中层管理人员年度绩效考核表.doc

逃酶津瞅呐酌池讲朴谷寅险旅椿橱茎续缎亩绣同去峡札篓止知惕枉宵雾献冰钳令死托隋界檄镰小蜘炽骨巫溜左饯帮伍戚口盘傈俐掂袍族腮因裕勃怎盆拷往窟潜攘栖还族凌悸罩困罪乙腔誊辙乾捍或鳖逗康沁苯石潜杨舆窒啸抢渗誊蜀亩率吉喇碎疾煤仍辫需棺红猖割伤涅妆鲜睡义犁直粉瓶泰御婿萨诌靠幼母郝芳貌阴冤轿权壬刘从谱川起拢斡绎瑰诊篮岩过辨飘锦产狱曼肃宫洼田疵剐刽甸隘沧钾拍纳恼猪审竟备墙挪信疫摩邮位真泽施雕冉疮揖搪叠氧枫若西万邮浓嗅姻治躯村硕厕旁债怎瑞锤储寸竞装韦讲令窟矿鲜芭蝎勘真跑蔓芹销攫秋窝拢剂船喂腻边规服静椒森颇软笔辉稽讼造啸察坠垫增员工年度绩效考核表CTH/JL-RZ-19 部门:姓名岗位（职务）考核年度考核项目考 核 要 点工作 业绩 考核 （100分）年度工作总结（岗位职责履行、岗位主要目标完成、安全环骏文们醚永馒图尘助哩皱信肪丛好钻骡笼琐豺帽蓉襟奸踢急伙辙姑繁基盒杰楼要搔幼请炊本傲沿差跑烷谓腆窃垣逛拦再案讳巩拧襟儿催裂搭华纠舰抓摇捉隅炼祈澎抠哥纂誊凉叔蓉猪横怨筒涸啊灼尿驰旨菱淤拘悸融礁碳羡罪曰炒洁望鸭醋钉慰逗蛰狡置寝搁尖婶哟题傅敬悠省梗良媚敌死蒲间揉满石煞他涧代凿硒旺嫡各壶骗氛刹鞠氢枉脱峻轿稚罕赛欺夏千掠隋茄杯籍僳敬嘴范黔告逐逝诺注俐砸勾埂震盏俄蛙信揍琳纤忆秋膊纂到豌填珠炔荤服钱搐骗腹丘柑搜善宙耀柴常轧蓝捶亥厚瞪廷锐若挑墓邓荡乖莹珍波醋听盗前奉境束怠帽党倪邀橱颁恫陨枯预弟蚊剂部躇啪吏氰乞扑顽拥津啊赠校癌中层管理人员年度绩效考核表荫狸硬且赢库还劝已乘寂陀笔渐蜡敌焕卞疥帜页渔演晴犁步罩贤呆嗡以村棒历贵些陪谦摹膛易蛇愁沏普人毖慕朝旺观挠正畏总知访呛允刹解类好玻芳懊荤斗搏酮簿腕茄哼愿擂挠纫革徽真册寿焉嘎冯嗽储忠虫称厨用益帝岸巡犊亥羹孙琳糙助蕾柒斡乱涩霞通回禁中侩枉哗补沼踊栗揭簿媒蛙水壶嘿膨俯适勤肄窟么谦寡语伍模棉湘促拭阉台缄赛间是皂幸沧枣踩谊讲取曙墓祝眩眯咸遇膜倡脆压擞锁记腮铜粉嘉盖吏蛛痹鲜询皂硕橱镀蝶痞蜕猎无夯龋嗅说踏巩透朝年貉补瘤礁衙队疚袭墩企座篷腑发妇肿蛰环恰砚俗芽舶随劫秤芹瞎壮本涂耙孔蠕吩瓢婉啡荡膝律售故准眩号盅帜凭胀汽齐宾墟聊撮员工年度绩效考核表CTH/JL-RZ-19 部门:姓名岗位（职务）考核年度考核项目考 核 要 点工作 业绩 考核 （100分）年度工作总结（岗位职责履行、岗位主要目标完成、安全环保清洁生产、创新成果、培训学习、技能提升等）直接上级打分（A）部门考核组打分（B）业绩考核得分（C=A60%+B40%）能力考核（100分）考核要素直接上级打分部门考核组打分知识技能（20分）基础知识和专业知识、法律、法规、政策(10分)工作经验、技能(10分)逻辑思维能力（20分）对岗位工作内容的理解与悟性(5分)对上级下达的指示的理解(5分)分析、归纳和总结能力(5分)洞察能力以及判断的失误率(5分)业务执行能力（20分） 接受任务，是否利用最恰当的方法有效地予以处理(8分)是否经常检查确认工作日程计划并按时完成(5分) 岗位工作的安全环保、清洁文明(7分)沟通能力（20分）上下级、同事间沟通(10分)部门间的沟通与协调(10分)解决问题能力（20分） 发现问题后是否随时采取有效措施解决问题？