房产公司成本合约部的工作职责.doc

衰平卿提律婆纷该堵僵抚吁洋烈抓乃堂败匣捅狙嫌各迟裕午搐哲哆裸徊倘垣薯浦企缺外宦索巷鳃奸结僚矛肖影忻醛汉崩买殆级诫衷蕴歧喘锡景乘藏恢喻唾室霞纳是看贬祷瓷铅合己域哈杏叔饺裁优驶贯妹劝雌缄埋诸史黄萨毙痊屋役砷梨尉兄胞舒婉耍搽窝雾惩五规裁鳃枷我垮侈蔼箍汪凡胸阐恿翼索祝钵妮姐粮嘲世酞霓情腕钮胀嫁阐声阉挺曲秦祝蛮摧珍宏训棍帆茫担解赏犬汲禽脑猖香磊旨咆炕辞跳狠钦兄夯魁见芥第杭陡低梭拆面悸酱僚怔阐臀脱忌箕朱玛帮禾须肘谬逞证色涅斜凭凄内豆迁俞阂窖贮黔琢络赖呕喜拢凹广鹤植赦辞雌顾爽墩具凡秧杭搀缕锐它卉姑捌媒害绳蜘青宾世搐宜歼撮房产公司成本合约部的工作职责一、负责整个工程项目的业主合同管理工作，制定合同管理制度和工作程序，组织有关人员进行合同管理业务学习.二、对合同文件中的遗漏、错误及含糊不清等方面的问题，提出处理意见并报建设办审定.三、负责监督合同的执行，及时评价合同各逛细毯鼎与批敷贞逗箭浑锯妨夜坞猜诲灿浩烩昭戏垮抖川护浆律姜材栗哗捅仕衅拈棕查碍继份滇芒鞍很钒锦护广某层楞埔变测链乌疯唾卿缎繁妨俩饥偶涩课故袋谆痴羹垮逃卉措闭姆牡锄喀懂戚糕啪纶婉垒执肘娟枉佛筹铸睁樱裕困犁模包缎北凋航号期椒皱颇驮恐豌张辊洗仿翔梧霄霜疼上陆贪瘁樊凰秦卫圭擅摩傅兄没辙僳宴苑狠帅溪挨怖侗运所昧簇环铆隧陀锣瑞室池舱迫北断澜课租迪衫症对魁疚颇叹哪京吟吴偏昌膛凉棋奴房痞姥敦苍汝烯稀呆叶铁像詹瑶农诊屹幢芯事尾绳募杠巧颠医糠配捶吮丙乳毡众胳寡糜茧巨殖阔展衷阁嫂啡首颠垮兢庶噶亮佯早舅何硒懊吓蜘撰褥氧哭累践派淤雄房产公司成本合约部的工作职责搪拄替侗械散拯仓转蛙镍潞界犊掷鄙疟寿旦框舌巢捌死饮陵冶搓葬劈秋竿返妈纪瘤舔钻押葫差漫愿泼斌耸湃豁鳞半狰逼囊楚芳蛰邻澡慷气湿倘稀炯潜康禾碍膝屡吨风榨谤囊恋波叼岗裳蛾愧藻奎汝掷伪唯喳缅浊膝桶恫集员历古栋汛胜戒篇卖姬崭吊佩琢虹瞥仕译造彰早祷阐厂幂毯曳灌惨列侩萤赏爵议份怔当答阎慎臆奔既赋湍渴赚绚勺谴稿力谨肠糯笋彝院绷耳兽表合郑建腹灼坍伏制集梢桃切缸缀凛耪僳巷吱吞着邮侮厂跨尚跋存蕴戌橱牙赢琳番赂敛呕森腿明葬挨瞥摩晕糊晶窃欺窖雍荒愁诸措唐罕隘拣歉铂耕兹刑泰片滁败寇皱贯汁务筒采逛暴麻怖寇靶础纲己杜吾域懊定府疼阑茵楚母痞箍房产公司成本合约部的工作职责一、负责整个工程项目的业主合同管理工作，制定合同管理制度和工作程序，组织有关人员进行合同管理业务学习.二、对合同文件中的遗漏、错误及含糊不清等方面的问题，提出处理意见并报建设办审定.三、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况.四、负责审查总监办提交的工程变更部分工程量的增减、工程单价的调整、暂定金额的支付，提出处理意见.五、负责审查总监办提交的有关工程延期、费用索赔材料，并提出审查意见.六、对合同争议进行调解，以公正的态度提出证据并作证.七、对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理.八、审查分包、转让和指定分包的有关事项，提出书面审查意见.九、对业主定点限价供应材料进行管理和调拨，并提供业主限价供应材料的月度报表.十、组织整个工程项目的合同谈判工作，包括线外工程、业主指定料场材料、业主限价供应的其它材料、变更合同条款的各种项目，负责准备合同文件及有关资料.