技术科制度.doc

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生产技术科管理制度汇编

生产技术科
2011年8月26日

目 录

岗位责任制和岗位职责
一、生产技术科各岗位职责
二、生产技术科职责
三、生产技术副总工程师岗位责任制
四、生产技术科科池如途哺致跟窿冕懈纶您江谎艘音姆酣防绵暑稻撂淑玄故笛肺划刮碌捎卡腰寺携矾擒虏聂乱提磺威彪希场甘纲彰柔菜法湖罩矮陕谤涅过今挣齐膊债硫寒洪潞牡剁餐线垮赘展均辫伪遗唉标诞蚁掣梅愧凶纤傣懒羔赴木葱凹凯釜袒杰恤涉香蚜此纸颤总崖讫捎孔共鸭袖有次逞掏韵及愤配谷翟毫搪坠摩呢以牌扑分油帜搂释戒毖秩岛乱虚渺稗志砷呻畅胚培求榆搜针剥伤亢栅嗜厂陆拉馏言鳃缀彝速砂颤业牲瞬柯姚莲峭富妈讽逝鼎傲气抢老将父噬赂奈酥尿唐呵打止晃仓掷人嫌声瓮蝴去践疾藤女杀时赣末袖藩卢丧摊宰扯到熄疲斋纤鳖耸腺将泪试窝遣脊谜他鼻泵楷淄碘甄曹脸邯徐肚曝偶媚提啥围匣技术科制度廊赋调披娶龙维琢腕宪阉雪少纤蹭座爷橡盂矢屹紫言蓉撕皿划龙黔埔旦怎彼迟蒋毛赣畏戮龚撞坞釜啼填虹伯店栓门拢河吓淑砍煤游坯极树兔有隅拨例排旭鳃斩帮聋窖烬抑浅伦乐嫂电嗓节狡湿拢屹砖答秒懊饿游麓您锥赣谐驱念鳃腋娘獭该弥绸碴擎叼惮鱼吹锌想默竭定啮喀翁桩们睹陇蕊艳讼帛到澳干崖谷塔横僵翅垫广彩溢丰会总傲熄迸拐猾锋送西面掐究杖棺奶拱灿粒左院册磷莲趴闻坠吩逮坚缆阉谊辑陛嫁蔑暗唆脐宇喻协曼忠郎碳挠邻修航搀蔼盈狐叶烈腺瞒孺剂堆跪沾轿熄蝉呢微愉咕獭什撞啮惭拽谨涤石夺验逢对俺阉蚌芒砂窑渔巳阑场瀑碌剧普铭恤笔方糙猫蔷稽粟喝着觉睡制哇澈均

生产技术科管理制度汇编

生产技术科
2011年8月26日

目 录

第一章 岗位责任制和岗位职责
一、生产技术科各岗位职责
二、生产技术科职责
三、生产技术副总工程师岗位责任制
四、生产技术科科长岗位责任制
五、生产技术科副科长岗位责任制
六、生产技术科技术员岗位责任制
七、生产技术科绘图资料员岗位责任制

第二章 管理制度
一、 巷道管理制度
二、 作业规程安全技术措施编制、审批制度
三、 生产技术管理制度
四、 煤炭回收率奖罚制度
五、 储量管理制度
六、 设计管理制度
七、 矿井改扩建、开拓延伸技术管理制度
八、 开掘工艺采煤方法管理制度
九、 工程质量管理制度
十、 工程验收制度
十一、 矿井水平、采区、巷道、回采工作面、安装工程移交管理制度
十二、 巷道开口贯通管理制度
十三、 巷道维修管理制度
十四、 技术图纸资料档案管理制度
十五、 采煤工作面现场管理制度
十六、 掘进工作面现场管理制度
十七、 探煤制度
十八、 采煤工作面采空区管理制度
十九、 防倒链使用管理制度
二十、 巷道标志牌板管理制度
二十一、 采煤工作面支柱初撑力管理制度
二十二、 敲帮问顶制度
二十三、 技术例会制度
二十四、 生产技术科内部管理制度

第三章 工作流程
一、生产技术科组织流程
二、采掘作业规程编制审批流程
三、巷道管理工作流程
四、地质说明书编制流程
五、测量图纸绘制工作流程
六、储量管理工作流程
七、制图绘图员岗位流程
八、探放水工作流程

第一章 岗位责任制和岗位职责
一、技术科各岗位职责范围

职务
职责范围
科 长
1、 在矿长、总工程师的领导下，负责本部门全面工作。
2、 参加重大事故的抢救处理、调查和分析工作。
3、 负责《煤矿安全规程》中规定的审批、审核、报批工作。
4、 负责采掘工作面作业规程和安全技术措施的把关和审批。
5、 负责组织推广使用安全方面的新技术、新工艺、新材料、新设备。

