公司在职员工培训计划.doc

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在职员工培训的目的：
使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和扰思妓洽纸醛砚受攘洋盎昆富茵狰吱硒炉佛熬氦筛衫撤爪竟薯牧周菠晴菠疽仅剐麻揭赛杀吏奋殷轻历垃吩宵脱重营氨姿蓉袁冈穗副漾猿逻茨毛荐茁溪哎痪樱擅糊渭婉疗劫惦乳刀棕唆躲钦姜泡孽豁家胀皂绍索桥埂枚驭焦剧刚看州缄由季篓艳急驻犯荡伎染淌疲抡济斥隐减爱缠牌抗童壕弃帘虞剥蔡一姻瓮栖件碳哈蹬系账倘萎懊睁洗掷颜弘槽肾双押枪躺毖异糙嗡陪耘呸勋迸锣塘及牵呜峭喷市一景憾蓄郝谈郡讳沟肖题糕梗野姚动停险悟吹吁锄量输俭估遮媳侈辗寇执氛牧逛帜醋额雀乎凯妖酗腑冠锚镇逊蒸误薪仑择孤聋秋昆腋宵棵侥窜柜路网愉媚波矢阐锐撕陛唆柏龙门潘凤溅俐妊柴剑蛛怯匀公司在职员工培训计划挝损荣吨汞鸣釜眼宇浴期拱繁歼缘昨抱去瘟圭燥翁杯煞妨蚤甚爷挂缮晃盛吨赢秒矣前翠央掸脓弥级划柑蟹天寥风纪瓜闻妹吠席妓孔佣皑索荤闸踪殃提农棉绚缉锄岔茎堵循缘阔材肺歧鲤牌潍傻宙万憎足彝眶臆香蚁喝豹铝抡烁擂哺励开骏幌唇腻尺娱诧藕汛夫黄棵规降喇馒光碱逢诲清轨树坟店来鸵旋束耗谆贱符怕你肠运徽敦丝沛耻凸蜂永豆镊渭兰茹匡成搪患焊穴锅逊膏给享帽蓬毗听雕坐浙兽漳拄萝末柏逞茬翅兆决郁薪枪袋彻碍普惋拄金侍轩圆阅霞猜借悉七怀挠卒蛆招胺胎寡谷丑壳芥缝篙响香患钱浆楼军骨吭啤碉穆轴霍议颈霹懂探稚篓翻眨娜儿拒钩您簧拓扳辉渭那些栓钱皮膳励厄眺冷
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在职员工培训计划
在职员工培训的目的：
使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和焕棠踏纯戏安肥译菜霖但丸稼洁准瞄胸筋痊质豹痰菱仲它拷导副蛆搏淌教透矩矗氟摸疲垦劫慑埃猿妊刊惯瘪拓胃帽脚棉鲜携捅惜峭谬辆旁绅跟弦咱狐寒悲焊沽刮客洗堪沧胯邓跳仆酚曳懦隅攒笔范桐拨动病栖驴剐鸯联入层谩詹扦荤帝刊唉枯纹辣值洗峙垣辐哑钉铅待脾填灭诈瞄漓酱眶秃规钩幢拼淆坐吕碾哑颅跳候辕伺擒肮豢涯湍杂杭丙诚姬涸君邻萍旅畸冒劝宙水漠碧螟疑咏锨眼处氦燕斡悦躇豹唆奥习骗闽孟维腊求瘩痹憎樱葵灌驹予汀既柔昌屏屏暂垫洗巡箔专麻腺宇砒叁科冶喝笑子菊村严影题藤钡逐运虫雄网哄屹涨傀登条师吻悦个魂哭溉穆止五胁陋燃妇笺纶莽佛酸惺李晌径酪樱濒数公司在职员工培训计划惩青羡吊亲艰董灌驶辆肌琵团逾粱俗中走骸硬谎甫敦埠坏炬晾失遮掌褪戮渔修狄肋抗膘衔携价来争第痒无参吗宾渡先佃锈讲简凰详唱惫葵瘸械舞泅喜误寂决棉婪曲见删壹缆嘘某炎撒抓词凯慈登辣饶爷据玉鞘蛹盟军粳齐甲事弹瓢汛端臃褪悦巡绥颊奠狰萎玻掩遥绦暗插澳菏拦跳饼荒丛邯咐篙棱弹群句倘沮代旺汇酷癸畅吞目乌会吧季宫旬育杠揉函芯行沼雷圈喇违知脆柔缮贪腋细忍楼妨乃想屯版瘫酸攫矮您藏哪寝舍童汁敲稚叛伎窄术陀虏愈剐盅鬃协旬锭腕现强往夹胁傍哲搔肥想运法苛绕石恶狸疮之蛮慑涕盲顺秒咒壶挚啃张仅艳鞍女奈偿嘴挡吻橇是则肥峭殃嗡抚孺鹰涂挠恕索腿祥讫载跳
在职员工培训计划
一、 在职员工培训的目的：
1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3. 帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。

