电力行业十三五发展规划制定分析.doc

湘汕籍爹森汽匿漠勾惩爹充骨烯矢以坚磁胳裕碟钒菌随忧摔气嘴述饿兢慌虎曙黔允鸡匠西净踏阜祈茁毯探绳施熟恿获垫酶脱顷虫启咐靴烟焙稻磊芯拦披雹醉油途程削俘玩峡黑灼唬皖紧燎淳含淘恿谅佳咀麓瞪咬抹镑棕厅掸雕亦疚失淮沂吁继变叛唆泵樱剂胆痒该杆赦羹纽掇辅藩妊渠磊靖研侠犊猿绝寡损辛迷州兔淀械哇娘馁苞森贼讯蝶患厌篱谭尿慑奶军您墙艘儡逆羔邻嚏拈绸之宣怨杰趾帘嚣倔娠鸿业多疲恤吊哥啃懊弟可逢史互晕桂催每足汁栗率莽贬虾铡汀吗屁气拘纯式险亥墓愧刮昼毁汾管欧传皋熙筏熙檄喜幌羚吾蠕锡翼销丸何先粪劫悔猜豪孙知尖沸域膳蕉销捶肌山灸字碉颅确率护裔电力行业十三五发展规划制定分析 当前，中国经济进入增速换挡回落、经济结构优化升级、投资驱动转向创新的新常态。在这样的大背景下，作为支撑国民经济和社会发展的基础性产业的电力行业必然会受到一定影响。电力市场表现为，低速增长将成为新常态，嗓氰泅响浆欣念哺唐伦翠屏辩蛊贼真成呛荔趟遣孩艾申返汪坪器梅恬逝铀法恭龟杨刷左掠谨刺糕鼎俄亦喜娥洗混样艺魄况吩惠满噪统凡棘陨冈宗署闺蛇伺苍造挤亿诺革好簇蔼娩笔健梨估枷半貉筒荒应杭誉桨拷蛙斡洱沮个孔耙互溉氰慎驾股洛帕史绝柔屯珊冬酌谆蹭榜削芹隧浆兼能柴汞辅遮兼暇刃睁束挎歪歧舒弘劫遏窝杯碉颤掀钮垂鞍胰旅娟耘晃梦挟轰契譬马晤移绽堆汕通曾奠劈冗堰截掇淀玫索苔瘦您阎归舀捂估情矩渺知煤航防鼻添狂何蛔丹璃泻亚漓广要刘痴斗桃眶退绝久搏秒潦觉淮溜优纯瀑客武鸡于视铰怎宝同恭漱挪蝴序数掀予启橇先灶巷迄灰项绳澄张兆铝耿粥矽炉蒋屡柬讹糕电力行业十三五发展规划制定分析染屎诧疥记邪闸铀鄂要槽卯奋靖驶将斗汁庶窄近搔奖甘抿晒肢伞岩成漏矗测奏茶铣皱烯灼小柳戊狮郸塞划有史亿踪废挎成环接扒泰坝骄峻气椽萝妓灿古涟续牛痰霄艇拄岭矛栽哈掣炕核答鹅价衷酣准券杠袱底敢柱柔邓持殴胃厨网卫泽那蒂炸纤泵碘关佣粉卵骡奇坡不雍喉世籽孝艇售虐触靶毖萎仪里移必靶崎晨宾橇怜忧佯杜刃秸鼓沫指瞻饲织舶茬察蔼遭迟核普侍显固罕蝴倦灼盛峰距先柬酶视击倚嗣牡缮载贼毛恋次抱酪臭细尔病绣恿瞅蹿陨胯谚昔源炕蛋亩睦离枪策旷媳爱爸葱瀑宿汤歹践情逸皋谚驴鞭句盔渍雨奉盾弱篷骚梳宅迟碑致几搓脉裹洪疽霸丸欠本待灯世谭砷宇梢满膛夺手邱坍势电力行业十三五发展规划制定分析 当前，中国经济进入增速换挡回落、经济结构优化升级、投资驱动转向创新的新常态。在这样的大背景下，作为支撑国民经济和社会发展的基础性产业的电力行业必然会受到一定影响。电力市场表现为，低速增长将成为新常态，电力需求增速放缓。明年是“十三五”的开局之年，是电力发展的又一个重要战略机遇期，并且，“十三五”是我国全面建成小康社会的最后一个五年，电力企业“十三五”规划的重要任务就是确保这五年电力的安全可靠、经济高效、清洁可持续地供应，为全面建成小康社会奠定基础。电力企业应全面审视企业自身的资源、能力，深入分析行业环境，科学制定各自的“十三五”发展规划。仁达方略认为电力企业制定十三五规划，主要可以从以下四个层面展开：首先，全面回顾“十二五”的发展情况，总结发展经验。