网络营销教案-网络营销教学设计.doc

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编号：QD-0706-09 版本号：C/1
课程名称
SEO移动WEB推广技术
项 目
制定网络营销
课题
分析网络营销
课型
一体化
授课班级

授课
时间
13.03.04
课
时
2
授课教师

学习目标
专业能力
1、能界定你的客户并分类
2、知道网络营销地理细分市场
3、知道网络营销人口细分市场
4、知道网络营销心理细分市场
5、知道网络营销行为细分市场
核心能力
分析问题的能力、解决问题能力、自我学习能力
教学对象分 析
1、 学生对微博、博客、社区等网络应用比较熟悉，能够熟练使用互联网查找资料。
2、 学生对新鲜事物很感兴趣，对网络热门事件比较敏感。
3、 虽然知道一些网络推广的方法但并没有系统的网络营销概念。
教学方法
讲授法；案例分析法
教学回顾
学生对案例的兴趣较高，能够积极发表自己的想法，值得鼓励，教师需要加强对学生发言的引导，做到学以致用，举一反三。

教研室主任审签：

一、 教学设计
步骤
教学内容
教学方法
教学手段
教师与
学生活动
时间分配
备注
组织教学
1、检查教师机、投影仪等教学设备的情况。
2、检查教学软件的情况。
3、教学所用的教学资源（课件、评价标准、任务书等）准备及下发。
4、填写教学日志、考勤、仪容仪表检测、提醒学生手机关机等。
5、上课纪律要求。

3

引入（教学内容教学目的）
以小米手机的网络营销策略为例，向学生展示网络营销的魅力，并请学生思考小米手机网络营销成功的最重要因素是什么？从而引出本课程的地位，清楚该课程的学习目标、任务、学习方法、考核方式，了解未来职业岗位。
教师演示
启发
提问
电脑
展示

教师展示
启发提问
个别回答

7
表达能力
讲授（新的知识点）
本课任务一：青春男装案例欣赏。

1、任务描述
青春男装淘宝商城是一家专业生产和销售时尚服装的网络店铺，产品主要针对18-30岁喜欢网上冲浪的年轻人，品牌内涵：青春、时尚、健康，品牌语言：我的青春我做主，子任务一主要和学生一起欣赏该网络店铺的营销方案，在欣赏的过程中，教师需要对其中涉及的本课知识点进行讲解。

2、 任务过程
1） 登录青春男装的淘宝商城店铺，让学生自主浏览，并思考该店铺产品的主要特征和店铺装修特点。
2） 教师展示该店铺的网络营销方案，在展示的过程中讲解网络营销中的各种细分市场。
3） 点出青春男装的成功之处：对人口细分市场和心理细分市场的准确把握。

3、重点和难点
1）对细分市场的认识。
2）如何针对细分市场策划网络营销方案。

教师演示、讲解
电脑展示
教师展示、讲解
学生思考
15
思考能力、
接受能力
操练（掌握初步或基本能力）
学生练习
麦包包是国内知名的箱包皮具生产与网络销售公司，请登录麦包包独立站点或者麦包包商城店铺进行浏览，并归纳麦包包旗下产品分别针对什么样的细分市场（至少三个）。
学生操作
电脑展示
独立制作
教师辅导
25
思考和
动手能力

本课任务二：市场细分训练

1、 任务描述
进行市场细分是网络营销开始前的一个重要环节，只有选择了合适的细分市场，才能在网络营销和推广的过程中起到事半功倍的效果。本任务主要训练学生进行市场细分的能力。

2、 任务过程
1） 情景假设：假设你是一家电饭锅的生产厂家，前期通过帮知名企业代工，赚取了第一桶金。随着公司的不断发展，你想打造自己的品牌电饭锅，但是目前市场上已经有多家知名电饭锅生产厂商相互竞争，请问：面对强有力的竞争对手，你选择怎样的细分市场才能成功推出自己的品牌？
2） 教师讲授市场细分的方法：单一变量因素法、多个变量因素组合法、系列变量因素法。
3） 布置任务：对电饭锅市场进行市场细分。

3、 重点和难点
1） 市场细分的方法。
2） 如何判断市场细分的可行性。

教师演示、讲解
电脑展示
教师展示、讲解
学生思考
10
思考能力、
接受能力
操练（掌握初步或基本能力）
学生练习
前面老师已经进行了情景假设，并讲解了市场细分的三种方法，接下来请同学们根据老师讲解的方法进行电饭锅市场细分，请注意细分市场的可行性。
学生操作
电脑展示
独立制作
教师辅导
20
思考和
动手能力
总结
项目总结：
从理论上讲，细分市场时使用的因素越多，分的越细，越容易找到市场机会，当然，操作起来也越麻烦，成本越高。所以，在细分某一个具体市场时究竟使用几个因素为好，要通过综合权衡确定，既不是越少越好，也不是越多越好。本项目主要锻炼学生分析问题的能力和创造性思维，具有一定的挑战性。
难点总结：
1、 市场细分的方法。
2、 市场细分可行性分析。
教师讲授
电脑展示
教师讲解
5
理解能力
作业
布置

1. 课后要求学生上网查找更多的网络营销市场细分案例，要求下节课向同学们展示。
2. 人走五关，提醒学生打扫教室卫生。
教师讲授
电脑展示
独立制作
5

创新能力

二、 展示图例等资料
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落