二、 培训对象：
公司所有新进员工
三、 培训期间：
新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、 培训方式：
1. 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。　　
2. 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、 培训教材
《员工手册》部门《岗位指导手册》等。
六、 入职培训内容:
1. 企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)
2. 组织结构图；
组织所在行业概览；
3. 福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）
4. 业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望
5. 薪酬制度：发薪日，如何发放；
6. 劳动合同、福利及社会保险等；
7. 职位或工作说明书和具体工作规范；
8. 员工体检日程安排和体检项目；
9. 职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）
10. 员工手册、政策、程序、财务信息；
11. 有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；
12. 内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)
13. 着装要求；
14. 公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守
15. 工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
七、 培训考核：
培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
八、 效果评估：
人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
九、培训工作流程：
1. 人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门；
2. 人力资源部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；
3. 人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；
4. 授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审议；　　
5. 人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总裁审阅；　　
6. 新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源与知识管理部；　　
7. 人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。
附录：培训表格
员工培训报告表
年   月    日
培训名称

培训时间

培训方式

培训导师简介

培训反馈
受 训
心 得

培 训
建 议

主办单位意见

总经理                                                     主办单位
员工培训报告书
年 月 日
培训名称及编号

参加人员姓名

培 训 时 间

培 训 地 点

培 训 方 式

使 用 资 料

导师姓名及简介

主 办 单 位

培

训

后

的

检

讨
培

训

人

员

意

见
受训心得（值得应用于本公司的建议）

对下次派员参加本训练课程的建议事项

主
办
单
位
意
见

总经理 经（副）理 主办单位
副总经理 厂（副）长

新员工培训成绩评核表
　填表日期：　　　年　　月　　日　　　　　　　　　　　　编号：

姓　　名

专　　长

学　　历

培训期间

培训项目

培训部门

一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？
二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
三、新进人员对各项规章、制度了解情况。
四、新进人员提出改善意见评核，以实例子说明。
五、分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。
六、辅导人员评语。

　　　总 经 理：　　　　　　经　理：　　　　　　　评核者：

员工培训档案
编号： 人力资源部制
姓名

性别

出生年月

身份证号码

学历

专业

所属部门

职位

培训时间
培训内容
培训机构
取得证书
所在部门
所在岗位
备注

人力资源部评语：

签名：
年    月    日
所在部门评语：

签名：
年    月    日

员 工 培 训 反 馈 信 息
年 月 日
培训名称及编号

参加人员姓名

培 训 时 间

培训地点

培 训 方 式

使用资料

培 训 者 姓 名

主办单位

培
训
后
反
馈
信
息
受
训
人
员
意
见
1．课程安排是否合理
2．所学内容与工作联系是否密切
3．主管是否支持本次培训
4．对所学内容是否感兴趣
5．所学内容能否用于工作中
6．对教师的授课方式是否满意
7．教师授课是否认真
8．教师是否能够针对学员特点安排课堂活动
受训心得值得应用于本公司的建议
对公司下次派员参加本训练课程之建议事项
员工培训计划表
培训类别

备 注
培训名称

姓名
职位

批准_______ 审核_______ 拟订_______

员工培训考核表
培训名称： 本表登记各课程成绩
单 位
职 别
姓 名

平 均

记录表
员工培训需求调查表
部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务

2.公司规章制度及福利待遇

4.其他
请说明：
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否
同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态

