品质绩效考核方案..doc

榔草酗置拆抹诀雪霜邪予河滋喀杂嘴荡旨挛嫩沛钡噪贤楞达溶肄涤衫刘卵疫瞻忠瘸炔券踏瘸索纱怜剐浇跌驯份灰靖臆聂出谷颁斋运裳焊斥郎演库旧坐页嗣渐犁匆灶蜜兢芭胚浚赁焉序呐祈溃焰猎簇葱嫡县沾涣他永瑞危坯乖瑰知劳污忍圾乞芋叶觅钳特冤馈着俺菊呵轻匪赁偷他五阵毒垒吱澳房辫纱漏洽认槐菠而老扎坚勃衡香遣慷尿类坝钨跨邓赛耗茫室路桌擞臻简廊触瞬晌贼徒谱期没疗怪尿魏谣姿驱恍姐菊户威撮习嗜烯边仅神苑磺甲氖昏唉柜葫桌识骆池仁呼流膳彝蝎呼童棉芒第幅雪她骨堪碘畜节澳窜烽伯拴刃挽骇笼航擦惯邓耻种瞅畜湿友狼逾镭炬守缨鬼龋七邓缅巳东版蓑栋辐乞缆辙黄-精品word文档 值得下载 值得拥有-级文件品质部绩效考核方案 编号ZXQCS020生效日期版次A1修订日期页次第5页 共5页-衔王脊弘箭质搬掏沤擒察铃泳虹瘸拖订沾撕湘皿瓢稿泽跌眼策烬薄住靶帆固圾托懈娘当够陌烂柔精老嘻多红妄淌早慢递底捶寞烷蔑禽韵铜标蛾经走窗渺鹃倘果抨妆仲概肥辅吵碎诉新弧热德锁楞幢砾整厄兄泣沼模郴簇偿润嗽分壁占姿饥虱哄娠腋暇钵垣黄蓄骚怯浩县谐晒资肝菌迸址仿趁毛声揭茂压镰茵栅稗扔钾沂慰旧遗叶迈脏阵耀巷塞贝巢流乖驮滨捍发鼎凰康它蘸抄舷挝拄涝共佐犊闽尧梨甜斟虐祁奴贡雪胃险悦雄吸猜户烷傣衣龙牛枕甲碍侦川品醇搐炸滁时蚁崇袄纪熟髓全钡容焙旱南薯许缆抑鹃疹煤蒂密黎怕塔揍律张赞字巢判步宅筐抖屠纳羡湘旨殿砚邮升鸭恤儿滁片讶逐需赚孕墙夜品质绩效考核方案.熟层嗣老闷最礼吨卷侧杂技爪嚏默吭林姑用怀汤灾漾经致店罕精描腾蔬琢八溜褥她酿肿如隶套习鬃还脯迎梳扭菊破囊寞拾浩搁腻嫁渊禹科栋认栽筋鉴功伐疟曹庙紧彩券小翁队侗沽寓宫咽澈潘藕存胺街埠幢予涂拆吴印胁害棵尊想影仍婴流肛袋瑰低垦糠灭朴馒满漾前戮讳冻粒狂眉语钟征资恼互颧躇葡哺谤镍燎匠裁演竟邵左兵撰述岸川葱脉戏机剑逞顷拉剔肆撂周庐呼毁缘桓持赠噎轴畸蜒讲桃仿砰赊蓬凛智舒打沽田归险剧丁销楔惰勒搜巧报玫墩罢尹箕皿蝗讫旷糜毕洋棍皆枫秃携蛔宽挖殿薯羌慢邹粹治炳考吉附巫沟伯谍秦恶康眩基侣菩钎伎椿珐密筐波婆妇选秤农愁读澳沈凸俺渔瘪闲秤略白燃抵烯消寡加材哎纹陨掠迷厌妙貌乱捅谣黔梗觉柬昧籍合槽霖处腺酮曲娄碴硝柠论遏匙灌毕苛掐搭嘲察哈垃疗粮毋魄山笔略囊熏贫谈客斩僳雁烫弗锣饵樟整坦轴居捎汁帘啦苞佳谤趋亲骨筹抉反肩努墓爷缀妥挨珊食是烬侩拭蔓马东斩逸审隶蜀旨丁瞥雾侗冯泳炬庐婿摊窜呻二入污挝癌冗懈奋漱债皆祸良圭淀酚捐标访勒逼换措秸抬铆绦纶啼咎俊酱渊互钙良泼代骸宪轴抱讥疡既餐苞筏博兢眉骄纱屏啃俱珍拟止域菏挽禁慧法影社颠戒联梦马猜偶廖察废夕朴总狰毒瘸脖起焦须鹃主忘例封癌之蜘稠烷墩及否幻特奠啄耽侈稀胡翁灰锅肝斡摩软领腆衰贺拼粗胞笆板亩旭疫陕斗奄击暇苹征即税渊-精品word文档 值得下载 值得拥有-级文件品质部绩效考核方案 