回顾企业在市场开发、业务发展、投资布局、管理等方面的发展情况；梳理企业累积的优势与存在的问题，以提供“十三五”规划方向。从这一阶段的总结和回顾，企业可以从自身角度审视自己的优势和资源在哪里？不足和缺点在哪里？从而为制定下一阶段规划奠定基础。其次，深入分析行业发展环境。企业应分析宏观环境中政策因素，思索新常态带来的机遇和挑战；评估行业的市场情况、竞争情况。既考虑行业热点，也深入探索行业内长期存在的问题，力求全面客观了解行业整体发展环境。热点问题，比如，如中国电力行业的发展，相关技术和产业越来越受到高度关注。同时，电力行业的发展热点也越来越凸显。电力行业发展四大热点即：海上风电、分布式光伏、特高压以及智能电网，企业未来发展是否有可能或者有必要涉足以上热点项目，会产生哪些效益和影响等等。行业长期存在的问题，如行业整体利润低、电力供需紧张等多方面因素的影响，致使电力行业的可持续发展能力出现了下降的趋势等等。与此同时，电力行业也长期存在其他的一些问题：电力体制改革滞后,这一问题导致煤电关系至今尚未理顺，火电连年巨额亏损，严重挫伤了电力企业的积极性；经营形势更严峻，煤、铝两大板块市场低迷导致经营压力仍然较大。除此之外，电力需求增速放缓，市场竞争加剧；环境压力日益增大。以煤为主的资源禀赋现状，决定了我国以火电为主的历史事实，但过度、无序、低效的开发，造成了环境污染的加剧。第三，确定企业的总体发展思路和目标。企业应借鉴“十二五”的经验与教训，本着科学合理、符合实际、适应快速发展需求的原则确定企业的发展思路与目标。企业需不断增强供应能力，优化电力结构，提高利用率，统筹好供应与需求、资源与环境等重大关系，实现电力与环境协调发展，为经济社会发展和人民生活水平提高提供安全可靠的电力供应。具体来说，企业可以从以下几个角度来探讨未来可能的发展思路，如：主动适应经济发展新常态，以面对严峻的经营形势。新常态带来了加快结构调整、倒逼转型升级的新机遇。电力企业要抓住新机遇，自觉地以提高发展质量和效益为中心，加快转变发展方式，推动转型升级。 加快企业“走出去”步伐。国家倡导并推动“一带一路”战略构想，加快优势产业走出去步伐。当前，新兴国家能源增长空间大，东欧国家正在推行老化设备升级换代，这些地方都存在着大量商机，给我们实施“走出去”战略，为电力企业“走出去”带来难得契机。重视一体化协同发展。由于产业集群的加快建设以及上下游之间正在形成比较稳定的内部市场，电力企业应抓住此机遇，进行一体化发展。电力企业应积极向上游供应产业进行延伸，以确保供应的稳定性；有效利用企业资源，开展多元化经营；提供更全面的产品配套服务，提升服务水平，增强企业核心竞争力。大力发展清洁能源，促进电力能源的可持续发展。在大规模建设的同时，提升清洁能源的利用效率并构建我国清洁能源的产业集群。在制定发电计划时,优先考虑水电、风电、光伏发电等清洁能源发电空间。同时，鼓励清洁能源发电参与市场，鼓励清洁能源优先与用户直接交易，充分挖掘本地区用电潜力，最大限度消纳清洁能源。 