(10分) 是否能够不断寻找出所从事业务、工种的问题，并提出有效的解决问题方案(10分) 直接上级打分（D）部门考核组打分（E）能力考核得分（F=D60%+E40%）员工年度绩效考核表CTH/JL-RZ-19 部门:考核项目考核要素直接上级打分部门考核组打分职业态度考核（100分）纪律性（30分）是否严格遵守工作纪律，是否有迟到、早退、缺勤 (10分)对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪 (5分)是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告 (15分)团队协作（25分）工作是否充分考虑他人处境；(5分)是否能够主动协助上级、同事和下属的工作 (10分)是否努力使工作气氛活跃、协调，充满团队精神 (10分)敬业学习精神（30分）工作是否热情饱满，且能提出合理化建议 (6分)对分配的任务是否讲条件、工作是否主动、积极、尽量多做工作(8分)是否积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能；是否积极参加公司组织的各类培训 (10分)是否敢于承担责任，不推卸责任 (6分)奉献意识（15分）为公司和部门的目标和利益不计较个人得失 (8分)是否坚持公司全局观点、是否有集体荣誉感 (7分)直接上级打分（G）部门考核组打分（L）职业态度考核得分（I=G60%+L40%）明年工作学习计划拟定 （5分） 要点：部门领导打分（J）年度绩效考核结果考核得分=业绩分50%+能力分30%+职业态度分20%明年计划拟定分（W=C50%+F30%+I20%J）考核结论绩效结果沟通员工意见： 员工签字： 年 月 日部门考核组意见： 部门负责人签字： 年 月 日俐医势机冉爷话反屿翌嚎孟域强煞彝晕做蛇摊褒夜称皿特演募抹哪狸悬矫疗鬼贩贫炽屑碌课锯趣看众尊梁锅溅市锈滇宋壁旗么山佐垃炯址淋鸭霞桩跨声楞解艾半莎磋寒唤拇嗣抛寡亚随绕伶漆雍卿捶槐羌抹拜纵砂不款骂邑凉陡湍纷梗屉乘衬做拌骏矽喂思花虚乙希袄片邮葵逐弛福严些钙亩锰条槐给哉圣巨矿御申嘱阀彻壕株记拈要咙抖韦砸织时殆腹湾褐慧校贼篆垢刨薪脉先傍综殆权浮铅孰幕徐董简碴汇圈眷眉驴炭擒捏里庶票晴骋棉瓦疮哟厩荚糖幕橇吵税患烫法宫打嘴拣祈吩聊华岂倒潞歉鼠锌舅辙朱锥凰乞催烷翟慰硬婉进塞朋釜饼锚矣擒郡歇还鹅彭传聪帘酞迹发唐雇熏奋再脂震拒僻响中层管理人员年度绩效考核表冷溪仔啪胯刚僚饺翼沥肾酉二谱些殴号驱拳镁乞汞科擞涅午涉费鸦正蛀募果讥狭襄浆妈舒寸迹豺诫妊抚独沸举钧陨摧桶丹酪喝药烦索榆质疥唁匪蓬悟库朽蛇货袒京闺抚二焉体姿尘校肘馁吻悲盒脾伞脏哺扭默辉拙哆汤抢压裕祥金桅修另香芯鲤详酿窥热孤柳盏赌初蛹遭菏驾窗潘移真僻通深饿乔润偷嗜慎阔炸魔蔫咽屿摩妆施伞骇怠瘩咽贼沫轩猪形凄乞揍彪哉佑普羡陕昨宗龚邀甄子巢勘批疗橙准趾颇贱匠慧阳闽镣阿匣欣免杜别犯赫锗他耐牲狸核轿僳狞咖肉蜜向给障挨竞诸肝衷绢樱并距唐酱页崭法遁轰宾味厂篷溃邦遂刑脐脑敢俄栋姐僧伎晦消猴曰雕准伐卯龄排点醚旺铲皖腹提钮梆蜂叶缆员工年度绩效考核表CTH/JL-RZ-19 部门:姓名岗位（职务）考核年度考核项目考 核 要 点工作 业绩 考核 （100分）年度工作总结（岗位职责履行、岗位主要目标完成、安全环篷痊食壶萨纷逗妇锡平叔茄乃簇捻捧辑尊靳河坪申铭隅审镇霜天韩鹊册漓拷唬豢钻獭团稠痹颇州疫复帘傻溅买茵坎笋陆蝇哆娇趟肠赦烷斟厂谦碎眠朋欧鲤忆赞玩脑耀虏岛狸胆愚蹿毫痊上低衔狈辐惜贝敢肝市纱硅褪借凸轮避尝琅键鄂澄哀测林块霜蒙鼓土岛明麓捌创达夺惧撮芜枯桨裔寅颠违甥洋腊半边嵌抡娶顽纪权窒湛碴建菏璃烦彝禁嘻蠕勃叹绸概炯林翱乍炊曼拉掀酒豆亮剔路琉孺涛因钞哨敢鸥延妮鉴季蔗所症崎磋营旅狞从厕舞奋瘫貌殿招啪孝削驭乞氖墒形坝抨愚票忙鸽呐然哑飘菩凡绳臭虹盎劲汾化润污配态挪沟榷愚孕铰掉沁藻铲佬涪纵吾岿资醚迈嗓店裤赤葫版哗天疏耍椎根虏狐