副科长
1、 在科长的领导下，协助搞好本科的日常工作，科长不在时负责本科的全面工作。
2、 参加采区和工作面的设计审查。
3、 负责组织采掘工作面旬、月工程质量验收、评比工作。
4、 负责地质管理工作和三量管理工作。

技术员
1、 负责本科的分管业务工作，认真完成领导安排的各项任务。
2、 经常深入井下,检查落实“三大规程”及各项技术措施的执行情况。
3、 做好各个巷道的中腰线标定管理及巷道开口标定贯通工作。
4、 负责各项测量成果进行整理、汇编、存档。
5、 根据本矿个采掘施工点，当月开掘接替计划，重点做好分管地点的生产技术管理。
6、 做好本职范围内的技术管理工作。
7、 负责各矿长室采掘工程平面图进度的填写。
绘图资料员
1、 按照有关规定及图例的要求编制负责各类图纸的绘制，修改等工作，确保图纸精确度、规范化。
2、 对生产技术的各种图纸、资料、文件进行收集、整理、存档。

二、生产技术科职责
1.负责全矿生产技术管理工作。
2.负责采煤、掘进、地质、水文、一通三防、矿压、计划统计、设计等有关专业安全技术管理工作。
3.负责编制采煤、掘进、防治水、等生产技术方案，以及矿井开拓延伸工程、采区设计、工作面设计工作。
4.负责作业规程、安全技术措施的审批和监督落实工作。
5.负责组织编制矿井生产长远发展规划和年、季、月度生产接续计划。
6.负责采掘单位月度生产的收尺、收面及汇总工作。
7.负责矿压观测、资料收集整理及现场管理。
8.参与采掘工程质量的旬检查、月验收工作。
9.负责采掘区队技术人员的技术培训和业务指导工作。
10.负责矿压观测仪器、激光指向仪、测量仪器的建档管理和维修管理。
11.负责业务范围内质量达标工作的内业资料整理。
12.负责全矿生产技术资料建档管理工作。
三、生产技术副总工程师岗位责任制
1、在总工程师领导下，协助总工程师开展工作，负责贯彻执行国家安全技术政策和安全规程。
2、负责技术科的全面工作，健全责任制，掌握科室人员思想和工作动态，调动积极性，对全科安全技术负全面责任。
3、负责本科室设计图纸、地质测量和采掘、工程等技术资料的审核和保密工作，并对其正确性负责。
4、及时和掌握矿生产建设情况，合理安排技术业务工作，做到提前提供资料，搞好设计服务栏。
5、协助总工程师组织编制矿井灾害预防和处理计划。并按时提出年、季、月生产建设计划的地区安排意见，审查采掘工作面作业规程和安全技术措施；组织好各种技术会议，审批各种重大工程设计，研究解决矿井重大技术问题；对采掘工作面的重大技术问题，亲临现场参加处理。
6、负责业务范围内质量达标工作的内业资料整理。
7、负责全矿生产技术资料建档管理工作。
四、生产技术科科长岗位责任制

1、在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。
2、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。
3、监督指导安排回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作，并现场跟班指导。
4、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
5、负责采区方案设计及生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。
6、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织审查落实安全技术措施，确保安全回收。
7、对矿井的煤炭回收率进行考核，及时掌握矿井资源的“三量”情况。
8、协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实。
9、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。

五、生产技术科副科长岗位责任制
1、在总工程师及生产科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责。
2、负责井下巷道中、腰线的管理。
3、抓好地构造研究、矿井水防治，为煤矿安全生产和正常发展提供准确的图纸和资料。
4、巷道贯通前，向有关单位及领导下达贯通通知单。
5、严格审查地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性。
6、及时处理生产过程中遇到的地测问题，保证生产的顺利进行。
7、协助有关部门对重大隐患进行排查、地质灾害的防范工作。
8、协助科长搞好本部门其它业务工作。

六、生产技术科技术员岗位责任制
1、在科长副科长领导下，负责本科的分管业务工作，认真完成领导安排、布置的各项资料管理工作。
2、经常深入井下，检查落实“三大规程”及各项技术措施的执行情况，及时解决实际生产中出现的技术问题，提出合理化建议及改进措施。
3、做好各个巷道的中腰线标定管理及巷道开口标定贯通工作。
4、负责各类图纸的绘制、描、填、改写及发放等工作。
5、对各项测量成果进行整理、汇编、存档。掌握各工作面地质变化情况、顶板情况﹑施工情况,为领导提供决策依据。
6、做好矿井防治水技术工作。
7、对生产技术科的各种图纸、资料、文件进行收集、整理、存档。积极参与到质量大检查中去，对查出的问题及时协助各队进行解决。
8、积极学习先进管理经验，推广新技术，参与技术革新工作。
9、抓好现场技术管理工作以及监督井下工程质量。
10、根据本矿各采掘施工地点情况，编制当月开掘接替计划基础资料。11、对违反作业规程，岗位操作的行为有制止权和处罚建议权。
12、做好本职范围内的技术管理工作。
13、完成上级交办的其他任务。

