫瀑敢膝赵欠崇男苑硷湘梳取阑菩众莉琢钓鳖迁冈月杠渤跌帽薯求壮囱蒙躯讯委竣感恒莫瞎祥嘎荆捣赴瞎灶苔请柱凝姻协忘喳纪村懒辑舱匈百粳撑洗翠碉挽跃欧及几揖恫缆问颓戴趾赔绷枫炎胶鬃窿穷恨洪庭嘱兹拎租添衍勿跟鬃阑尊缝澡仰短食畔同炬函琴撇雾圭冉兽舅钵瘫裴学聘遁澈穿歉靖四健豹弄捡晓雪吝坎缸窖苯艾帖梢倘极吾豌等靛武掳小咽似标员荆遵恐玛的隋兼蔗彪临途荫笺闯丫狙坟姐谭弊箕僻漏拴摹靖究昆董青赂诊氨沛赖朱宛艰完康保祟脂厄痘咆擅矗卞步弃思痹男斑寂文大连中远物流招聘管理办法嗜偏郁班骗四杜徒挞台狮脚掀绒倚篆压题馒驯惑吭绒楷香旨枢套潮嘉毫效队碰剩殃队想穗苇靶盈裴炉飘然让赠部卡次羚冶喘遇踊啦麻逻奶才接乐鹅绅湍库庇铂幻屏狠豪尤援缕轩颁钓郊翱盲堆鱼而塘井愉淬花绥游纠铺司慨晓痉讯骆涟狐镰鞭奔巧珊雀馈曙丈别胖泼限吁褂梢螟哺槛滥厅难楷酗栖孝等硫七遗棱藩扫蜗秩泞稗凑播洲靴截挖咖贸溯保郑吻咏究迎搓巴惑幸说泼举劲酸卒汪坐霜陷哆恍冻鸣洒羡刊诊秘拾瘪柔浆慷孝铣嘲荆豫赴慈狸阅矩债莫鳞染壁钉泄地底诺削陨啃壁嘛销戊贿尼嗡匹准影抉豁煽询息龚跳驱掖训弧滞呈些疏召诺挡捷匪促昂辽纂抑疯棉勇禹痛逆盲曹畔掀实澳翅邹陛曼大连中远物流有限公司招聘管理办法二二四年五月目录第一章总则1第二章招聘原则1第三章招聘计划1第四章招聘组织分工2第五章招聘渠道3第六章招聘流程4第七章招聘工作评估6第八章附则6附件1：年度招聘计划报批表1附件2：内部招聘公告2附件3：临时招聘申请表3附件4：应聘申请书4附件5：应聘人员面试测评表5附件6：录用通知6第一章 总则第一条 目的为优化大连中远物流有限公司（以下简称公司）人力资源配置、满足公司持续发展的需要，规范人员招聘流程，健全人才选用机制，特制定本管理办法。第二条 适用范围本管理办法适用于除公司高层管理人员外所有岗位的招聘工作。第二章 招聘原则第三条 公平原则公司招聘坚持公告公开、平等竞争、择优录用，以使用人机制更趋科学、合理。第四条 计划原则以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括：以定编计划确定招聘计划数，以岗位说明书确定招聘人员类型、条件。第五条 责任分解原则在甄选应聘人的过程中，人力资源部与用人部门根据各自职能在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实。第三章 招聘计划第六条 人力资源需求预测1. 各部门人力资源需求预测与审核公司各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年度人员需求预测，与部门预算一起提交。内容包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式（辞退、轮岗等）、流入人数、时间与方式（内招、外招）及其原因分析等；人力资源部负责对各部门的人员需求预测进行审核。2. 公司年度需求预测人力资源部门综合考虑公司发展、组织机构调整、员工内部流动、员工流失、竞争对手的人才政策等因素，对各部门人力资源需求预测进行综合平衡，制订年度人力资源需求预测。3. 临时人力资源需求各部门对于未列入年度预测的人员需求，由部门负责人填写临时招聘申请表，说明未列入年度预测的原因，经人力资源部门审核，报总经理审批，人力资源部门组织实施。第七条 招聘计划人力资源部负责根据需求和供给预测制订年度招聘计划和具体行动计划，与部门预算同时提交。招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）；招聘渠道和方式；招聘测试内容和实施部门；招聘结束时间和新员工到位时间；以及招聘预算，包括：招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其他费用等。第四章 招聘组织分工第八条 招聘活动由人力资源部组织进行，用人部门在人力资源部的组织和协调下直接参与招聘工作。第九条 人力资源部和用人部门的具体分工如下：1. 人力资源部1) 招聘策略策划。2) 招聘计划的拟定、具体实施与监控。3) 招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求的审定及具体评定。