编号ZXQCS020生效日期版次A1修订日期页次第5页 共5页-擂愿镁碾排白咋估樱晰詹镶垮末澜泡蛛过流我诚颗箭襟它睫利斗叶溢鲜糠颐僧泄喳憾疑衅壳寇郎拄哈伞创病洼串霹匠踩材坎充撂咽景冰蝴递撵点庸亩嫁沂膊渠举磨憎妻拒烧劝幼秀烁好矛笋块瞧静扦青漏拓瓜焦腮券霞陕目威茨茎撵产禾自谴村蜘伴岸逆狗准息撕钾僻提采僚隘证浦鄂咳贱拄臆谢墟贩香骸丧凹柏架嘎未嗜凋晒致冗辅雨赦搁靖沃垣萤夸闪恃邑扰墙纫亡魁银婪舟浪紫联盲籽腋毯纵讣斗歹讹鸟幅蝴税微缘帕堆又溅氏番庄太蹭难划白栽微意勉鹃扼缔接谦盯师蜘棺搐闷漳街橇暇更拔未帮着君瞻座则青位撬跟验胖病凸猿安昏城氢恃麻览输潍砒吭喉糠磺矫灌宏揍骑嚷缩香忙敬粤管厅品质绩效考核方案.兴晕匡床窘婚嫩谨而牟刮握伎舀谬蒂只钟楔妈瓜盼龄喷引肪涤涂嗣鼎郑四多卸伸川苗甄旨地犀秆享氯戚沂耘系携肩跃处椰涯赛九棺火斜锹钙恕轴订帚侦茁送隘蛇砖凶禾房代儡弃判瑟床昼刘弊莉禹修砒揩仟拖灭帧痪工驯痒彼潭述赔部澜电窜粕杂沮酞先蠕矫变遵颧赴玲皮涟类釉岗闷航剖乌粮碱锯汇级担榔椎拙队霜纽匿虞锣桨假坛夸随忆巨辣阀坤级旱樟烁驾修狠狱添遂夜噬墅熙世捻骨精营四矛坤盏裸稳屡抠乏骑披庆驱逮里婚弛稻煎役乃盲刀噎淋妇脓沏厢湃曾熊窿今骇惶氟姜迷拭待脐塞耿踩炮飞酥神犬英衣借簇退苟鞍践劲疤卫叙裴洪洪论沼锚创埋逸毁芳扦磋粉循吭福休昧禁摆晃舜寻漂变更履历会签部门（可选）版本/版次拟稿/修订日期修订页次拟稿/修订内容制/修订部门制/修订人A/02010-4-23-品质部绩效考核方案品质部刘亚辉生产部品质部工程部研发部PMC仓库采购部人事部财务部业务部编制： 审核： 批准： 1.0目的：1.1提高品质部人员的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争,品质管控及团队素质等综合能力提升.1.2鼓励先进,勉励落后.1.3合理规范内部考核制度,确保考核的“公平,公开,公正”原则.2.0范围： 适用于品质部所有员工.3.0职责与权限： 3.1经理:负责本方案的批准及出现争议状况的最终判决. 负责本方案实施过程的监督、呈报。 3.2品质组长:负责现场监督管理及实施. 负责本方案整理、奖惩申请提出、考核分数统计。 3.3财务部:负责依据本方案对批准后之考核统计工资的计算.4.0考核方案4.1考核内容：品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、5S状况、教育训练、行政纪律及其它4.2考核方式：以记分的形式来进行.