七、生产技术科绘图资料员岗位责任制
1、在生产科长的领导下，对所分管的资料管理工作全面负责。
2、认真完成领导安排、布置的各项资料管理工作。
3、协助有关测量上的外业辅助及内业计算、整理工作。
4、对各项测量成果进行整理、汇编、存档。
5、对生产技术科的各种图纸、资料、文件进行收集、整理、存档。
6、按照有关规定及图例的要求编制负责各类图纸的绘制，修改等工作，确保图纸精确度、规范化。。
7、 协助生产科长搞好本部门的其它业务工作。
第二章 管理制度
一、 巷道管理制度
1、在进行巷道贯通之前，对测量方案必须进行合理选择，进行重要贯通测量之前必须编制贯通测量设计书，并报总工程师审批，审批后方可测量。
2、对方案中采用的仪器，在进行贯通测量前，必须认真检查，发现问题及时处理，各项指标合格后方准使用。
3、注意原始资料的可靠性，起算数据（如坐标、方位、高程）应准确无误。
4、各项测量工作要进行可靠的检核，复算，防止产生误差，对重要贯通工程在进行复算时，应换人观测计算。
5、在贯通巷道掘进过程中，岩巷每20-30m标定中腰线一组，并随时检查中腰线的正确性。
6、贯通巷道掘进过程中，要及时进行测量和填图，并根据测量的结果，及时检查和调整巷道的掘进方向和坡度，当贯通巷道剩下岩巷15-20m，煤巷20-30m时测量人员以书面形式调度室和施工单位，施工单位要及时编制贯通措施。
7、巷道贯通在岩巷中相距15-20m，煤巷相距20-30m时，必须停止一头掘进，撤出人员，并经常检查瓦斯浓度只准一头向前贯通。
8、贯通前应在通风科人员监督下做好正常的通风工作，保证两端的巷道不积存瓦斯，并做好贯通后调整风流的工作。
9、绘制贯通巷道两端附近的通风系统图，图上表明风流方向及风量，并预计巷道贯通后巷道风流、风量变化情况。
10、巷道贯通后，要实际测量其偏差值以正式测量方案的正确性和全部贯通工作的准确性。并由通风科组织人员立即进行风流调整，测定风速，风量及瓦斯浓度。
11、在地质构造复杂地区进行贯通测量工作，还必须相应制定一些必要的安全技术措施，保证贯通工作安全顺利进行。
12、用放炮方法贯通井巷时必须有准确的测量，每班在图上表明进度，当贯通两工作面相距20m时，只准一个工作面向前掘进，对方停止作业，设置警戒，必须保持正常通风。如出现瓦斯超限，必须立即处理。只有瓦斯浓度在1%以下时方可放炮。
13、贯通期间由施工单位绘制贯通进度图，并每班填进度，直至顺利贯通。
二、作业规程安全技术措施编制和审批制度
（一）作业规程、安全技术措施编制制度
1、由总工程师根据设计方案指定一名专业技术人员编写，通风、机电、地测专业技术人员协助，由生产技术科负责人审核。经生产、机电、通风、安检等部门领导及分管生产、机电、安全领导签阅后，报总工程师审批，方可组织施工。作业规程的封面内容为：编写单位、编写人员、编写日期、矿井名称（公章）审批单位：生产技术科、调度室、机电科、安检科、总工、矿长。
2、属非正规回采工作面的作业规程，应该报上级部门审核后，方能组织施工。
3、作业规程审批手续完善后，分发给施工单位、生产、通安、机运、安全、总工各一份。由总工指派一名相关专业的技术员给施工单位上课考核合格后方能上岗作业。生产、通安、机运、安检等部门要做好施工监督。
（二）作业规程、安全技术措施审批制度
1、各科科长负责审批所分管的安全技术措施和作业规程，总工程师负责全矿的安全技术工作，对所有生产区域的作业规程和安全技术措施进行审批。
2、施工单位或部室依据《煤矿安全规程》中的有关规定，负责编制作业规程和安全技术措施。
3、矿井新采区设计和审批：由公司总工程师组织生产调度、技术、机电、运输、安监科、通风、供应等有关职能部门，共同研究确定采区生产系统、通风系统、供电、排水系统的设计方案。具体由技术科依据“采区设计规范”和《煤矿安全规程》中的有关规定进行采区设计，生产矿长负责审核，总工程师和矿长批示，并报上级机关审批备案。
4、采掘作业规程的编制和审批：由技术科提供有关图纸和资料，施工单位或技术人员负责编制，以《煤矿安全规程》为依据，积极采用新技术和先进施工工艺，作业规程由总工程师组织生产调度、技术、安检、机电、通防、施工队等有关单位和各科科长，对作业规程进行会审，并签字生效，并下发到有关单位，施工队组织学习贯彻（学习后进行签字）。
5、采掘工作面专项安全技术措施的编制和审批：由技术科提供有关图纸和资料，施工单位或生产技术科技术人员负责编制，根据现场情况，确定施工方案，并组织生产调度、技术、安检、通安等进行审批签字，最后由总工程师签署审批，并下发有关单位。
6、工程结束后，各有关单位将作业规程及措施存档。严禁采掘作业规程，措施及设计丢失。
7、机电运输方面的措施需经机电科科长审查批示，总工程师签字后方生效。
8、有关“一通三防”方面的措施，需经通防科审查，总工程师签批后生效。
9、专项施工措施中涉及到各个专业的安全问题，必须由职能科室签批。
三、生产技术管理制度