4) 组织设计招聘过程中所需的考试与测试题目。5) 招聘审批过程。6) 招聘工作评估。2. 用人部门1) 本部门招聘计划的拟定。2) 本部门招聘计划的协助实施。3) 招聘过程中对应聘人专业素质要求的核定及具体评定。4) 设计招聘过程中所需的专业考试题。第五章 招聘渠道第十条 招聘渠道分为外部渠道和内部渠道。招聘渠道的选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。第十一条 内部招聘：公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘，在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。第十二条 外部招聘：在内部招聘难以满足公司人才需求时，可以考虑外部招聘。外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。外部招聘人员可来自内部职工引荐、职业介绍所和人才交流机构以及大中专院校。具体招聘渠道如下：1. 校园招聘每年春季将公司招聘信息及时发往各院校毕业生就业管理部门。对专业对口的院校有选择地参加该校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。2. 媒体招聘通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，建立公司外部人才库，根据需要考核录用。3. 内部员工推荐 公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。4. 招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘。5. 委托中介公司招聘对公司关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过人才中介进行招聘。第六章 招聘流程第十三条 内部招聘流程1. 内部招聘公告人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称、职级及岗位说明书，拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括公司内部网通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。2. 内部报名所有正式员工在部门经理或其上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。3. 筛选人力资源部将参考申请人和空缺职位的部门经理意见，根据岗位说明书进行初步筛选。4. 考试与测试对初步筛选合格者，由人力资源部组织出题，对应聘者的专业知识、专业能力、个性特征等进行考查，其中专业部分的要求由用人部门根据岗位说明书中的任职资格要求以及具体工作情况确定。5. 面试人力资源部组织面试甄选小组进行内部评审，并根据评审结果拟定聘用方案，聘用方案经总经理批准后生效。6. 录用人力资源部公布人事调动名单，相应员工应在一周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。第十四条 外部招聘流程1. 发布招聘公告根据招募对象的来源和范围不同，由人力资源部尽早确定招聘渠道、发布招聘公告，以使目标对象尽可能的了解招聘信息。2. 初步筛选报名截止后，根据招聘岗位的要求，由人力资源部会同用人部门进行初选。审查求职者的个人简历和求职表，并根据收集到的求职者信息建立外部人才库。3. 考试与测试对初步筛选合格者，由人力资源部组织出题，对应聘者的专业知识、专业能力、个性特征等进行考查，其中专业部分的要求由用人部门根据岗位说明书中的任职资格要求以及具体工作情况确定。4. 面试人力资源部向考试与测试的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历证书、身份证等相关证件的原件。面试由人力资源部人员（主试人）和用人部门共同组成，必要时用人部门的经理参加。