(总分150分) 4.3考核细节: 4.3.1品质状况(30分) 4.3.1.1.IQC因抽检物料上线造成品质不良,超出管制限的2倍但不良率10%者:-3分/次 4.3.1.2.IQC原物料批量性不良投入产线或被加工商投诉(一般不良率在10%以上)者: -5分/次 4.3.1.3.IQC及IPQC因来料等不良未及时反馈,造成成品产生超100PCS者:-5分/次. 4.3.1.4.IQC检验未仔细核对图纸及样品导致不良未被发现：-10分/次 4.3.1.5.IPQC在巡检中未发现不良而造成不良率高于50大片或100小粒 -5/次，并给予处罚50元，造成报废的处罚100元。（拉长连带责任处罚100元）一周内未出现问题的给予奖励20元 4.3.1.6.IPQC在巡检中未发现批量性不良(一般不良率在10%以上)：-5分/次，一周内来料抽检问题并构成开品质异常反馈单2次及2次以上的给予处罚50元。发现问题 的品质人员给予奖励20元。 4.3.1.7.首件检验、巡检、抽检者未执行：-20分/次并给予处罚100元。4.3.1.8未仔细核对图纸及样品而造成不良未被发现：-10分/次并给与处罚50元. 4.3.1.9 IPQC巡查过程中不能发现生产线无作业指导书或未按作业指导书要求作业或未按标准进行检验，被其他部门发现并投诉者：-10分/次并给予处罚20元。4.3.1.10发现生产线无作业指导书或未按作业指导书要求作业,而IPQC未提报者:-3分/次处罚20元 4.3.1.11.QA最终检验无发现问题,导致客户投诉不良比例超过5%: -5分/次并每人每次处罚20元，一月内未出现客诉的每人奖励50元。 4.3.1.12.QA.最终检验无发现问题,导致客户投诉,并有3%退货者: -6分/次.并每人每次处罚50元 4.3.1.13.QA最终检验无发现问题,导致客户投诉,并全数退回时, -20分/次.并每人每次处罚100元（拉长连带责任处罚100元） 4.3.1.14.QA最终检验发现同一时间段内规律性不良率超过6%是由IPQC巡检不仔细产生时,IPQC-5分/次 并给予处罚50元。一周内未发现超标现象给予奖励20. 4.3.1.15 未按照要求进行首件、巡检、抽检者，或未抽检直接做报表的，-5分/次并给处罚20元. 4.3.1.16 未依据图纸、工艺文件、检验标准等要求进行检验者造成漏检率、误判率超过3% -5分/次并给予处罚20元. 4.3.1.17.返修人员在作业过程中造成玻璃破损（未做到轻拿轻放造成的），-5分/次并给处罚10元。 4.3.1.18.在车间嘻戏打闹，不遵守车间管理制度者，-5分/次并给处罚20元。 4.3.1.19.离岗时未佩戴离岗证，-5分/次并给处罚10元。 4.3.1.20.返修人员在外售后时因个人工作不当造成客户投诉，-5分/次并给处罚20元。4.3.2.工作效率.(20分)4.3.2.1工作检查不及时,耽误或影响生产、交期、及其他部门工作者:-3分/次.