火力发电分公司燃料市场分析工作管理办模版.docx

火力发电分公司燃料市场分析工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为把握国家政策走向和煤炭行业发展趋势，提升燃料管理精细化水平，保障煤炭供应，不断增强成本竞争优势，提高企业效益，根据根据《中国大唐集团公司煤炭市场分析实施方案》（大唐集团燃〔x〕834号）等文件要求，结合公司实际，制定本办法。

第二章 煤炭市场分析的目的和作用

第二条 随着国家供给侧改革的推进，煤炭供应受到国家宏观政策、行业政策的巨大影响，加之国际煤炭市场与中国煤炭市场联动性也在不断增强，导致国内煤炭市场形势复杂多变。
为准确保障公司煤炭供应，确保完成煤价控制目标，全面加强公司的煤炭市场分析工作，提升燃料管理的专业化、精细化管理水平，不断增强公司的成本竞争优势。完善市场分析机制，连接中国大唐的煤炭市场分析体系，有效的发挥集团燃料整体调度作用。

第三章 煤炭市场分析的主要内容

第三条 煤炭市场分析主要内容如下
（一）国家宏观经济和政策效果分析；
（二）电力市场、气候变化等电煤需求影响因素分析；
（三）煤炭供需形势分析，包括跨区域市场、国际市场的联动分析；
（四）煤炭运输市场分析；
（五）竞争行业采购策略分析，包括对其他用煤行业的分析；
（六）煤炭采购策略建议等。

第四章 煤炭市场分析组织机构

第四条 煤炭市场分析组织机构
煤炭市场分析小组由公司分管领导及燃料调运部门人员组成。
组 长：经营副总经理
副组长：副总经济师
成 员：燃料调运部主任 燃料调运部副主任
燃料调运专责 燃料调运班长

第五章 煤炭市场分析机构的职责

第五条 煤炭市场分析机构的职责
（一）建立和完善采购区域煤炭市场信息收集、分析体系，组织开展市场分析工作；
（二）制定本单位煤炭市场分析制度；
（三）组织市场调研，跟踪采购区域煤炭供需趋势，定期组织煤炭市场分析；
（四）根据公司安排，编制、上报专项报告，提出采购策略建议；
（五）编制、发布采购区域市场分析报告，提出采购策略建议；
（六）组织市场分析人员培训。

第六章 煤炭市场分析机构的机构的定期工作

第六条 煤炭市场分析机构定期工作
（一）及时掌握和了解本地主要供煤单位储煤（有意向发运我公司）与堆放方式和变化情况、装车方式、检查煤量、煤质，对煤中含矸率是否超过国家规定标准要求及时把检查情况反馈给领导并做好记录。
（二）及时收集主要煤炭生产企业（特别是本地主要煤炭生产企业）产运销信息。收集煤炭企业的产量、销售情况，具体为：日产量及年产量、日装车能力、出矿销售价、公路与铁路运能、销售途径、库存量。
（三）及时了解与收集周边电厂、水泥厂、化工厂等用煤企业的情况，通过了解该企业的煤炭采购价格情况、煤炭库存量、市场计划量、近期发电负荷、煤源采购情况、近期耗煤情况、采购趋势与意向等信息掌握市场需求量。
（四）从中国大唐与华银电力各类煤炭市场分析材料中收集市场动态信息。了解本省、外省煤炭市场的消耗与供应情况，重点了解市场煤炭价格的变化，从而分析市场、制定相应的采购计划。
（五）及时向公司领导、华银电力、中国大唐上报煤炭市场分析材料。

第七章 附 则

第七条 本办法由燃料调运部负责解释。
第八条 本办法从发布之日起执行。