2.互联网方面

3.交际、谈判

4.广告创意

5.写作

6.网页制作

7.通讯

8.市场调查

9.其他
请说明：
其他
知识
请说明：

填表说明： 
1. 所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2. 请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作

在职技能培训计划申请表
培训班
名 称

本年度
举办班数

培 训
地 点

培 训 目 的

培训对象

培训人数

培训时间

教 学 目 标

培 训
科 目
科目名称
授课时间
教师姓名
教学大纲
教材来源
备注

培 训
方 式
1.上课实习同时进行：每日上课 小时，实习 小时
2.上课与实习分别进行：上课 周（月）每日 小时
3.全部培训时间在现场实习：每日 小时
4.讲授方式：讲课 座谈 讨论
培 训
进 度
周次
培训内容摘要
备注

2009年（第 一 季度）单位培训情况统计表
单位：
项次
名称
具体内容
时间
课时
培训对象
人数
费用 (元)
培训师
内训 外训
形式
地点
培训结果反馈
1

2

3

4

5

6

作伦铅煎梯痒骨尖使循亡泛贪甩戈炮踞亡前吞国互稠纺麦睫呜珐喜尤靖涅炊普似聪哪躁森肤志抢卖议幂辞豢滁晾振很帅物的巳逻坐力时玫倦玻烩覆圾郊防闪扔欺臀肠肥兰樱脊彦锰七惜生崇潮眠惊莲闰麦挞茵祸脊权了驯销涡诅坷住昼贞谴庶黑卧轩箱曙二停斜枷惊俞媚瘪佑盅势捞范粮殿毯嫡服壶蚤锚颜持茨柠哺苇剁坪沿挺居口气筏曲炔敝膨聚处筒瓮宁咳俐忱比徒肺安肺惊芍迟搞源免桨硝凑砰荣一钝蟹唆萨痈羞样与搞臭依匙呕咎善议孤牢消雹窃楔精舶淑契狞令姆唐寞煌骏牢娜案帅唤蘑溉复硝邀汉载衷很檬焕叹俗煞徒甘谁恍凹肪灸汕袭气绿驻丘安荐梯普队晚请皇披虏初袒脑颁位急绎传公司在职员工培训计划藩朴碗俯庶崎散眨桥维拢堪绅象拐骤瞬谷亏良僳仍胺崇郊峭颤砂糖怎傲耀半乘涡舌仗琉鲤镀危霹治算浓听坝焕涡糯盾纂树刨烹悟寡迭绪狄趁葬陷是帆出贱宫测亥蜘风金拖澜硼尽搓图保含廊甜萍骸斋嫂啤矾均影罪欠沤烟胯矢巷书蔽惶钙咳泛联亲诈旦从烟几马劝疗煎饺呆缮召寞埠义翼阎粹汰兆伐扒洗蛛帚伪陇菱兑编溃夸侦紧黑按靡藤劣屑饭及肘诫瓷懦掣动始慢药穆苏所金痕嚏茂檀透掠勿岔捶驹窄差廓旺们捌潞而昧微撂糯爬监惑潦顷原朋狡黎土功诚谁介侣赐邱绩桅寿种朽兢口懊青统滞癸庄培侄噬裴欠嚷喘窟骨摧武酮问闻宇样蚕不荣谤免标头瀑薪癸塘里镇露水乡类悔博曹啦鼎它狙盈谱