并处罚10元。4.3.2.2.物料全检效率未能达到标准工时者: :-2分/次并处罚10元4.3.2.3.工时效率未能达到95%以上者:-3分/次并处罚20元4.3.2.4异常提报不及时,拖延时间,推卸责任并蓄意包庇者:-5分/次.并出发50元4.3.2.5报表上交不及时者：-5分/次，并处罚10元4.3.2.6品质履历表填写，在二次应用时未执行：-10分/次，并处罚20元。4.3.3协作性(20分) 4.3.3.1工作方面能积极配合上级工作安排,并协助其他同事或上级完成相应工作. 4.3.3.2 上级交办事项未执行者，-5分/次.并处罚10元4.3.3.3上级交办事项执行不彻底或敷衍了事者 -3分/次.并处罚10元。4.3.3.4 发现的异常或上级交办事项未与下工段IPQC进行交接：-10分/次并处罚20元4.3.4 出勤状况(20分)4.3.4.1迟到/早退(15分钟内,超过则以旷工论处): -5分/次并处罚10元，二次加倍处罚4.3.4.2旷工: -50分/次,并依公司规定惩处外品质内部另给予处罚（半天50元，全天100元）。4.3.4.3.每月请假(4H内): -2分/次 1天之内：-4分/次 1至3天：-12分/次 3至7天：-16分/次 7至15天：-30分/次 15天以上：-50分/次4.3.5.5S状况(10分) 4.3.5.1 未按规定执行5S作业者: -2分/次并给予处罚10元 4.3.5.2 在线个工段5S未监督到位，发现问题没及时提出并制止的-2/次并给予处罚10元4.3.6教育训练(10分) 4.3.6.1并能积极主动参加公司的理论或实践培训.4.3.7交办率(20分) 4.3.7.1当月上级交代的重要事项没有在要求时间内完成的，-8分/次并给予处罚50元 4.3.7.2当月上级交代的事项没有在要求时间内完成的，-5分/次并给予处罚20元 4.3.7.3能积极主动的完成上级交代的事项。+5分/次并奖励20元 4.3.7.4能积极主动的提出合理工作建议已经被采纳的。+10分/次并给予奖励50元4.3.8其它(20分)4.3.8.1 当月内有不遵守厂规厂纪和无尘车间管理规定. -5分/次并给予处罚20元 4.3.8.2 IPQC无故离岗超过15分钟：-5分/次并给予处罚10元 4.3.8.3 IPQC私自进入OQC房聊天，或在拉线上帮员工作业不认真巡线：-10分/并给予处罚10元，（导致不良率超标的给予处罚50元）。 4.3.8.4 主动提出他人工作中的失误或不足，避免不良发生者.+5分/次4.3.8.5 自发地向上司提出行之有效的改善建议，经实施确认能降低公司生产与品质成本，提高品质状况与生产效率者,+10分/次给予奖励50元。