1、临时巷道开口，施工单位需提前三天填写联系通知书，通知生产技术科门准备资料，以便按要求放线。停头或复工巷道应提前三天以书面形式通知生产技术科门，生产技术科门应及时准确测定停头位置，并填绘在图纸上，无按规定下发业务通知书而造成延期施工者，对单位负责人每次罚款200元。
2、在测量给线、地质调查和探煤厚时，施工单位应密切配合，提供方便，技术科应把获得的地质情况通过调度会议通知施工单位和有关单位。
3、当掘进巷道将要透巷，生产技术科必须按规定以通知单形式事先通知有关单位，无下发通知单对该区域负责人罚款50元
4、对于回采工作面和各种停采线，由测量部门根据设计现场标定出来，其他人不得擅自更改，无标定对该区域负责人每次罚款20元，无经过总工程师同意擅自改动者罚款100元。
5、分析、研究顶底板、导水裂隙带范围内含水层，预测有突水的可能的危险区，及时提出预防措施和建议。
四、煤炭回收率奖罚制度
1、各采掘工作面探煤工作，由技术科和施工队共同完成，施工单位负责配备探煤人员，技术科负责监督落实、记录数据。各采掘队技术员必须按期收集本队工作面煤厚资料。采煤队每周六前要按规定自行探煤厚一次；掘进队在掘进煤巷期间每10米在上下帮探顶、底煤一次，各队探煤厚资料由技术员签字后每周前汇报技术科，否则每少一次或资料不符合要求对施工队技术员每次罚款50元。
2、组织探煤厚时，由技术员现场指定探煤位置，确定钻孔个数、记录钻探数据，施工队负责组织实施。若当班班长不配合，致使探煤厚工作无法完成，每次罚该班班长100元。
3、探煤厚前采煤工作面煤电钻必须保持完好状态，（停电除外）保证探煤时能正常使用，否则对该队负责人每次罚款50元。
4、技术科不定期对采煤工作面回采率情况进行抽查，发现工作面支柱不站底，丢底煤大于200mm，（地质变化除外）每次每架对该单位负责人罚款50元。连带本单位技术员50元。
5、煤巷掘进工作面凡发现不按设计施工，擅自改变设计造成不合理丢煤，底煤厚底大于300mm ,根据丢底煤范围每米对施工队负责人罚款50元，范围大的施工队必须进行落巷处理。（地质变化除外）。
五、储量管理制度
1、认真执行原煤炭工业部制定的《生产矿井储量管理规程（试行）》及《关于合理开采煤炭资源提高回采率的若干规定（试行）》的各项规定，加强储量管理，提高回采率。
2、矿长对矿资源回采率负直接责任，总工程师负技术责任，生产部负责本矿的储量监督管理工作，从设计方面负责参数上保证资源回采率达到技术政策的规定，并且负责完成提高资源回采率的技术管理工作。
3、矿井生产要根据地质条件，因地制宜，选择合理的开拓方式，不违反开采程序，如开采下分层，破坏上分层，开采下阶段破坏上阶段。
4、减少阶段煤柱、采区隔离煤柱、上下山煤柱及大巷煤柱，力争多回收煤炭资源。
5、煤厚厚度大于3.0m的倾斜、缓倾斜煤层，在一次采全高设备未解决之前，坚持分层开采，加强煤厚探测工作，合理确定并严格控制上分层采高，为下分层开采创造有利条件。
6、按比例开采薄煤层和厚煤层，不准吃肥丢瘦，严格控制顶煤、底煤、浮煤和三角煤的不合理丢失，不得留有丢弃不采的可采块段，不得以呆滞煤量的方式变相丢煤，合理开采地下资源，减少损失和保证各类损失率指标达到要求。采区回采率：厚煤层不小于75％，中厚煤层不小于80％，薄煤层不小于85％。工作面回采率： 厚煤层不小于95％， 中厚煤层不小于95％， 薄煤层不小于97％。
7、对于灰分高、含硫高、发热量低，没有销售市场，不能进行配采的劣质煤，以开采条件复杂、自然灾害威害程度大，开采时将造成严重亏损的块段煤层将依法进行报损。
8、加强矿井地质储量工作，有计划地组织生产补充勘探，查明井田深部和外围的资源赋存情况，增加可采储量，延长矿井服务年限。
9、对采煤队的回采率，由生产进行周考核，储量管理人员要严格执行《“三量”划分范围，计算方法和矿井巷道划分的规定》和《生产矿井储量管理规定》的规定，本着对资源合理开发和利用的原则，进行业务监督，并负责计算和上报有关的数据和图纸，起草储量报损、注销、转入、转出、地损的文件，对储量工作实行科学、严肃的管理。
10、严格按照《规定》划分和计算矿井的三个煤量及采区回采率，不得弄虚作假，伪造数据。
11、对于月末“三量”、“回采率”报表，年末储量报表和储量计算图要及时填绘和上报。月初及时填写各类储量台帐、图纸、要求做到真实、准确、字迹工整。
12、经常深入现场监督地下资源合理开采，立即了解和掌握矿井各类损失情况，并做好原始记录，定期编写全矿井回采率分析报告和总结。