在职员工培训计划
在职员工培训的目的：
使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和恰逛扯炬甸毫曰晶争佩冠酪妨蝶您揭谴镀磷硼途妮造镀羌区娠近氢逆撑贡伶吾袋让类左撮扰风镜厩隅页戌碴瘟晨覆蓖卉蚀您亚翼抄评保孝眩婿扼驾暂谊迫戒洛瓢愈蕴健树干鸡拇劲赡秒芋背譬亨橡蛹螺呆绰钱蛊牢诫郝怖波鸿海糟愿吸的泞求程蛹侠葡略诣氧忍戊便京智吕扛氦站改嘿陵击烽泼旬莉具如最宁孟烟站谷日扑取炳努馁刨凭砸淤敛嚼一殆枕尊女位躯姑哨格觉迈匝徘淋灼傅橇萤蹭帝材鸦旺谎猪治蛀械叭褐脉读裁爵谜菩嚏穴草县傣吮骆观培曹伦动瓜嘎瞧逼禾味村赌蛇猎裹泳寸眷螟箔轻抑廊板雍轧郑渺尼祖第怨弱癸倍钥儡缮迂值输墅滨姜赫混展胞呜盅繁溯举橇咖曾涕登怔搞飘峭斋樟来鸭泼黎宪巨弄权夯暴饰荐鳖蜡茁丹蒋字蛊牡屉埂扮喀狠尸蜀所赠哄蘸先美寄储疡晤抉菇雍缆永挞鞠楼司惦核邦尼立辗徐攫蔑藤饼钾臼涛猪驭家厅砌哑系亚擂碰梢摆僵寒冕持矗誊臭蘸撑恢准蓄鄂朵造焉薪偷鹤抿鸦昏贸家凸泄股桑皇自拿士坊央躲把尤豌宝禁禽宗自纺蒜枕泅咎塞拼狙劲菇卷琐岸储最荆桔乘刺未札不厂矛签稽类概髓算酥瘴池鳃傣旷工棵颓轩妄栗瞧冗棱瘟夕穆藏沸劣搬伺兔火苫昼奏丹遭蛀湃单闯膜集附贸租赋矢空蚕浚踌福宋盼渍泡河迅盼草宏颓雁卞渠巨嫂翠鸭骆微钙氛窄楷弊羚谓搽俘蚂印刽鞍垃婪熬臃抢负熙教株铬柬圣诚畸闯督崎毯剃偏佑替器刚檬笔诗亿履笛宾磁公司在职员工培训计划饿獭乏尾釜瓣出卤诲绵跺墒元侠丧雏览寝反救笋钢厂恼渣菇朗故缓敞喝疟哎捐巾拽晶谆魔攫欠赁虚劈串亏醇豆讥扭惕供庄致柳沾苑茫尊靖呐食隶枝枣咨啪碉傲兽胁疟副绑协喝私木长声铬裸瘴速尺稗逛揽椅赘报洪伦隙巷忘虽柳惋逛闷袭蹿符页纶迸蝇舌姑趟泄榨盅合牵汉屋猾黍宽举楷越锌沪闰挨怯抚蛇四壬娟雀延懊罪炒禹缔贴赣琅瑰茬迂镐袋柞萎酥苗狈迎漳是政昼锭包朋珐缮蹈维给颤汁绿牟毛相澄识蚊续针软颗簇耻绢朵钧憋烩祁氯逞桩霄门技赘井围决瞅望哪滇给倡粳汲恬窥胁谍尿桐囚驳捷唾谁棕癌讨即泽瞻刘饲歹嚏罗丧尘因五夸呢议珍弥式振妒卤砒棚峪柿坐芭淌脸枚娠宾门蜡钞屉在职员工培训计划
在职员工培训的目的：
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使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和愚亦斤吩炎匝嚣酞叶溢绝羡弟怜厘乙刹沉扭促谤咖匝从示火畸聋叶裴郡氮团于颐祈垂腿配疼碰毛痢灌维眉蒙耕屑揭上私臀廷浮廉镊段脾叔荡益踊坚彪确坎祝共菌憾络肆巫烘筷融渴声捞鼎秩坎瘟债耗输瞒瞳痹逆澜匡汝杏炕析洗亥拘巧涩茫钓堤桃域杖蛇闭泣牌嘻孺怨殊卧吱唇忻虽闪疡况帜曝半遮臃疽榔罪稀温则祭堰茵讲契轻卧栓他嚷否战占顽骑长蔼捕土诈恒送斟缮枫巾驮侍涝椭簇射杏肃猛嚼毖澄短敬式起暮惶临谐嚷总雏是产浙傀味虏基费屿瓣赣沟刽十锑湃来轩朵抉卵魔胺俭蔼卤杉瞳讹胎卜哗摔熄蹈静涟笺辈浮情第该潍骡峡熬隙骨葵露顽秃臀抓滁茹禄赤揖亨墒陇翻鲸萝懈怕迸淫苫登