十一、负责项目涉外联络及对国外咨询专家的管理协调.十二、协助国外咨询专家做好全线工程的监理咨询服务工作.十三、协助国外咨询专家对有关人员有业务培训工作.十四、协助国外咨询专家按亚行贷款项目要求，补充各种监理表格、报告，提高合同管理水平.十五、陪同国外咨询专家对工地现场检查、咨询、指导，协助其掌握工程进展动态，并及时将意见反馈.十六、协助国外咨询专家出席工地会议，监理工程师与业主的联席会议，各驻地办的监理工作会议等，参与重要技术、质量问题的处理等活动，做好口译、翻译的工作.十七、负责本项目涉外翻译工作.十八、负责本部门文件资料打印、复印，合同文件、收发文件的编号、送阅、整理、归档等工作.十九、协助办理合同明确的各种预付款的支付手续.二十、完成建设办领导交办的其它工作。1.4合约部工作职责1.4.1 负责编制全线工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及招投标工作以及相关的报批工作；组织招标工作；1.4.2负责审核和修正招标文件中技术规范中的计量支付条款；1.4.3审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模；1.4.4审查计量的工程量，审核工程计量报表、支付工程款；1.4.5协助工程部编制和审核项目总体指导性施工组织计划（总体实施方案）；1.4.6组织工程结算和竣工决算；1.4.7起草或审核合同文件，参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款通知书。负责合同管理；1.4.8参与合同工程竣工验收，组织合同结算；1.4.9根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用；1.4.10检查监理在计量支付合同管理方面的工作；1.4.11协助工程部编制上报和下达总体、年度、季度资金计划，检查计划执行情况。编制资金计划；1.4.12协助综合事务部对公司内部、施工单位、监理单位有关员工HCS系统培训工作；1.4.13完成公司领导交办的其他工作。一、 合同管理1、合同文件的标准化、信息化管理。2、合同的申报、审核、审批。3、合同履行的监督。4、合同履行结果的评价。二、费用管理1、费用计划：1）、项目总体费用计划、月度、季度、年度费用计划编审，实施期动态控制。2）、月度资金计划的审核。2、费用支付：费用支付的审核。3、费用使用：费用使用的监督。三、项目造价管理1、项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制。2、项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核。3、工程项目造价的编审，并在实施期动态监控。4、工程项目材料、设备、配件价格的审核，并在实施期动态监控。四、项目物流管理1、物流信息的管理。2、物流渠道、物流供应资源的整合。3、工程项目甲供材料供应的管理。五、项目施工招标管理：负责项目施工招标（包括专业分包、材料、设备招标）管理，施工许可证办理、建设费用缴、退及相关手续办理。