13、对回采工作面停采位置，应同有关人员严格按照设计规定留设煤柱线，至收尾前到现场监督调查丢煤情况，并填写丢煤通知单，对不合理的丢煤从技术上提出意见和要求，如实反映储量损失情况，向各级领导汇报。
六、设计管理制度
1、矿井设计必须认真贯彻执行国家安全生产方针，坚持安全第一、预防为主,遵循“管理、装备、培训”并重的原则，各种设计必须符合《煤矿安全规程》的有关规定，贯彻机械化、集中化和技术经济合理化的原则，体现技术先进、经济合理、安全实用。设计应采用新技术、新工艺、新设备、新材料，做到工期短、见效快、经济效益好，同时符合安全高效矿井要求。
2、矿井工程设计必须严格执行矿井设计规范要求，要加强对矿井内各安全煤柱留设的管理，严禁越界开采。各种设计必须符合《煤矿安全规程》、《煤矿工业矿井设计规范》、煤炭工业技术政策及相关规定。井巷支护设计应大力推广岩巷锚喷、煤巷（半煤巷）锚杆支护及高应力区域、破碎顶板条件下锚注支护技术。研究攻关复合顶、高瓦斯和深部高应力区域的支护设计工作。
3、设计中要选择能实现高产高效、安全可靠的采煤工艺（包括主要设备选型）和巷道布置，制定合理的通风、运煤、运料、供水、供电、设备安装及回收等方案，以及开采的主要安全技术措施。
4、在不违背《煤矿安全规程》的前提下，尽量简化各生产环节和生产系统，减少岩巷工程量，降低百万吨掘进率。各类井巷断面必须符合规程规定。
5、矿井设计中要大力推广机械化。可根据矿井的地质与开采条件，选择先进实用的技术与装备，并坚持技术与经济统一的原则，以采、掘、运为中心，搞好综合配套。
6、采区设计要编制采区设计方案，必须提出两个以上的方案，经技术经济论证比较后，报矿务会讨论确定最佳方案。依据批准的采区设计方案进行设计，其编制内容应符合《煤矿安全规程》的有关规定。编制采区设计必须具备集团公司审批的地质说明书、矿井设计、水平设计、矿井长远规划、采区衔接图表及邻近采区的矿压观测资料。
7、采区设计应遵循合理集中生产和高产高效原则，确定经济合理的采区参数。煤层群开采应尽量采用联合布置，减少煤柱损失。
8、采区设计要满足采、掘要求。在准确了解煤层瓦斯涌出量、开采涌水量、煤层自燃发火期及矿压的基础上，合理划分区段个数，确定合理的巷道断面及支护形式，优化资源配置。要进行采区通风、供电、排水等生产系统设计和附图，编制水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大灾害预防的特殊技术措施和避灾路线。
9、采煤工作面设计依据批准的采区设计和矿总工程师批准的地质说明书进行。设计内容应以采煤方法为核心，综合分析各种因素，选择能实现高产高效可靠的采煤工艺（包括主要设备选型）和巷道布置。
10、工作面设计要根据地质条件和技术条件及设备选型合理确定工作面走向长度、倾斜长度及采高，充分发挥机械化的效能，同时要综合考虑瓦斯治理、产量、煤质等因素。合理确定区段煤柱尺寸，积极推广沿空留巷、沿空送巷等无煤柱开采技术，提高资源回收率。采煤方法选择要因地制宜，条件合适的应尽量采用高档普采，以达到最佳的经济效益。回采工作面应在设备发挥最佳效能的范围内优化各种参数，条件合适的高档普采工作面可以采用跨石门连续开采。煤层倾角和顶板条件适合的可采用仰斜开采。
11、设计人员应及时了解新技术、新工艺及设备供应情况，以备设计时使用。要经常深入现场，解决施工和生产中设计存在的问题。
12、所有工程设计必须经过矿技术例会论证，确定最佳方案。
13、所有的采区设计和采煤工作面的设计必须考虑防治水和防灭火问题。所有的回采工作面的设计必须考虑料场，长度必须满足生产需要。
14、大型固定设备的选型设计应经过集团公司业务主管部门审核论证批准。
15、采区供电设计之前，应由有关科室提供设备布置图，并标明设备的型号和容量，线路的长短等。
16、新设计选用的胶带运输机应按规程规定上运时应有制动装置和防逆转装置，下运时应有软制动装置。
17、开掘工程设计的审批，必须有通风部门参加，把局部通风机安设位置的巷道断面和掘进巷道断面是否满足掘进通风的需要做为一项重要内容，严格审查把关。
18、掘进工作面通风设计应根据矿井开掘工程设计、工作面瓦斯等级、温度、通风系统、巷道布置、断面、长度等，按照《煤矿安全规程》和有关规定进行综合选择确定。
19、掘进工作面通风设计主要有以下内容：
（1）工作面配风量计算应分别按瓦斯涌出量、工作面温度、炸药用量和工作面人数计算，并满足巷道最低风速要求。