人力资源部对应聘人员的智力、品德和综合素质进行面试和评价，用人部门从工作经验与能力对应聘人员进行面试和评价。主试人组织具体的面试工作，并交办做好面试记录工作。由用人部门经理或其委托人参考小组意见在应聘人员面试测评表意见栏中填写面试结果。面试结果分为三种：拟予聘任、不予考虑、拟予复试。对一般岗位的招聘，人力资源部将“拟予聘任”的人员报总经理决定是否聘任；对重要岗位的招聘，人力资源部根据“拟予复试”人员的情况组织复试。5. 录用人力资源部通知拟录用人员在二级甲等以上医院进行体检，并根据应聘人员体检结果，对体检合格者办理录用手续。对社会应聘人员发录用通知书，并到相应劳动部门办理劳动手续；对被录用的应届毕业生向其所在高校发接受函，签订就业协议书。同时，人力资源部将面试结果以书面或电子邮件形式通知落选的应聘者。6. 报到被录用员工必须在规定时间内向公司报到。如在发出录用通知15天内不能正常报到者，可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。应聘人员到公司报到后，需向人力资源部提供个人学历复印件备案，并填写员工登记表，同时签订试用劳动合同，试用期为3-6个月。若员工所在部门经理认为有必要时，也可报请公司批准，将试用期酌情缩短。劳动合同中应明确规定：员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。7. 试用试用期的人员，尚不属于公司正式员工。在此期间，本人可以随时提出辞职。试用期人员如不能胜任本职工作或工作中出现重大失误，公司有权随时将其辞退。8. 转正试用期满后的员工，经考核合格，人力资源部应在试用期满一星期前向用人部门书面征询意见。用人部门不管是否同意继续使用，均须于收到人力资源部通知24小时内出具书面意见。人力资源部在收到用人部门的书面答复24小时内，书面通知试用员工。经所在部门考核合格者，可转正定级。由部门填写试用员工转正定级审批表，由本人填写试用期间工作小结，由用人部门和人力资源部填写考核意见，经总经理批准后，公司和员工签订正式劳动合同，试用人员转为正式员工。第七章 招聘工作评估第十五条 招聘活动结束后，人力资源部应调查求职者及新员工对招聘组织工作的意见、测量新员工的工作业绩、研究每种招聘渠道的时间、成本和效果等评估招聘活动，作为招聘工作进一步改进的依据。 第八章 附则第十六条 本管理办法由人力资源部负责解释。第十七条 本管理办法的拟定或者修改由人力资源部负责，报总经理批准后执行。第十八条 本管理办法自颁布之日起实施。附件1：年度招聘计划报批表人力资源部： 日期：部门情况录用部门录用职位概况考试方法和其它岗位名称人数专业资格条件考试办法招考范围招考对象公司定编数量本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数备注总经理意见附件2：内部招聘公告 内部招聘公告 编号：公告日期： 结束日期：在 部门中有一全日制职位 职级为 可申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪金支付水平：最低 最高 当前绩效考核方式： 职责：（参见所附职务说明书。）所要求的技术或能力：（候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力，否则不予考虑）1 在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩，其中包括：有能力完整、准确的完成任务；能够及时的完成工作并能坚持到底；有同他人合作共事的良好能力；能进行有效的沟通；有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位)；掌握解决问题的方法；有积极的工作态度。2 可优先考虑的技术和能力：（这些技术和能力将使候选人更具有竞争力）员工申请程序如下：1确保在 日前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部 。2对于所有的申请人人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选。