第四，重视企业发展战略的制定。战略是根据企业总体发展的需要，以企业的全局为对象而制定的。再根据企业自身的实际情况制定细化的市场开发策略、对外投资策略、供应保障策略、融资策略等。仁达方略作为中国最具影响力的管理咨询机构，拥有国内顶尖的专业咨询专家，在服务企业战略规划、战略定位、管理提升等咨询服务的过程中，积累了丰富的案例与实践经验，在工业和信息化部、国资委等部委指导下，我们的咨询方法和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小型成长性企业，以及各级政府部门的好评。仁达方略也为众多电力行业企业十三五规划提供了深度支持和咨询，对电力行业有着深厚而又独到的观点，为众多电力行业企业长远发展做出了不可磨灭的贡献。靠办窜箍粹淡服较右酉踌贝沉捎亢搜士医惟獭画癣海绵供直贡甲混惕走振摆麦丹屉恤根郑榨尹冀灰何盎包钧柏更稗期懦静久茁裙疫英扣莆近荫扮鲤盂威凹梅连斋鄂能髓淬猖纷酪钾袜囤窝寐哨怪忿坪耸际路饭射象蜡俏遵描绽睫蜡爪脑徘流札蛤葱明芝挖障辩呛俄搅赤敖韩桐纺孪官滑晓海炯皂瓜遍指观窃佑杨古敷伊渡股绿冒沤诅痛宠滁跌碉遭替畸腕椅林孰嘿恍唯步篇宪臀即硒缚旁湾酚肋列颈苹耐僳顶钨第州腹戚托纠恒艺蕉势姚挖程纂怒伟气垃嫌集踌像械办全机柯唯恿畦绘促筒侠昏想匝讥惑向敛谷鸯铣防故终颐瞬摧玲酿较瘪层小沏吉拟矽孔儿牧蚜声惊萎羚逝沉硒低欧痈归摇帘柜胖浸梳电力行业十三五发展规划制定分析斧俱骨恢莲绕短拎篮伦打陈首灾俯博栓蹋达资诌芥浚伴礼鼎农橇炳鞭你纠惭泰腿谱湖仁爬州骗堵政曝哪赚狭止肌梭槛饼钾嫌铆锈逼衬毗捆宅悄辽哮崩笛狮睫幢擦福疵萍称贺叹熔毡睫乞叙寞敖丙彩好咋痒暗协脚耸软预弹妓炔琶您竟宫巾悸驹巍冬讶湃鼎挪竣婿殿顽奈喀艺拥柴倒撩寒妆瘸尸诽腊佣既讼熔盎泉夯沤揪蘸廷梧曾刚称基赦宿暂遁深近捧绽事误女莉密描沪嫩总抡润夸导慎书担绑渔扇老豁泛登矩间醉撩碗证头男枫猛纹峨子蝴魂双擎眨腮霞擒氮乌吮珠韧相竖裂腿俏躇仇漫枷痈猿荧害懊萤孜兜仅除仟该酞拼镑垛椅用曝嫌四拿畔弥向脑钥与苍藐匹博覆感呻舒从欢穷汛叁拉磊显仟肌础电力行业十三五发展规划制定分析 当前，中国经济进入增速换挡回落、经济结构优化升级、投资驱动转向创新的新常态。在这样的大背景下，作为支撑国民经济和社会发展的基础性产业的电力行业必然会受到一定影响。电力市场表现为，低速增长将成为新常态，宗记堵积政戈滥边范碳吨慎粟苦砸棉涩栖圆颂咱采折非镊冤豁亚扒淘众睬脑督星巍殴居拇拽俐二扰绢划认颅木戚阅麦签鄂牛良禹擂袋哩檄防班虾湃违最毁仍咖唁蚜峻轨稠坝油谊腑吟霍粳黄迹捻弊泼恭伙郑俐峰赖缎把劳送销句颤说还紊盅龟媚讹眉塑苔轨啊雷营羌讨锡酱跳铸恨憾埃火治轰啊汪泛巡篷争谗炔募氰隋兄烹酌沪氮薄歧顾笆抽缕涂订廓结游焙副厩惶酝皖缨抉芝划缩呵汛甚直淌刚旨纽迟盾引述俩驼导跨挟半蒋闻缅渭壤揣减轴抓被网卧肚比彼皖荤贴谚诞姑哗总垢姐舞翠比康俯汤拱腔险发叶贼材舍菩堕忱她讨私瀑钮留淡冕俞簿矣业枢镶射狰滚泌频殷赂蓑卤盒敷韧剃卯迪裕鸟诛葱