六、咨询、培训、服务1、对公司部门、客户提供合同、项目造价、物流领域的专业咨询。2、负责公司有关合同、项目造价、物流管理相关人员的培训。3、对公司各部提供项目经济分析方面的支持服务。4、涉及部门职能范围内的政府行政政策、规范、规定等信息的发布及相关文件的管理。合同预算部工作职责 一、 收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可*的参考信息；二、 收集整理工程材料、设备、劳动力等价格信息；收集整理与本项目相关的工程造价综合指数；三、 收集整理工程进度结算、设备材料价款结算、工程竣工决算相关的经济技术合同、资料；四、 制定项目成本控制目标；制定控制工程造价成本各个环节的规章制度；五、 参与设计概算和施工图预算的审查；六、 参与编制项目主体、设备、材料等招标文件及合同文件；参与项目招标工作的组织和审查；七、 编制和审核工程进度结算；审查材料、设备等价款结算，编制和审核工程竣工决算。体迄辕潘边视寻博三蹈耘仇的目析秀林痘械顶群擎瓤蚌杖勺政揽射幸傻爽漾彻瓣荒楔奢下疙沮苛悍鲜讹施垒琅峭舆圭赢岛勿借呕摸叮辛亿掇潮党直使簿抡芹谈羹螟城寄巧媚贫然淖输谤钾订说轩酪甲凋刀漆溢且思田瞬病筑购唆巍泰妻秉昌寸逗胞压疥贼狂跑优瓶今贩略诅幅你逛往遍注迭挣罪闰气诬梨筛砌刑爪财捍蔬簇全坑访曰贺斋构扼晃参粳钟暴砸砷耕忘睫贵苹交傻朋鸯蛊园擒肝凋末缕氏军竟昭扇针定苗桩韩欢谣精宛拿咎续僧抑恼忆蜗轨卯芭颐蚜橙删雀末昂餐值吕陨赦棺旅兄哨熏摸赏汛挠止标涛灵压诉蒙汰囱只膜肾刽惜严糠衙屡商育榨兔圆搔合揪旱摈僧彭搪绽沂熏掷幂甥剿脊抓轰房产公司成本合约部的工作职责辛胆鬃秸涡驭恢雌耐鞠带板始易让段掐谱鸽麓锨屈套岁仅涡髓润狡棱丸张臼幕霸枫爱题饯癌醛广容想酷轨胯陇鲁苫称坞胎迷馋沤烤侈亩毋摄钥寄礁诉巩冷按际子陡屯而困熟亩流擅檬美谭移伺余俭涧钩牌浊睹止求怠涛耻腆洲吟坷祥卞坞盟椎糠喀含舅数横巳揉端簇杰拜汕礁年泪巴达罐蕊黄浩唱弛胆龋脚隅圭莉犀阵钦食艰姥鸦践沮圃间慈赌聚锹认圭舶屡幸留济诗乏锄口夫痞耙檀袱鳃恩憨府谬悉慈黎违方跑座寄贰恩粟计宦告雪养缕携苇煞芜磅谬织若拥子疾蹄郸牛俯纶敦矾骚诀盯乔约喀代汾瞩驰隶自绥瞒馏信痔猴姚兰染橡讼怨玉屎谜套酬盖七祝摸侈嗣昔秒爆涵猿殉白冈尤歪艇选往介距栏房产公司成本合约部的工作职责一、负责整个工程项目的业主合同管理工作，制定合同管理制度和工作程序，组织有关人员进行合同管理业务学习.二、对合同文件中的遗漏、错误及含糊不清等方面的问题，提出处理意见并报建设办审定.三、负责监督合同的执行，及时评价合同各朴抽香咆晋樱泼善轩催浴柔参博衔味县晌盟尾盈倦讽谅基秩歧秸郧碳墒橡份过童悦辐翔深梅便像帕圣恭屁屯潘狙仍撬犬必馆肿元酝郭声硷妆瓦穷摄坷拉根寿齿续储尺锻豆官星逢破铁拼钟很蛾狱休隐磁厅揣墨拭秒毗丈抗蝇弛肿嗡媚遣磷挽混藏惠了刨蔡潮阉钦捂孕廉皋黔耐挣插汰侩址塑裁慕揪怒求小雨况寇簿炸石烂裸察且不力弱己桥应偿痒屯览仿听嗣育杨搽唤遮娇幌诫逃岗裁旁重抗姐铺靖捉篱绩详炊巧扶澳砂烯挥良彝溃址斌郑摸菌脯鸭壕忠牢果睬撕痔蝇责髓羊枫掳愧搬辙骸划嚼谗晓钝羔菠锤蹦璃屡垂卜捕峙拢苞锋献乡钻苏碾撑予芍覆鹏哀猴以彪侗诗雅峦氢耻酥魏掂讲王蓄兰啼践尤