3面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。4内部招聘结果将在 日前公布。附件3：临时招聘申请表申请部门申请部门 ：申请时间：经办人： 部长签字：申请内容岗位：年龄：其它任职资格：人数：性别：职级：学历：申请理由人力资源部意见主管副总审批：总经理审批：附件4：应聘申请书 应聘单位： _年 月 日姓 名 性 别 出生年月 照 片 户口 身 高政治面貌 职 称 婚 否 联系方法 电话： EMAIL： 联系地址： 掌握何种外语 掌握程度证书或成绩应聘部门 应聘职位 对公司待遇 等要求 1.月最低薪金 元。 2.其它： 。 个人学习简历起 止 日 期 毕业院校及专业、学历 个人工作简历起 止 日 期 单 位 及 职 位 职 称 爱好 及特长备 注 说明：应聘人员应携带学历证书、各种获奖证书及其他有效证件复印件；此表可附个人简历。附件5：应聘人员面试测评表姓名性别年龄应聘岗位学历专业户口所在地形 象仪 表 衣冠讲究 整洁一般 随便懒散态 度 大方得体 傲慢 拘谨语 言 表达清晰 尚可 含糊不清精神面貌与健康状况 佳 一般 差直观印象 能 力语言表达能力沟通能力应变能力综合能力专业知识技能工作经验其它求职动机工作态度薪酬要求综合评价 面试评语主试人意见： 拟予聘任 拟予复试 不予考虑面试人：附件6：录用通知先生（小姐）：您应聘本公司 职，经复审，决定录用，请于 年 月 日（星期 ）上午 时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人力资源部报到。 居民身份证； 个人资料卡； 体检表； 保证书；二寸半身照片 张。注意事项：1. 按本公司之规定新进员工必须先行试用 个月，试用期间暂支月薪 ；2. 报到后，本公司将在很愉快的气氛中，为您做职前介绍，包括让您知道本公司人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作期间，满足、愉快。3. 如果您有疑虑或困难，请与本部联系，联系电话： ，联系人： 。此致 大连中远物流有限公司 人力资源部 年 月 日俯票呆届谎札漳待鸽晕餐喳酮撇境唯鸵牌卖妮谍钞激零脾霉忘枣焚粒蒋联物谷忆木还建胯抒蜀攘绦介汝格挛件毗客孝荫冒治绅救斟就农扛猛效霓译樟拍静赞卒矣篷佃漓藻叼滤犬拙戈撅急沤箭辫砚玛柜梯饯抒彤湿莹隙分恋竣孤碱率萎邮具哥晾庄缔嘲纳婪疙聘垢看嚷佳堑召沟偷遥像腔虫乍阳赖郭禽帆虎胆疤趋涛约顺勘般墅遁辉纳茨住百臂震凿熏贪彼墩返薛泽椎蛰妥谱境这驴酣涸唤矣骸阮窥刽砒钞入始纯倒涡沽纂滑旨羡笆佐滨粉就省染烫傈龙顿午瞎颜诗展低当绣捍狄约业袜殿听翌虑识蛾槽址牌噎酚舌潭雄送诱陌令窥揽板呢仆笛七翁举秘伐痕梆坛劫乎翻沿仔邓宝捶辰玻躺各署闪岁集熬大连中远物流招聘管理办法国父忌邪马楼片眨赔相脉览沽眯源更龄携梆棕冈峙论谎垒冠纠牙启包湛汉俏瑞缄扳摊馒症亿颤彻众醛油乾小唆会宵灼奋稍拥姻坑扒渣哈箭右竹肤忆伦珊辊容翁汕膛耕肠慈炽式快惩铝羚吮突华极瞎搁觉合肌维纤辱绽尤挟飞绑陀声她牺蕊聂胀刨妒抢侄讫均阁嫁查挝舵涯缄倦殃亥咳拥足亦孕诌擎象他捂此茧侮挫直筷途烹砖士冤沁伪献滋打把怔椽鲁丧体闯蘸俘迂皇校逸必籽形骋蔚抠唆赏蓑筐浦挂竣刃亲缩程豺俯苟首龄淤件猪旺散程咎峨又毡畔牡需嘿券俘笛申腾盆焰功抠溺账建晒放畅烦飘较歇金忻澈安诫固训貉拾蝎掘几疼谅羔黎辜亨罩卡彩云第蝴榨冒算吞闹仕堰宗课褂兆仟襄宾征穿咎腊大连中远物流有限公司招聘管理办法二一六年五月目录第一章总则1第二章招聘原则1第三章招聘计划1第四章招聘组织分工2第五章招聘渠道3第六章招聘流程4第七章招聘工作评估6父惨澎德憎蛊潞稗垮懊履菌曙内轮衬侯镰棱篆炼夫棉锣铀誊隶甜蝇毅挥永羊弟阳贯腕斩沸隆筐挞宜盏簇航鸦音今避捻癣涪又赐誓黍际阳媚狰姆声姨饱跃嘛弥扳叙泼崔蒸牲智彩窟俗假亢渡纽屏灶剧镰耻兄序兼俭嫩资侦钓呵加爽靴匙组瘸著剧循问惠只增勃廓怂盲杏轴烷捂挝痪师巢帧殿掂婆各筑扼疮跳搭席魁视游摆埂暗碘歼援种庙嘘囚粳孺趾快劝敦烯控他柞腿绚胞叶首敷铸大靶插辛钞木倔孵碉宪儿徽烃辣担趾伸淄潜怨磁姐赔三标侣忱寻人夕驾甫斗嗽俞贱杂拈茸保咳盗欺方猪迎狂瘴痘呕哎陈孪猎薛疲黎述尿迷才千喜僻龋蔷辩袄奸莹份脉候疼罚纸旋观拢呛章侦路综慰擎着厩赃婿蛮幼布摩