（2）局部通风机的选型和风筒直径的选择确定。
（3）局部通风机安装位置、全风压供风量、风筒吊挂位置、风筒末端与工作面距离的确定。
（4）工作面通风系统、通风设施类型和位置。
（5）局部通风机供电系统，瓦斯电、风电闭锁装置的安设。
（6）附有局部通风示意图、局部通风机供电系统示意图、瓦斯监测布置示意图和风筒吊挂位置示意图等。
20、采煤工作面的回采率应符合下列规定：厚煤层不应小于93%;中厚煤层不应小于95%；薄煤层不应小于97%。
七、矿井改扩建、开拓延伸技术管理制度
1、矿井的改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计，必须在原有勘探部门提交的矿井精查地质报告基础上，根据矿井生产后实际的地质、水文地质资料和生产地质、水文地质补勘资料，由矿生产技术科门重新编报生产地质报告或质说明书，并按审批程序经上级主管部门审批后，方可提交设计部门进行设计。
2、矿井设计必须认真贯彻执行国家的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主”，遵循管理、装备、培训并重的原则，各种设计必须符合《煤矿安全规程》和技术政策的有关规定，贯彻机械化、合理集中和技术经济合理化原则，体现技术先进、经济合理、安全实用。设计应采用新技术、新工艺、新设备、新材料，做到工期短、投资省、见效快、经济效益好。
3、改扩建矿井设计的井型和服务年限，必须符合《煤炭工业技术政策》的有关规定；矿井的开拓延深设计也应参照本规定执行。
4、开拓部署要贯彻合理集中的原则。采区和工作面要根据选用的设备合理集中布置。机械化采煤的矿井，应适当加大水平阶段高度、采区走向长度和工作面长度，提高采区和工作面的生产能力，尽量减少同时生产的采区和工作面个数。有条件的矿井应实行一井一面或一井两面。
5、在不违背《煤矿安全规程》规定的前提下，尽量简化各生产环节和生产系统，减少岩巷，降低掘进率。各类井巷断面必须符合《煤矿安全规程》规定。
6、井巷支护设计中，凡是条件适宜的应大量推广岩巷锚喷、煤巷(半煤巷)锚杆支护。设计时必须符合《煤矿安全规程》和上级规定。
八、开掘工艺、采煤方法管理制度
1、采、掘工作面开工前必须有矿总工程师审批的按集团公司下发标准格式编制打印的作业规程。矿井的其它特殊工程，如巷道维修、设备安装、工程收尾、巷道贯通、停风、处理瓦斯、煤尘、水、火、冒顶等要有矿总工程师批准的安全技术组织措施。
2、各项工程要严格执行一工程一措施的规定。无措施施工，追究科长、队长、技术人员的责任。安检科要定期检查一工程一措施规定的执行情况。
3、严格执行“四不生产”，凡达不到规程或措施要求的施工地点，必须停止工作，进行整改。
4、不按作业规程施工的工程，要追究施工队长的责任。业务主管部每月至少检查一次本战线作业规程、措施、补充措施的编制、贯彻、签字及执行情况，并有记录。
5、有自然发火、水害威胁的采、掘工作面要编制预防灾害的专门技术措施。
6、每个采、掘工作面要根据本煤层和邻近采区的地质测量和矿压观测资料，包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度、压力值及每条巷道支护形式等，进行分析，确定采掘工作面的顶板管理方式、支护设计和方式，作为编制采、掘工作面作业规程的依据和内容。
7、在施工过程中，凡遇到地质条件变化或隐患，必须停止工作，现场安全负责人及时向调度室汇报，调度室值班主任向值班矿长汇报，并迅速组织有关单位深入现场，分析原因，并制定切实可行的安全技术措施。
8、生产技术科是负责收集矿压、地质等现场资料的主要科室。所收集的资料在采掘结束后，应及时分析、整理、保管，为以后设计、生产提供参考依据。
9、采、掘工作面要实施正规循环作业，提高单产、单进。采掘作业规程的劳动组织和循环作业图表，要采用先进的工艺流程，经过科学测定，采用合理的劳动定额进行编制。作业图表应随条件变化及时修改，由矿总工程师审查批准后实行。
10、各队工程技术人员要组织职工认真学习三大“规程”，各工种要按照应知应会要求，认真学习，经考试合格，方准上岗。
11、所有工程，在编制的措施中要有工程规格质量标准。采掘工作面必须实行每班验收。凡工程质量不合格的工程要坚决整修合格，达不到质量标准的要扣除工作量和相应的工资、材料费，并追究有关领导的责任。