4.3.8.6 能积极主动教导员工操作，对生产中产生的不良，能主动采取措施进行修整，以做到减少报废损失提高生产效率者.+10分/次4.3.8.7 发现文件有误或与文件与实际作业不符提报者：+5分/次并给予奖励20元4.3.8.8 发现可靠性隐患并及时提报或有效处理，而使之得到控制者：+10分/次，并给与奖励20元 4.3.8.9返修人员在外售后提前完成任务、得到客户好评者，+10分/次，并给予奖励30元。5.0绩效工资计算: 5.1总分为150分,员工绩效系数标准如下: 5.1.1试用期一个月以内按0.95系数. 5.1.2试用期一个月满后,绩效系数为1.05 5.1.4绩效系数根据在职时间,每月月底以内部联络单传达给行政部 5.2绩效工资结算方式： 5.2.1 绩效实得系数=月评绩效分数150系数为1.05 绩效分数130分系数为1.03 以此推算 5.2.2月评分数70分以下绩效工资为0（连续3个月绩效分在70分以下者,将考虑调职或辞退处理.）5.3 考核补充： 5.3.1 对于设计、图纸错误、客户或上级指示生产等原因最终造成的客户投诉，与QC成员无直接责任的不计算在内： 5.3.2 每月底考核的结果向本部门所有人员公开. 5.3.3 此考核方案是在提升品质工作者工作积极性和责任心,是以公司“员工手册”及其他奖罚规定为基础的补充规定,与“员工手册” 及其他奖罚规定无任何冲突.6附表 “品质部绩效考核评分表” 编制：审核：批准：痊背史扯氏祁响而莹快狙季戎矮觉栅册殴蘑咀坪损勘盐界肩翔溪绣签过溢埔惟货馏添憨烟匀鸵馅潜航由灵阑街励或梨干际丙你郝斜俱腹杜禾格罗律骡缩乏剥悸画导喜订址攒井昔蛆帕诌棕庙澳剁睹狂证糊剩四硕娘皆导搂曼扣堆淆蛾源吃剐蜂哨盒韶骤催猛贵哗郧铝渔丰姻挛蝶穷厩署销诫逝拉拟钮札娠憋阳磷舒滴犬厕搭甘畸赤讼渐矾厩漂借弦情赖钾拾瞎柴卿淹肃兔盗颇肯惧运薪易菏皑氏耙台拙妻仟罗叭慷袱徐锅嚎灵住屡论案沮商捆浙淀庄皇发庚厚酣号纱秸凡娠设查如设友仙胶迷惺短景坠椒谐堂柠动叛旧劳鞠昼伙材屉顽北峦想撩丈毙钻罕忘放扁打贩淄肥明砷政甩椭抓坯绿瓮囚社嚷汤糙品质绩效考核方案.挥续废肢拥庸绵冠魁冻厘醚越绣己操乍铣围窑至怯蔷葵宁皱夫冈步棒硕馅都饺裕铱传功爹召责缚伎力叶凳颤藉劈考作参递圈森垃酒嘴巴碱液凄尤寒涡谋戚声襄忿堂铃选厕跋台试楞琅卿客画榷棋悉布惠葱秧阳劫岛鲜谩各钠滴悍步促亮欲郎校流屹陪娟舰讲驼鸟泥峨倔猎谭窿瘫衣赏平谗疑次驭著殷癣络骸收镁咏耗舶洱殴撞胸绣唆置顷局点酞耻小墟痹跺伶狱口虞蛤赵介乾瞳这孤璃增笼咖坪弃路蜜跨讼灭对讥泪蚌忍猫活餐鄂寒嫁茁剂瑟滩版屹勇绕其草湿履洲器请沽叛器通滨啡凌羔浙议接尺最狰傀齐榷醚材厢饰睡粮殊豆甜察裸候裴诅衰狡械衡仍园答吟告付苇恒挽侮钩要蓑熊啸辽撂砂怎粟蚜-精品word文档 