SYB创业计划书——好邻居超市.doc

创业计划书企 业 名 称 爱购超市 创业者姓名 日 期 2013/11/15 通信地址 -邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 一、 企业概况 主要经营范围： 食品，生鲜，杂粮，调味品，烟酒，百货等 企业类型：生产制造 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 原梁洼矿务局普通职工，2000年7月下岗，2001年在夜市经营日杂至今。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 高中毕业，参加过企业管理培训。 三、 市场评估 目标顾客描述： 小区居民 市场容量或本企业预计市场占有率： 本企业预计市场占有率为30% 市场容量的变化趋势： 13%-15%-18%-25%-29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30% 竞争对手的主要优势： 1品牌支持 2经营场地大 3物资丰富 4有管理经验 5货源通畅 竞争对手的主要劣势： 1地理位置不好 2管理不够灵活 3利率过高 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1占据地理优势 2管理灵活 3利率低 4 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1没有品牌支持 2管理经验不丰富 3货源不够畅通 4 四、 市场营销计划 1 产品 产品或服务 主要特征 生鲜质优，价廉，物美 速冻 小百货日杂2 价格 产品或服务 成本价销售价竞争对手的价格 送货上门 依利牛奶 48元/件50元/件 55元/件 蒙牛纯牛奶 50元/件55元/件 58元/件 折扣销售无 赊帐销售无3 地点（1）选址细节：地 址 面积（平方米） 租金或建筑成本 光明路南段 200 框架5000元/月建设路东段350框架10000元/月 （2）选择该地址的主要原因： 交通便利，居民集中，无拆迁可能 （3）销售方式（选者一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 需求量大，面广生活必需品。 4 促销： 人员推销 成本预测15元/天 广告 成本预测 10元/天 公共关系 成本预测 300元/天营业推广 成本预测 100元/天 五、企业组织结构 企业将登记注册成：个人独资企业 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称：国强鞋业公司 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 1 600 副经理 500 员工：* 400 * 450 * 380 * 300 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 个体 1000元 有限责任公司 1800元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：地方税收 种类 预计费用 保险 600 薪筹，纳税 2700，500 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内 容 合伙人条 款三个人 出资方式现金 出资数额与限期10万元/人一个月内利润分配和亏损分摊平均经营分工、权限和责任一人财务一人全局一人人事合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款 六、固定资产 1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名 称 数 量 单 价 总费用（元） 货价 5030015000 收款管理系统4800032000 装修800平米3024000 空调4700028000保鲜柜13000030000速冻柜4450018000 供应商名称 地 址电话或传真双汇冷鲜肉漯河双汇集团连锁公司华刚副食品批发繁荣批发市场1 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 自行车3200600 金杯面包车 110000010万 供应商名称 地 址电话或传真自购自行车交易市场自购汽车贸易市场 3办公家具和设备办公室需要以下设备： 名 称 数 量 单 价总费用（元） 办公桌，椅 3 120 360 电脑桌，椅 1 300 300保险柜1500500沙发115001500 供应商名称 地 址 电话或传真自购商场自购商场 4固定资产和折旧概要项 目价 值（元）年折旧（元）工具和设备147万25%左右交通工具1006万5%左右办公家具和设备266015%店铺10万转让费厂房土地合 计35026072359七、流动资金（月） 1原材料和包装 项 目 数 量单 价 总费用（元） 耗材 5000 食品类 50000 非食品类 30000 供应商名称 地 址 电话或传真富华食品批发世贸食品批发街新新日化批发世贸日化批发街神鹰日用品批发繁荣批发街华夏玩具批发洛阳批发市场2 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项 目 费用（元） 备 注 业主的工资 600 雇员工资 450*6 租金 5000 营销费用 700 公用事业费 100 维修费 300 保险费 600 登记注册费 1000 其他 5000 水，电，税，工商，卫生，办公等 合计 1600014 八、销售收入预测（12个月） 销售情况 月份销售的产品或服务123456789101112合计生活日用品销售数量平均单价月销售额500005000050000500005000050000500005000050000500006000080000590000烟酒销售数量平均单价月销售额300003000030000400005000050000300005000050000500005000070000530000副食品销售数量平均单价月销售额100001500030000300003500045000400004000030000400005000050000450000（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额平均单价月销售额平均单价月销售额合 计销售总量销售总收入90000950001100001200001300001400001200001400001300001400001600002000001570000九、销售和成本计划 金额（元） 月份项 目123456789101112合计销售含流转税销售收入90000950001100001200001300001400001200001400001300001400001600002000001570000流转税（增值税等）500500500500500500500500500500500500500销售净收入26000成本业主工资6006006006006006006006006006006006007200员工工资2700270027002700270027002700270027002700270032400租金50005000500050005000500050005000500050005000500060000营销费用7007007007007007007007007007007007008400公用事业费1001001001001001001001001001001001001200维修费3003003003003003003003003003003003003600折旧费35000350003500035000350003500035000350003500035000350003500042000贷款利息保险费6006006006006006006006006006006006007200登记注册费1000原材料（列出项目）（1）水电费20002000200020002000200020002000200020002000200024000（2）耗材费30003000300040004000400030004000300040005000500045000（3）进货成本7830082650957001044001131001218001044001218001131001218001392001740001370250总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）-330-265-5700-5400-1600-300-2400-800-10020018007000-52350十、现金流量计划 金额（元） 月份项 目123456789101112合 计现金流入月初现金60万134400128800143200147600172000174400176700179000181300183700186100现金销售收入100000110000130000150000140000140000140000140000150000150000160000160000赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）700000244400258800293200287600312000314400316700329000331300343700346100现金流出现金采购支出（列出项目）（1）设备（2）购货300000100000100000130000110000120000120000120000130000130000140000130000赊购支出业主工资200020002000200020002000200020002000200020002000员工工资300030003000300030005000500050005000500050005000租金500050005000500050005000500050005000500050005000营销费用300300300300300300300300300300300300公用事业费100100100100100100100100100100100100维修费200200200200200200200200200200200200贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备250000水，电，耗材等费400040004000400040004000400040004000400040004000税金100010001000100010001000100010001000100010001000现金总支出（B）565600115600115600145600115600137600137700137700147700147600157600147600月底现金（A-B）134400128800143200147600172000174400176700179000181300183700186100198500其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。