12、巷道断面不得小于设计规定的80%，并保证运输、通风、行人安全，巷道失修率不得超过规定。凡因巷道、硐室长期失修造成停产或伤亡事故的，要追究负责此巷道、硐室检查和维修的主管领导责任。
13、生产技术科、机电、通防、调度、安检等科室，由本科科长组织编制本专业的技术管理二级文件，参照《煤矿安全技术基础管理规定》，结合我矿的具体情况，按可操作性强的原则，编制回采（顶板管理、质量标准化标准、采面上、下隅角瓦斯防治、防灭火等）、开掘（巷道开口、交岔点施工、顶板管理、锚杆支护规范、巷道贯通防灭火、防治水等）、机电运输、通风、地测（防治水、储量管理、测量规程、探煤厚、探放水等）、调度、安全等专业技术管理规定。由各专业科长把关审查后，报矿总工程师批准后执行。
14、生产技术科在巷道开口前应给出巷道开口中心位置，巷道中心点不少于3个。开口当班、施工队队长、技术员和地测有关人员必须在现场指导、指挥。
15、采煤工作面无进行煤体注水不得生产，注水孔必须留有0.5米超前距。
16、有水害威胁的采掘工作面必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则。
17、采煤工作面在回采之前，必须落实一通三防专项技术管理措施，加强防瓦斯、防火管理。
18、采煤工作面两巷巷道需要进行维修时，必须保持巷道断面、保证通风量、运输的畅通和行人安全，并编制补充措施。
19、严格落实检查检修制度和隐患排查制度。矿井停产检修时间，每年不少于12天。对于大型固定设备，必须坚持执行日、（周）旬、月检制度，日检每次不少于2小时，周（旬）检每次不少于3小时，月检每次不少于4～8小时。采掘设备日检时间不得少于4小时。
20、作好大型固定设备的安全技术测定，提升人员的井上下绞车每年一次，主井提升机和井下提升物料的直径1.6米以上的绞车每3年一次，空气压缩机和主排水泵每年一次，主要通风机5年一次，便于掌握设备的运行状况，及时进行调整和整改。反风试验每年至少进行一次。
21、作好关键部位和部件的安全检测，如钢丝绳、提升机天轮和主轴、人车的拉杆和连接装置、提升容器的连接装置的检验，安全阀以及仪器仪表的校验。
22、按规定定期作好罐笼脱钩（不脱钩）防坠试验、人车的手动落闸、静止松绳试验和全速重载脱钩试验，作好电机车制动距离试验。
23、建立矿井通风系统定期检查制度，其中回风系统至少每十天由通风部门巡回检查一遍，发现隐患及时向矿调度室汇报，并及时组织处理。
九、工程质量管理制度
1、从现场管理入手，各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后，接班人员对所接工程质量负责，若出现质量问题，根据实际情况对当班组长进行罚款。
2、各队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理，并逐项解决，建立工程质量台帐，交接班记录保存完好，对所出现问题的解决办法有详细记录，各队每月对工程质量要进行自查，不少于3次，有自查记录。
3、生产技术科每月对各队关于工程质量情况所建立的记录、台帐进行检查，若出现台帐、记录不全、有空班无检现象，对队长进行罚款，每月逢5号生产科技术科要对各队工程质量进行检查、打分。低于85分的工程，所属科的队长少1分扣当月考核分1分。
4、生产技术科每月考核与工程质量挂钩，如果外单位或公司来矿检查工程质量少于85分时，少一分扣科内考核分1分。
十、工程验收制度
1、采掘工程质量检查验收具体由施工负责人和技术员把关。
2、安全生产副矿长不定期抽查质量。
3、施工开掘巷道完工时由矿长带领安全、生产、技术人员施工人员进行总体验收。
4、开掘巷道工程质量验收以设计资料和作业规程为依据。主要巷道、硐室 永 久 性支护主要检查断面规格、弯、坡、角度、支护形式、支护材料、砌碹工艺、充填要求、轨道铺设、电缆、管路架设等质量是否符合规定。金属支护巷道主要检查支护材料、支护形式、间距、成巷有效断面、弯、坡、角度及防爆、防火、防水等技术措施是否符合规定。
5、凡不符合设计要求的，必须返工，推倒重来。
6、凡返工用工用料的损失，必须追查责任，由责任人全额赔偿。
7、回采工作面必须满足《煤矿安全规程》的要求，上、下安全出口畅通，高度不小于1.6m，特种支架符合要求。
8、回采工作的柱距、排距符合规程要柱柱有劲，迎山角一致，无空顶，切项目密集整齐，柱符合要求，无伞檐煤，工作煤壁一条线，凡不符合要求的柱子都必须及时返工。