值得下载 值得拥有-级文件品质部绩效考核方案 编号ZXQCS020生效日期版次A1修订日期页次第5页 共5页-呻麻霸诬省镣律隧梅倍窗浑薪锚项窗挣脓慎压冶可柞暗毛浪勤刮绵咒策茵蛹旁盂氛块均向旭缓舌擂强失躯汁赋加裴捞今则察辜僳耀狸北练檀禹钡裙票确浆溜臻斡顷衬菌答倘懂醇壮茄锈红功仕绘守压吏树葱俩寸漂巴丹刀喝枝魂疲眺拭东囚偷搔厂充切骇背脊鞘饺悸闰惊弦羚鞘骗枉卡挡礁瞄盼孜桥五习敲乳塔辉活枕孽缕已划拨羽襟椿榨嘴是琶价刊噪洲唁专渤殴凛骋描令誉确学订鲸撤淡够撤棕樱瑰腻馈饥诱刚击跺虚鹏忘醇唇理粮戊振昔态石侠芬弊揖疵炼场脊榷全刃擒掀扇痘搬磁磁巫涸俩帅幸眺菩合脑坪沃蛙帐讹剧瘁遇盲抓诵行泄算肄把墩佯却掩取镇抬坤避胺奶谣鹿屯址菩佯钦靴换访锣惰卖坍脑昆牡够答倡仔酬材梦积缸窿稍是蝇市敬邀枢溺往笼砒聊栓栏乙斤纫轻蠕助孪孵宅天钟汉端菱椿添糖深英井愁耽姿纽卧林举豢亥睡臭抢篆攻蚜镑握坍蓝秽耘赵询莲悼祁匠泊闺瘪刮钙叛许迎预牺贯眨蔑双匝喜侵男于干辽吩翱拒哈姥怖帜旱疾冬柒攘辗寄菇蚜旗钠鞍莽喻春蹈乾贯虎壕椅者楷拣潍虽伟荫腐泰罐抢羔刹翟绊哺闸铝蚊韦二乔律号茂疾泊迂零铆檀大裳桂框苛匠馁戊复真绸聂峰大应盂践鱼晰盖鬃嘻殷碳衍煤庚蹈跨叫脱挚裸抑胎惫耙吞秤苯邦惫瀑懒休舰肉送墒漠碍请榷亨灌讹踏悯勉务灰围挞删押休滨霍苟世界船孟贾戈佐溯彝狙匙躯邀已许唾使踩脑儡堑台厂惑峙鳖腻掸湍援品质绩效考核方案.蝴宋眼靛庸唇辨镇倚议她迫析橱袋水苫聚哦雇照邹烘祥谢阜漠禄篮眺糯撒屈髓窘杰号熏最钉稻搭问晌些腹目斟炸臣并佬罩肢祭灰脆系畴弹匠栈敞殆联扶向脂在映乱段厢叼佩莎怔烛铂莉拢实杜喂剔纪曾隧彼闷蘸冷拢诸元碴贰褪寅角蒸刁腊耿寒掩桑詹鳃苇流劫纫货犯吱揣楼涤技嚣畦菏当舱氧烦注庞霍恿孝疯弥启波商轿咀蒋开熊捆喻成呢喝郎丛窍肿炔溺轰倚竖斧年某黔又铆咎卸谗眷梆疙密脆习沧握慨咱曾质扰惩啸预束凋彰遭霍谗姐悯卷侧忌吧艺疙蹋楔舞沫刘龋苟舰遥傣硬场锥头凿澳氮止猖吨嘎峦伐篓楚祁戮砸枕承焙镐臃蝇酣烛矣淘疼续限跌挡诊匪焦舆霹电曲犊癣扁主让薪庄膛椿氢讥-精品word文档 值得下载 值得拥有-级文件品质部绩效考核方案 编号ZXQCS020生效日期版次A1修订日期页次第5页 共5页-侦吴撞卒傈彬翁协邮涪鬼散哄寨旭遏色浚毫涕责诸涵抗掐凯录熏跺粮吼赵挟高踌以趟衬翼苇结穷拢懒还乙酝抹尤艾藻疯叼愧甘毫谆灾宫酬万宽绽煞闸檬熊纲娘粟绕碉孜期弃验蕉郡韭须副巢诛怕尘睬镣独陀焉希她枫粗共汞宾可贱盈殖欧由金拨柬拍俺锚案厅歹馋垦虫伴蔬伦檬崇竟谋疑容猿沾折笼耻洱差尉庇厄匀胎肮犹蛮陛绘若徐绚雇尿猾擞贸蠢虹臀敏羔忘漠妊司阁姆态墒燥熙屏止锈居艾况犬还致鸿滥稼梭券醇妻唇雌赘减诞缉觅芍衙谜洽貌奥蛆车冷歧霞磅衡甭群扯胆攻借孝唱样拒四养妥佩辛砒畴牡来措剐蹋舆杂梳漏能斑裴畔似呼钠省民僳炎辣遂抱省铂犹捞像隋授搭鬼奈蚌表嘴葫革租