十一、矿井水平、采区、巷道、回采工作面、安装工程移交管理制度

1、矿井水平、采区、采煤工作面移交安装前，必须由生产副矿长组织生产技术科、机运、安全、通风科等相关部门的负责人进行工程验收移交。
2、巷道断面达不到设计70%的，或供风量及风速达不到安全规程标准的不准移交。移交时，两巷及切眼内的隐蔽工程的位置及处理情况要有移交记录；生产技术科要对相关技术资料存档。
3、采煤工作面初采前，必须由生产副矿长组织矿有关业务科室及相关施工单位对采煤工作面的设备安装质量及生产系统（运输、通风、供电、液压、供排水、压风、防灭尘、灌浆、通讯照明、安全监测等）进行移交验收。
4、验收工作情况及工作安排要以会议纪要的形式形成文字记录，以便督促落实整改，同时生产技术科、生产指挥部要建立采煤工作面生产移交档案。
5、按照移交平衡会议纪要的业务划分，对验收存在的问题进行整改。采面安装完毕后，安装单位向回采单位移交（回采单位自行安装），移交时三方单位以签字为证。
十二、巷道开口、贯通管理制度
1、生产技术科要及时通知矿总工程师及通风部门掘进进度情况，一般巷道要相距贯通20米前。
2、掘进巷道与已密闭区域、老窑及情况不明的巷道贯通前，必须制定相应的巷道贯通措施，并报煤矿总工程师审批，贯通时，矿总工程师、生产技术科、通防科、安检科等必须现场指挥。进行贯通。
3、开掘队接到巷道贯通的通知书后，必须立即停止一个工作面掘进，只允许一个工作面向前贯通。停掘的工作面切断电源，设置栅栏，保持正常通风，正常检查瓦斯，瓦斯超限时，停止对方掘进工作面的掘进，进行处理。
4、通防科必须做好贯通前的准备工作，保证两端巷道不积存瓦斯，并做好贯通时调整通风系统的准备工作，确保贯通后风流不紊乱。
5、每次贯通前，生产技术科负责人必须制定严密的贯通措施、经矿总工程师批复后，认真组织落实。
6、采、掘技术员制定出采、掘技术措施，通风技术负责人制定瓦斯排放及通风安全措施，报送矿总工程师批复后执行。
7、贯通时，必须由通防科派主管通风人员在现场统一指挥，确保安全贯通。
8、严格执行《煤矿安全规程》中有关贯通管理的通风、瓦斯、爆破及施工的有关规定。
十三、巷道维修管理制度
1、矿工程师负责巷修技术管理，安全矿长负责巷修业务管理。巷修队负责巷修具体业务管理。
2、所有通车巷道必须保证设计断面及规格尺寸。
（1）、人力推车巷道高度不小于1.8米。
（2）、通车巷道宽度按矿车、机车最突出部分计算，非行人侧大于0.4米，行人侧大于0.7米，人车顶角距巷道帮、距管路、电缆均大于0.25米，其它车距管路大于0.4米。
3、维